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忘了FB吧 职场人士仍离不开电子邮件
[摘要]出人意料，仅仅只有4%的人认为Facebook等社交网络在职场中“十分重要”。
邮箱可能被黑，也有时候会充斥着垃圾邮件，甚至有人觉得使用邮箱已经落伍了。但作为职场人士，你离不开它。
根据皮尤研究中心最新报告，被调查的美国职场人士中的10个有6个认为电子邮件对他们的工作来说“十分重要”。【那么在中国呢？大家认为电子邮件很重要吗？可否留言告诉HRTECHCHINA？】在所调查人员中，25%的人认为手机对他们的工作十分重要，35%的人说固定电话很重要。仅仅只有4%的人认为Facebook、LinkedIn、Twitter等社交网络在职场中”十分重要“。
该报告是在索尼影视遭受大规模黑客攻击之后发布的，这次攻击导致一大批邮件在线上被公布于众。这起事件之后科技业界的部分人士宣称大型黑客攻击会加速电子邮件的灭亡。社交媒体服务，比如Facebook和Snapchat，作为通讯工具在年轻一代中的崛起也似乎预示着电子邮件在未来会遇到重重麻烦。但目前来看，邮箱在上班时间的地位依然不可动摇。
这份报告中分析是基于一项对1000名成年人的网上调查，这其中有一半人做全职或兼职工作，经常使用互联网。
下面是这些调查中发现的有趣点滴：
1、美国雇主仍然控制着员工上网。被调查人员中几乎有一半人（46%）说他们的雇主阻止访问一部分网站。
2、另46%的受访者说雇主对网络发言和发帖有规定。
3、超过35%的人员认为互联网、电子邮件和手机延长了上班时间。
4、但并非全都是坏事。报告发现39%的员工称这些数字工具带来了更有弹性的工作时间。
5、最后，92%的受访者说互联网没有影响他们的工作效率。很明显，他们不常使用Twitter。（翼飞）
腾讯科技讯 12月31日
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腾讯科技
索尼被黑给企业的教训：电子邮件安全吗？
[摘要]电子邮件储存机密内容给企业信息安全带来了很大的隐患。
日本电子巨头索尼位于美国加利福尼亚的索尼影像娱乐公司上周遭遇了来自不明黑客的袭击，公司电脑被植入流氓软件，该软件随后对电脑中的数据进行了破坏，索尼影业内部系统随后崩溃。此次黑客攻击导致索尼影业的员工无法使用计算机，甚至一度只能使用笔和纸来工作。在此之后，有不少分析人士均认为考虑到目前IT界的数据安全问题，我们应该开始认真反思是否还应长时间在电子邮件系统中存储有关公司机密的数据内容。
电子邮件是—种用电子手段提供信息交换的通信方式，是当今互联网应用最广的服务之一。多年来，尽管有许多服务都试图取代电子邮件的地位，但均无一获得成功，而电子邮件直到现在也依旧是绝大多数企业展开信息交换的最主要方式，因为我们可以非常轻松的通过搜索的方式快速获取想要的信息。
然而，从日前的索尼影业被黑事件中我们也发现电子邮件作为一个信息交流方式依旧非常容易被黑客所入侵的这一事实。对此，有部分企业曾作出了“定期清理电子邮箱”（通常是每90天或者120天定期清理一次邮箱信息）的政策，但这一政策在有些时候却又同法庭规定背道而驰，而这有可能给企业在面临诉讼的时候带来巨大的代价。
目前，美国联邦调查局已经声称自己有“足够信息”断定朝鲜应该对索尼被黑事件负责。同时，有分析人士认为这一事件的爆发进一步强调了定期清理电子邮箱内数据信息的重要性。
“我的理念是，电子邮件内信息的保留周期应该是30天，而索尼和朝鲜之间的这一事件更是进一步证明了我的这一观点。”已退休企业家、被誉为“硅谷教父”的史蒂夫-布兰克(Steve Blank)这样说道。
如梦初醒
事实上，在此次事件发生后已经有不少企业开始反思自己的电邮政策了。总部位于美国亚特兰大的云计算的软件即服务(Software as a Service)应用咨询公司Cloud Sherpas表示，自从这一事件被曝光后，已经有至少两位企业客户改变了自己的电子邮件信息存储政策。
Cloud Sherpas首席技术官大卫-霍夫（David Hoff）透露：“一家位于美国西海岸的大型科技公司已经要求我们为其提供一套针对特定电子邮件用户的信息过滤系统。另一家规模较小的生产型客户则添加了一个可以自动在一年时间内删除电子邮件，同时添加了一个可以在更长时间内保留重要电子邮件的安全文件夹模块。”
