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【法国】心理健康平台moka.care获得1500万欧元的A轮融资
法国初创公司 moka.care 宣布获得了1600万美元的A轮融资（1500万欧元）。该公司专注于工作场所的心理健康。它提供了介于员工和人力资源部门之间的全面服务。
moka.care非常高兴体育界与该公司联手，将心理健康作为优先事项。
这第二轮融资是由美国基金Left Lane Capital领投。它与moka.care的历史股东Singular一起，再次参与了本轮融资。安托万-格里兹曼和布莱斯-马图伊迪共同创立的Origins投资基金也参与了本轮融资。
为什么要这么做?
这笔资金将使moka.care能够进一步发展其企业心理健康解决方案，为人力资源团队和员工提供更多的定制服务，同时在欧洲范围内进行推广。
LEFT LANE资本的管理合伙人杰森-菲德勒（Jason Fiedler）说："在过去五年里，企业拥有的精神保健的趋势在美国爆炸性增长，已经大举抵达欧洲。Moka.care已经成为法国明显的早期市场领导者，我们很高兴在欧洲这个独特的加速阶段支持他们。"
"我们的目标是深刻地重塑我们应对商业中心理健康挑战的方式，"moka.care的联合创始人兼联合首席执行官Pierre-Etienne Bidon说，"我们正在从一个被污名化和昂贵的主题转向一个积极和自然地融入人力资源政策核心的元素。”
体育界在moka.care身边，把心理健康作为优先事项
安托万-格里兹曼是法国国际足球运动员和2018年世界冠军。"心理健康问题一直是我心中特别关注的话题。至关重要的是，在专业领域，无论是否在体育领域，以及在整个社会，这不再是一个禁忌。它关系到我们所有人，照顾好它是至关重要的。因此，对我来说，参与moka.care似乎是很自然的事情，它为这个有着根深蒂固信念的工作，"他解释说。
布莱斯-马图伊迪也是一名足球运动员和2018年世界冠军。他说，“与正在改变人们对心理健康看法的moka.care合作，是一个明显的选择。我们希望就这一重要议题发表意见并做出贡献。作为一名顶级运动员，我很快意识到思想对职业成功的重要性。现在是时候了，公司应该重视心理健康，并使之成为其组织绩效的来源。“
在moka.care，我们相信每家公司都应该将心理健康视为健康组织的主要支柱，就像在顶级体育中一样。
心理健康，一个处于人力资源政策核心的问题
由于采用了人力和数字的混合模式，moka.care为法国和欧洲的100多家公司和15000名员工提供了个性化的有效解决方案。
moka.care既支持规模化企业（Qonto、Dataiku等）和中小企业（RipCurl、Volcom等），也支持越来越多的大型公司（欧莱雅、Engie等）。
moka.care最大的骄傲是什么？实现了80分的卓越的净促进者得分，员工使用率达到40%。而现在，moka.care的下一步是扩大到整个欧洲。今天，moka.care20%的业务已经在法国之外完成（德国、西班牙、意大利、英国）。
"在一个应用成倍增加的世界里，我们意识到，心理健康最重要的是方法、预防、从业人员的素质，最后是后续工作的专业性和做量身定做的治疗能力。而这正是moka.care在法国没有任何同类产品的地方，"Qonto的人力资源总监Sarah Ben Allel说。
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【德国】员工心理健康平台nilo.health获得749万欧元的种子轮融资
工作场所的心理健康和福祉正日益得到应有的认可。越来越多的公司开始认真对待员工福祉，并嵌入了照顾员工、创造支持性工作环境和促进心理健康的程序。话虽如此，但仍有很长的路要走。心理健康仍然是一个非常禁忌的话题，许多员工在工作中公开他们的心理健康时发现了不同的障碍。
为帮助打破这些障碍，德国初创公司 nilo.health 为整个员工队伍提供了一个心理健康支持平台。该解决方案在一个地方提供治疗师和数字内容。作为改善工作场所心理健康的使命的一部分，这家位于柏林和慕尼黑的公司获得了约749万欧元的种子轮融资。
本轮种子轮融资由Speedinvest领投，PROfounders Capital、Vorwerk Ventures和种子轮融资前的投资者Atlantic Labs以及Thomas Buberl、Hanno Renner、Jonas Rieke、Oliver Manojlovic和Michael Wax等天使投资者参与。
nilo.health由Ines Räth、Catalina Turlea和Jonas Keil于2019年创立，使每个人都能轻松获得高质量的心理健康支持，使雇主能够有效地提供心理健康服务作为公司福利。该平台允许1对1的辅导课程和基于证据的数字培训和工具，以积极主动地改善员工的心理健康状况。
目前，该团队正在为全球120多个客户提供服务，包括TIER Mobility、Westwing、Scholz & Friends和Altium等公司。
nilo.health的联合创始人Jonas Keil说："我们都会在生命中的某个时刻面临身体健康问题，以疾病或受伤的形式。我们的心理健康也是如此。然而，人们并不接受谈论这个问题。目前的系统使主动预防变得困难，而获得治疗则极具挑战性。我们的目标是消除耻辱感，并准确地给予人们所需的支持，以努力解决他们的挑战。"
