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独角兽
【旧金山】Envoy 在 C 轮融资1.11 亿美元，估值14亿美元，晋级独角兽，融资用来帮助公司驾驭 COVID 并在工作场所重建社区。
总部位于加州旧金山的工作场所平台Envoy，为公司重新开放安全和灵活的工作场所，获得了1.11亿美元的C轮融资。
本轮融资由Brookfield Growth领投，现有投资者Menlo Ventures、Andreessen Horowitz、Initialized Capital、Haystack，以及新投资者BAM Elevate、Seven Seven Six、Triple Point Capital和Elad Gil参与。这一轮最新融资使该公司的估值达到14亿美元。
该公司打算利用这些资金加速其工程、产品和设计团队的招聘，并随着COVID和混合工作的发展，投资于保持敏捷性和实时交付解决方案。
在创始人兼首席执行官Larry Gadea的领导下，Envoy为混合工作提供工作场所，将人们聚集在一起，以便他们能够进行联系和协作。人们可以与同事协调日程，预订办公桌和房间，欢迎访客，接收快递，验证COVID疫苗接种和测试结果状态。最早Envoy是帮助企业管理访客和会议室预订。Slack、Pinterest和Warby Parker等公司目前都在使用Envoy。
我们一起来看看其CEO Larry Gadea 对Envoy 产品演变发展的介绍，非常值得学习：
1.11 亿美元用于帮助在工作场所建立社区
我要直截了当：团队和我很高兴地宣布，我们刚刚结束了 C 系列融资，获得了 1.11 亿美元的成长资本，公司估值为 14亿美元。这项战略投资由Brookfield Growth牵头，Brookfield Growth是全球最大的房地产所有者、运营商和投资者之一的增长投资部门。紧随其后的是新投资者 BAM Elevate、七七六、TriplePoint Capital、Elad Gil 等。另外，我要非常感谢我们现有的许多投资者加倍投资，包括：Menlo Ventures、Andreessen Horowitz、Initialized Capital 和 Haystack。我知道他们中的一些人实际上最终使用了他们 2013 年或 2015 年基金的管理费来进行重新调整，我非常感谢他们这么长时间以来的持续支持。🙏
尽管有所有的封锁、社交距离、口罩要求、疫苗接种和测试要求、“所有远程”、“大辞职”、Omicron 以及 COVID 及其下游影响不断向我们抛出的任何其他问题，但 Envoy 的增长从未如此强劲。这是因为企业对回归的不懈追求，他们需要能够获得的所有帮助来重建社区。在大流行之前，有人留在公司的主要原因之一是因为他们爱人们。现在很难说，因为在完全远程的情况下人与人之间发生的高质量社交互动很少。工作场所本质上将人们聚集在一起，并提醒他们自己之外的目标和他们自己的愿望。
它允许公司在共同的使命、愿景和文化下团结人们。这不仅会带来更多敬业的员工，还会带来更高效的公司。混合或全职，没关系，公司会不惜一切代价让人们回来，他们需要帮助。
Envoy 的核心价值观——它们是我们构建产品的方式以及我们与客户以及彼此合作的方式
大流行中的产品演变
大流行让我们改变了很多。尽管我们仍在朝着同一个Workplace Platform方向发展，但事情必须被拉入或发生巨大变化。我们的访客产品 必须完全“非接触式”并且更加以员工为中心。公司不再将其用于 NDA，而是利用预注册功能收集健康调查问题，例如“您在过去 14 天内是否感染过新冠病毒？” 以及最近的一些难以实现的功能，例如疫苗接种/测试跟踪. 此外，我们重新调整了许多门禁集成的用途，以禁止人们进入他们的工作场所，除非他们通过了安全检查。围绕办公桌的新功能扩展了这一流程，以在大流行开始期间使人们尽可能远离彼此。这最终变成了Envoy Desks，因为我们注意到我们添加的功能实际上开始与该领域的现有市场领导者竞争！
我一直都知道我们公司拥有不间断地建设的 DNA，但即使在全球大流行这样一个意想不到的时期，看到它全力以赴，真是太好了。不过不要被愚弄，如果不是因为我们的客户在这一切过程中的帮助，我们将一事无成。随着 COVID 的发展，他们留下来，扩大了办公室，并在多个产品的 beta 阶段与我们合作。尽管他们在现场的人数几乎没有以前那么多，但对于那些确实需要到场的人来说，跟踪进出他们设施的每个人更为重要。我们的 7,000 多名客户中有许多是基本服务，拥有需要亲自操作的物理设备，或者他们只是需要为在家中工作条件不理想的员工提供空间。
Envoy Mobile：实现具有内置安全性的协作式混合未来
Envoy Protect 的分析允许公司在返回工作场所时做出数据驱动的决策
如今，员工正在返回工作场所，并正在使用我们新的以工作为中心的混合产品，如办公桌和房间，为一群人在特定日期预订空间。他们在新的Envoy Mobile 应用程序上访问这一切，公司中的任何人都可以看到办公室地图，并可以了解更多关于他们周围的人和空间的信息。他们可以放心，因为 Envoy Mobile 使COVID 疫苗接种和测试跟踪变得轻而易举，他们处于安全的环境中。同样，这些都是我们在大流行期间构建和推出的所有新产品，现在每天约有 170,000 人使用（从 18 个月前的零增长！）访问他们的工作场所。
疫情持续与否，无所谓，我们不会停止。这是我们对客户和最终用户的承诺。通过在您的工作场所使用我们的产品，您将投资于工作的未来。我们通过尝试新事物来让工作场所对里面的人更加体贴而感到兴奋。这包括我们自己的工作场所。在 Envoy，我们使用我们向全世界提供的所有产品——这就是您可以信任我们的原因。我们在细节上汗流浃背，始终把经验放在首位。
Envoy 的工作场所平台使公司能够管理混合工作
职场平台
工作场所比人们出现和工作要多得多。尽管我们已经围绕访客、送货、会议室、办公桌和安全性构建了一些出色的产品，但这仅仅是开始。混合工作，或者一个人每周只工作几天的概念，带来了很多需要协调的后勤复杂性。过去，我们看到共享会议室；一组人使用它们一段时间，另一组人使用另一组。使用 Envoy Desks，这已扩展到办公桌。将全职办公桌分配给每周只工作 1-2 天的人是没有意义的。办公室周围的停车场、午餐、储物柜、门禁等等也是如此。
我们不会建立一切。有些公司在特定产品领域的经验比我们多得多。我们不制造硬件、运送食物、进行现场清洁或更换灯泡。但随着我们不断构建工作场所平台，将有越来越多的端点供第三方开发人员在平台之上创建自己的创新。Envoy 将提供诸如办公室地图、权限系统、人员的物理位置、身份系统、对移动应用程序的访问、应用程序市场可见性等内容。这使开发人员无需重新构建通用企业组件即可带来他们的创新。
我们的目标：一切都在一个地方
嘿，如果你没有办公桌、会议室或停车位，就会有一个市场，员工可以去那里看看大楼里的空闲空间。它们可能可用，甚至不在您公司的楼层。当地的联合办公空间可能会有一些额外的会议室。更好的是，另一位 Envoy 客户可能拥有他们想要提供给其他人的多余空间。这就是我们看到的未来，每个工作场所都是您的工作场所。任何人都可以在任何地方工作。
总而言之，这就是为什么与 Brookfield 的合作对所有参与者来说如此重要和令人兴奋的原因。他们的经验和访问权将使我们能够学习并部署到世界各地的多租户建筑中。我们将共同创建一个任何建筑物都可以参与的标准。通过将建筑物中的所有租户统一到一个社区中，围绕共享空间、共同参加建筑物内的活动、在建筑物范围内为-销售清单或失物招领处，是的，能够保证您上车时有那个停车位。