当然，定期删除电子邮件并不是一个防止黑客入侵的万全之策，因为现有的信息存储系统通常都会在系统内保留一部分的信息碎片，而黑客则可以利用这一点还原大部分信息内容。
截至目前，索尼发言人还拒绝就公司的信息保留政策发表置评。
与此同时，另一部分科技企业则出于政府客户的要求而开始重新审视自己的安全机制，因为这部分客户希望清楚的知道自己的数据是否足够安全。
“目前客户心中有着非常大的疑问，他们显然对自己的数据安全非常担心。”英特尔投资的软件定义网络公司Big Switch Networks高管道格拉斯-墨菲（Douglas Murray）说道。
而且，有不少初创企业高管均认为定期删除电子邮件内容的做法远远称不上是一个一劳永逸的解决方案。
其他选择
雅虎前首席信息安全官、云计算初创公司Box副总裁兼首席诚信官贾斯汀-马伊尼(Justin Somaini)认为：“定期删除电子邮件会让非常依赖电子邮件的企业员工难以适应，一个更好的做法应该是对电子邮件内容的更好加密、管控。”
对此，我们目前较为熟悉的一种做法是对电子邮件内容进行加密。在这样的情况下，即便邮箱系统被黑客入侵，他们也无法读取电子邮件的具体内容。然而，目前使用这一电子邮件内容加密系统的企业并不多，这主要是因为企业员工很多情况下还需要同外部客户沟通，而外部客户通常不会使用同样的加密技术。
在另一方面，有不少新兴初创企业则开始使用一些电子邮件的替代工具来开展工作，其中就包括团队协同沟通软件Slack和商务即时通讯服务工具HipChat这些工具。
由非盈利基金会运营的开源发布平台WordPress创始人马特-穆伦维格(Matt Mullenweg)旗下的另一家初创企业Automaticc目前就主要依靠Slack来展开工作，但就算是这样的新型沟通工具也同样会生成一定的敏感数据。
“搜索是这类工具的最主要功能之一，而不断的删除数据则是同高效工作所背道而驰的做法，因此我们并不准备采用这样的做法。”穆伦维格说道。
此外，也有不少初创企业开始更多的依赖于谷歌邮箱这样的第三方服务，而不是选择像一些大公司一样将信息存储在自己的服务器上。
使用谷歌邮箱来展开工作的大数据初创企业CEO乔纳森-格雷(Jonathan Gray)就表示：“我们希望电邮能够伴随自己的整个职业生涯，而这也是目前最现实的写照。”
格雷透露称，公司对于来自企业客户的敏感信息有着非常严格的管控流程，但公司并没有定期删除电子邮件信息的明文规定。
大数据服务公司MapR CEO约翰-施罗德（John Schroeder）也非常认同格雷的观点，并表示，“自己的公司同样采用了非常严格的信息管理流程，但并没有采用所谓的‘电邮定期删除’规定”。
值得一提的是，在2009年英特尔和AMD的一场反垄断诉讼中，包括时任英特尔CEO保罗-欧德宁(Paul Otellini)在内的多名英特尔高管因为未按规定保存与AMD反垄断诉讼案相关的邮件和文档而使自己在本案中陷入了非常被动的地位。而现在，该公司发言人查克-穆洛伊(ChuckMulloy)已经明确表示：“公司的电邮系统会在90天内自动删除过期内容，除非员工采取措施来隔离部分重要信息。”
可以肯定的是，如今的硅谷企业已经开始越来越乐衷于采用一切可能的措施来保障信息安全。比如，部分企业甚至开始利用Snapchat这类“阅后即焚”应用来展开工作，因为通过该服务发送的信息会在规定的时间内定时删除。
有业内分析人士相信，企业应该具备在得知信息落入非法之徒手中后远程删除这些数据的能力，但目前市面上还没有出现类似的合适工具。
“电邮的发送者应该具备删除这些信息的权利，未来的电邮系统也应该具备这样的功能。”硅谷信息安全初创企业Cetas联合创始人兼CEO穆迪度-苏哈卡尔（Muddu Sudhakar）最后说道。（汤姆）
腾讯科技讯
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果壳网获2000万美元C轮融资 好未来领投
[摘要]此前，果壳网曾先后获得挚信资本和IDG两轮融资。
果壳网今日正式对外宣布完成C轮融资，获投2000万美元。本轮融资由好未来领投1500万美元并购得果壳网少数股东权益，果壳网原有股东IDG等投资机构跟投500万美元。