新的资金将用于扩大该平台的服务范围--例如，从22种语言到40多种语言。这都是使心理健康支持更容易获得和可用的一部分。
Speedinvest的合伙人Mathias Ockenfels补充说："公司需要对不断上升的与心理健康有关的缺勤和成本作出反应。凭借其对心理健康的全面和主动的方法，这家初创公司帮助企业建立更强大、更有弹性的员工队伍。"
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【美国】招聘自动化平台Chattr获得370万美元的融资，通过AI解决小时工招聘问题
领先的端到端人工智能招聘自动化软件 Chattr 宣布获得370万美元的新融资，该软件为小时工提供更简单、更高效的招聘过程。
Chattr的最新一轮融资由被Pitchbook评为东南地区顶级风险投资的Florida Funders领投，另外还有来自Circadian Ventures和Panoramic Ventures（原BIP Capital）的投资，这两家公司都是位于亚特兰大的知名公司。
在 "大辞职"中，美国目前正经历着前所未有的劳动力危机，小时工的数量比开放的工作岗位少58%，49%的业主预计至少在24个月内不会有正常的人员配置水平。此外，由于每年员工流失率超过130%，在大多数依赖小时工的组织中，他们损失了高达2.36亿个生产日和190亿美元的雇佣成本。让招聘危机变得更糟的是，不堪重负的经营者不得不依靠过时的招聘程序，造成负面的申请人体验，导致顶尖人才到其他地方寻找工作。
Chattr解决了这个问题，他们即插即用的人工智能数字招聘助手就像个人招聘操作专员，将所有重复的招聘任务自动化。操作员可以腾出手来做出实际的招聘决定，并专注于更重要的业务目标。
从申请到聘用的行业平均时间为24.6天，而当天的聘用时间则大大缩短。
"企业不再需要接受招聘中的痛点作为经营的成本。Chattr证明了时间和资源是可以减少的，因为它通过自动化简化了申请和招聘过程，"Florida Funders的管理合伙人Tom Wallace说，"这在今天的小时工中至关重要，我们期待着见证Chattr在我们投资的支持下在人力资源领域不断取得成功。"
Chattr以申请人为中心的体验允许人们在任何时间、任何设备上通过在线、通过文本或在店内申请，只需7分钟或更短的时间，如果符合条件，可以安排即时面试。该系统可以在一天之内大规模部署，不需要任何编码或复杂的系统集成。整个招聘体验是通过Chattr的移动友好型申请人管理系统管理的，该系统是为一线操作人员的独特报告需求而定制的。
Chattr首席执行官兼联合创始人Jim Schimpf说："由于每年在招聘过程中浪费了190亿美元，我们很高兴得到投资者的支持，我们将继续热情地为未得到服务的市场提供有价值的自动化解决方案，以解决历史上阻碍人际关系的重复性招聘步骤。”
Chattr的解决方案被那些严重依赖小时工的顶级品牌使用，包括Dunkin'、KFC、Bealls、Subway、DoubleTree by Hilton、College Hunks Hauling Junk等等。
关于Chattr
Chattr荣获坦帕湾技术公司 "年度新兴技术公司 "奖，Chattr通过其人工智能（AI）自动化软件重塑了小时工招聘，该软件直观地管理整个申请人/操作员的招聘过程，消除了所有的挫折感，提供了最好的员工。
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【以色列】技术职业培训平台Masterschool宣布获得1亿美元的种子轮融资
技术职业培训学校网络 Masterschool 近日宣布获得1亿美元种子轮融资，由Group 11领投，Target Global、Pitango Ventures、Dynamic Loop Capital、Sir Ronald Cohen和其他战略投资者参与其中。
仅在美国就有100万个未填补的IT职位，科技人才短缺是当今公司面临的最大挑战之一，预计到本世纪末全球未填补的职位将达到8500万个。57%的科技高管将劳动力短缺列为他们最关心的问题。
为了解决这一短缺问题，Masterschool创建了一个技术职业培训学校网络，学生只有在被该领域雇用后才支付课程费用。通过Masterschool网络，科技创造者和行业专家启动学校，用课程教授和指导有前途的学生，为他们在最需要的领域的职业做准备。自2019年成立以来，几十所Masterschool学校的毕业生已被一些最大的科技公司聘用，包括谷歌、微软和英特尔，他们以前的平均工资翻了一番多。
Masterschool数据驱动方法有助于确保他们的学生在每个阶段的成功，最终实现就业安置。该公司还不断分析技术和市场趋势，调整课程和材料以满足市场和每个学生的需求。
申请人必须成功通过包括测试和评估在内的录取程序，以选择最有雄心和积极性的候选人。Masterschool的研究人员与欧洲大学研究所和麻省理工学院斯隆管理学院等领先机构的研究人员合作，不断审查和改进录取程序，以尽量减少偏见并确保多样性。
成功的申请人可以加入由公认的专家和行业领袖领导的学校，包括Charlotte Chaze（因其科技行业内容而拥有24万TikTok粉丝）、Niklas Steenfatt（其YouTube数据分析师频道有16万订阅者）和Keith Galli （其YouTube数据科学频道有16万订阅者）。
