36氪
看准网，70后“大叔”做中国版Glassdoor，帮80、90后做职业选择
最近各路90后创业者纷纷登台亮相，吸引了不少媒体和投资人的关注。不过，在商场中摸爬滚打多年的70后们似乎也并不服气，前智联招聘CEO赵鹏就是其中之一，在离开智联招聘之后，他和朋友一起做过一段时间投资，但最终还是选择创业，推出了雇主点评与职场信息平台——看准网，希望成为有中国特色的Glassdoor，来帮80、90后的职场人做出职业选择，同时也“为70后正名”。
看准网的前身是运营6年的企业点评类网站“分智网”，2014年5月由赵鹏团队收购，6月正式改名，定位为雇主点评与职场信息平台，提供公司基本情况、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息，所有内容全部由用户匿名提供，覆盖全行业，但以TMT领域最为活跃。他们同时推出了移动端应用“Boss直聘”，提供招聘服务。2014年初，他们完成由策源和顺为投资的数百万美元A轮融资。
Glassdoor的中国门徒
在赵鹏看来，很多人的职业生涯受制于三个盲目：盲目地坚持；盲目地跳槽；盲目地规划，甚至没有规划。这其中很大一部分原因在于人们在择业中所拥有的信息不足，企业可以通过简历、面试甚至是试用这样的方式来了解求职者，但是求职者却往往只能靠道听途说和朋友介绍来了解企业，这样的信息不对称往往带来的就是一段不成功的职业生涯。
很多人并不一定是非要跳槽找工作，他们需要有更多的信息来帮助他们做决定，而招聘网站们显然不能做到这一点。
此前在美国，雇主评价网站Glassdoor已经证明了用户这一强烈的用户需求，总融资额超过9300万美元，IPO前景光明。Glassdoor通过支持用户匿名评价公司、发布各种薪酬分析大的玩法吸引了数百万万用户，由此延伸出来的招聘业务甚至有颠覆传统在线招聘业的架势。
但问题是，把这样一种模式放在中国还会成功吗？
对于这样的担忧，赵鹏的回答是不要猜用户，让用户自己在平台上跑，用户有什么需求就提供什么样的服务，不照搬别的模式，简而言之就是“不妄为”。
他自己坦言，对于90后的职场人他确实有些看不懂，所以也不敢去猜这些用户究竟会有什么样的需求和行为，他们需要做的只是收集这些用户行为的数据，让数据来做判断。
在赵鹏看来，在线招聘行业都是在to B服务，很少有人站到C的一方考虑问题，垂直招聘网站们在产品形态和交互体验上向C倾斜了一下，就立即收到了很好的效果，但本质上还是to B的。而他们想做的是一家完全站在用户这边，为用户创造价值的信息平台。
“我只信用户，信用户产生的数据，信方法论。”赵鹏这样说道。
先做大规模后谈盈利模式
但对于这样一个信息平台来说，只有足够多的用户贡献信息才能产生规模效应，这显然并容易。
Glassdoor花了两年的时间，才成功吸引到他们的第100万名用户。但只用了一年，就拥有第二个100万名用户。而用户数量从200万到300万，他们仅仅用了7天时间。对于这种模式来说，最难的就是最初那一百万用户的获取。没有足够多的用户，盈利模式更无从谈起。
不过有着多年市场经验的赵鹏却显得非常自信，用户获取、盈利模式并不是他目前担心的问题。
当谈到未来盈利模式时，看准网方面是这样规划的：在用户规模足够大，信息量足够大的情况下，深度挖掘信息，提供高价值信息，比如薪酬详细分析报告、个人职业规划、面试秘籍等等，让用户为这些高价值信息付费，同时也允许用户继续免费浏览普通信息。
“我们并不是要做一个招聘网站”，“尽管我们有Boss直聘这样的服务，但那只是顺应用户需求提供的。”赵鹏还是希望看准网能够走不同于招聘网站的盈利道路，尽管这条路需要一个或许很漫长的市场培育期，因为对于中国用户来说，上网分享自己的职业信息显然还没有成为习惯。
不过这个市场随着职场人士地位和心态的改变，也正在发生着变化，企业和职场人之间的关系越来越平等，对信息透明的需求也就更大。此前我们就曾报道过基于公司点评的卧龙阁和主打薪酬查询的曝工资，对于这样一个强马太效应的领域来说，无疑意味着更加激烈的竞争和更大的机会。
