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【北森】招聘价值难体现，关键在于三要素
日前，国际数据公司（IDC）发布《2022年下半年中国人力资本管理（以下简称HCM）SaaS市场跟踪研究报告》。其中，北森连续7年蝉联中国HCM SaaS市场首位，且在占比规模最大的招聘管理SaaS子市场，北森也已多年保持占有率第一。
尽管北森的市场第一延续，但实际上招聘管理软件市场在过去几年经历了三次关键的跨越：
第一个阶段：2015-2019年，互联网+爆炸式增长，经济高速发展。企业招聘面临的核心挑战在于快速招到规定数量的人才，对招聘管理软件的用户体验诉求强烈。老牌厂商北森、大易凭借多年在中大型客户市场的产品服务能力积累，取得了快速的发展以及稳固的市场份额。同时，2015年成立的Moka，以极致的用户体验以及在中小型企业市场的精准定位，快速获取了部分市场份额。
第二个阶段：2020-2022年，全球疫情爆发，经济下行。线下招聘工作全面转向线上，招聘数字化进程加快。企业招聘面临的核心挑战在于精准招到合适质量的人才，从对数量的追求转向对质量的把控，对招聘管理软件的诉求除了效率和体验外，同时关注人才质量及招聘运营体系的建设。2021年，行业内也发生了两个关键事件：用友收购大易。北森新招聘全面推向市场，在既有的一体化优势下，用户体验全面升级，从IDC的数据中看出，在新招聘加持下，北森在2022年H2的招聘管理SaaS子市场占有率进一步得到提升。
第三个阶段：2023年-未来，疫情结束，全球经济持续下行，招聘市场的供给、需求和价值都发生了变化。企业在选择招聘管理软件时，从考虑单品的品牌价值变成了考虑一体化全产品以及成本合理性，企业招聘从快速招人变成了及时招到合适的人。
作为市场引领者，北森认为招聘作为人力资源数字化的重要环节，将在2023年面临全新挑战：人才招聘整体从追求达成数量和速度进化到追求质量，从关注候选人体验、招聘效率进化到关注业务价值的实现和ROI。
伴随着招聘价值的巨大转向和AI、chatGPT等人工智能技术的爆发，招聘管理系统也亟需打破效率工具的传统定位，真正为企业创造业务价值，帮助企业降本增效，为高质量和高价值人才投资。
换言之，在多数企业减员增效的今天，招聘要从数字化转向数质化了。
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北森大数据显示，对比2020年-2022年招聘供需指数，2022年全行业招聘供需指数整体高于2021年（如下图），受到疫情等因素影响，企业招人诉求整体呈现收缩，而相对于企业需求市场，人才供给市场内卷加剧。 这种情况在2023年依旧延续。从人力资源和社会保障部就业促进司最新发布的数据来看，上半年就业形势有所改善，保持基本稳定。但从应聘者的“体感”来看，就业形势还是很难。
北森专家认为，主要原因是求职需求大于用人需求。一方面，行业与市场处于新旧动能转换的过程中，以互联网、房地产、教培等行业为代表的旧动能与新消费、新能源、智能制造扽等代表的新动能，用工需求此消彼长，但新动能企业的用工远没有覆盖旧动能企业的用工规模。
另一方面，企业和行业招聘本身也在变得谨慎。当前经济形势下，大量的企业将降本增效作为运营的动作之一。大量的求职者溢出，企业招聘需求增加有限，和众多求职者一样，企业也在求稳，通过不断调整人才招聘策略确保运营效能和经营目标的实现，冻结非必要的招聘需求、谨慎扩展新团队、倡导人才一专多能，提质增效成为运营的核心目标。
但这不代表招聘不再有价值。优秀人才永远都是稀缺资源，都要靠抢。面对更加严峻的市场环境，企业需要更优秀、更能打仗和打胜仗的人才，HR和面试官都将在此过程中扮演更为重要的角色，让招聘获得效率和质量的双提升。
如何实现企业招聘提质增效？北森认为，企业招聘提质增效应该将企业业务驱动作为聚焦点，并以此为前提。
1、业务经理，运筹帷幄
驱动以业务增长为目标的招聘，业务经理需要根据自己团队的成本、人效管理团队编制、预算，来决定要招什么样的人、招的人才要达成什么样的业绩目标；因为业务经理最熟悉自己团队的业务的目标和进展，最了解自己团队的人才缺口以及面临的外部挑战，最明确新员工融入团队时所需的支持和潜在的困难。
业务经理不仅要招人，更要注重人才的全链条融入和培养，最终对业务绩效的贡献负责。
2、面试官，专业识人