果壳网创始人兼CEO姬十三表示，果壳未来将在教育学习方向继续发力。原有的科学内容生产和传播业务，再加上教育学习类产品，果壳正在完善知识产品的生态系统。
姬十三称，果壳看重好未来在教育领域的积累，好未来以K12优秀学生理科辅导服务见长，其覆盖人群与果壳覆盖青年知识爱好者很好衔接，双方业务在人群互补上有很多想象空间。
好未来联合创始人、好未来集团投资事业部总经理刘亚超表示，本次与果壳网合作，好未来将借助果壳MOOC学院平台链接中国和世界优质教育资源，加速对旗下在线教育业务的拓展创新，这与之前我们投资鲨鱼公园科技课程，及投资Minerva大学的逻辑一致。
刘亚超称，在业务领域，果壳网集合了以大学生为主的科技爱好者，可以与学而思中小学数理化业务实现年龄层互补，帮助好未来完善更高层级的教育领域。“因此，注资果壳网对我们来说是面向未来打造全新教育模式、进一步扩展中小学以外潜在客户群体的极好机遇。”
据业内人士透露，果壳此次获得由好未来领投的2000万美元C轮融资，与果壳旗下在线学习社区“MOOC学院”（mooc.guokr.com）的快速发展有很大关系。
据果壳官方报告显示，MOOC学院的注册用户已达80万。与果壳整体用户群体相比，MOOC学习者更年轻，以大学生和工作3年内的年轻白领为主。同时，利用MOOC提前学习大学课程的中学生人群正在快速增长。为那些有超强学习欲望的90后、95后提供机会和帮助。
果壳网曾先后获得挚信资本和IDG两轮融资。2013年初，果壳网开始进行自我拆解，围绕“用科学服务生活”的理念，从泛科学知识社区向各细分领域下沉分化。
2013年7月，“MOOC学院”正式上线，为中文MOOC学习者提供选课评价、交流讨论、笔记分享等服务；2014年，果壳原有媒体频道升级为服务深度用户的专业科学传播栏目“科学人”；热门小组“果壳性情”独立孵化为“知性”App，果壳投资参与创建的“深圳智能硬件企业小蛋科技”推出首款智能产品——“小蛋智能空气净化器”，获得广泛关注。
MOOC学院从2013年开始，与全球最大MOOC平台Coursera建立了长期的战略合作关系，联手推出了校园大使、课程推荐、社区运营等多项合作计划，MOOC学院和澳大利亚、德国、英国等国平台的深入合作正在进行中，力求为中文用户学习全球教育资源提供流畅服务。
好未来这两年也在不断投资在线教育领域：
2013年3月，好未来以现金308万美元收购第三方在线网络平台多贝网16.85%的股份；
2013年12月，好未来以850万美元的价格收购考研网；
2014年1月，好未来宣布投资母婴网站宝宝树，投资金额1.5亿元人民币。
2014年8月，好未来投资英语备考平台LTG；
2014年10月，好未来战略投资儿童科技素质教育培训公司鲨鱼公园；
2014年10月，好未来投资1800万美元于Minerva Project；
2014年12月，好未来投资CG在线教育平台奇迹曼特，涉足职业教育。
一位好未来人士透露，好未来在教育领域的投资逻辑是：好未来做好K12的教学部分，剩下的在线教学领域愿意跟所有品类人合作。
腾讯科技 雷建平 12月22日报道
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腾讯科技
甲骨文第二财季净利25.02亿美元 同比下滑2%
[摘要]期内甲骨文总营收达到96亿美元，同比增长3%，超分析师预期。
甲骨文今天发布了该公司截至2014年11月30日的2015财年第二财季财报。财报显示，2015财年第二财季，甲骨文总营收达到96亿美元，比去年同期的92.75亿美元增长3%；净利润达到25.02亿美元，比去年同期的25.53亿美元下滑了2%。
财报显示，由于第二财季业绩超过了分析师的预期，甲骨文当日盘后股价呈现上涨局面。甲骨文第二财季营收为96亿美元，超过了华尔街分析师平均预计的95亿美元；不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.69美元，超过了华尔街分析师平均预计的0.68美元。
财务分析：