该课程为期6至12个月，由一个专业教育团队支持一个动态的教学大纲。然后学生进入职业加速器，导师与他们一起研究他们的软技能，并介绍和评估工作机会。
"Masterschool的使命是确保世界上任何人都可以创造鼓舞人心的职业生涯，"Masterschool的联合创始人兼联合首席执行官Michael Shurp说，"在没有外部资金的情况下，经过多年的开发和建设Masterschool，我们很高兴引入了一群优秀的投资者，他们认同我们的使命并相信我们的团队。"
1亿美元的资金将用于大幅扩大Masterschool的网络，迅速增加学校的数量，为越来越多的人提供技术职业带来的改变生活的机会。
关于Masterschool
Masterschool是一家位于以色列特拉维夫的公司，在特拉维夫、纽约、柏林和伦敦有100多名团队成员。该公司由Eran Glicksman（首席技术官）、Roi Tzikorel（影响力主管）、Michael Shurp和Otni Levi（联合首席执行官）于2019年成立，他们对教育及其在让人们实现其全部潜力方面的作用有着共同的热情。
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【一周热点】HRTech行业热点事件小结(2022.5.16-5.20)
欢迎来到HRTech一周动态综述。HRTechChina收集了本周人力资源科技行业亮点事件，帮助您更好地了解近期人力资源科技发展趋势。
本周，国内外发生的重点投融资事件详细报道情况如下：
国外种子轮融资事件为：
【美国】薪酬平台Keep Financial获得900万美元的种子资金
Keep Financial是一家位于加州圣何塞的科技公司，专注于薪酬以提高招聘和保留率，它获得了900万美元的种子资金。本轮融资由Andreessen Horowitz领投，Launchpad Capital、Thomvest Ventures、Cambrian Ventures和Worklife Ventures参投。
【西雅图】AI驱动的DEI技术平台Included获得350万美元的种子资金
位于华盛顿州西雅图的多样性、公平性和包容性（DEI）技术平台 Included 宣布，它已经获得了350万美元的种子轮融资，并在全年的经常性收入中实现了+400%的增长。该平台利用人工智能提供复杂和现代的洞察力，帮助企业做出战略性的招聘决策。
国外A轮融资事件为：
【美国】技术招聘平台Mathison获得2500万美元的A轮融资，推出首个DEI操作系统
Mathison是为雇主提供端到端多样性、公平性和包容性（DEI）招聘和保留平台的唯一解决方案，宣布完成了2500万美元的A轮融资，由F-Prime Capital领投，Bain Capital Ventures、SemperVirens、ANIMO Ventures、GTM Fund、Gaingels和JP Morgan参投。
【旧金山】AI驱动的工作场所管理平台Voxel获得1500万美元的A轮融资
总部位于加利福尼亚州旧金山的初创公司Voxel，利用计算机视觉和AI来改变工作场所的安全性和运营质量，在A轮融资中获得了1500万美元。本轮融资由Eclipse Ventures领投，MTech和World Innovation Labs参与，使股权融资总额达到1800万美元。
国外B轮融资事件为：
【加拿大】AI驱动的销售薪酬管理平台Forma.ai完成4500万美元的B轮融资
位于加拿大多伦多的销售绩效管理解决方案供应商 Forma.ai 近日宣布在B轮融资中获得了4500万美元。本轮融资由ACME Capital领投，Crosslink Capital、Golden Ventures、Uncork Capital、Xfund和Gaingels参投。
【纽约】招聘自动化平台Fetcher获得2700万美元的B轮融资
2022年5月19日，提供全方位服务的招聘自动化平台 Fetcher 宣布获得了由Tola Capital领投的2700万美元的B轮融资，现有投资者G20 Ventures、KFund和Accomplice也参与了本轮融资。这使Fetcher获得的资金总额达到4000万美元。
【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。
【旧金山】API驱动的员工福利平台Noyo获得4500万美元的B轮融资
位于加利福尼亚州旧金山的API平台 Noyo 专注于员工福利领域，在B轮融资中获得了4500万美元，为每个人提供更好的福利体验。本轮融资由Norwest Venture Partners领投。
国外其他投融资事件为：
【冰岛】人力资源软件公司50skills宣布获得250万欧元融资，用于改善员工入职培训
冰岛领先的人力资源SaaS和新员工入职解决方案 50skills 近日宣布已获得250万欧元的资金，由冰岛领先的早期风险投资公司Frumtak Ventures领投。50skills将利用这笔新的资金将其解决方案扩展到全球市场，首先是北欧和英国的高周转行业。
【巴黎】AI驱动的人才管理平台Whoz获得2500万欧元的融资
Whoz宣布获得了由PSG Equity领投的2500万欧元的融资，这是一家总部位于法国巴黎的SaaS解决方案，为专业服务公司和大公司的IT部门提供智能人员配置，人才和项目组合管理。
【美国】按需医疗人员配置平台FleetNurse获得来自HCAP Partners的投资