面试官作为企业招聘质量的守门人，也需要和HR及业务充分对齐信息并高效执行流程。
具体来说，企业需要什么岗位、任职该岗位需要具备什么素质和能力，匹配岗位的人才画像是什么，如何洞察候选人是否符合岗位人才画像，甚至是问什么问题、写什么评价，面试官的识人评估环节正需要企业统一的人才标准，这些都是能够提升招聘质量的要素。
3、HR，全面响应
以往HR多关注招聘效率和招聘达成，而当下的HR用数字化手段推进流程提效的同时，也会关注在招人环节的雇主形象建设和候选人体验提升。
比如，通过内部培训提升面试官的水平和招聘流程的规范，让候选人潜移默化地认可企业的专业度；或通过跟踪满意度调研问卷，了解候选人在招聘全流程中的困难点，并响应候选人的需求。
以人力资源部门为主导的招聘更加关注招聘效率和流程规范，强调招聘流程的顺畅和时间效率。而以业务部门为主导的招聘则更注重人效、利润以及人才标准是否真正适配团队等方面。这种从业务角度看待招聘的视角完全不同，更加注重招聘的业务价值。
“这是一种完全不同的从业务角度看招聘的视角，招聘更加注重业务价值。在这样的前提下，对数字化招聘以及招聘管理系统提出了更高要求。”
在这种以业务驱动的视角下，招聘部门需要与业务部门紧密合作，并深度卷入业务经理的决策过程、深度跟踪面试官的识人过程。数字化招聘和招聘管理系统也需要更适应这种需求，提供更灵活、定制化的工具和功能，以支持招聘部门与业务部门的密切合作，实现招聘质量的提升和业务价值的最大化。
北森指出，人才招聘已经进入“数质化的时代”，即通过招聘流程数字化、智能化提升招聘效率和人才质量，并与企业战略协同建立人才储备体系，确保及时招到合适的人，并提出“数质化招聘关键成功要素=效率+质量+价值”。
“以关注业务价值为前提的数质化招聘，招聘软件的使用者不仅包括候选人、HR、业务经理，甚至管理者还要实现不同角色在不同场景中高效率、高质量、高价值协作的招聘问题。”
1、效率方面。招聘流程的数字化要实现需求审批、职位发布、面试安排等完整招聘流程，并且操作流畅，形成数据闭环。此外，还AI技术的应用，除了提升效率，实现人才吸引、人岗匹配和智能人才库等全场景的智能加速，还可以帮助管理者进行人才数据分析，提供人才管理洞察。
2、人才质量方面。要将人才标准贯穿在招聘全流程在面试环节形成合力。可以通过在面试运营系统中明确人，并在面试环节中落地人才标准，比如，招聘平台中为面试官预置面试礼仪和行为要求、开场和结束话术、流程、时间分配等面试规范内容，指引其支持视频和文档形式，通过面试安排在邮件或在面试过程直观展示；还预置14大职类、88个核心岗位的软性能力考察问题题库；并根据任职资格标准生成岗位面试评价表，自动覆盖岗位人才评估指标，让面试官评价有的放矢，提升人才甄选决策水平。
3、价值方面。让招聘业务更加注重业务价值，比如：
数据洞察，发掘业务增长的卡点，以精准的招聘策略助推业务增长；
一体化赋能，联动业绩目标和成本核算，用全局视角做好招聘预算规划；
智能预测，结合深度测评结论细化候选人画像，确保精准招对人；
AI驱动，如AI人才库透视、AI激活、AI简历评估、AI面试等，驱动数字化招聘；
招培一体，提前为待入职员工和新入职员工安排培训，提前了解岗位技能和企业文化，确保快速适岗。
随着企业增长放缓和市场竞争的激烈，人才竞争也变得剧烈。一个好的招聘管理系统应该帮助企业在合适的时间招聘到对的人，合适的才，提高招聘效率和人才质量，使之达到最优解。
从"数字化"到"数质化"，虽然只有一个字的差别，但这是招聘更有价值的必由之路。
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技能技术平台 iMocha推出人工智能驱动的技能智能云，旨在改变企业人才管理
技能技术平台 iMocha 发布其技能智能云（Skills Intelligence Cloud），这是一个人工智能驱动的平台，可彻底改变企业招聘、人才管理、内部流动和劳动力规划流程。这一创新解决方案为人力资源和业务领导者提供了对整个组织的技能数据的实时访问，使他们能够预测、预报和有效解决技能差距问题，从而建立一个为未来做好准备的组织。
iMocha技能智能云的推出正值全球日益呼吁以技能为先的方法解决人才短缺问题之际。世界经济论坛发布的《2023年技能优先报告》显示，超过1亿人将直接受益。该报告还估计，到 2030 年，技能缺口可能导致全球有 8500 万个工作岗位无法填补，从而导致 8.5 万亿美元的未实现年收入。