[36氪， 作者: 流光逐云]
36氪
从数据服务起家，Vandrico推Canary帮企业打造可穿戴设备信息平台
关注可穿戴设备的人，对Vandrico公司一定不陌生。这家位于加拿大的创业公司，之前一直在做可穿戴设备的数据库。最近，Vandrico 推出了新的业务，代号为Canary，为企业打造可穿戴设备平台，现在已经有不少大公司与 Vandrico Canary 建立了合作，并在测试产品。
Vandrico 这次想做的是，打造一个灵活的平台，帮企业内部信息系统与可穿戴设备结合，为员工推送各种有效信息，解放员工双手，提高工作效率。这一平台适用于各种体量的公司，从小微企业到大集团。Vandrico Canary 还提供防火墙服务，允许使用内网联网。同时，Vandrico Canary 还提供了重置 API，可以打通现有服务。
举个例子具体说下这项服务是具体如何操作的吧。假设矿工们使用了智能手表，现在矿井里发生了紧急事故，平台就可以像智能手表发出“紧急”的警报，并指导工人们一步一步救生，可以是地图导航引导工人们到最近的安全点，或者提供救生指南。现在 Vandrico Canary 平台支持预警警报的设备已经包括了智能手表、Google Glass、Recon Jet 头盔和大量的智能手机。
其实上述这些功能智能手机也能实现，不过智能手机有一个大问题，就是很难确保员工收到相关信息，可穿戴设备尤其是头戴式的显示设备，就能很好的解决这个问题，不知道是不是因为这个原因，不少土豪公司已经为员工配备可穿戴设备了。目前，与 Vandrico Canary 合作的其实也是这些大土豪公司，包括了 Google、HP、思科等。
[36氪原创文章，作者: 小石头]
36氪
Google的企业级服务有了一个旗帜鲜明的名字：Google for Work
可能觉得“enterprise”这个词比较旗帜不鲜明吧，现已将自己的企业级业务更名为“Google for Work”，这样一来，所有的 To B 服务都会连上一个 Google for Work 的牌子，To B 业务作为一个独立产品线的角色也更加鲜明了。
Google for Work 的负责人 Amit Singh 说，更名可不是面子活，这意味着“我们发布产品、传播新功能的式”也将开始改变。Singh 还介绍了 Google To B 业务最近的成绩，比如 Secret 和 Snapchat 都入驻了自家的云平台。而且，公司在这块业务的投入也在加速。
“云平台这事不是闹着玩儿的。”该服务负责人 Shailesh Rao 说。很显然，Google 这方面最大的竞争对手就是 AWS 了。该公司还称，60% 的财富 500 强公司都在使用 Google for Work 的服务，运营副总裁 Jocelyn Ding 说该公司的企业服务满意度高达 95%。
【文章来源：36氪】
36氪
从会计社区入手，企业协作支持，“用友畅捷通”想打造小微企业云服务生态
提到用友软件，大家应该会联想到企业软件，比如 ERP 软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件等等。而畅捷通，作为用友软件转型互联网的标志性布局，于在 2005 年成立事业部，2010 年单独成为独立子公司，2014 年在香港上市。对于互联网转型，在了解到畅捷通的几个垂直类产品和其成熟的畅捷支付工具后，发现以深度垂直工具为切入点的布局，是想做小微企业服务的开放性平台和业务闭环。
深度垂直应用提供用户储备
畅捷通一共推出包括“客户管家”、“工作圈”、“会计家园”以及“易代账”四个主要应用。
其中，工作圈是类似于Slack的社交化工作平台，支持 OA 订单审批、传播存档和财务软件等。根据畅捷通副总裁莫俊琦介绍，工作圈的优势主要在于传统管理软件背后积累的 120 万企业用户，一旦打通服务，小微企业就倾向于在这个圈子里进行协同和交互。