位于俄勒冈州尤金市的按需医疗人员配置解决方案供应商 FleetNurse 获得了来自HCAP Partners的投资。该投资的条款没有披露。此外，HCAP的负责人Nicolas Lopez将加入FleetNurse的董事会。该公司打算将资金用于团队建设和进一步增强其技术产品。
【法国】销售佣金平台Palette获得600万美元融资，为现代销售团队管理销售佣金计划
Palette是一家软件即服务的初创公司，该公司在Bain Capital Ventures的带领下，获得了600万美元的融资。该公司已经建立了一个现代工具，为你的内部团队设计、管理和优化销售佣金计划。
本周收购事件为：
【收购】Cornerstone完成对EdCast的收购，共同创造新的员工成长方式
云端人才管理软件供应商Cornerstone OnDemand, Inc.于2022年5月16日宣布已完成对EdCast的收购。Cornerstone和EdCast团结一致，共同创造一个由人工智能、机器学习和人员数据驱动的人员发展、成长和流动的开放平台。
【收购】人才智能云™的先驱Crosschq宣布收购招聘分析平台TalentWall
Crosschq是人才智能云™的先驱，正在推动数据驱动的招聘和人力资本分析的革命，宣布已经收购了TalentWall，该公司是流行的招聘分析平台的创建者，通过使用数据使人才招聘团队更有效地进行招聘和协作。作为招聘领导和招聘经理的重要工具，TalentWall是他们招聘团队最有意义的分析和洞察力的中央真理来源。
【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。
一周精彩观点：
人力资本分析（People Analytics）在组织中的地位？
目前的市场上，在人力资源部门内设有人力资本分析职能的公司，与其他组织的分析职能位于IT、首席执行官办公室或商业智能/洞察力内，并在人力资本分析方面为人力资源部门提供服务的公司之间存在着良好的平衡。在第二种情况下，人力资源部门是客户之一，但不幸的是，往往不是最重要的客户。但是，这两种情况的优点和缺点是什么？我们将在这篇文章中探讨这个问题。
【刚刚】微软发布Viva Goals：这是一个OKR系统，绩效管理再次成为热点
本周，微软推出了Viva Goals，一个基于Ally.io（去年秋天被微软收购）的OKR系统。微软Viva Goals是一个用于商业目标设定和管理的新模块，现在已经可以进行私人预览。通过收购领先的目标和关键结果（OKR）公司Ally.io2，Viva Goals为Viva客户带来了目标和调整，以及文化和沟通、福利和参与、成长和发展，以及知识和专长。
【未来工作】混合工作是下一个气候计划的前沿阵地
虽然碳排放在2020年确实随着一切的关闭而急剧下降，但随着人们恢复到某种程度的正常生活，包括去办公室，碳排放已经回升。但很可能一些员工会无限期地在他们的餐桌上至少保持几天的工作。现在，公司正承担着如何确保混合工作不会使气候变化恶化的任务。这样做也伴随着如何在混合世界中计算碳排放这一令人头痛的问题。
【未来工作】ESG-首席人力资源官必须关注的点
过去两年发生的事件 -- 包括大流行病、社会冲突和大辞职 -- 颠覆了首席人力资源官（CHRO）的角色。现在，CHRO被要求在解决环境、社会和治理（ESG）问题上发挥更大的作用--对公司来说，风险和机遇并存。
BCG谈：人力资源数字化的成熟之路
提高人力资源职能的数字化成熟度对于有效开展业务和竞争人才越来越重要。数字化人力资源能力使公司能够重新定义入职体验，个性化学习和发展产品，并更好地管理敬业度和绩效，以吸引、联系和保留人才。数字化互动不仅能满足员工和潜在客户的期望，还能大大降低成本。
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薪人薪事完成3亿元D1轮融资 | 何以逆势突围？
2022年5月21日是HR SaaS服务商薪人薪事7周年庆，23日薪人薪事宣布完成3亿元D1轮融资，由高成资本、光云科技联合投资。
放眼外部环境，多数行业正在遭遇投资寒冬。2022年，企业融资数量和金额同比双双下降超过30%。如此形势下，薪人薪事何以能逆势突围？
一、一句Slogan，他们用了7年
每项新事物的兴起，背后都有它对外界的自洽认知。薪人薪事对HR SaaS的认知，从 “信息提升效率，数据洞见未来”这句Slogan或许能得到体现。
2015年被称为SaaS元年，薪人薪事正是成立于这样一个窗口期。得益于在百度丰富的经验，创始人兼CEO常兴龙仅2个月就推出了第一版产品。
马上他就遇到了创业公司都会遇到的第一个难题：痛点抓得不准，客户并不买账。紧锣密鼓地走访了近百家客户，他总结了客户问得最多的两个问题：
“跟其他系统比，你们的特点和优势是什么？”
“我们的人力资源管理在业内是什么水平，系统能帮我更好地助力业务吗？”
面对这样的问题，常兴龙陷入沉思：“SaaS真的能回答这些问题吗？怎样才能解决呢？”他开始大量翻阅国内外人力资源著作，研究发达国家SaaS产品的特点，通过朋友甚至投资人的引荐，与美国一些SaaS公司创业者交流，短短几周时间记录了几百页笔记。
渐渐地，一些关键词开始出现在他脑海：快捷、协同、可衡量、诊断、智能化、与业务连接、一体化……他和团队反复讨论，发现在有效决策时，决定效率的是信息传递而不是流程本身，科学决策依靠的是客观数据分析结论而不是某个人的经验。白板上密密麻麻的涂鸦，最后总结成一句 “信息提升效率，数据洞见未来”。