针对这一需求，iMocha 的人工智能技能智能云（AI-powered Skills Intelligence Cloud）使 CHRO 能够为其组织开发特定行业的技能分类法和本体论。通过利用多渠道技能验证和人工智能推断模型，iMocha 使企业能够打造一支面向未来的员工队伍。
"技能是新的货币，同时也在快速转变。iMocha创始人兼首席执行官Amit Mishra说："企业要想保持领先地位，就必须实时利用组织的技能数据。"通过捕捉最细粒度的技能数据并将其与人工智能相结合，我们的技能智能云将彻底改变人员分析和技能差距分析，使企业能够为未来和技术颠覆做好准备。
iMocha 首席技术官兼联合创始人Sujit Karpe表示："技能智能云使 CHRO 和企业领导者能够采用技能优先的方法，是专为优先考虑持续学习、员工发展和数据驱动决策的组织而设计的。
iMocha的技能智能云将带来的一些主要优势包括：
通过数据驱动决策，制定有效的人才管理、招聘和留用战略。
通过战略性劳动力规划为组织的未来做好准备；通过对组织技能状况的清晰了解，人力资源部门可以对未来需求进行战略性规划。
提高员工参与度和留用率：通过了解和关注员工的技能，组织可以制定个性化的发展计划，从而提高员工参与度和留用率。
人力资源部门可以实时了解企业的技能库存，从而更有效地规划培训和再培训计划。它可以全面了解可用技能、技能差距、技能供求关系以及有待发展的领域。
提高招聘效率：清晰的技能分类法和本体论可快速识别潜在员工所需的技能，从而提高招聘效率。这将缩短招聘时间，提高招聘质量。
关于iMocha
iMocha是由人工智能驱动的技能智能云（Skills Intelligence Cloud），可帮助企业建立一个技能优先、数据驱动的生态系统，大规模招聘、提升技能和管理人才，适用于任何工作角色和任何行业。全球70多个国家的500多家企业正在使用iMocha的解决方案，以技能优先的方式加速招聘、客观学习和发展计划，并管理从候选人到校友的人才。来自IT/ITeS、电信、银行、金融、保险和工程等行业的企业正在使用iMocha的技能平台来做出数据驱动的人才决策。
iMocha 2022年1月融资报道：
【美国】AI驱动的数字技能评估平台iMocha获得1400万美元A轮融资
文章来源：prnewswire
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【美国】为员工提供财务健康平台Immediate获得1600万美元融资
工资收入获取公司 Immediate 宣布获得 1600 万美元的新一轮融资。这些资金分为成长股本和营运资本贷款，将使Immediate公司加快其在工作场所财务健康领域的发展步伐。
Immediate 解决了面临意外支出的员工的流动性难题，使他们能够在需要时获得资金，而无需等待下一次工资的发放。获得工资已成为雇主们越来越高的期望，这为他们招聘和留住员工带来了巨大优势。Immediate 以负责任的态度提供服务，为员工的生活创造财务稳定性。
此次融资正值 Immediate 进入第五个经营年头，反映了在当前的经济环境下，员工面临的财务挑战日益严峻，公司的发展势头日益强劲。
本轮融资由 Castle Creek Launchpad 领投，Castle Creek Launchpad 是 Castle Creek Capital 和 Launchpad Capital 共同管理的基金，主要投资于通过与受监管金融机构（包括基金的 34 家社区银行有限合伙人）合作来改变金融服务的金融科技公司。参与本轮融资的战略投资者还包括总部位于佐治亚州的社区银行 BankSouth，以及伯明翰的高管Bryan Statham和Cynthia Johnson。Bryan和Cynthia在早期公司实施高增长战略方面拥有丰富的经验，并通过为 Immediate 公司提供实际咨询，迅速为公司的发展和成功做出了贡献。
扩大后的营运资本信用贷款由东南部领先的金融机构 SouthPoint Bank 提供。 SouthPoint Bank 卓越的产品、服务及其引领企业前进的使命吸引了 Immediate。