“会计家园”和“易代账”则是围绕全职 / 兼职会计这一群体打造的应用：会计家园是针对会计群体的垂直化社区，莫俊琦告诉36氪，会计群体非常特殊，有大量培训考试要求，也需要即时了解国家法律政策相关内容，所以“会计家园”更像是一个社区 + 在线教育平台，包含商务社交，教学视频以及问答等成分。在体验后感觉这个平台很像会计版知乎。
“易代账”则是为代账会计服务，用友在做传统会计软件时发现，大部分会计其实都是以代账会计身份为企业提供财务管理。
“客户管家”则是典型 CRM 应用，主要使用人群是销售人员，有比较大的客户管理和群消息等需求，在和“工作圈”打通之后，社交内容可以直接沉淀至“客户管家”便于任务分配等后续操作。
根据官方给出的数据，会计家园用户数 100 万，月活约占 64%；易代账在 6 月上线，包含 4 万多账套数（企业数），月活占比 61%。
开发者平台
传统企业软件转型做移动端应用和小微企业 SaaS 平台的目的是什么？莫俊琦解释说，企业云服务是为了在这些垂直领域网罗需要低成本服务的小微企业，而后，畅捷通还会在明年开放给第三方开发者的 PaaS 平台，开放所有 API 接口，吸引更多的开发者进来。毕竟，畅捷通自己不可能完成所有的第三方应用，需要开放和合作。
结合畅捷通自有支付工具——畅捷支付，平台目的是将第三方开发+用户+付费围绕在自己的这个垂直生态圈内，最后在用升级付费方式完成商业化闭环。
目前，畅捷通在硅谷也有技术团队，负责搭建底层平台，传统企业转型互联网，说起来，真的还蛮拼的……
[36氪原创文章，作者: Leah]
36氪
蚂蚁招聘获得300万元天使投资，做招聘和本地生活网站的流量批发商
蚂蚁招聘近日透露，他们已经获得 300 万人民币天使投资，投资方是杭州天帮。
蚂蚁招聘 2014 年 1 月上线，他们的商业模式主要是批发购买各类招聘网站上的优质流量（置顶、加急、优质、认证信息各类可以提升求职者眼球的位置），然后利用这些流量向小微企业提供一站式的招聘服务。由于后者的人才需求量较小，也不如大企业稳定，所以购买各种位置是不划算的。
蚂蚁招聘的收费标准是 299 元每季度 / 每职位。蚂蚁招聘保证企业在 3 个月内收到 150 份以上的简历，否则免费续期。蚂蚁招聘 CEO 黎阳表示，3 个月内 93% 的客户可以收到 200 封以上的简历。目前他们的平台上已经有 1200 多家企业入驻，其中 40% 是付费用户。付费用户回头率达到了 27%，环比增长率最近几个月保持在 50% 以上。
黎阳告诉记者，这笔融资部分用于扩充营销和市场团队，获取更多小微企业客户 。他们计划增加各种地方或者垂直的分类信息网站作为流量的上游。目前蚂蚁招聘的正常操作是按照职位的特点在智联、51job 和猎聘这样的招聘网站或者 58 和赶集这样的生活服务网站上发布招聘信息。
由于蚂蚁招聘目前和各大招聘网站还是合作的关系，他们短期内并不准备在用户端做太多文章。产品未来主要面向企业做改进，他们希望开发更多工具（包括招聘日历等）提升企业用户的体验；还会对收到的简历进行数据挖掘，降低企业提筛选效率。
另外蚂蚁招聘还在增加移动端入口，包括微信公众号和 App。
[36氪原创文章，作者: Zuo]
36氪
慧科教育上线在线招聘平台“找座儿”，和开课吧微专业互补形成泛IT学习到就业的链条
一直低调测试的慧科教育在线招聘平台“找座儿”今天正式上线了。
从招聘功能上来说，这是一个和拉勾网、内推网很类似的垂直 IT 领域的招聘平台，不过，由于慧科教育旗下还有开课吧这一泛 IT 领域的在线教育平台，所以在找座上可以完成从 IT 学习到求职的整条路径。
找座儿的产品逻辑是这样的，它以求职者所掌握的具体 IT 技能为核心，如果一个求职者拥有某些 IT 技能，他可以在找座上上传相关在线教育网站所颁发的技能认证证书（初上线时只支持开课吧微专业证书，未来会逐步开放）来证明自己掌握一项技能，当需求技能都满足时他便可以向一家公司投交简历。
