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兼/求职双向平台Sidekicker获种子轮融资,澳洲网络招聘巨头Seek投资
澳大利亚网络招聘巨头Seek投资本地兼职求职双向平台Sidekicker,并获得了该公司少量股权,本次种子轮融资的具体金额并未对外披漏,相关媒体称肯定超过100万美元。据悉,Sidekicker计划利用这笔资金进一步优化旗下兼/求职双向平台,并扩大团队规模。值得一提的是,Seek在2013年就收购了国内最早、也是最专业的人力资源服务商之一智联招聘。
Sidekicker联合创始人兼CEO Tom Amos表示,与Seek合作完全符合公司的发展目标——不仅要帮助人们更好地掌控自己的生活、管理自己的工作,也让企业找到心仪的人才。她说道:
我们选择Seek,是因为他们能够帮助 Sidekicker 实现创业目标,那就是成为澳大利亚规模最大的“小时工和日常工”招聘服务提供商。我们很幸运,与 Seek 在合作关系上找到了一个完美的契合点,彼此都感到非常舒服。
在Amos和公司另一位联合创始人Jacqui Bull的努力下,Sidekicker平台上已经有3000多位“随时待命”的兼/求职用户,每月可以支持提供超过1500多个需求岗位。他们希望将Sidekicker打造成一个“按需兼/求职”人力资源平台,就像Uber、Airbub和Eventbrite这些公司一样。
Seek之所以选择投资这家初创公司,是看到了他们有强劲的收入增长趋势。在过去的一年时间里,Sidekicker公司的收入增长了四倍,而在本次投资的帮助下,他们将进一步扩大服务受众范围,同时提供更多按需岗位机会(特别是一些企业不会纳入正常招聘流程里的岗位)。
对于本次投资,Amos表示起初自己并不知道该选择风险投资,还是战略投资人。但最终,引入同样在网络招聘行业、但经验和资源更丰富的Seek做战略投资,的确是一个明智之举。特别是Amos接触到Seek公司高管Simon Lusted和Michael Ilcyznski之后,更加坚定了要将Seek作为战略投资人的决心。Amos表示,Simon Lusted和Michael Ilcyznski不仅十分专业,而且非常尊重Sidekicker的创业理念。
当你获得了投资,一定要确保这笔资金能够帮助企业发展,同时要确保和投资人的目标保持一致。Sidekicker所提供的服务和增长指标足够让投资人感到骄傲。
Sidekicker公司总部位于墨尔本,现在悉尼、布里斯班和新西兰设有办事处。
本文来自翻译:www.startupsmart.com.au
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远程设计和协作软件供应商 MURAL 完成 135 万美元种子轮融资,与 IBM 达成合作协议
远程设计和协作软件供应商 MURAL 于昨日宣布完成 135 万美元种子轮融资,参投者包括 Alta Ventures、NXTP Labs、Intel Capital 和 Collaborative Fund。MURAL 创立之初曾参加过 IDEO的一个住宅试点项目,在这一项目结束后,MURAL 便同 IBM 确立了合作关系。
MURAL 在旧金山和布宜诺斯艾利斯设有办事处,公司致力于为创作人提供可视化协作工具,使创作人有身临其境之感,能够更直观地整理思路、研讨内容和多媒体组件搭配,以方便他们之间的交流对话。像 IBM、Steelcase、Stanford 和 Disney 这类以设计为驱动力量的公司都在使用 MURAL 来规模化他们的设计过程和企业文化。
MURAL 曾与其他一些同处种子期的初创公司一起被选中参加了 IDEO 首个驻地计划。MURAL 在 IDEO旧金山的设计工作室工作了数月,通过一系列的实验和设计改进产品,并且学习研究设计思维工作流程以及如何将产品销售给企业客户。
“在 IDEO 的工作给了我们一个机会,让我们能够从世界领先的设计公司身上观察设计过程。 这个驻地计划对于 MURAL 有着非常宝贵的价值,有利于 MURAL 实时更新产品,” MURAL 的联合创始人兼 CEO Suarez-Battan 说道,“IDEO 与我们共事的人都非常棒,我们也得以在推动数字白板产品方面取得了巨大的进步。我们爱上了 IDEO 以人为本的方式和简约的企业驱动力量,我们也接受这些价值观并将努力为我们自己公司所用。”