甲骨文第二财季总营收达到96亿美元，比去年同期的92.75亿美元增长了3%；其中，软件和云服务营收为73.29亿美元，比去年同期的69.93亿美元了5%；云软件即服务（SAAS）、平台即服务（PAAS）和基础设备即服务（IAAS）营收共计为5.16亿美元，同比增长45%；硬件系统营收达到13.34亿美元，比去年同期的13.23亿美元增长了1%；其它服务营收为9.35亿美元，比去年同期的9.59亿美元下滑了3%；新软件授权营收为20.45亿美元，比去年同期的21.21亿美元下滑了4%。
甲骨文第二财季总运营支出为60.56亿美元，比去年同期的58.65亿美元增加了3%；其中销售和营销支出 为18.97亿美元，比去年同期的18.77亿美元增长了1%；
甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的运营利润达到35.42亿美元，比去年同期的34.10亿美元增长了4%；按照美国通用会计准则计量的运营利润率为37%；不按照美国通用会计准则计量的运营利润为44亿美元，同比增长3%；不按照美国通用会计准则计量的运营利润率为46%。
甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的净利润为25.02亿美元，比去年同期的25.53亿美元下滑了2%；不按照美国通用会计准则计量的净利润为31亿美元，同比下滑1%。
甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的每股摊薄收益为0.56美元，与去年基本持平；不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.69美元，同比增长1%。
甲骨文在过去的12个月中按照美国通用会计准则计量的运营现金流量为153亿美元。
资产：
截至2014年11月30日，甲骨文持有的现金和现金等价物总共达到161.53亿美元，持有的可兑换债券价值为285.80亿美元；截至2014年5月31日，甲骨文持有的现金和现金等价物总共达到177.69亿美元，持有的可兑换债券价值为210.50亿美元。
红利：
甲骨文董事会还宣布发放了季度红利，流通在外的普通股每股红利为0.12美元，这一红利将发放给在2015年1月7日美国股市交易结束之前登记在案的股东，这笔红利将于2015年1月28日发放。
股价表现：
在周三的美国股市常规交易中甲骨文股价上涨0.53美元，报收于41.16美元，涨幅为1.3%；在发布上述财报之后的盘后交易中（截至发稿之时），甲骨文股价又上涨了1.24美元，到42.40美元，涨幅为3.01%。在过去的52周，甲骨文最高股价为43.19美元，最低股价为33.70美元。（悦潼）
来源：腾讯科技 12月18日
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美国失业者不满：机器人把我们的工作抢走了
[摘要]麻省理工学院的经济学家表示，机器人和新科技造成工作岗位流失，这是人类社会未来十年所面临的最大挑战。
机器人越来越多取代人类岗位，这已经不算是新闻。不过，在当前一系列机器人和人工智能技术重要突破的背景下，人们越来越担心机器人在人类经济活动中扮演负面角色，其中最重要的是越来越多的失业者，担心机器人让自己饭碗不保。有民调显示，四成美国失业者认为，是机器人等新技术让自己无法找到工作。
随着谷歌等科技巨头将资源投向人工智能和机器人领域，机器人技术正在大幅提升，谷歌的自动驾驶汽车已经制造出了原型车，将无需司机驾驶，另外《洛杉矶时报》甚至已经采用机器人撰写的突发地震新闻。
外媒报道称，传统上，机器人取代的只是工厂里的蓝领岗位，如今，机器人已经可以取代一部分涉及到知识和服务的白领工作。
过去，人们相信新技术的问世，在消灭工作岗位的同时，可以创造新的岗位。如今，一些学者开始怀疑，新科技正在造成工作岗位绝对数的流失。
美国前任财政部长萨默斯最近表示，他已经不再相信自动化技术能够给美国带来新增的工作岗位。
美国麻省理工学院的经济学家ErikBrynjolfsson表示，机器人和新科技造成工作岗位流失，这是人类社会未来十年所面临的最大挑战。
许多员工感受到了机器人技术的威胁。CBS等机构推出的一项民调显示，在25岁到54岁的失业美国人中，37%的人表示是机器人等新技术让自己找不到工作岗位，46%的受访者表示，缺乏寻找新工作的技能培训。
其他的调查显示，在就业人口的技能培训和获得上，美国正在落后于其他国家。