不过，如果一家企业所需要的技能是求职者所没有的话，这时求职者就可以到开课吧的“微专业”学习相关技能点，而由于求职者一般的等待期不会很长，所以微专业所有课程的学习时长都设置在了一个半月以内，让他们可以尽快完成技能学习找到工作。另外微专业对这些用户还有更长期的服务价值，即使他们入职企业，仍然可以继续学习技能，以获得薪酬的提升。
而招聘是一种聚合双向需求的服务，在 To B 的服务上，找座儿的思路是为那些细分领域里 Top 1 的企业提供招聘服务，比如云计算领域就和 AWS 合作，一来对 AWS 有职位需求的求职者会有不少，二来开课吧便可以和 AWS 共建课程和考试认证标准，直接按照企业提出的需求来培养求职者，开课吧的云计算课程得到了丰富以外，AWS 也可以获得更长线的生态培养价值。
所以对找座儿来说，和开课吧的互补也就形成了它和其他招聘网站的差异化之处——从教学到招聘的链条覆盖可以将服务人群的年龄段往更前端延伸，不需要求职者都是有三五年从业经验的老手，相当于去拓展一个增量市场。
但目前找座儿还没有很确定的盈利模式，有可能是和开课吧绑定在一起通过微专业盈利，也有可能未来两个平台独立盈利。不过确定的是，开课吧和找座儿未来都会是独立开放的平台，找座儿会开放和其他在线教育平台的合作，开课吧也会和其他招聘网站合作。
值得一提的是，上线已有一年的开课吧也将推出在线教育的高校社区“高校邦”，未来“高校邦”会为高校提供定制化的 MOOC 平台运营服务和针对学生的就业实习和职业发展规划服务，把找座儿的服务业融入进去。而目前高校邦中大约有一百所院校左右，都和开课吧有课程共建和学分认证的合作（类似 Cousera），不过据慧科教育创始人方业昌说，他们还是在对学校的推广上遇到了一些阻力，原本计划在一年之内可以推广到两三百所高校，但最终实现的数字是一百所。
目前开课吧的用户数量在 60 万，已有 5319 个视频课程，200 多名老师。
[36氪原创文章，作者: 苑伶]
36氪
专注互联网行业招聘的拉勾网完成2500万美元B轮融资，估值达1.5亿美元
互联网行业垂直招聘网站拉勾网获得 2500 万美元 B 轮融资，领投方是上海启明创投，A 轮投资方贝塔斯曼跟投。消息人士称这轮融资在今年上半年就已经敲定。
拉勾网过去一年的蹿升可以用“长势喜人”四个字来形容。虽然只是 3W 咖啡创始人许单单无心插柳之作，但是拉勾上线四个月单日投递简历数就过千，上线八个月简历投递总量达到 60 万。目前在拉勾网投递的简历数量数量即将突破百万（投递 300 万次）。
除了互联网垂直领域的精准定位之外，拉勾网的快速成长可能要归功于产品的形态，一方面对互联网企业和岗位的细分增加了招聘双向的信息透明，另外一些方面是订阅服务、移动端绑定微信等加快了招聘的流程。从运营的角度来看，拉勾网对简历回复的强制规定以及和互联网明星企业的紧密合作也值得其他招聘网站借鉴的。
目前拉勾的团队已经有 60 多人，三分之二是技术和产品团队，三分之一是市场和服务人员。目前还没有成规模的现金流，未来收费的对象主要是招聘企业，收费模式是按照效果后付费。拉勾网称 B 轮拿到的钱将主要用于技术研发和客户服务，迅速形成自己的竞争优势。
互联网是目前垂直招聘最热闹的的行业，哪上班、内推网和拉勾网都已经形成了一定的规模效应，未来的竞争可能比较激烈。所以拉勾网也暂时没有向其他领域扩张的打算，他们的公关总监杨继斌告诉36氪，“互联网领域的盘子已经够大了，而且会越来越大。”
【via:36氪】
36氪
Google正式推出教育应用Classroom，变教学为即时交流和即时协作
自从 Google 出了教育应用，学生们再也不能跟老师说作业被狗吃掉了——CNET 是这么形容 Google 的新产品Classroom的。这款产品在今年五月份接受了来自全世界 45 个国家 10 万名以上的教师试用，经过几番改进的正式版本终于在 13 号发布了。
什么是Google Classroom?