工作场所的未来非常光明。随着人们不断返回，他们将回到工作场所的新版本——一个对内部人员更加体贴的工作场所。工作场所需要再次证明自己。作为特使，我们在这里帮助安全返回和令人兴奋的未来。
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【法国】薪资管理公司PayFit成为法国最新独角兽，融资2.89亿美元E轮融资，估值21亿美元
法国创业公司PayFit刚刚宣布，它在假期前完成了2.89亿美元的E轮融资（2.54亿欧元）。在这一轮融资之后，这家初创公司的融资后估值已经达到21亿美元（18.2亿欧元）。
该公司一直在为中小型公司建立一个工资和人力资源软件即服务平台。它在少数几个欧洲国家运营--目前约有15万人通过PayFit获得报酬。
General Atlantic是本轮融资的主导者，而PayFit的一些现有投资者也再次参与其中，如Eurazeo、Bpifrance的大型风险基金和Accel。
这家初创公司在2021年3月获得了D轮融资，因此一直在不断发展。我问及PayFit的估值以及D轮融资后的变化。
"确实，我们之前从未沟通过我们的估值。我们只分享了我们的融资回合的规模，"联合创始人兼首席执行官Firmin Zocchetto告诉我。"我只能告诉你，我们的估值已大大增加"。
他列举了PayFit在较高估值下融资没有什么问题的两个原因。
首先，该公司在收入方面表现良好。该创业公司的年度经常性收入在2021年增加了70%。
其次，有大量资金流向表现最佳的科技公司。他说，目前的环境“非常有利”。我敢打赌，很多人会建议利用这种情况。
市场机会
但是，让我们试着再剖析一下PayFit的业务，看看该公司是如何走到今天的。PayFit让你从一个网络浏览器管理你的工资单，并尽可能多地将步骤自动化。
与其他解决方案相比，PayFit有一个产品优势，因为你不需要成为专家，也不需要为会计公司工作来生成工资单。这家初创公司确保你保持合规，并隐藏了复杂性。例如，如果有监管变化，PayFit将更新其应用程序的逻辑。
该公司还拥有一个巨大的市场机会。每家公司都需要一个薪资解决方案，而且从一个解决方案切换到另一个解决方案是非常困难的--这对软件即服务产品来说是一个完美的维恩图。
目前有6,000家公司在使用PayFit。其中约80%的公司位于法国。其他客户位于西班牙、德国或英国。最重要的是，当有人从头开始创建一个公司时，许多人选择PayFit并坚持使用它。
当你想一想，15万名员工通过PayFit获得报酬并不算多。在法国、英国、西班牙和德国有数千万的员工。在新的国家开设分支机构之前，PayFit希望在这四个市场占领更多的市场份额。
各国的劳动法不尽相同，这意味着可能会有不同的地域领导者，因为存在着天然的进入壁垒。例如，Gusto和Justworks在美国做得很好，但它们在其他市场没有经营。重要的是看PayFit是否有能力在法国、英国、德国和西班牙成为明显的市场领导者。
最后，一旦PayFit拥有了与客户公司的人力资源或行政专家的关系，它就可以提供额外的服务。"Zocchetto说："我们从工资单开始，但我们真正关心的是雇主-雇员关系。
PayFit提供不同的工具来管理假期，促进入职，管理考勤表和跟踪员工开支。很快，该公司还将提供一种在PayFit中处理年度绩效评估的方法。
从本质上讲，PayFit是重塑管理堆栈的一批初创公司的一部分。PayFit的创始人提到了Qonto和Alan这两家公司，它们也在努力改造后端工具。Qonto为中小企业提供银行账户，而Alan为公司提供健康保险产品。
PayFit在巴黎、柏林、巴塞罗那和伦敦拥有700名员工，现在希望使其产品多样化，与更多的第三方产品整合，并改善其客户服务。该公司希望 "为小公司提供与在大公司工作相同的待遇"，Zocchetto说。
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【硅谷】智能人才云Turing 完成8700万美元的D 轮融资，估值超过11亿美元，正式晋级独角兽行列
Jonathan Siddharth, Founder & CEO of Turing (left) and Vijay Krishnan, Founder and CTO (right) built Turing to let companies spin up their engineering dream team in the cloud.Turing 的创始人兼首席执行官 Jonathan Siddharth（左）和创始人兼首席技术官 Vijay Krishnan（右）
Turing——它使用人工智能在一个被称为“人才云”的更大平台上远程采购、评估、雇用、入职和管理工程师（包括人力资源和合规方面）——已经完成了 8700 万美元的融资，这是 D 轮融资这家初创公司的估值为 11 亿美元。WestBridge Capital 领投这轮融资，之前的支持者 Foundation Capital、新投资者 StepStone Group 和 AltaIR Capital、战略支持者 HR Tech Investments LLC（Indeed 的附属公司）、Brainstorm Ventures、Frontier Ventures、Modern Venture Partners 和 Plug and Play Scale Fund都参加了。这一轮被超额认购，因此该公司还以 40 亿美元的估值开立了一张SAFE 票据（或简单的未来股权协议），现在也被超额认购。
在2020 年12 月进行 B轮融资后，Turing在过去 12 个月内将其开发人员池扩大了 9倍以上，并增加了强生、Coinbase、Rivian、戴尔、迪士尼、Plume 和 VillageMD 等大客户。拥有来自 140 个国家/地区的超过 100 万名开发人员，Turing的指数增长帮助该公司在The Information 的2021 年 50 家最有前途的初创公司名单中，在竞争激烈的 B2B 类别中名列第一。
“我们的使命是释放世界上尚未开发的人类潜力，”Turing创始人兼首席执行官乔纳森·西达斯( Jonathan Siddharth)说。“我们现在生活在一个远程优先的世界，每家公司都在竞相从全球工程人才中获益。未来是远程分布式全球团队。”
原因显而易见。公司可以访问全球工程师库，并访问数十万未开发的硅谷级开发人员。Turing的灵感来自于重复创业者Jonathan Siddharth和Vijay Krishnan，他们在扩展他们的第一家初创公司 Rover 的经验中获得了灵感，该公司也是远程优先构建的，并于 2017 年成功收购。
“Turing的增长简直是惊人的，” WestBridge Capital 董事总经理苏米尔·查达( Sumir Chadha)说。“在过去的二十年里，我们在全球范围内投资并见证了大型离岸开发公司的诞生。Turing正在开创以机器学习和自动化为核心的此类公司的新时代。”
但是，远程很难。传统解决方案根本不是为远程第一世界构建的。传统的招聘流程需要数月时间，而工程领导者要花费多达 40% 的时间进行招聘。典型的选择是 IT 服务公司、人员配备机构或招聘市场，它们从本地资源库手动采购，无需对工程师进行专门的审查。这导致填补职位的时间过长，并使公司无法吸引最优秀的人才。