而这行字，至今仍醒目地挂在薪人薪事官网首屏。
创业公司想到一个令人兴奋的方向并不难，换个新Slogan更是家常便饭，一个Slogan能经得起7年的市场考验，且有越来越多正向反馈，是他们自己都没想到的。然而，越有前瞻性的目标早期难度越大，“数据化”方向也很快遇到了第二个难题：抵制住诱惑和压力。
2017年薪人薪事开始收费，一家知名互联网公司对比后看中了它“界面清新友好，贴合HR使用习惯”，CEO邀请常兴龙面谈合作。当常兴龙开心飞到深圳时，才发现客户不接受SaaS模式，希望出价200万做本地化部署。
200万，几十倍于当时顶配版价格！销售兴奋不已，这样来几单可以超额完成业绩了！于是天天缠着常兴龙：“龙哥，我们什么时候启动项目啊？其他友商都在接本地化项目，咱们终于也可以接大单了！” 一些管理层也试探着说：“要不我们接了吧？”
但常兴龙却做出了相反的决定：“我们要做的是SaaS，除了软件本身，给客户的深度价值要基于有效数据信息，本地化部署会使得很多基于云计算的高端科技无法使用，达不到最终目标，我们不能做。”
虽然当时有太多的人不理解，但市场慢慢验证了这个判断：时至今日，HR SaaS厂商们纷纷都放弃了本地化部署，但自始至终坚定走数据化SaaS路线的，可能只有薪人薪事。
二、“没有标杆，我们就自己做标杆！”
“数据化”到底是什么？即使放在现在，能说清楚的人也不多，何况7年前。一个大家都不懂的方向如何落地，如何让客户买单呢？薪人薪事开始不断总结“三层进阶模型”，这个模型前后沉淀了六七年，更新过数版，而最初的小白鼠是薪人薪事自己。
第一层：科学管理，提升协作效率
一家公司要有哪些角色，该如何协同，如何配比最经济？这些都需要科学定义和管理。就HR来说，HR配比多少才算合理？业界通常认为是1-3%，100人的公司该用1名还是3名HR？还能不能更少？
为了得到答案，薪人薪事开始向HR要效率，全员推行自己系统，费时最多的事情优先系统解决，HR常用的劳动法律法规、各类协作模板、办事指南、考勤算薪方案统统搬到线上。公司200名员工时，只有2名HR，其中1位还是兼任。
协同提效的价值，被越来越多客户认可。罗辑思维的罗振宇曾公开分享：“罗辑思维人员规模近200人，但是专职的HR部门只有1个工作人员。正是因为薪人薪事这样的专业管理系统，帮助我们把更大的精力放在了更有价值的事情上，同时也把我们的人员管理更加数字化，做到了科学管理。”如今罗辑思维的规模已不可同日而语，他们还把薪人薪事从“得到”推广到了“酷得少年”。
第二层：衡量指标，提升组织效率
接下来，如何帮HR更好地衡量和优化工作呢？新人多长时间可以适岗，老员工晋升周期/比例，是否能持续在合适岗位创造价值，都会极大影响人效。
薪人薪事又开始倒逼自己的人效，最初人才引进平均招聘周期要70多天，从想招人到JD发布要一周，面试官反馈简历要2天甚至更长！
那就先做好面试官反馈！招聘周期缩短到58天，还是不够，那就再优化策略，铺简历渠道！直到平均招聘周期稳定到了17.8天！
从工作时长，到招聘周期，再到成本分析，人效分析……薪人薪事上线了很多实用功能，也逐渐建立起了51维人力资源模型，用指标帮助更多企业衡量自己，提升自己。
以“数据化驱动”著称的元气森林，合作初期就一再强调：“我们人力资源也需要数据化管理，并且要能适应我们快速发展的业务节奏。”如今薪人薪事已经陪伴元气森林指数级增长3年，在数据化合作上更是逐年深化。
第三层：激活个体，提升价值转化效率
“知识型人才”，“个性化员工”……新课题不断出现，薪人薪事开始研究面向未来的组织和个体，先后推出了工作瀑布流、勋章体系、标签评价体系、分发协作任务等，用信息和协作促进组织和个体的紧密交互，让工作变得更友好，用科技诠释服务。
“数据化”是各行各业的大势所趋，薪人薪事已经用学习和实践摸索出了自己的数据化产品之路。
三、产品数据化，服务更要数据化
一天晚上，常兴龙加完班准备回家，看到一位实施同学在工位上，头都快伸到电脑里了。
“快12点了，怎么还不下班呢？”
“哎呀，给客户搭系统呢……”
回到家，常兴龙第一时间打开电脑，发现实施同学经常工作到很晚，但每位实施顾问每个月只能服务1-2家客户。面对越来越多的客户，如何能保障更快的实施上线呢？这也是每家客户都很重视的问题。
既然产品要数据化，那服务也要数据化！没有成熟业界先例，那就自己思考实践。
得益于与众不同的数据基座，薪人薪事打造出“三阶六步服务体系”和“动态样板间”。当客户接入后，就为其建立数据模型，而后进行模型诊断-确认方案-部署上线-验证方案-数据反馈，然后再循环优化，反复验证。当需要增购新模块时，直接导入少量历史数据即可。
经过大量数据积累，薪人薪事还能给出数据化建议！当客户不知道企业竞争力时，有行业CR值对比；当客户不知道体系怎么搭建时，有标杆样板……
当同行们还在一点点“拖拽挪”时，他们用数据手段把重复劳动规模化；当同行们还在被客户需求折磨时，他们收到的却是一封封表扬信……
目前 薪人薪事已经服务客户数超过21000家，不乏各行业头部客户的长久陪伴：小牛电动、瑞尔口腔、猿辅导、央视频、中文在线、笑果文化、章光101、斯泰克……
每一名薪人类（薪人薪事员工）也逐渐相信，在企业服务赛道，在人力资源管理领域，只有坚持数据化和长期主义，才能为客户创造真正的价值，实现自我成就！
慢就是快，解决客户最难的事，就是最正确的事。