Immediate 凭借其精心设计的产品在 "工资收入存取 "领域脱颖而出，让员工能够管理好自己的生活，让雇主能够经营好自己的业务。与银行的合作将帮助雇主更好地满足现代劳动力的需求。Launchpad Capital 创始人兼普通合伙人 Ryan Gilbert 表示："我们很高兴能在这个重要且不断增长的市场中支持一个强大的团队和产品。
"Immediate公司的使命是到2025年对100万美国工人的财务状况产生积极影响，随着Immediate公司在这一目标上不断取得进展，我们认识到有必要与那些已经将公司发展到我们期望达到的高度的投资者合作。我们对这批投资者感到无比兴奋，他们不仅为 Immediate 提供了资金，还提供了宝贵的咨询和行业专业知识，这无疑将加速我们公司的成长轨迹。Immediate 创始人兼首席执行Matt Pierce表示："Immediate 的前景一片光明，本轮融资（尤其是在动荡的经济环境下）证明了我们已做好准备，成为快速增长的财务健康市场的领导者。
关于 Immediate
Immediate 与雇主合作，随时为员工提供已赚未付的工资。通过无缝时间跟踪和工资单集成、当天和次日银行转账以及将收入直接存入借记卡的功能，Immediate 致力于改善财务状况，在员工最需要的时候为他们提供来之不易的工资，从而消除他们的债务循环。
文章来源：prnewswire
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【伦敦】人才吸引技术公司 inploi 获得135万英镑种子轮融资
人才吸引技术公司 inploi 获得135万英镑融资，用于发展其增长团队，并在计划向美国扩张之前，加快其软件即服务（SaaS）产品的市场推广（GTM）战略。
inploi公司成立于2016年，其创始人都对使用传统人力资源技术寻找和申请工作机会的低劣体验感到沮丧。公司从劳动力市场转型为 SaaS 平台，目前采用独特的 "软件即服务"（Software with a Service）方法，帮助用人单位寻找和招聘员工，同时改变应聘者的体验，使其尽可能直观和无摩擦。
inploi的客户中不乏知名企业，包括 wagamama、Haven、Butlin's 和富时上市公司 Compass Group UK & Ireland。最近，全球最大的国际保健和美容零售商香港总部屈臣氏集团也加入了他们的行列。
招聘行业的资深天使投资人Chris Nelson和Julia Ross，以及 Schmidt Futures 的Joshua Nott、10x Value Partners 的合伙人Ziyaad Aboobaker和其他一些人参与了本轮融资。
inploi从市场转型为企业级SaaS模式，其间经历了大流行病，在一线工人被认为是经济 "必需品 "且更难找到的时候，inploi让人们免费使用其平台。
Aboobaker说： "inploi的解决方案完美地解决了当今企业面临的最大挑战之一--在劳动力市场历来紧张的情况下吸引有效运营所需的人才--将最新的技术引入到一个创新成熟的过时市场。我很高兴能再次投资，支持他们继续扩大规模。
inploi被形容为打造招聘领域的Shopify，正努力成为前端招聘领域的主导平台。
inploi 首席执行官Matt de le Hey说： "在我们从寻找产品与市场的契合点转向扩大规模的过程中，我们非常感谢支持我们的新老投资者。我们采用独特的方法对现有系统进行扩充和现代化改造，而不是取而代之，此外，我们还作为创新合作伙伴与客户建立了密切的关系，这些都取得了非凡的成果，使我们的客户100%续签了多年期协议。 仅在今年，就有超过 100 万名求职者使用了我们的平台，向 34,000 个职位提交了 500,000 份申请，以显著减少的客户支出更快地填补了空缺。
inploi 还强调其能够满足具有各种教育、专业背景和技能组合的不同神经受众的需求。
inploi的CTPO兼联合创始人Alex Hanson-Smith说： "通过跟踪候选人从首次接触品牌到被录用的整个过程，我们能够使用真实的绩效数据--通过人才吸引漏斗--来优化转化和完善吸引战略。我们正越来越多地使用人工智能，让人类能够专注于招聘的人性化方面，而机器则负责其他方面。我们还对无障碍和公平做出了深刻的承诺：毋庸置疑，任何人都不应被无法进入的招聘流程所阻挡。通过与我们的合作伙伴 accessiBe 合作，我们的职业中心和求职者体验完全可以为神经残疾或有不同能力的人定制，有助于扩大求职者群体的多样性。