IDEO 合伙人兼全球常务董事 Diego Rodriguez 说道:“我们是从整体上帮助 MURAL 团队设计他们的业务,而不仅仅是产品方面。我们也向他们介绍哪些公司将会成为他们最大的客户群。”
IBM 的设计部门领导们也同 MURAL 一起参加了这个试点项目,现在 IBM 已经在团队中使用 MURAL 的产品,目前 MURAL 的月度活跃用户超过17,000名,这将促进整个公司的设计思路规模化。
“在将我们的设计思维实践部署到整个 IBM 公司方面,MURAL 发挥了至关重要的作用。现在每天有来自 50 多个国家成千上万的用户通过 MURAL 进行协作工作。” IBM 的设计部经理 Phil Gilbert 说道,“配合上我们远程团队成员的贡献,MURAL 轻松帮我们实现了与现场工作的同步。每个人都能参与进来,将我们的项目愿景达成一致。这样一来,我们便能更快地见证一个更好的团队协作成果。”
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LOCKet获千万级人民币Pre-A轮融资,在企业和服务商之间提供加密服务
LOCKet创始人兼CEO马跃飞告知记者,已于6月份完成千万级人民币Pre-A轮融资,资方是杭州北大协同创新和杭州璞程。
LOCKet定位第三方数据安全加密服务,主要解决客户与云服务厂商的信任问题。旗下产品主要有LOCKet gateway和LOCKet inside两款,LOCKet gateway面向B端企业用户,而LOCKet inside更侧重C端个人用户。
举个简单的例子,很多企业使用CRM服务时,担心企业数据会被服务商扫描或者动手脚。若接入LOCKet服务后,企业内容产生时即经LOCKet加密,密钥由LOCKet管理,加密后的内容保存在服务商的服务器上。这样一来,服务商拿到的数据是加密数据,而LOCKet只保管密钥,只有拥有“数据+密钥”的企业方才能解密数据。
当然CRM领域只是一个例子,实际还覆盖其他的企业SaaS产品、企业邮箱、企业网盘等。
上面就是LOCKet gateway的服务逻辑,LOCKet gateway的加密方式分两种,一种是在企业方,一种是在服务商。马跃飞举例,LOCKet跟阿里邮箱的合作,就是部署在阿里邮箱的服务器上,企业发出内容后,经过加密放到阿里邮箱中。而像是政府、法院等大型机构,就是部署在企业内部,数据一出企业就已经被加密了。
这里有个问题,国内的SaaS平台标准化水平还达不到Salesforce那种高可配置的程度,各个云服务商在前后数据端的协议都不能统一,所以LOCKet需要跟云服务商走“合作”的形式。云服务商在产品上不做改造,而是在LOCKet的开发者平台上配置一下,大约几分钟时间,就可以让企业客户使用。
很明显,由于不够标准化,LOCKet不可能铺开所有厂商,这就存在一定的局限性。目前,LOCKet只瞄准垂直行业的前10名服务商。也就是说,那些使用小服务商的企业,一定程度上也享受不到LOCKet的服务。
不过,“合作”的模式从市场角度上是有很大优势的,云服务商可以作为LOCKet的销售渠道,并且双方共享收益。可以通俗理解为“捆绑销售”。
在这个基础上,LOCKet推出第二款产品LOCKet inside,目前正在内测中。区别于LOCKet gateway的内容流经加密,该产品是将LOCKet的SDK植入到其他应用中,实现端对端加密。马跃飞举例,用户的照片存放在云上,但当云服务商受到攻击后,用户的隐私就容易泄漏。所以,LOCKet inside的逻辑是在用户一拍照就进行加密,即便被盗取,拿到的也只是密文,而真正的照片只能在用户的手机端正常打开。
很明显这是一款面向C端的产品,还可以应用在家庭监控等领域。目前,LOCKet已经跟一些手机厂商、监控服务提供商、拍照类应用合作。
值得一提的是,LOCKet gateway的变现是服务费的形式,而LOCKet inside计划推出一种类似支付宝账户险的产品,依靠保险变现,这一点还是值得期待的。