Google Classroom 的产品经理 Zach Yeskel 说，这款产品的目标就是要消灭师生之间来来去去东一张西一张的纸头，使教学交流变得快捷轻便。Classroom 把传统教室里教师布置作业、学生做作业、学生上交作业和老师批改下发作业这几个步骤集中在了一站式平台上，纸笔变为了电子稿，一来二去的交流变为了即时交流和即时协作。
教师在 Classroom 的界面上可以像创建文档一样创建一门课程的主页，邀请学生加入这个主页，随后在主页上发布作业任务。学生在任务下可以利用 Google Docs 和 Google Drive 等工具，在线写作业并提交给老师。教师在收到作业以后也可以在线打分和点评。基于 Google Docs 的即时和易于复制的特点，未来学校还可能直接使用 Classroom 来出电子试卷或者 home quiz，也就是可以带回家做的小测验。
值得一提的是，Google Docs 等工具在 Classroom 上线以前仅仅方便了学生在各自家里完成多人协作的小组作业，而在 Classroom 里，Google 根据试用教师反馈，新增了一项允许教师协同监督的功能。当学生的作业还在创作的过程当中，教师就可以时时地在线上查看、指点和督促了。同理，在未来用 Classroom 出的试卷里，监考老师也可以完全了解到任一个学生在一道题目上花费了多少时间。
——当然，换个角度来想，如果小朋友在家作业写了两个字就丢下笔去玩耍，自家的作业本还会去跟老师通风报信，以后的小朋友真是越来越没活路了……
谁可以使用Google Classroom？
所有 Google Apps for Education 的用户都可以免费使用 Classroom。有 Google 教育账户的用户也可以免费添加这个应用，不过在尚未以机构为单位统一使用 Google Classroom 的学校，个体用户即便添加了应用也不能马上体验，而是需要等候 Google 的管理团队决定是否为其开通服务，等候时间不定。
Google Classroom有什么优势？
Google Classroom 的功能可以直接取代目前美国教育科技界诸如 BlackBoard 等巨头的技术方案。后者掌握着美国绝大部分院校的销售渠道，通过销售软件服务而获利，Google 与之不同的是，提供全线免费的软件服务，带动相关的硬件销售而获利。
专为 Google 教育类应用而制的小型笔记本电脑 Chromebooks 和平板电脑 Tablets with Google Play 已经普及到部分院校，根据华尔街日报的统计，Chromebooks 在今年第二季度里在院校间的销售量已经高达一百万台，累计占据了市面上校用移动电脑数量的五分之一。如之相结合的教育软件分为五大类，包括 Google Apps for Education, Drive，Docs，Sheets，Slides，Sites，Forms 等的协同类，包括 Chrome for Education，Google Vault 等的管理类，包括 Keys to the Web 等的网络安全类，包括 Art Projects, YouTube EDU 等的探索类，包括 Google App Engine 等的计算机科学类。现在 Classroom 的推出，会使这些硬件设备如虎添翼，对教育者成为更大的吸引。
注：本文来自特约作者杨眉。
[36氪原创文章，作者: 苑伶]
36氪
青云：降价在意料之中，但云服务价格战的时代远未到来
继市场上毋庸置疑的龙头 AWS 在四月宣布降价后，Azure 和 Google Cloud Platform 也随之采取降价举措。就国内看来，降价信息频传的阿里云自不必说，青云（QingCloud)的降价也不免被划到“价格战”阵营当中。但他们认为，就当下国内云服务市场的发展成熟度，还远未到价格战应有的时代。
“降价在意料之中，但时间点在意料之外”
从青云的角度，这次降价在他们的计划当中，只是时间节点在意料之外。这里的意料有内外两个因素：一是上半年来青云用户和业务规模的增速超出自己的预期，随之带来了服务器扩容；二是降价节点来临时，国内外云服务争相降价，导致自己被划入价格战队列。