高成资本创始合伙人洪婧也曾公开赞赏：“高成致力于发现并帮助SaaS企业成长，看好薪人薪事在新一代以数据驱动的管理方式上的创新。“
不忘初“薪”，未来可“7”，期待更多数据化故事，期待薪人薪事定义的“新一代 HR SaaS 组织人才管理平台”！
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【西雅图】AI驱动的DEI技术平台Included获得350万美元的种子资金
位于华盛顿州西雅图的多样性、公平性和包容性（DEI）技术平台 Included 宣布，它已经获得了350万美元的种子轮融资，并在全年的经常性收入中实现了+400%的增长。该平台利用人工智能提供复杂和现代的洞察力，帮助企业做出战略性的招聘决策。本轮融资由Trilogy Equity Partners领投，Flying Fish Partners、SignalFire和Alumni Ventures参投。
Included将利用这笔资金扩大其工程团队，支持工程、产品、市场和销售，以实现其使命，即成为企业用来有效管理其DEI绩效和战略的端到端解决方案。该平台为希望通过可操作的洞察力使人才库多样化并留住顶尖人才的公司提供实时的、以数据为动力的洞察力。包括人工智能驱动的建议，帮助招聘人员进行多元化采购、多元化面试名单和招聘小组，同时帮助TA高管进行劳动力规划。包括与所有申请人跟踪软件和人力资源信息系统的无缝整合。
"传统的人力资源软件在设计时没有考虑到DEI，这使得公司很难发现和支持那些在统计学上倾向于从缝隙中溜走的员工，" Included的联合创始人兼首席执行官Raghu Gollamudi说，"快速的技术进步使我们能够纠正方向，为公司提供适合当今劳动力的现代工具。我们的客户明白，DEI机会对于取悦和留住不同的人才至关重要，而我们已经让它变得很容易完成。"
在成功的基础上，Included期待着与Trilogy Equity Partners合作，扩大公司的规模，并利用Alumni Network的庞大网络来协助获得客户。该公司此前在Flying Fish Partners、SignalFire和Ascend领导的种子轮融资中获得了190万美元。
Trilogy Equity Partners的总经理Chuck Stonecipher说："今天的员工要求一种以人为本的工作文化，如果公司想吸引和留住顶级人才，他们需要创新的解决方案来发掘和释放他们劳动力的真正潜力。我们相信Included对未来工作的愿景，并渴望与该团队合作，以确保人力资源部门的领导和执行团队在涉及DEI时拥有做出最佳决定的数据。"
关于Included
Included为公司提供他们所需的信息，以创建数据驱动的招聘、晋升和保留战略，推动多样性、公平性和包容性（DEI）方面的进展。Included由数据隐私和DEI专家创立，使用最新的人工智能技术，能够确定企业可以采取进一步行动的具体领域，以消除实现其战略目标的任何潜在障碍。这是同类技术中的第一项技术，它可以在每个公司自己的人员数据集中，根据部门、专业水平、地理位置，针对多元化、公平和包容的运营政策、长寿、薪酬、晋升等方面的交叉人口统计学分析数百万种情况，并立即提供明确的报告和行动步骤。
Included融资历程
【西雅图】DEI技术平台供应商Included完成 190 万美元Pre种子轮融资
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投融资
【旧金山】API驱动的员工福利平台Noyo获得4500万美元的B轮融资
位于加利福尼亚州旧金山的API平台 Noyo 专注于员工福利领域，在B轮融资中获得了4500万美元，为每个人提供更好的福利体验。
本轮融资由Norwest Venture Partners领投，Workday Ventures、Gusto、Cap Table Coalition以及现有投资者Costanoa Ventures、Spark Capital、Homebrew、Operator Collective、Fika Ventures、Precursor Ventures、Garuda Ventures、Core Innovation Capital和Webb Investment Network跟投。作为融资的一部分，Norwest Venture Partners的合伙人Ed Yip将加入Noyo的董事会。
这笔资金代表了对Noyo的技术和使命的有力验证，即围绕提供现代、无摩擦的福利体验的需要，联合团体福利生态系统中的主要参与者。COVID-19大流行和远程劳动力的兴起增加了公司在多个州提供员工福利的复杂性，与此同时，员工福利已成为在紧张的劳动力市场上吸引和保留人才的关键。
该公司打算利用这些资金扩大其产品供应，与运营商和福利软件供应商发展更多的伙伴关系，并在新的受众和垂直领域扩大其范围和影响。
Noyo提供了一个技术平台，简化了福利行业的数字化转型，通过API驱动的数据基础设施实现快速、准确和安全的数据交换。该公司的API套件允许保险和福利数据从点到点流动，或嵌入消费者每天使用的应用程序中，实现具有网络效应的全行业连接。
"每个人都应该感到受到福利的保护和支持，"Noyo的首席执行官兼联合创始人Shannon Goggin说，"无论是开始一个新的家庭，改变职业，计划退休，还是其他完全不同的事情，重要的是，福利考虑到每个人的个人需求。我们很自豪能够提供技术，在此基础上建立新一代更个性化、更容易理解的福利。"