至于怎样保证LOCKet的服务安全性,马跃飞分析的也比较犀利直白:“用户出现问题无非三种情况——
第一种,忘记密钥,加密之后不能正常解密,对此我们有多种备份机制可以保证数据逆向恢复,目前尚未出现问题。
第二种,我们公司倒闭,这算运营风险,关于这点我们已经跟众安保险签订合作协议,担保我们对外承诺的都是能做到的,如果做不到,企业客户可以通过众安保险进行索赔。就算真的倒闭,密钥也会交给众安保险保管。
第三种,企业用户担心LOCKet泄漏数据,对于这方面的顾虑我们可以进行私有化部署。”
据悉,上线以来,LOCKet已与多家企业服务商合作,包括阿里邮箱、红圈营销、亚信科技、众安保险、够快云库、云柚智能门锁等。目前团队接近30人,大部分都是研发、安全人员。马跃飞还透露,本次融资金额将主要用于研发和商务合作,预计明年会盈亏平衡。
来源:36氪,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5049123.html
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办公管理服务Service Partner One获千万美元A轮融资
德国的办公管理服务初创企业Service Partner One刚刚获得了1000万美元的A轮融资。
Service Partner ONE是一家为创新办公管理提供数字化服务的初创企业,成立于2015年,总部位于德国柏林,其使命很简单,来一场办公室管理的数字化革命。所谓办公室管理,主要是指企业的后勤部门需要关心的事,比如扫地、擦窗等各种办公室保洁,水果、饮料、矿泉水补充,办公用具的提供等等。所谓的数字化革命是指Service Partner ONE搭建了一个网上的平台,让企业通过网站或者iPad app的方式订购各种物业服务和饮料水果等。这相当于给办公室管理提供一个定制化的SaaS解决方案,相应的服务提供商都是由Service Partner ONE精心挑选的,企业只需要通过Service Partner ONE订购服务即可完成所有的办公室管理实务处理。客户可以通过app提出具体的服务要求,此外在服务完成后也可以对服务质量等进行点评。
Service Partner One app的典型客户以中小企业为主,单个办公地点的人数一般在10人到500人不等。不过也不乏Twitter、Spotify、麦肯锡、德国商业银行、Salesforce等大公司。就连众创空间的知名品牌WeWork也是它的客户。目前Service Partner one在德国的柏林、汉堡、慕尼黑、法兰克福、科隆以及英国伦敦等7座城市管理着500多间办公室。
此轮融资由EQT Ventures领投,Earlybird、Target Global、Rheingau Founders等跟投,至此其总融资已达1132万美元。此轮融资所得将用于欧洲市场的进一步拓展。
来源:36氪,作者:boxi,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5049162.html
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按需兼职平台HourlyNerd完成2200万美元C轮融资
【来源:猎云网(微信号:ilieyun)】 编译:蔡妙娴
波士顿创企HourlyNerd似乎已经不再满足于做专业人士的按需兼职平台了,他们想进一步发展成为一个全方位的服务平台,改变大型公司看待员工的方式。
“如果你仔细研究一家公司你会发现,他们的结构和100年前的公司结构是一样的,”HourlyNerd的联合CEO兼联合创始人Rob Biederman说。HourlyNerd抓住了一大机遇,即未来的公司将越来越需要按需员工。
这一需求来源于两方面。首先,公司可能不再需要全职员工来完成工作;其次,部分员工也喜欢弹性制的工作。
为此,HourlyNerd正在逐步更新平台,增添分析等其他服务项目,帮助客户在雇用按需员工的同时,高效地管理他们的时间、工作产品和员工聘用条件。
HourlyNerd的核心服务是满足客户对编程及其他短期技能类员工的需求,为他们省去整个招聘的过程。