Turing的智能人才云通过将全球影响力和人工智能相结合来提供按月计费的理想工程师，从而解决了这一价值数万亿美元的技术人才问题。其软件源在全球范围内审查人才，通过人工智能优化匹配，抽象出合规和入职的复杂性，并使管理人员和开发人员轻松协作。
这消除了客户的工程团队进行面试的需要，每次招聘可节省 50 多个小时的工程面试时间，匹配成功率为 97%。实际上，Turing帮助公司在云中建立他们的工程梦之队就像在 Amazon AWS 上建立服务器一样容易。
StepStone Group 合伙人John Avirett表示：Turing为全球开发人员提供绝佳机会的雄心勃勃的愿景令人鼓舞。“智能人才云确实是一种实现访问民主化和建立持久联系的非凡方式，而不仅仅是签署合同；他们正在将这一过程培养成个人和使用它们的公司的长期职业规划。”
目前，该公司支持 15 种不同的工作类型和 100 多种不同的技术。他们先进的审查引擎为每个开发人员构建了一个深入、动态的配置文件。深度匹配智能为每个角色找到最佳工程师 - 并向您展示原因。赛后，Turing让远程开发变得简单、合规和安全。这家远程优先的公司负责全球人力资源、工资单、开发人员支持以及每个客户安全协议的执行。
Foundation Capital 的Ashu Garg表示：“Turing正在生产一个庞大行业的每一条腿，并且永远改变了它的面貌和看法，”他在 2020 年领导了Turing的种子轮融资并参与了此后的每一轮。
“我们的工作方式发生了根本性的变化。随着世界转向远程工作和人才云，我们正在进入科技行业的黄金时代。你现在可以在硅谷工作，而无需住在硅谷。人才是普遍的……现在，机会也来了，”悉达多说。
关于Turing
Turing是智能人才云 Intelligent Talent Cloud，一个自动化的人工智能平台，让公司“push a button”来审查、雇用和管理全球的远程软件开发人员。Turing 平台上拥有来自 140 多个国家/地区的超过100 万开发人员，可让您在云中组建您的工程梦之队。
Turing的投资者包括 WestBridge Capital、Foundation Capital、StepStone Group、Modern Venture Partners、HR Tech Investments LLC、Frontier Ventures、AltaIR Capital、PNP Scale Fund、Mindset Ventures、Founders Fund、Chapter One Ventures、Plug and Play Tech Ventures、UpHonest Capital、 Ideas & Capital、500 Startups Vietnam、Canvas Ventures、B Capital、Peak State Ventures、CapitalX、Stanford StartX Fund、Amino Capital、Spike Ventures、Visary Capital、Brainstorm Ventures、Joint Journey、Gaingels、Adam D'Angelo、Gokul Rajaram、Cyan班尼斯特，Beerud谢斯，梅德车雅克，洛伦佐硫酮，马尼什Narula，阿迪亚雅米，阿尔乔姆Bosov，三亚OHRI，马克西姆Shipilov，米哈伊尔·费舍尔，史蒂芬赫尔曼，威廉·休斯，乔希·布劳德，尼雷夫·沙阿，安迪·拉斯金，Bakht尼亚佐夫，ANES Kaldybayev，克里斯托弗·阮和红宝石陈，戴夫·弗兰克，爱德华Galyamov，埃琳娜佩特洛娃，叶甫Prensniakov，Shariq里兹维，Kirtika Ruchandani，马克西姆Matcin , Manik Gupta , Marina Polskaya , Mykhailo Raitsyn, Nikolai Guzakov, Nikolay Kaginyan, Oleg Bogumirskiy, Solovev Sergeevich, Stephen Osborn & Meredith Osborn，蒂姆·汤普森，情人节Zavgorodnev，Timofei安德里亚诺夫，安娜Mikhaylova，Yanovskiy奥列格，Alevtina Beloglazov，思琪陈，丁毅，苏尼尔拉贾拉曼，Parakram Khandpur，Kintan布拉姆巴特，卡梅伦德拉蒙德，凯文·穆尔，森迪普•阿胡加，伦·霍夫曼，格雷格后退，肖恩富特，凯利Graziadei，鲍比Balachandran，阿吉特萨穆埃尔，Aakash Dhuna，亚当·卡纳迪，斯特芬·瑙曼，章家敦和维多利亚桑丁，西比尔·瑙曼，埃里克·科恩，弗拉德V，萨芬Kichikov，的Piyush Prahladka，玛纳斯Joglekar，弗拉基米尔·赫里斯坚科，蒂姆和梅琳达·汤普森，亚历山大Katalov，约瑟夫和LEA安妮·吴，杰德伍，埃里克·邦廷，拉斐尔·卡莫纳、豪尔赫·卡莫纳、维亚切斯拉夫·图尔帕诺夫、詹姆斯·博罗、雷·卡罗尔、苏珊娜·弗莱彻、丹尼斯·贝洛格拉佐夫、蒂格兰·纳扎雷蒂安、安德鲁·卡莫茨基、伊利亚·波兹, Natalia Shkirtil, Ludmila Khrapchenko, Ustavshchikov Sergey, Maxim Matcin 和Peggy Ferrell。
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Wrapbook完成1亿美元的B轮融资，估值10 亿美元，晋级独角兽
位于多伦多和纽约的初创公司 Wrapbook 在由 Tiger Global Management 领投的全股权 B 轮融资中筹集了 1 亿美元。Wrapbook 声称融资使其估值达到 10 亿美元。
参与本轮融资的还有 Andreessen Horowitz、A* Capital、Jeffrey Katzenberg 的 WndrCo、Uncork Capital 和 Equal Ventures。当被问及新资本是否包括二次融资时，Wrapbook拒绝透露。
Wrapbook 于 2018 年推出，为好莱坞娱乐行业提供薪资软件解决方案。它的入职工具旨在节省启动和管理文书工作的时间。团队入职后，员工可以创建个人 Wrapbook 资料，可以在不同工作、公司之间转移。
Wrapbook 目前每月支持北美 1,000 多个项目。该公司还表示，与 2020 年相比，到 2021 年，在超过两家雇主之间重复使用其个人资料的员工人数翻了一番，达到 23%。
Wrapbook 的团队目前分布在美国和加拿大，其所有产品和工程团队都位于安大略省。它拥有大约 90 名员工，其中一半驻扎在该省。
有了新的资金，Wrapbook 联合创始人兼 CMO Cameron Woodward 表示，公司将继续加强其薪资平台和员工队伍，以支持电视、电影、广告和现场活动中的工作室、网络和制作公司的需求。
其 1 亿美元的融资是继 Wrapbook 在 3 月份的 A 轮融资之后筹集到3400 万加元（2700 万美元）的新融资。2020 年 8 月，Wrapbook 进行了第一轮外部融资，在全股权种子轮融资中筹集了470 万加元（360 万美元）。