作为对比的是，机器人正在变得越来越聪明、越来越能干。人工智能技术，可以让机器人不仅仅是执行操作员的指令，还可以智能学习，可以对人类的自然语言作出回应，做出身体移动动作。
谷歌等科技公司和汽车公司，目前均在研发自动驾驶技术，这成为新技术影响工作岗位的典型例子。
随着自动驾驶技术走向成熟，大量的出租车司机和卡车司机将会失业。当然，新技术也可以让部分司机提高工作效率，赚得更多。
白领工作岗位也同样面临威胁。美国劳工部预测说，广告销售代表和客机飞行员这两种职业的岗位数量，未来十年将会下降。
今天商业客机驾驶的工作已经实现部分自动化，未来自动化程度将会更高，直至取消飞行员。
谷歌是全球最大的网络广告公司，在公司，其依靠互联网软件系统向企业销售各种搜索广告位，对于广告销售代表的需求已经下降。
另外一类面临被软件或者机器人取代的工作，是电话营销人员。
随着人工智能技术继续发展，更多的职业将面临失业风险。例如，最近美国加州大学圣迭戈分校的研究人员，研发出了现金的面部表情识别技术，可以确定对方是不是疼痛中或是存在情绪抑郁。这样复杂的技术，也将让机器人完成过去依靠人类才能完成的复杂工作。（晨曦）
腾讯科技讯
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职业培训尚德机构转型：砍掉线下 专注在线教育
[摘要]随着今年6月其全面转型互联网教学，尚德机构不再接受任何线下教学课程订单。
互联网对传统行业的改造越来越深入，在新东方、好未来这些传统教育机构加速向在线教育转型之际，传统培训尚德机构也有大转型：今年6月砍掉线下业务，开始全力做线上业务。
尚德机构CEO欧蓬对腾讯科技表示，尚德机构今年1到5月收入全部来自线下面授，综合全年来看，2014年仍有40%收入来自线下教育，但2015年收入将全部来自线上教育。
成立于2003年的尚德机构以传统面授服务起家，随着今年6月其全面转型互联网教学，不再接受任何线下教学课程订单，也意味着尚德机构将彻底抛弃了当初发家的线下主业。
铁腕转型 裁撤数百线下员工
在公司成立的11年时间，尚德机构曾多次转型，06年，不再做任何平面广告；2010年，将现金投入在线教育项目孵化；2014年转型为不再接受任何线下教学课程订单的教育机构。
欧蓬对腾讯科技表示，今年业务相比去年无增长。砍掉线下业务前，尚德2013年有3个多亿收入来自面授，砍掉这块业务后，尚德机构今年仍是3个多亿收入，只是近2亿来自线上。
在做出停掉线下业务之前，尚德机构内部也曾有很大争议，很多员工并不相信通过线上业务能将订单销售出去，很多老师也不愿意通过线上这一方式提供课程。
“很多老师已习惯于在台上讲课，并不是一个很平滑过去。”欧蓬说，解决这一问题的办法就是“独裁手段镇压”。且在尚德机构决定全面转型时，内部已有成功在线教育案例。
所谓成功案例，是指依托尚德机构衍生出的在线教育网站嗨学网最近几年开始有收入，宣称2011年到2013年收入分别1000万、3000万和5000万，2014年更收入预计为7000万元。
尚德机构还有另一孵化项目——直播学习网站“对啊网”，开始与百度、腾讯、阿里、YY、多贝等平台对接，提供在线内容，宣称2013年对啊网收入150万，2014年能达1000万。
尚德机构有牌在手自然不慌。更重要的是，尚德机构所谓转型其实只是把线下面授给砍掉，这些业务又连接到尚德机构新有的线上业务，这使得砍掉线下业务后营收依然未下降。
“尚德机构把主营业务彻底转变，这过程中我承担了巨大无比的代价。”欧蓬算账说，依旧保持面授生意，这块至少可增长50%，面授生意至少是10%以上的利润。
“但我这么折腾一下，尚德机构今年没增长，其实今年是亏钱的。”欧蓬所指的亏钱是指，5月以前接受的面授订单依然要完成，同时还得为线上业务搭建新模式直播的运营团队。
尚德机构还有一批不愿意这么玩的业务人员和培训老师，也是各种成本。这是尚德转型的阵痛。据尚德机构统计，这一次转型中共有200多个员工被裁撤，成为变革的“牺牲品”。
这也是欧蓬一直所说的3个三个角色的转换——布道者、独裁者和心理治疗师——转型前，是布道者，带领一小部分愿意走转型路径的人；转型中，是独裁者，执行“一小部分人愿意走，其他人必须走”铁律；转型后，是心理治疗师，“那些没有走好的人，个别治疗一下”。