Norwest Venture Partners的合伙人Ed Yip说："通过让合作伙伴在创新技术上建立动态产品和解决方案，Noyo不仅改善了消费者的日常体验，而且还成为进一步增长的强大催化剂。我们期待着支持Noyo的持续进步和影响，因为他们引领整个行业过渡到保险和福利的下一个时代。"
Noyo已经与主要的保险公司和福利软件平台签署了伙伴关系，包括Ameritas、Anthem、Beam、Guardian Life、Humana、Rippling、Unum和Zenefits。
关于Noyo
Noyo正在建设现代数据基础设施，使无摩擦的员工福利成为可能。Noyo由福利、保险和API技术领域的领导者创立，是第一家通过无缝数字连接改造福利行业基础架构的公司。有了Noyo，关键的福利数据在任何需要的地方都可以立即获得，为福利的设计和交付方式开启了新的可能性。
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投融资
【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。本轮融资包括250名首席收入官和销售副总裁的社区参与，以及Zynga创始人Mark Pincus、Lenny Rachitsky和Airbnb校友集团、Paky McCormick和Sahil Bloom等知名天使投资人。现有的投资者Redpoint Ventures、XYZ Ventures、Freestyle Capital和Precursor都再次参与。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。
该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。Compgauge通过全面的薪酬数据、公司评论和面试洞察力，帮助成千上万的销售专业人士决定为哪个雇主工作。通过这次收购，Bravado现在扩大了其人才市场，帮助销售人员发现他们是否得到了公平的补偿，获得面试和招聘帮助，并搜索其他职业资源。
Bravado于2017年由销售领袖转为首席执行官Sahil Mansuri创立，目前在72个国家拥有超过20万名会员。会员可以进入一个私人社区，从顶级销售专业人士那里获得建议，建立他们的卖方组合，并进入一个职业市场，找到他们的下一个角色，并确保公平的报酬。 Bravado的使命是通过一套免费的资源来帮助销售人员获得巨大的成功，以提升他们的职业水平。
"销售是每个公司最关键的职能，因为他们创造收入并与客户交谈。然而，销售人员的招聘和培训却停留在《锅炉房》和《格伦格里-罗斯》的时代，"Bravado的创始人兼首席执行官Sahil Mansuri说，"Bravado为每个现代卖家提供网络、专业发展和人才市场，以帮助他们提升自己的职业生涯。”
Bravado社区在大流行之后爆发了，当时销售专家们正在寻找一个替代亲临销售现场的方法，代表们在那里交换技巧并向最好的人学习。Bravado是全球销售场所，来自Salesforce、谷歌、Facebook、Adobe、Slack、Uber、Dropbox和苹果等3万多家科技公司的销售专业人士在这里发展他们的事业。最近，Bravado增加了一个针对销售领导人的独家网络：超过20,000名销售副总裁/首席收入官正在Bravado上共同塑造销售行业的未来。
"Bravado正在通过建立第一个解决销售人员特定需求的专业社区，抓住一个重要的市场机会。凭借其社区、机会和宣传的结合，Bravado帮助销售人员获得他们需要的东西，以建立和发展他们的职业生涯，"Tiger Global合伙人Sam Harland说，"我们期待着与Sahil和Bravado团队的合作。"
Bravado Jobs: 将顶级销售人才与经过审查的公司联系起来
对于大多数科技公司来说，销售人员的招聘是一个巨大的问题。虽然就业市场在整个大流行的过程中一直是不稳定的，但销售工作的需求一直很高。到2021年底，开放的销售职位空缺比市场上的销售人员多430万个。
该公司在2021年底推出Bravado Jobs，以填补这一巨大缺口。Bravado现在正在帮助40多个领先的技术公司招聘特别提款权、AE、CSM和销售领导。该公司在推出后的前7个月，年经常性收入从0美元扩展到400万美元。Bravado Jobs为销售专业人士提供机会，使他们能够与希望扩大规模的、经过高度审查的销售组织的精心策划的网络联系。市场上的每一个雇主都经过严格审查，并从Bravado网络的30,000多家公司中挑选出来，确保每个雇主都有强大的产品-市场契合度、顶级风险资本支持、强大的销售文化和经验丰富的销售领导，可实现的配额和目标收入（OTE）。
Mansuri说："每个招聘者都承诺高额的OTE，大量的热门线索，以及从货架上飞出的产品。然而，当销售人员加入公司时，他们意识到他们犯了一个巨大的错误。Bravado Jobs确保只有那些值得雇用顶级销售专业人员的公司，通过拥有世界级的产品和强大的文化，才能从我们的网络中招聘。这就是为什么在我们把每家公司带入雇主行列之前，我都要亲自审查。"
Bravado War Room：没有发生在LinkedIn的对话