9 月，Wrapbook聘请 Daniela Cristea（Yelp 前身）担任销售副总裁，Kevin Prince 担任成功总监，Dan Pastuszak 担任增长营销总监。Pastuszak 之前曾担任 SOTI 全球现场营销高级总监，以及加拿大 Amazon Web Services 的 SMB 营销主管。
PS:
总部位于多伦多和纽约的初创公司，处于娱乐和金融科技的交叉点，已经融资 3400 万加元（2700 万美元）的 A 轮融资，由 Andreessen Horowitz 领投。
Wrapbook 专门为媒体制作公司提供薪资软件。演员和剧组成员创建配置文件，使媒体公司能够完成工资单，而用户不必为与他们合作的每家新公司重新填写就业文件。A 轮融资涉及所有新资本，迄今为止，Wrapbook 已筹集了约 4000 万加元的资金。
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【旧金山】用于衡量和优化工作场所绩效的领先分析平台Density完成1.25亿美元的D轮融资，估值达到10.5亿美元，晋级独角兽
用于衡量和优化工作场所绩效的领先分析平台Density Inc.已获得1.25亿美元的D轮融资，由现有投资者Kleiner Perkins领投。其他新投资者包括Altimeter Capital和LGF的Lachy Groom，现有投资者01 Advisors、Upfront Ventures和Founders Fund也参与其中。估值达到10.5 亿美元。
Density 公司将利用这些资金发展其全球团队并支持其迅速扩大的客户群。该公司还宣布了对HELIXRE的收购，HELIXRE是一项为建筑空间创建精确数字孪生体的技术，以实现高效的空间规划和设计。
"混合工作的出现，从根本上改变了我们建筑的性质和目的，"Density 公司联合创始人兼首席执行官Andrew Farah说。"Density 公司的客户认为，这个过渡期对工作场所来说既可以是一次重整，也可以是一次复兴。在未来的五年里，绝大多数的建筑世界都将被测量仪器化。这种新的基础设施将产生可靠的、实时的利用数据；它将支持混合工作的动态需求；并帮助设计、建筑、房地产和工作场所团队改善我们每天使用的环境和空间。"
总的来说，Density 公司自成立以来已获得超过2.25亿美元的资金，这使其目前的估值达到10.5亿美元。自2020年3月以来，Density 经历了超过500%的增长，其客户包括领先的财富500强公司和像Okta这样的高增长企业，遍布32个国家。结合起来，Density 的客户在全球范围内管理着超过12.5亿平方英尺的商业地产，并且正在尝试新的方法来创造动态的工作场所环境，在优化其地产足迹的同时优先考虑员工体验。
"在Okta，我们使我们的客户能够安全地使用最适合他们业务的技术。我们以同样的方式考虑我们的空间以及它们如何使我们的员工受益，"Okta工作场所技术高级总监Brooke Lierman说。Okta工作场所技术总监Brooke Lierman说。"我们的目标是创造可信的、安全的空间，使我们的员工能够获得他们所需要的成功，同时减少我们对地球的影响。Density 是一个重要的合作伙伴，帮助我们在如何发展我们的办公室以适应人们今天以及未来的工作方式方面做出数据驱动的决定。"
测量和改善我们对世界的足迹
建筑物目前占全球二氧化碳排放量的39%，随着每天有11,370座新建筑被建成，这个数字将继续增长。
随着混合和动态工作场所成为新常态，公司正在重新思考其房地产投资组合的规模和工作场所的设计。Density 的占用和空间利用数据为减少浪费、提高效率和最终设计更好的工作场所提供了最清晰的解决方案。随着建筑物变得更加有效地设计、建造和管理，它们所在的城市和地区也可以如此。
"工作场所在过去两年中发生了巨大的变化，而Density 的技术是通往下一步的渠道，"Kleiner Perkins的合伙人Ilya Fushman说。"Density 团队正在从根本上改变商业房地产的运作方式，我们看到一个近期的现实，那些没有Density 技术的人将会落后。对于任何关心引人注目和安全的员工体验、优化房地产投资组合或推进可持续发展承诺的公司来说，它是一个必须具备的东西。"
动态工作场所的解决方案扩展
Density提供了一个端到端的平台，以帮助公司规划、建立、管理和优化他们的房地产投资组合，并让员工更好地控制他们的个人混合工作体验。该公司优先考虑隐私，使用基于激光和深度的技术，而不是相机，以提供一个在源头上匿名的解决方案，并保证个人身份信息永远不会被捕获。
Density 公司对HELIXRE的收购，是一项能够创建建筑空间的数字双胞胎的技术，进一步扩大了Density 公司为努力创造引人注目的工作环境的解决方案。通过将完全建成的环境的精确数字图像与Density 平台的实时数据采集能力相结合，商业房地产组合经理和工作场所体验管理员将能够更好地规划、测试、优化和管理未来的建成环境。
"Density 专注于实现数据驱动的决策，以创造更好的工作环境，这与HELIX在现有建筑数字化方面的深厚专业知识完全吻合。我们一起提供关键的下一代工具来改造建筑、校园和城市，"HELIXRE的首席执行官James Roche说。
这次收购是在推出Portfolio by Density之后进行的，这项功能使Density的客户能够比较整个建筑组合的实时占用率趋势。这一数据有助于工作场所管理人员确定他们是否以及何时需要更多或更少的空间，以及如何最好地优化房地产组合。Density 还在今年早些时候收购了Nashi，该公司为个别员工提供空间和办公桌预订功能。Density 现在能够调和工作空间的预期和实际使用之间的差距。
今年10月，Density推出了Heatmaps，这是一个将人们在平面图上花费时间的地方可视化的功能。公司可以确定哪些空间和设施，如会议室、办公桌和软座区，被使用得最多和最少。这有助于公司了解员工在工作场所的需求，并利用洞察力来改善或重新利用空间。
经验丰富、不断成长的团队
该公司不断增长的团队带来了来自其他顶级公司和组织的专业知识，包括苹果、Verkada、LinkedIn、微软、Imperfect Foods、Stripe和斯坦福。
"Density 公司敏锐地关注于提供数据，使雇主能够使他们的办公室更有吸引力、更有可持续性和更有生产力，"Altimeter Capital的合伙人Pauline Yang说。"该公司在领先的公司中拥有令人印象深刻和不断增长的牵引力，并且正在吸引顶级人才。我们很高兴能与Density合作，并继续将这种有数据依据的方法带到各地的工作场所。"
为了满足不断增长的需求，自2021年初以来，Density 公司的员工人数增长了300%，并计划在下一个日历年将其员工人数增加一倍。它还为其名册增加了一些新的高管人员，包括其有史以来第一位首席收入官Kevin Krantz和该公司有史以来第一位工作场所创新负责人Nellie Hayat。每个人都为团队带来了超过15年的推动智能工作场所设计、建立成长型公司和执行全球扩张的经验。
关于Density
Density 是测量建筑和工作场所性能的领先空间分析平台。我们的使命是测量和改善我们对世界的足迹。
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【西雅图】另辟蹊径的技术人员面试平台Karat完成1.1亿美元C轮融资，晋级独角兽！