对于这番转型的阵痛，欧蓬说得轻描淡写，对此，尚德机构一位副总裁补充说，欧蓬其实是一个做事很“决绝”、彻底的人，即使阵痛也成为了过去，不拖泥带水。
上述人士说，欧蓬对在线教育这事越想越清楚。欧蓬也是个崇尚博奕的人，公司内部也是强pk模式，他现在己几乎试过在线教育的各种玩法。相较而言，转型看起来就很顺利。
2008年已酝酿向线上转型
尚德机构此番转型看起来突然，实际早已埋下伏笔，其导火索是2008年中国推出的4万亿经济刺激计划。欧蓬对此的判断是，带来流动性过剩，高人工成本和高房租时代一定会到来。
这对教育培训这样的劳动密集型行业来说是打击，意味着高人工成本和高房租成本下培训机构的利润空间将受到不断挤压。欧蓬说，“09,10年这两年我就开始不太在教育圈交流了。”
如今尚德机构孵化出的嗨学网、对啊网是这一背景下的产品，其中，嗨学网设计时是以录播为主，对啊网是纯直播的平台，嗨学网教会了尚德机构一件事：线上教育可以有营收和盈利。
当然，嗨学网有很大弊端，其学员学习完成几率不到10%，大多数人在录播模式下，很难坚持下来。尚德机构的解释是，这种学习非娱乐节目，要动脑，很多人没有那么强自制力。
尚德机构在线上切入的点并非是大家所意识中的在线英语教育，而是自考、会计证和教师资格证这几个类别，欧蓬说，成人商务英语市场没想象中那么大，不然51talk量会很快起来。
尚德机构与好未来等教育机构也存在不一样的地方，欧蓬对腾讯科技表示，K12领域买单的是家长，使用的是学生，这是一种拔高型的教育，但在成人教育领域是取证型的培训。
拔高型教育培训特点是，越需要拔高需求，对老师越挑剔，越愿为心里感受买单。成人教育培训特点是，价格弹性大，且成人是为自己买单，只要能拿证或实用，是否90分并不重要。
如今尚德机构完全切换到线上后，旗下狐逻在线学院主要提供自考、会计课程的直播，其中，自考内容以汉语言文学和采购与供应管理课程为主；睿博自考学院主要提供自考课程的直播，内容以行政管理和教师资格证为主，教育培训的本质并没有变，只是场地发生了变化。
实际上，依然有人会质疑，尚德机构线下面授与线上模式差异性不大，并非真正意义上的转型，且部分学员仍依赖线下与老师的更直接交流。不过，尚德机构依然在转型道路狂奔。
当前，类似欢聚时代等企业已纷纷杀入在线教育领域，尤其是欢聚时代最近1.2亿元收购环球网校，及一大批的教育机构，甚至传言会收购学大教育，也会对尚德机构转型造成影响。
对此，欧蓬认为，互联网模式不能真正解决在线教育问题，在线教育本质要解决3件事：1，招生闭环，生产从流量到订单闭环，第二从订单到口碑闭环。第三，产品和技术迭代。
“互联网的人想做好教育，不能生搬硬套互联网理论，不是砸钱就能解决这些问题。”欧蓬说，尚德机构有大约40多人的团队专门对这几个环节分析，解决了这些在线教育的闭环。
不过，从本质看，转型后的尚德机构与互联网企业做教育并没有本质区别，相反，欢聚时代是上市公司，51Talk这类公司又获得大量资本支持，未来尚德机构依然面临着冲击和挑战。
来源：腾讯科技 雷建平 12月15日报道
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在线教育大并购即将发生！传YY拟收购学大教育
[摘要]在在线教育的冲击下，今年学大教育的业绩持续下滑，净利润由正转负。
近一年来, 学大的股价也一路下探
今天，有消息称YY正在与多家知名机构和团队接触商谈进行一笔大收购，其中潜在收购对象包含国内K12培训机构的“领头羊”学大教育。至于具体收购的股份和具体的金额，目前暂未得知。
“YY收购在线教育项目已经敲定，具体并购将很快公布。”有知情人士这样对腾讯科技表示。
对此，致电YY和学大教育，YY表示不予置评，而学大教育则暂未回应。
现实中，YY今年推出100教育以英语培训切入在线教育，主要是以托福、雅思、英语四六级进行单点突破，今年8月份正在发力K12。但K12比较难啃，通过入股学大或许成为一条新的路径。
而在在线教育的冲击下，今年学大教育的业绩持续下滑，净利润由正转负。目前学大的市值只有是1.54亿美金。
据学大教育近日发布的截至9月30日的2014财年三季度财报显示，第三季，学大教育总净营收为7260万美元，比去年同期的7940万美元下滑8.6%；净亏损为970万美元，而去年同期的净利润为120万美元。