在这之前我们报道过，青云通过 P2P Robotics 社区来实现去人工干预的的服务器运维。相比传统的云服务提供商而言，他们服务器数量增加的边际成本几乎等于硬件成本。随着业务规模增长，青云在北京和广东的服务器数量增加是这次降价的直接原因。
“IaaS 未来一定会进入价格战，但不是现在”
在青云看来，IaaS 在市场教育和技术水平发展到一定程度后，不可避免地会进入价格战时代。“但不是现在。” 云计算相比传统本地服务器最大的区别是弹性，在此之外如果没有配合专业细分的 SaaS 或进一步扩展为 PaaS，其本质就接近于传统的本地服务器供应商。青云认为，国内的传统大型企业对云计算的信心尚不充足。现阶段通过价格来选择云计算服务商的企业大多还是尝试阶段，预算很低、没有完善的服务测试体系。云计算的弹性和运维决定了其相对传统服务器的成本优势，青云相信当云计算通过技术水平发展真正成为一种硬需求，企业技术人员也能针对特定要求拿出相应的完善服务测试流程，才会真正进入依靠价格争取市场的阶段。
IaaS ＋ Technical PaaS
青云一直标榜的“秒级响应”弹性服务对流量敏感的或使用量变化梯度大的用户而言是不小的成本节省。因为青云开放了自身服务的 API，已有网店客户通过调用了 API 的程序实现自动服务资源调节。接下来，青云还会推出类似 AWS和Azure) 的 Autoscaling 让用户更便捷地实现资源灵活调配。此外，还会有对象存储和关系型数据库等新功能。青云品牌总监 Lea Liu 说：“因为我们的‘0 干预‘运维技术，未来规模越大，我们的成本也会越低” 另外公有云和私有云的边界、IaaS 和 PaaS 的边界都会逐渐变得模糊，“我们会继续把自己定位为基础云服务商，努力促进基于 IaaS 的云计算生态构建。可喜的是，目前已经有越来越多的优秀的 PaaS 服务建筑于青云之上，而且他们的发展势头相当迅猛”。
今年四季度青云会开始扩展北美市场。根据 Lea 的描述，AWS 这么多年的深耕让北美成为了很成熟的云计算市场。北美市场的用户能更理性、更针对性地根据自己需求选择云计算服务，他们（青云）相信北美用户能更好理解自己在弹性和安全方面的技术优势。
[文章来源：36氪 作者: sinC]
36氪
由前Google与Facebook高管创办的大数据初创企业Metanautix携700万美元融资现身
此前一直处于秘密状态的大数据初创企业Metanautix今天正式现身，同时还宣布获得了 700 万美元的 A 轮融资。
Metanautix 是一家致力于简化跨平台大数据分析的初创企业，由前 Google 和 Facebook 高管成立于 2012 年。创始人建 CEO THEO VASSILAKIS 创立公司前曾在 Google 工作 8 年，其最后的职位是一支负责数据仓库、可视化及分析的 75 人团队的首席工程师和工程总监。是 Google BigQuery（下一代 MapReduce 的基础）的核心—与数据位置无关的查询系统 Dremel 的开发者。另一位联合创始人兼 CTO APOSTOLOS LERIOS 则曾经是 Facebook 全球最大的照片库基础设施的缔造者。
对于许多公司（尤其是传统公司）来说，由于客户数据来源的多样化—部分来自于遗留的内部应用，部分来自于 Hadoop 等系统，因此这些数据分析起来并非易事。而 Metanautix 则可以打破这些数据孤岛，将所有系统通过 SQL 的使用当作一个更大的系统来看待。Metanautix 本身并不是存储系统，用户只需描述出希望分析的数据，Metanautix 就会到不同的数据来源去查找，然后转化为 SQL 表的形式。用户则可以利用机器学习对这些数据进行分析。在部署方面，Metanautix 软件既可以部署在本地，也可以在云端运行。
公司现有员工 25 人，目前有 6 家客户，其中最知名的是惠普。软件预计将在今年年底正式发布。
此轮融资由红杉资本领投，斯坦福大学捐赠基金及 Google 前工程副总裁 Shiva Shivakumar 跟投。
[文章来源：36氪 作者: boxi]
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