在全球对技术人才的争夺中，各公司都在寻找加快和扩大招聘过程的方法，以便在他们的竞争对手得到他们之前抢到最好的候选人。今天，一家已经建立了一个解决方案来帮助其中的一个方面--面试过程--的公司宣布了一轮大的融资，强调了这种需求。
Karat公司建立了所谓的 "面试云"--本质上是一个 "面试即服务 "平台，为客户提供一种方法，将候选人输送给Karat公司训练有素的在线面试官团队，这些工程师本身就在在线评估中对申请人的技能和解决问题的能力进行筛选--已经完成了一轮1.1亿美元的融资，C轮融资对这家西雅图创业公司的价值为11亿美元。
本轮融资由Tiger Global领投，该公司在2019年还领投了2800万美元的B轮融资。Norwest Venture Partners、8VC、Exor、Base Partners和Sempervirens Fund--所有先前的支持者--也参与了本轮融资。
Karat计划利用这笔资金继续在其流程中建立更多的技术和数据科学--既用于培训和指导面试官，也用于分析面试流程，以便在未来进行改进。从长远来看，它还可能寻求引进面试官、技能和数据，以发展到技术招聘以外的领域。然而，技术招聘仍然是该初创公司的一个巨大市场。与Roblox、美国运通、Intuit、Compass和Wayfair等公司合作，Karat的联合创始人兼首席执行官Mohit Bhende说，典型的一天可能会在平台上进行500次面试（不全是为一家公司）。
我们上次向Karat了解情况时，COVID-19甚至还没有出现--那是2019年5月--因此，在更大的组合中，专注于提供工具来完成工作是不错的，而不是必不可少的。
同时，Karat的立场是，现场技术面试远远优于实际测试，这似乎仍然是一个值得讨论的问题。
几个月过去了，世界已经完全改变了，工作世界也随之改变。Karat的工具突然成为公司继续其招聘活动的一个重要方式，甚至可能比以前做得更好。
该公司一开始是通过为在职工程师提供副业来寻找人员进行面试。现在，Bhende说，面试量很大，那些在平台上进行面试的人把它作为他们的主要收入来源，其中一些人通过Karat每年赚取25万美元。(这并不是说他们是Karat的全职员工：Bhende证实他们都是承包商，而且都是在遵守当地就业法的情况下工作）。)
由谁来主持面试过程的这种转变，说明在寻找内部进行技术面试的人员方面存在着更大的挑战，以及在总体上推动招聘更多工程师。正如Bhende所描述的，这不是任何人的工作，至少不是正式的工作，部分原因是工程师太忙了。
"他说：公司里没有足够的工程师来面试工程师。"
通常情况下，面试过程被压缩的方式之一是依靠测试，Karat认为这不是一个足够准确的方式来确定候选人的现实世界解决问题的能力和与他人合作的能力。此外，特别是现在，"人们渴望并希望人与人之间的互动，"他补充说。
事实上，虽然服务的人的方面在整个平台上都很强大，但Karat的规模似乎是由支撑该平台的技术来决定的。Bhende指出，该公司根据它从过去的面试中获得的数据来培训人员，这在理论上使它在识别强大的候选人方面有更高的成功率。这可能是一个棘手的领域，因为Karat基本上处于公司如何建立新战略和产品的中心：招聘广告，确实，往往是一个公司试图秘密工作的信息泄露的方式。
"我们有一个面试科学家团队，试图找出完美的候选人面试，"Karat的总裁和另一位联合创始人杰弗里-斯佩克特说。"我们是一家以能力为导向的公司，因此我们正在寻找映射到完美候选人的基本技能和问题。" 他说，这些表现为模块，然后Karat可能将其映射到一个特定公司正在寻找的东西。这也是面试官--不受雇于他/她正在进行面试的公司--能够对可能是公司的机密或专有信息保持隔阂的一种方式，同时仍然确定候选人是否适合该角色。"这意味着他们不是在学习每一件事。"
"我们相信Karat的人力+技术面试云是大多数公司将雇用工程师的方式，"老虎环球公司的合伙人斯科特-施莱弗在一份声明中说。"我们知道工程人才的供应和需求之间的差距将继续扩大，我们很高兴加深对这个类别的创造者和领导者的投资。"
我们来看看其CEO Mo Bhende 怎么谈这次融资：
在招聘软件工程师的竞赛中，公司每年投入600亿美元的工程时间进行面试。不幸的是，尽管投资巨大，但与我们交谈的每一位工程领导都表示，他们无法以争夺顶级人才所需的规模和速度进行面试和招聘。大多数企业无法以达到招聘目标所需的质量和一致性来进行足够的面试，并使候选人的体验与众不同。我们称之为 "面试差距"。Interviewing Cloud可以解决这个问题。
杰夫和我创办卡拉特时有一个明确的目的：释放机会。而这正是我们帮助客户和候选人所做的事情。Compass是与Karat合作的数十家Karat客户之一，但Interviewing Cloud 面试云并不只是为高增长的IPO和技术企业服务。随着数字化转型的加速，我们看到世界上最大的公司，如福特汽车、美国银行、斯伦贝谢和安进公司，都转向Karat来改变他们的技术招聘。
就像公共云将每个人从私人计算转移到共享基础设施一样，Karat的面试云正在颠覆旧有的自己动手的面试方式，这种方式占用了宝贵的工程时间，而且不能使候选人满意。
今天，卡拉特宣布了我们的C轮融资。我们以11亿美元的估值筹集了1.1亿美元，由Tiger Global领投，其他内部投资者加入，包括Norwest Venture Partners、8VC、Exor、Base Partners和Sempervirens Fund。这次融资加速了使面试云成为全球技术招聘标准的机会。
杰夫和我想向每一位帮助实现今天的Karateer、客户、候选人、面试工程师、投资者、顾问、合作伙伴、导师和朋友表示诚挚的感谢。
什么是 "Interviewing Cloud面试云"？
面试云是一个永远在线的人力+技术解决方案，代表世界各地的公司进行面试，24/7。我们建立了一个由高度熟练的面试工程师组成的全球网络，他们是热爱进行技术面试的有经验的开发人员。他们使用卡拉特专门设计的面试技术，大规模地提供预测性的、公平的和令人愉快的面试。
客户喜欢面试云，并且正在加速采用。我们已经解锁了数百万小时的工程时间。与Karat之前相比，客户的招聘速度提高了4倍，每次招聘的现场面试次数减少了3倍。在过去的一年里，Karat的预订量增加了三倍，客户数量增加了一倍。除了快速增长之外，我们还专注于建立深入的战略伙伴关系。我们的平均企业客户的合同规模逐年翻番，现在我们有8家公司每年花费超过100万美元。
候选人喜欢面试云，因为我们创建了一个以候选人为中心的灵活流程，旨在让更多人有机会参加面试并减少焦虑。候选人可以获得按需面试的机会，并且能够在他们想要的时候进行面试，50%的候选人在晚上和周末进行面试。容量的增加也释放了创新，如面试重做，给候选人第二次机会，减少他们的面试焦虑。20%的候选人选择重做，但我最引以为豪的是，95%的候选人对他们的卡拉特经历给予积极评价。
面试云的未来
今天，卡拉特面试云有能力每月进行超过50,000小时的面试。明年，我们将比地球上任何一家公司面试更多的工程候选人。卡拉特拥有世界上最大的跨公司技术面试数据集，这笔新的资金将使我们能够在数据科学和面试创新方面进行更多投资，为公司释放洞察力，并加快候选人的招聘过程。
像重做、候选人反馈和我们的Brilliant Black Minds项目这样的创新，通过创造更公平的招聘流程，给来自不同背景的候选人提供了更多机会进入技术领域。在未来，Karat将继续寻找方法来提高候选人的体验，并为面试带来公平和乐趣。
为什么是Karat？