而在今年第二季度，学大教育第二季度总净营收为1.208亿美元，比去年同期的1.146亿美元增长5.4%；净利润为1530万美元，比去年同期的1720万美元下滑11%。
而在近一年来, 学大的股价也一路下探，截至昨日跌至历史低点2.36美元，其市值缩水68%。
这些因素也让双方的并购成为可能。
腾讯科技 月古 12月5日报道
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掌握不了这五门技术 你马上就会过时
[摘要]企业将依赖数字营销、电商、客户体验管理、业务分析以及云业务提高公司表现。
分析公司Gartner 2014年CEO和高管调查显示，在今后五年内，CEO们在很大程度上依赖数字营销、电子商务、客户体验管理、业务分析以及云业务提高公司表现，它们有望成为CEO以及高管们眼中最具商业价值的投资技术领域。
这份报告名为“2014年CEO和高管调查：风险偏好将加速数字业务”（‘Risk-On’ Attitudes Will Accelerate Digital Business），由Gartner副总裁兼研究院士马克·拉斯金诺（Mark Raskino）执笔，为这些投资领域提供额外见解。去年的调查报告也是拉斯金诺联合执笔的。
下列图表则是Gartner副总裁、著名分析师蒂芙尼·博瓦(Tiffani Bova)发布的，可以让人轻松了解到2014年到2019年间最热门的技术投资领域。这幅图中显示，“以客户为中心”不再是一句口号，而是正成为必须实行的标准。
这五大技术领域的商业价值获得最高投资期望可以理解，因为它们共同促使企业吸引和维护客户。此外，它们可以为CEO以及高管们提供更精确的观点，让后者了解他们的销售和服务战略如何能吸引新客户，同时能够挽留住老客户。
对于CEO们来说，现在是时候超越重复高喊“以客户为中心”口号的时候了，他们需要采取大胆的必要步骤去实现这个口号。而利用上述五大热门技术投资领域，CEO们可以帮助公司实现真正的“以客户为中心”，向他们提供更好的服务。
这五个最具投资价值的技术领域将成为催化剂，清除内部障碍，统一多样性的销售、服务以及渠道，从而提供更好的客户体验。（风帆）
来源：腾讯科技
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在线编辑Word也能和同事边改边聊了
[摘要]微软再度宣布，将会在网页版（在线版）Office工具中，植入Skype网络聊天功能。
在移动优先云优先的战略下，微软软件产品的互联网化和融合，达到了前所未有的程度。近日微软再度宣布，将会在网页版（在线版）Office工具中，植入Skype网络聊天功能。
我们在微软官方网站看到，微软的Office365团队在一篇官方博文中宣布了此事。
微软表示，在线版的Office，之前已经提供了多人协同编辑的功能，而通过网页版的聊天功能，工作同事之间，或是员工和客户之间可以就文档实现更便捷的沟通。
微软声明显示，网页版Office植入的聊天功能，来自于微软旗下的网络电话和聊天工具Skype。因此在处理文档阶段的聊天过程结束之后，用户之间仍然可以利用Skype的其他客户端，继续进行沟通。
需要指出的是，微软植入聊天的在线办公软件，目前暂时只包括字处理工具Word，以及演示稿制作工具PPT，电子表格Excel暂未支持。
微软表示，这一聊天功能的正式上线时间是“几周以后”。
据美国科技新闻网站TheVerge报道，在此之前在邮箱服务Outlook.com和云存储OneDrive中，微软已经率先整合了Skype聊天，此次是整合计划的延续。
在斥资85亿美元收购Skype之后，Skype在微软业务版图中的地位日显重要。为了全力保障Skype的发展，微软终止了另外一款即时通信工具“LiveMessenger”（国内俗称的“MSN”）。
Skype目前是全球网络电话工具市场的绝对老大，由于涉及到语音，Skype服务主要以客户端工具的形式发布。按照“云优先”的战略，就在几天之前，微软首次推出了网页版的Skype服务，可以支持IE、Chrome等主流浏览器。
在网页版办公和应用服务中植入聊天功能上，谷歌已经先行一步。很多年前谷歌就开始在Gmail支持使用当时的Chat工具聊天，后来谷歌也在在线办公工具Docs、Sheets、Slides中植入了聊天，方便多人协同文档修改。
