作者：Chase Rowbotham & Jamie Ostheimer



公司应该在什么时候建立一个PA的部门？

答案很简单。越早越好 People Analytics主要是关于变革管理。我们要求人们以不同的方式来经营他们的业务（从假设开始！），这样就可以捕捉到数据，以推动数据驱动的决策（即，什么项目最有效，我应该继续资助什么项目，什么项目推动什么结果等等）。相对于执行一个项目，然后想知道这个项目是否有效（通常没有捕捉到你所需要的数据来回答这个问题），将数据采集带入项目设计是更好的。与解除和/或改变一个企业多年来的运行方式相比，从一开始就奠定这个基础要容易得多。

哪些数据对于为下一代洞察力提供信息至关重要？

People Analytics不知道什么样的数据组合会产生下一代洞察力，所以在你还没有接触到数据之前，你需要创建一个数据访问模型，允许持续和不