在杰夫和我创立Karat之前，我们都经历过面试的重要性，它是连接人与工作、组织与人才的一个独特的有力时刻。不幸的是，我们也亲眼目睹了杂乱无章、不专业和无效的面试所带来的影响。
在加入卡拉特之前，我在微软领导Xbox的全球战略。我们需要以最快的速度招聘300名软件开发人员。我在招聘上花了很多时间，但我并不介意。我对连接人、招聘和面试情有独钟。但我也注意到，我们的许多工程师花在面试上的时间比花在编码上的时间还多，这对推动产品创新绝非好事。尽管工程师们花了很多时间进行面试，但这不是任何人的工作。没有人因为是优秀的面试官而受到审查或奖励。
与此同时，杰夫在比尔和梅林达-盖茨基金会担任梅林达-盖茨的办公室主任。他看到许多努力工作的求职者没有得到他们想要的工作，而他对释放经济机会充满热情。在与数百名求职者会面时，杰夫开始相信，缩小贫富差距的关键是帮助人们有更明确的途径获得伟大的工作，从而成为有前途的职业。
我们正以互补的方式来处理同一个问题。同时，我们知道科技行业是我们这一代最伟大的创新和财富创造的引擎。因此，我们专注于释放科技领域的机会。
在卡拉特，我们从客户开始，然后再向后延伸。我们与无数的首席技术官、工程总监和候选人交谈。 我们了解了计算机科学学生和高级工程师所面临的挑战。在每一站，面试都是工程领导的最大挫折来源，也是求职者的最大障碍。
我们意识到，问题在于从来没有人把面试作为一项全职工作。面试从来没有一个主人来使这个过程变得更聪明和更好。因此，我们把它作为我们的工作。我们创建了卡拉特和面试云。
今天对于Karat和技术招聘的未来来说是一个非常重要的日子。在我们启动Karat的下一个增长篇章时，提供预测性的、公平的和令人愉快的面试仍然是我们的北极星，就像我们开始时那样。我们迫不及待地想与大家分享更多的创新和即将到来的影响。
Mo Bhende Karat CEO
更多信息来自：
https://karat.com/blog/post/the-interviewing-cloud-is-the-future-of-technical-hiring/
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独角兽
【法国】员工福利卡Swile完成2亿美元D轮融资，软银领投，新晋独角兽
编者注：法国比较特殊，要求企业必须提供午餐。。。所以这个模式就比较独特。。
法国初创公司Swile已经完成了2亿美元的D轮融资，由软银国际集团牵头。通过这一轮融资，这家初创公司现在已经达到了独角兽地位，这意味着Swile的估值达到了10亿美元或更高。Swile为员工福利提供了一种支付卡，如餐券、礼品卡和可持续流动券。
软银国际集团的总裁Michel Combes（图左）将加入Swile的董事会。该创业公司的一些现有投资者再次参与其中，如Eurazeo、Index Ventures和Bpifrance。Headline也是首次对Swile进行投资。
这对该公司来说是一个重要的回合，因为它年复一年地不断筹集更大的回合。Swile在2018年筹集了1740万美元（1500万欧元）的A轮融资，在2019年筹集了3470万美元（3000万欧元）的B轮融资，在2020年筹集了8100万美元（7000万欧元）的C轮融资。
Swile开始时是一张用来存放餐券的支付卡。在法国，公司必须在工作日的时候为午餐捐款。一些公司提供有廉价餐点的食堂，其他公司则发放餐券，你可以在餐馆和面包店消费。
但是，当你支付午餐费用时，这种经历就有点令人困惑了。员工们经常会问，一家餐厅是否接受餐券。而且，如果你想消费超过你的日常预算，你必须使用两张卡。
有了Swile，员工可以选择将他们的个人借记卡添加到Swile应用程序中。当你的消费超过你的每日限额时，Swile会自动从你的个人卡中扣除。这对终端用户来说是一个更好的体验。
而单是这个产品就已经相当成功了。仅仅在推出四年后，Swile就在法国占据了13%的餐券市场份额。它与Edenred、UpDéjeuner、Sodexo的Pass Restaurant和Apetiz等成熟的公司竞争。Swile的收入来自交换费和联营公司的佣金。
除了中小型公司之外，这家初创公司还成功地说服了更大的客户，如连锁超市家乐福及其在法国的65000名员工。其他客户包括法国的Doctolib、Spotify和Airbnb。
"我们与Swile的赌注--正如我们18个月前披露的那样--是我们希望超越午餐，用Swile卡管理员工福利。它应该能帮助你管理所有的员工福利，"Swile创始人兼CEO Loïc Soubeyrand告诉我。
例如，员工代表通常在年终时提供礼品卡。员工代表机构可以用这些礼品卡为Swile卡充值，而不是发放纸质支票。之后，员工可以用同一张卡吃午饭和买圣诞礼物。Swile已经收购了Sweevana的这部分业务。
同样，Swile很快将让你支付共享出行、公共交通订阅或在家和办公室之间骑自行车的费用。在法国，这是一个新生的市场，因为从1月1日起，公司必须为可持续的移动性支出做出贡献。
"这就是统一的伟大之处。你不需要五个不同的卡来管理五个不同的福利，"Soubeyrand说。公司也不需要用五个不同的供应商提供五个解决方案。
从超级卡到超级应用
除了Swile卡及其交易收入之外，这家初创公司还想建立一个应用程序，以改善内部沟通，开展匿名调查，并收集员工的反馈。这可以通过软件即服务的方式和月度订阅来开辟一些收入机会。
该公司在过去12个月里一直在测试其应用程序，它应该很快就能提供给Swile客户。Swile收购Briq是因为其在该领域的专业性。
在未来，小公司也可以想象从Swile管理他们的企业支出。当你刚刚开始的时候，你不一定需要一个完整的、独立的解决方案来管理支出。
接下来，Swile也有雄心勃勃的国际目标。在员工福利方面，巴西是迄今为止最大的市场。随着对Vee Benefícios的收购，Swile现在在圣保罗有120名员工，它希望将巴西变成其主要市场。
到2022年，Swile希望雇佣500名员工--公司的规模将扩大一倍。还会有更多的国际扩张。例如，墨西哥看起来是另一个有希望的市场。即使这些国际赌注需要时间来回报，Swile在其国内市场仍然刚刚起步。它的市场份额仍然很小，有很大的增长空间。
内容来自TC。
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独角兽
【美国】招聘营销平台 Gem获得1亿美元C轮，估值12亿美元，晋级独角兽！
编者注：Gem 为公司提供类似营销的工具来进行主动招聘：发送电子邮件、举办活动、运行品牌电子邮件活动和广告支出以吸引人才。
史蒂夫-巴特尔亲眼目睹了招聘工作的重要性。他是Dropbox的第一批雇员之一，并担任招聘经理，在不到五年的时间里将公司发展到1000多人。
他在麻省理工学院认识了联合创始人尼克-布沙克。布什克后来在Facebook领导产品工程团队，在那里也有类似的招聘经历。
他们都看到招聘方法从基于资产转向基于知识，并决定在2017年创办自己的公司Gem，以应对这些变化。
"你过去可以通过工厂、原材料和货物来衡量一个公司的价值，但今天，这是用人来衡量的，"巴特尔说。"公司正在比以往任何时候都更努力地竞争顶级人才，而我们的愿景是成为'招聘的Salesforce'。"
他补充说，现在招聘工作被认为更像销售和营销，公司不再等待候选人申请，而是主动出击，去找人。此外，公司正在意识到他们的入职申请人才库并不那么多样化、公平或包容。
像LinkedIn这样的公司提供人才，而WorkDay管理和跟踪某人的招聘，但Gem作为它们之间的联系，使公司能够进行这种主动的招聘：发送数百封电子邮件，举办活动，开展品牌电子邮件活动和广告支出，与人才接触。