提供全方位服务这一理念恰好也迎合了市场的需求,HourlyNerd今日宣布,公司已完成2200万美元的C轮融资,领投方为General Catalyst Partners,参投方有Highland Capital Partners,GE Ventures,Mark Cuban,Greylock Partners以及Bob Doris of Accanto Partners。
在此轮融资之前,这家波士顿创企总计获得过1200万美元的资金。投资人们对雇用按需员工这个概念非常感兴趣,他们也看到相应市场或将潜力无限。
按需员工这一概念确实是有其先进性可言的。今年3月,麻省理工举办了一场关于按需经济的会议,参会各方积极讨论了人们在未来工作的模式。会上,多位发言人的观点与HourlyNerd的愿景不谋而合——也就是技术人员从一个项目转移到另一个项目,而不是成年累月地为一家公司工作。
HourlyNerd目前有65名员工,公司宣称财富500强中有10%都是他们的客户,未来,他们希望能在这一类别中吸引更多用户。
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在线教育公司轻课获 1100 万人民币 Pre-A 轮融资,名师直播+小班互动的背后是社群经济
在线教育公司轻课今日宣布,公司已经获得 1100 万元 Pre-A 轮融资,此轮融资由喜马拉雅文化基金、慧科教育集团、洪泰 AA 加速基金共同完成。
轻课的 CEO 肖逸群曾经做过一个基于微信群的在线教育项目“思享空间”,办了约 500 场活动,但是后来他发现,微信群讲座的方式效果甚微,因为讲师和内容不好管控,而且续费率不高,所以才有了现在的轻课,所有功能都能在一个微信服务号中实现。
轻课在去年年底创立,是一个专注英语领域的学习社群,基于移动端,通过网红名师、社群、直播的有机结合,旨在打造名师直播大课教学+微信群小班互动的在线教育解决方案,目标是大学生和有英语学习需求的职场新人。
微信服务号解决预约课程、课后复盘的问题,和第三方合作直播平台,轻课的一个最大特点就是“轻”。在内容方面,轻课选择和讲师合作的方式,推出了从 14 天至 28 天不等的免费及付费集训营,包括职场、留学、美剧等许多方面,每种课程的设计都以“场景”为出发点。
轻课表示,自今年 3 月正式上线以来,轻课服务号的关注人数在 50 万左右,其中参与过集训的人数 5 万,付费人数 3000。吸取了微信群课程的经验,这次轻课如何保证课时完成率、提高用户粘度呢?
肖逸群说,在每场集训营开营前,都在直播间内组织了“仪式感很强”的开学典礼,此外每次课程会选出组长、班长等职位,课后还有作业需要在公众号内提交,整个过程就像每个人小时候上学。
“轻课一端连接起拥有直播和在线授课经验的‘网红老师’,一端连接有较强主动学习意愿的学员群体,致力于把优质的教学资源、有效的学习策略、社群式的学习环境相结合,逐步提升在线教育效果。”肖逸群说。
值得一提的还有轻课的获客方式,以 28 天的口语集训营为例,轻课采用了“志愿者邀请”的方式,一个志愿者邀请 5 个用户就能免费参与课程,这种发散传播的方式可以极大地降低获客成本、实现流量的精准利用。
肖逸群最后表示表示,目前轻课的老师都是新东方出身,很多老师甚至“自带流量”,所以不参与课程的教研,内容完全都老师做决定,轻课负责课程整体统筹。但是以后轻课将比较倾向于找英语教学上的“大咖级”人物,只专注做几门课程。
来源:36氪,作者:郭雨萌,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5049038.html
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英国医疗招聘初创公司Network Locum获530万英镑B轮融资
上周六,总部位于英国伦敦肖尔迪奇区的医疗招聘初创公司Network Locum对外宣布获得530万英镑B轮融资,这充分说明即便在英国脱欧之后,年轻的英国科技公司依然有可能获得风投资本的青睐。
你可能难以想象,2015-16年间,仅在在寻找临时医生和护士这件事上,英国国家医疗服务体系服务提供商投入的成本就高达约37亿英镑。英国卫生大臣杰里米•亨特(Jeremy Hunt)曾多次激烈批评那些“医疗人力资源机构”,认为他们收费过高。