该平台上有超过200，000名销售专业人员 - 从2021年1月的10，000人增加了20倍 - Bravado War Room正在取代LinkedIn，成为顶级销售专业人员聚集在一起获得真正销售建议的地方。成员们的使命是相互支持，因为我们挑战了关于销售的误解。War Room不是弥漫在LinkedIn的绒毛，而是一个匿名的社区，销售专业人员正在审查交易，讨论薪酬，并学习远程销售的最佳实践。
Bravado Seller Portfolio：拥有自己的在线专业身份
世界顶级销售专业人员是各自领域的咨询专家，与客户携手合作，交付业务成果并建立长期合作伙伴关系。然而，在其他在线专业社区上，每个销售人员的公开个人资料看起来都是一样的，雇主或客户无法知道谁是顶级销售专业人员。更复杂的是，销售专业人员的私人投资组合，包括他们的交易历史和职业成就，都被困在雇主的CRM系统中，所以当他们离开公司时，所有这些数据都会被抛在脑后。
Bravado Seller Portfolio是为销售专业人员展示其行业专业知识，他们是专家的产品，他们合作过的客户以及保证其可信度的推荐书而构建的一种方式。借助 Bravado Seller Portfolio，销售人员现在可以自豪地以现代、美丽的形式突出他们的销售成就，并拥有自己的全面职业身份。
关于Bravado
Bravado是销售专业人士提升其职业水平的地方。我们的使命是使每一位销售专业人士获得成功，并支持销售人员在其职业旅程的每个阶段。我们提供与经过审查的优质销售组织的工作匹配，免费的教育资源，以及世界上最大的销售专家在线社区。
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投融资
【纽约】招聘自动化平台Fetcher获得2700万美元的B轮融资
2022年5月19日，提供全方位服务的招聘自动化平台 Fetcher 宣布获得了由Tola Capital领投的2700万美元的B轮融资，现有投资者G20 Ventures、KFund和Accomplice也参与了本轮融资。
这使Fetcher获得的资金总额达到4000万美元，使该公司能够扩大其在为人才招聘团队创建强大、合格的候选人管道方面的努力，同时提供外联和多样性分析、CRM功能和全球采购支持。
招聘工作在过去几年中发生了变化，使人才招聘团队难以跟上所有的要求。为了有更多的带宽来关注招聘工作中人的方面，招聘人员需要将候选人的采购和推广过程自动化。
Fetcher的全方位服务、招聘自动化平台正是这样做的。Fetcher没有使用标准的数据库模型，而是将机器学习和人工智能独特地结合起来，为每一个开放的角色创建精心策划的候选人批次。这种采购模式使招聘人员在电脑前搜索或过滤候选人的时间减少，而将更多时间用于与候选人和招聘经理联系。
"招聘的状况已经改变。远程招聘使候选人的竞争全球化，大流行病迫使公司以较小的招聘团队来发展他们的招聘工作。多样化招聘也更加前沿和中心，这也是应该的，"联合创始人兼首席执行官Andres Blank说，"这些因素导致人才招聘团队需要自动化来建立多样化的人才管道，并更快地进行招聘，最终导致我们的收入在去年增长了两倍，并随着我们更新产品和在国际上的扩张而继续增长。"
正如Tola Capital合伙人Aaron Fleishman指出的那样："雇用和留住顶级和多样化人才的能力对公司的成功至关重要，而建立优秀团队的挑战由于工作的平均任期大幅下降而变得更加复杂。Fetcher的招聘自动化工具解决了候选人管道问题，使招聘人员有时间与候选人接触并建立关系。我们很荣幸能与Fetcher团队合作，提供机器学习和人工智能，以更好地改变招聘人员的工作流程。"
Fetcher的招聘自动化平台与数十个申请人跟踪系统（ATS）以及Gmail和Outlook集成，使采购和外联过程无缝衔接。它的一键式Chrome扩展允许招聘人员直接在LinkedIn上手动寻找候选人，将合格的潜在候选人过滤到自动化的电子邮件外联序列中，以便进行接触。其强大的分析功能使公司能够在个人和团队层面，以及在职位和公司层面，跟踪渠道顶端的绩效指标。这些指标不仅使团队了解在漏斗的每个阶段需要什么，以达到和超过他们的招聘目标，而且它们还有助于建立多样化的候选人管道，包括战略多样性分析。
Magnite人事业务伙伴Nihal Solomon说："很多与我们情况相同的公司，他们正处于增长的风口浪尖，他们正在争夺人才，他们只是没有工具来实现流程或功能的自动化，以帮助他们成长。Fetcher正在帮助我们成长，并随着我们的成长而适应。"
有了这笔新的投资，Fetcher很高兴能继续在国际上发展，为繁忙的人才招聘团队建立最有效的采购平台。 它将继续优化其平台，以确保招聘人员和招聘经理有稳定的合格、感兴趣的候选人，同时还将建立额外的ATS集成、CRM功能等。该团队将在全球范围内扩展，帮助为全球人才团队提供采购支持。
Fetcher与数百家公司合作，包括Behr Paint、Albertson's、Foursquare和 Shutterstock。客户节省了时间和金钱，同时增加了他们的候选人管道，使他们能够比以往更快地雇用多样化的顶级人才。
关于Fetcher
Fetcher是一个提供全方位服务的招聘自动化平台，它使人才招聘团队的重复性、顶层任务自动化，这样他们就可以把更多精力放在候选人参与和团队协作上。抛弃数据库，获得定制的、精心策划的各种顶级人才的批次。
Fetcher融资历程
【纽约】招聘流程自动化公司Fetcher完成650万美元A轮融资
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