"我们帮助客户雇用他们所需要的人，速度最多可以提高五倍，"Bushak说。"通过提供跟踪端到端过程和跟踪多样性的分析，我们可以确定在面试过程中是否存在任何偏见或落差。"
周二，该公司宣布以12亿美元的估值获得1亿美元的C轮融资，以加速其发展。本轮融资由ICONIQ领导，包括现有投资者Greylock和Accel以及新投资者Sapphire Ventures和Meritech Capital的参与。新的资本使该公司的融资总额达到1.48亿美元。
C系列是关于 "找到我们喜欢的投资者"，Bartel说。公司不需要这笔钱，但与ICONIQ和Sapphire这样的投资者合作，将使Gem "加倍增长，扩展到更多的市场，并在Gem考虑国际扩张和进一步的产品投资时，继续在企业中取得早期的成功"，他补充说。
ICONIQ的普通合伙人Matthew Jacobson说，他通过与Greylock的现有关系认识了Gem，当时该公司正在进行B轮融资。Jacobson和他的团队在营销套件的不同产品和工具上做了一些工作，认为Gem管理与候选人互动和跟踪人才的方法很独特。
"他说："他们很出色，很谦虚，而且超级注重产品。他说："当我们看痛点时，Gem使其客户能够做的采购是历史上你必须在Monster.com上注册并等待人们来找你。此外，我们投资组合中的公司正在使用Gem，这是一个强有力的声明。
Gem正被大型企业采用，并计划明年在西欧和亚太地区的部分地区进行国际扩张。它打算利用新的资金扩展到新的市场，并进行销售和营销。在2021年的前六个月，它的员工已经翻了一番。
在其800多个客户中，该公司说有100多个同行独角兽客户，包括Gusto、Sift和Cockroach Labs。巴特尔说，它的收入在去年增加了两倍，客户群也增加了一倍。
创始人表示要深入投资于产品创新
这一轮新的资本使我们能够在几个关键领域加倍努力，以扩大Gem能够提供的价值。
人才报告和洞察力--从人才领导到招聘运营团队的每个人都需要了解招聘目标的进展，了解流失情况，改善多样性，并预测未来的能力需求。去年，我们发布了管道分析（Pipeline Analytics），得到了热烈的反响。今后，我们将在这方面进行更多的投资，首先是提供可定制的仪表板，为任何人提供他们关心的招聘指标的一站式服务。
人才参与--我们的客户告诉我们，与被动候选人建立良好的关系，对于在招聘过程中脱颖而出至关重要。但是，这需要在规模上成为可能。就像多年前自动化改变了销售和营销一样，Gem一直在为招聘工作做同样的事情。最近，我们在我们的候选人关系管理套件中加入了SMS（文本）通信，并将继续投资于各种新的渠道和技术，使外展更加个性化。
人才营销--Gem公司从采购产品开始，但还有许多其他的方法可以用合格的候选人填补管道。这些方法包括活动、校园招聘、广告以及更多。去年，我们在这个领域推出了新的功能，如职业网站表格，很快，你会看到在Gem中实现人才营销的一系列新方法--从品牌电子邮件模板开始。
更简单的工作流程和协作--寻找优秀人才需要采购员、招聘人员、运营团队和招聘经理一起有效地工作。Gem实现了方便的工作流程，跨越了系统，节省了大量重复性工作的时间。例如，你可以用候选人的最新工作状态自动刷新他们的资料，以确保你的宣传是相关和及时的。很快，招聘团队将能够通过在Gem和他们的ATS中搜索个人资料，为新角色建立人才库。我们的目标是将我们为采购工作流程带来的效率提升复制到候选人进入招聘漏斗的所有途径中。
更深层次的整合支持--通过与所有主要社交网络和求职者跟踪系统的整合，Gem已经成为连接人才和公司的领导者。有了这笔资金，我们将加倍支持我们的整合，为客户提供更多的便利。
我们在整个产品上有很多东西要做，所以请大家继续关注
内容来自TC和官网
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独角兽
【澳洲】员工体验平台Culture Amp完成1亿美元F轮融资，估值15亿美元，晋级独角兽
Culture Amp成立于2009年的澳大利亚，旨在让公司进行匿名员工调查，但自那时起，其重点已扩大到帮助雇主将收集到的数据转化为行动。该公司今天宣布，它已经在F轮融资中筹集了1亿美元，由回归的投资者红杉资本印度公司和TDM成长伙伴公司牵头。本轮融资将Culture Amp的估值提升至15亿美元，是该公司2019年D轮融资后估值的两倍多。
新的投资者Salesforce Ventures，以及现有的支持者Felicis Ventures、Blackbird Ventures、Index Ventures、Sapphire Ventures、Skip Capital、Grok Ventures和Global Founders Capital也参与了这一轮融资。
Culture Amp现在被4000多个组织使用，员工总数达2500万。其客户规模从大约20至30人到超过15万名员工不等，包括Salesforce、联合利华、普华永道、KIND、SoulCycle和BigCommerce。
Culture Amp从一开始的调查平台，发展到为管理者提供分析服务，如营业额预测和团队目标跟踪。它还拥有一个相当大的在线社区，用户可以在这里联系和预订研讨会，包括由多样性、公平和包容专家举办的研讨会。Culture Amp最近举办了虚拟版的Culture First，即其年度活动，有超过20,000人参加。
创始人兼首席执行官Didier Elzinga告诉TechCrunch，他认为Culture Amp的F系列是 "对整个人力资源领域的验证"。
"我认为长期以来，人力资源领域和人力资源技术领域一直被视为不是那么有趣或重要，但我们现在看到的是，人是大多数公司拥有的最重要的东西，所以我们可以做什么来精心设计他们的经验，"他补充说。"我认为对于整个空间来说，像Culture Amp这样的组织能够做到收入、筹资和估值的这一水平，是非常有趣的一步。"
该公司仍有E系列的大部分资金，但新一轮融资将使其 "在一个完全不同的规模上工作"，Elzinga说。Culture Amp在澳大利亚推出，其大约三分之二的收入来自美国。它在欧洲也在增长，所以它的一些新资金将用于其双数据中心。Elzinga补充说，这次融资还为Culture Amp提供了一笔用于收购的资金。
在过去的一年半里，雇主们处理了两个主要问题：应对COVID-19大流行病的远程劳动力和对多样性、公平和包容的呼声越来越高。
Culture Amp看到更多的雇主在调查中处理DEI问题；例如，2020年向员工提出诸如是否 "建立多元化团队 "问题的公司数量增加了约30%。客户可以获得与行为心理学家一起创建的调查，包括那些旨在了解妇女、有色人种或使用英语作为第二语言的人是否感到失去工作，如果是这样，如何帮助他们。
为了了解大流行病的影响，该平台引入了福利模板，询问员工是否感到不堪重负，他们对公司领导发出的信息有何感受，并衡量他们是否愿意返回办公室。
调查是以匿名方式回答的，数据被汇总以保护个别员工的隐私。为了帮助公司根据他们得到的结果采取行动，Culture Amp提供了所谓的 "灵感引擎"，或对其他公司有用的做法。
由于Culture Amp与一大批雇主合作，它能够按行业、规模和地区建立基准。这使公司能够看到他们的员工参与度与同一领域的其他公司相比的情况。