Network Locum的医疗平台管理软件旨在帮助英国国家医疗服务体系(NHS)内的诊所和医院寻找自由职业的临时医生,而且可以按需预约。这个平台上囊括了总计约4万名寻找工作的医生,现在,医疗机构不用再为招聘机构支付昂贵的猎头费用,只需登录Network Locum平台即可满足自己的寻找医生的需要了。
另一方面,Network Locum希望成为医生手上的“Uber版医师招聘平台”,目前英国已经有15%的普通全科医师(General Practitioner)使用这个平台寻找工作,这不仅可以更高效地利用医生资源,而且还能让医生获得更多收入。
这笔最新一轮的投资来自风险投资公司BGF Ventures,截至目前,Network Locum公司的融资总金额达到了850万英镑。该公司联合创始人兼CEO Melissa Morris,之前曾在英国国家医疗服务体系内工作,也在麦肯锡担任过医疗行业顾问,她说道:
英国脱欧之后,我感到很害怕,因为担心公司会受到影响,但是却受到了不止一家风投公司的青睐。我们甚至得到了比期望值更高的回报,公司估值甚至比A轮融资时翻了一倍还多,要知道,我们A轮融资在八个月前才刚刚完成。
Morris手下有45名员工,她表示计划利用这笔投资驱动更多销售,推动市场营销推广,并加速公司产品规划设计。据悉,该公司刚刚从英国最大的外卖订餐网Just Eat挖来了他们的销售主管David Warburton。
BGF Ventures风投创始合伙人Simon Calver在一份声明中说道:
一周之前,英国出人意料的公投退出了欧盟。但即便如此,BGF Ventures对于这笔投资依然非常有信心。事实上英国国内本身就有一个科技投资人网络,他们依然愿意、也准备好了对英国科技圈里的创业者进行投资。对于科技社区而言,英国离开欧洲的确会带来很多问题和挑战,但是这并不影响我们投资那些有前途的科技公司和个体创业者。
值得一提的是,自从英国公投离开欧盟之后,不少英国科技公司都获得了风险投资,不过Network Locum是目前为止融资规模最大的一家公司。
本文来自翻译:www.businessinsider.com
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智能招聘初创公司SmartRecruiters获3000万美元C轮融资,提升招聘服务体验
本周四,智能招聘初创公司 SmartRecruiters 对外宣布已获得一笔 3000 万美元的 C 轮融资,领投方是Insight Venture Partners风投,此外 Lyft 早期投资方The Mayfield Fund也参与了本轮融资。截至目前,该公司共完成了四轮融资,融资总金额已经达到 5500 万美元。
在当前 “人才经济” 中,SmartRecruiters 可以帮助行业内的领导企业实现招聘转型,获得他们想要的人才。SmartRecruiters 人才获取平台更像是把 “销售和营销机制” 应用在了招聘服务上,科技、零售、旅行住宿和娱乐等行业的领导企业都在使用他们的招聘平台挖掘人才,包括 Atlassian、Ancestry.com、Marc Jacobs、Skechers、Equinox、以及 IBM。利用该平台的招聘营销和协作招聘功能,能帮助企业招聘人员事半功倍。不仅如此,企业招聘经理可以通过移动和社交渠道挖掘优秀人才,而且还能将该 SmartRecruiters 快速、无缝地整合到企业内部招聘系统内,提高招聘人员的工作效率。
据悉,SmartRecruiters 计划利用这笔投资进一步开发旗下产品,并进行全球化业务扩张。
该公司创始人兼 CEO Jerome Ternynck 表示:
和其他招聘服务供应商、或是传统招聘申请追踪系统服务提供商不同,SmartRecruiters 企业人才获取平台更加看重用户体验,不仅兼顾应聘者和招聘经理的需要,而且在个性化服务、灵活性、以及规模化等方面提升了企业招聘服务水平。
本文编译自:venturebeat.com
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“销售家”半年完成两轮千万级融资,销售众包会成未来趋势?