据报道，微软此次植入的网页版聊天，要比谷歌略胜一筹，因为用户可以在Skype的其他工具继续中断的聊天。而在谷歌产品中，谷歌尚未将网页聊天服务和旗下主力聊天产品Hangouts进行整合。
在微软更加看重的企业市场，其也推出了企业版的Skype，预计未来更多的企业软件和应用服务，也会植入Skype聊天。（晨曦）
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后PC时代：新潮CEO时兴无PC办公，你以为如何？
[摘要]进入后PC时代，他们放弃了电脑，智能手机和平板电脑成为主要的办公工具。
移动互联网时代，PC走向没落，智能手机和平板电脑大行其道。据国外权威媒体报道，在一些理念先进的大企业，新潮的首席执行官们，开始带领员工转向完全使用智能手机和平板电脑的“无PC办公时代”，工作效率不仅没有降低，反而大幅提升。
如今的移动设备性能越来越强，功能越来越丰富，过去牢牢占据高管办公桌的台式机和笔记本，开始被边缘化。
七月份出台的报告显示，包括台式机和笔记本在内的电脑市场，今年将会萎缩6.7%。反观智能手机和平板电脑，仍在大幅增长中。
据报道，一家名为EliLilly的公司，在过去几年时间里已经让整个的销售部门摆脱了笔记本电脑，他们购置了1.8万部iPad平板电脑，充当销售代表和医生客户沟通的重要工具。
该公司的副总裁兼首席技术官梅铎斯（MikeMeadows）表示，从笔记本电脑到平板电脑，销售人员无需再背着笨重的设备以及忍受弱爆的电池续航能力，工作效率明显提升。
全球知名的饭店及娱乐休闲集团喜达屋，去年搬迁到了康涅迭戈州的新总部，当时首席执行官帕斯哲（FritsvanPaasschen）决定利用这个机会改变一下自己的办公习惯。
帕斯哲决定以后放弃使用电脑，完全借助于智能手机和平板电脑。如今，不论是在家里还是在公司，一部iPhone，一部iPad就可以处理完所有的工作。
帕斯哲表示，从PC切换到移动设备并不一帆风顺，他自己要比公司的其他员工顺利一些，因为过去他经常出差，外出参加会议，都会用移动设备来进行办公。也自己算是一个“无PC办公”的较早接触者。
正如上述的例子所表明，今天，越来越多的企业高管和专业白领，正在进入后PC的时代，他们放弃了电脑，智能手机和平板电脑成为主要的办公工具。
这种办公工具的变化，甚至会影响到办公场所的装修和布局风格。
在喜达屋总部，帕斯哲的办公间里再也找不到放置电脑的办公桌，也没有了传统电脑典型的凌乱的线缆等。他的办公间内，放置了一个大沙发，一张可以用于进行会议的桌子，桌子上配置了许多电源插座。
实际上，帕斯哲真正的“办公间”，都在他常年携带的黑包中，这里放着iPad平板，一个键盘，以及一个存放充电器的塑料袋。
据同事们反映，在完全依赖移动设备之后，帕斯哲发送的短信和聊天信息比过去有所增加，另外他还会利用谷歌的视频群聊工具Hangouts以及苹果的视频通话工具FaceTime，和下属沟通，查看工作业绩。
需要指出的是，企业老总们利用智能手机充当主要办公工具，他们不再简单依靠手机内置的各种办公软件，比如电子邮箱等等，如今越来越多的企业，已经开发了专门在智能手机和平板电脑上运营的企业业务处理专用软件，这使得智能手机可以发挥出最高的效率。
比如喜达屋集团也开发了有关酒店客房管理的专用APP，采集了集团全球酒店客房的1200多万个数据，比如某一间客房是否靠近电梯，是否配置了一个完整长度的镜子，都可以查询到。
帕斯哲的做法，也影响了公司的其他高管。比如喜达屋集团负责数字业务和要客部门的全球高级副总裁霍德伦（ChrisHoldren），他自己的笔记本电脑常年搁在纽约的家中，每天两个多小时的上下班时间内，他可以利用iPad和iPhone处理业务，和公司同仁保持联系。即使是做报告、向客户进行推介活动，他也完全依靠iPad。
办公工具的移动化，也让公司整个的办公文化更加简单高效。据悉，喜达屋集团今天举行任何会议，都不会备有纸质材料，另外公司内部的电子邮件也做到言简意赅尽量简短，帕斯哲本人开会，也不会打开繁琐的PPT材料。（晨曦）
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