另一个功能，技能教练，是基于行为科学的研究，通过两分钟的互动练习，帮助管理人员发展 "软技能"，这些练习通过Slack或电子邮件传递。
"Elzinga说："员工所拥有的经验是我们想要提升的东西，但我们想要做的方式和我们所关注的是提升管理人员提供员工经验的能力。他补充说，技能教练的设计是为了适应繁忙的工作日，其使用率在过去一年中增加了两倍。
他补充说："我们认为，尽管我们已经取得了所有的进展，但我们仍然处于实际提供员工体验的初期，"他说。"我认为过去两年向我们展示了精神健康是多么重要，多样性和包容性是多么重要，以及领导者真正倾听他们的员工，然后采取行动并采取后续行动是多么重要。"
其他员工反馈平台包括Lattice、Glint和Qualtrics。Elzinga说，Culture Amp与众不同的主要方式是它的 "人员科学家 "团队，即组织和行为心理学家，他们设计调查，在其产品团队中担任分析员，并为客户担任顾问。
"我们认为我们现在已经有足够的数据，我们可以开始对很多这些问题进行初步研究，我们正在研究我们正在开发的数据如何能够帮助为整个空间提供信息，而不仅仅是'这是我们的客户正在做的事情'，而是研究表明在某种情况下这与那有什么关联，"埃尔津加说。"人的科学部分对我们来说是非常重要的。"
TDM Growth Partners联合创始人哈米什-科利特（Hamish Corlett）在关于其对Culture Amp的投资的声明中说："各组织正生活在一个前所未有的变化的世界中，而过去12个月只是加速了这种变化。我们已经亲眼目睹了Culture Amp无与伦比的数据集和独特的洞察力在全球董事会中的力量，我们预计这种力量在未来几年只会扩大。"
来自TC 作者 Catherine Shu
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独角兽
【大咖谈】人力资源技术白热化：现在每个供应商都是独角兽吗？
人力资源科技市场是我所见过的最火热的市场，大多数融资公告显示估值为10亿美元。正如我喜欢告诉我的邻居们，10亿美元已经不是以前的数字了。但它仍然是一大笔钱。
为什么增长？几乎所有的经济信号都指向了更多的人力资源技术。大流行？我们需要人力资源技术来帮助人们在家里工作。混合型工作？我们需要人力资源技术来安排人们回来工作。热门就业市场？我们需要人力资源技术来寻找、雇用和留住人才，以实现增长。数字化转型？我们需要人力资源技术来重新培训、提高技能，并重新认证我们的劳动力。
也许我有点偏见，但几乎经济中的每一个问题都会导致培训、技能、招聘或业务管理方面的问题。这就是为什么这些交易不断出现。举几个例子。
Go1以10亿美元的估值筹集了2亿美元。
企业学习市场比你想象的要大。每个企业都需要培训和教育，主题从合规性到技术培训到所有不同领域的庞大主题。而且，全世界有超过1亿家企业，每个企业都有对内容的需求。
直到最近几年，这是一个巨大的家庭产业，有很多很多的参与者。大公司都有培训经理和首席学习官，他们负责采购内容和供应商。但就像所有零售产品的市场一样，有些人只是讨厌四处寻找，所以他们想要 "一站式购物"。进入Go1。
Go1只有一个直接的竞争对手（另一家成功的公司叫OpenSesame），它开创了企业学习的 "中间人 "或 "Spotify "市场。不，他们不是LXP供应商，他们是一家内容公司--一家拥有150,000多个标题的庞大图书馆，可以访问世界上最好的内容（包括我们的Josh Bersin学院），以及一个易于购买、易于使用的商业模式。
今天，该公司从几个大的投资者（微软、Salesforce、软银）那里获得了2亿美元的投资，该公司现在的估值超过10亿美元。
SmartRecruiters以15亿美元的估值筹集了1.1亿美元。
SmartRecruiters的创始人Jerome Ternynck是招聘技术领域的一位经验丰富的老手。他的标志性公司Mr.Ted是21世纪初发展最快的人力资源技术公司之一，并在2010年被Lumesse收购（Lumesse现在是Cornerstone的一部分）。此后，他创办了SmartRecruiters，作为一个中端市场的ATS平台，此后将其发展成为领先的企业解决方案之一。 SmartRecruiters与Avature、PhenomPeople、Oracle、iCims和许多RTS供应商竞争。
在过去的12个月里，该公司增加了200多个企业客户，收入增长了50%，预订量增长了70%，这既表明了该公司的实力，也表明了招聘市场的快速转型。今天，他们宣布以15亿美元的估值筹集1.1亿美元，这也显示了新品种人力资源技术的巨大潜力。
让我强调一下我们市场上的其他一些独角兽公司。
BetterUp是一家快速增长的教练和发展公司，其估值超过17亿美元。他们的成功为这一领域吸引了大量资金，像Torch这样的供应商现在正紧紧追赶他们。
Eightfold.ai是人工智能人才智能的领导者，估值远远超过10亿美元，刚刚获得3亿美元。这是一家以大方式颠覆招聘的公司，并有可能围绕其先进的人工智能平台，接管许多其他人力资源技术领域。
Visier是人员分析领域的先驱和领导者，刚刚筹集了1.25亿美元，估值为10亿美元。
Docebo（现已上市），一家新型的LMS公司，现在估值超过20亿美元，每年增长超过60%。很长时间以来，没有一家LMS公司以这种速度增长。
Articulate Global是内容开发工具的领导者之一，刚刚获得了15亿美元的资金（我将及时告诉你更多关于这个问题）。他们是学习市场创造者平台的一部分，这个市场刚刚开始。
Lattice，一个中型公司喜欢的绩效管理平台，现在估值为10亿美元（自SuccessFactors被SAP收购以来，第一个做到这一点的PM公司），引起了15Five、Workboard、Betterworks和TinyPulse等供应商的兴趣。CultureAmp是这一领域的另一个先驱，可能会接近这样的估值。TinyPulse是中型市场绩效和参与的先驱之一，刚刚被Limeade收购，再次显示了市场机会。
而且还有更多的机会。Udemy现在的估值远远超过10亿美元，Degreed、iCims、Avature、PhenomPeople和其他许多公司也是如此。这些私营公司中的一些可能会继续保持私营状态，但我的猜测是，在这个商业周期结束之前，它们中的一些可能会申请上市。
为什么估值如此之高？有三个很好的原因。
首先，人力资源技术市场是一个健康和可持续增长的市场，有一批新的供应商在颠覆现有的供应商。世界各地有超过1亿家企业，经济快速增长，每个人都在用人力资源技术武装起来。顺便说一句，即使在经济衰退期间，这个市场也在继续增长。这是一个不断创新的巨大市场，而我们现在正处于一个巨大的增长周期。
第二，有一个新的技术品种正在进入市场。像上述产品（以及HiBob、Degreed、EdCast、Gloat、Fuel50、360Learning等供应商）正在重新发明一切。学习平台以人工智能为动力，以技能为基础，以VR为手段，而且它们正在成为创造者平台。人才市场系统正在成为综合的员工体验系统。而人力资源和薪资平台正在成为管理工具和端到端的混合工作管理系统。
当然，第三个原因是，利率很低，所以投资者愿意支付。这不是一个像比特币或SpaceTech那样的风险市场--这些都是具有坚实商业潜力的好公司，出售给那些看到其产品巨大价值的客户。而且，由于大多数是云平台，经常性收入以复利的方式增长。
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