近日,“销售家” 创始人蒲世林告知记者,已于今年5月 份完成 Pre-A 轮融资,投资金额在千万级人民币,由芳晟基金领投,英诺天使和泰有基金追加跟投。
给企业提供销售服务的项目不在少数,像销售易、纷享逍客等是在给企业全职销售人员提供工具,从而帮助企业提高销售效率,但这更多的是针对存量客户。而“销售家” 定位做社会化销售众包平台,意在帮企业拓展更多的兼职销售人员和销售机会,从而拉新客户。
大致而言,企业发布销售需求并预存佣金,“销售家” 选择优质的企业产品上线平台,平台上的用户根据自己的人脉情况选择不同的产品向身边有需求的人进行销售,如果能够完成交易就能获得相应的佣金。用户也可以选择只提供潜在用户的信息,由企业自行 BD,如果产生交易同样也能获得佣金。整个过程中,由平台提供路径追踪。
判断一个平台是否存在的价值,要看双方有没有信息不对称的基础,并且不能具有强粘性,理论上来说,双边关系越散,平台的价值越大。像滴滴就是一个很好的例子,一个人一辈子也不一定会打到同一辆出租车。
按这个标准推断,“销售家” 在逻辑上是成立的。对企业来说,组建业务团队完成销售目标,是一件极为耗时耗力的工程,随着人力成本日益高企,团队管理难度也日益增大,没有企业会排斥多一个销售渠道,并且还是按照效果付费。而对于销售人员,他们趋利性明显,自然也不会拒绝把手中资源变现的机会。
蒲世林举了个例子,一家汽车配件企业准备进入北京市场,按传统模式,需要开办事处、招募员工、进行市场宣传然后再开拓线下渠道,在与销售家合作后,平台短期内募集了上百名有汽车养护门店资源的销售队伍,十天时间集中对北京市 1500 家汽服门店进行了地毯式拓展,按每家渠道开拓成本 100 元计算,15 万元完成了整个北京汽车服务市场的全面覆盖,且前后不足两周。
至于平台上的 B 端和 C 端如何获取,蒲世林告知,B 端企业依靠 BD 或者口碑传播,C 端则是依赖于之前的积累,蒲世林此前做过销售招聘,所以平台上积累了 110 万的销售人员简历。当时他做转型,也是发现“帮助企业找销售人员,不如帮助企业直接销售”。
至于盈利,“销售家” 不靠抽佣,短期内是靠增量返佣和工具收费,长期靠金融和大数据。“增量返佣” 就是当平台帮助企业销售到一定额度时,平台额外支付的佣金。“长期金融” 是指当平台过账的资金量足够大时,可以依靠金融变现。但蒲世林还是比较看好长远的价值,就是这些销售过程背后的大数据积累,像是人脉分享、供需信息、企业信用等,未来,这将会帮助销售家实现精准众包、精准推荐、精准获客等。
据悉销售家团队目前有 40 人,平台有 30 万的企业客户资源,本轮融资将会用在市场拓展以及大数据团队的建设上。预计年底会启动下一轮融资。
原创文章,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5048171.html
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销售数据初创公司 LeadiD 获1000万美元B轮融资,更名为Jornaya
Jornaya是一家销售数据分析初创公司,前身为业界熟知的 LeadiD。今天该公司宣布获得 1000 万美元 B 轮融资,领投方是Edison Partners。
作为 Jornaya 的前身,LeadiD 提供一个独立、中立、开放的销售数据预测分析技术平台,企业可以利用这个平台追踪每一个销售引导事件的历史记录。LeadiD 平台非常重视供应商的数据安全,不会暴露敏感数据。但是,他们可以基于明确的原始和历史销售数据,帮助销售引导买方和销售引导卖方制定实时决策。LeadiD 打造了一个交易信任环境,在他们的平台上,销售引导买方和销售引导卖方都能获得最有效的价值。不仅如此,LeadiD 几乎算得上是销售数据分析的行业标准,不管是什么规模的企业,如果想要获得销售引导服务,LeadiD 平台绝对是不二选择。
更名之前,LeadiD 公司曾募集到总计 970 万美元融资,其中包括一笔由 Comcast Ventures 领投的 700 万美元 A 轮融资。
更名之后,该公司透露:
Jornaya 的预测分析平台将继续在企业品牌业务拓展中扮演重要角色,为企业客户提供消费者购买记录实时分析,提升客户获取产出。
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