文章来源：hrtechfeed
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【FESCO】工惠通荣获“北京市人力资源服务创新发展大赛一等奖”
7月24日，北京市人力资源服务创新发展大赛暨国家级人力资源服务产业园北京峰会在北京国际会议中心隆重举办。北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO）的工惠通·智慧工会服务平台在激烈角逐中脱颖而出，荣获“北京市人力资源服务创新发展大赛一等奖”和“最具成长空间奖”，将代表北京市参加全国人力资源服务创新创业大赛。FESCO副总经理邢颖上台领奖，并发表主题演讲“客户需求导向下的人力资源服务产品创新”。
为适应新时期建设智慧工会的要求，工惠通·智慧工会服务平台以“智慧通达、普惠职工”为愿景，以“工会的未来主义”为使命，推进工会信息网络化建设，以活泼生动的方式拉近工会与职工的距离。工惠通系统能满足不同组织需要与调用，同时具有强大的线下服务能力，为各级工会组织提供集财务、慰问、活动、咨询、人员外包、软件为一体的线上线下综合解决方案。
通过技术能力、服务能力和品牌的积累，工惠通累计服务超过1000家工会组织，40万名工会会员。领先的创新模式，不仅受到了企业基层工会的肯定，也收获了社会各界和工会权威组织的认可。2020年至2022年，工惠通在中华全国总工会、中央网信办主办的“网聚职工正能量 争做中国好网民”活动中，三次蝉联全国互联网+工会普惠服务“企业十佳平台”。此次在北京市人力资源服务创新发展大赛夺冠又一次彰显了工惠通的强劲实力。
在峰会上，FESCO副总经理邢颖围绕“客户需求导向下的人力资源服务产品创新”，分享了FESCO近年来在产品创新方面的思考和实践。FESCO产品创新的出发点在于精准把握客户需求，做到深入挖掘客户痛点，解码客户实际需求，跟随客户的发展战略，洞察客户所在行业的发展趋势，并匹配有效的产品和服务能力，解决客户的实际问题。
人力资源服务的产品创新来自客户的需求，来自于对组织发展和人才的全生命周期的需求洞察，帮助客户解决需要产品背后的痛点和问题。在人力资源服务产品内涵创新方面，“服务、效率、体验、效益”已成为提供客户价值贡献的主要表现，也是行业全价值、全品类、全领域竞争时代下的客户人力资源服务价值要素。在人力资源服务产品外延创新方面，需要客户需求聚焦，深入产业效能，把握集中性、引领性、代表性的需求。在人力资源服务产品生态创新方面，FESCO始终保持开放心态，不断变革，创新突破，在综合服务能力、数字化转型、生态化建设、全国化发展、国际化实践、全球化服务方面不间断地探索，提供全栈式服务。伴随客户需求愈发多元，FESCO将持续构建与客户的服务链接、与生态伙伴的服务链接，进一步打造以人为中心的泛人力资源服务生态系统，覆盖出行、生活、住房、养老、教育、商业等领域，携手客户和伙伴实现共生、共享、共赢。
本届峰会由北京市人力资源和社会保障局、北京市朝阳区指导，北京市朝阳区人力资源服务促进会主办。人力社保部、北京市人社局、北京市朝阳区等政府部门，全国各人力资源产业园、经营性人力资源服务机构、企业、院校代表、专家学者等汇聚一堂，围绕人力资源服务产业发展开展高峰对话。
FESCO
FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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【美国】开发人员平台Frigade获得300万美元种子轮融资
React 产品入职和采用解决方案提供商 Frigade宣布获得 300 万美元种子轮融资。本轮融资由Craft Ventures和La Famiglia领投，Y Combinator、Defy.vc和Magic.fund以及Vercel创始人Guillermo Rauch、Dropbox联合创始人Arash Ferdowsi和Plaid首席技术官Jean-Denis Greze等个人投资者跟投。这笔资金将使Frigade能够为开发人员增加入职体验库，并为B2B SaaS公司提供更多网络SDK支持。使用Frigade的著名初创企业客户包括机器学习平台Encord、电子商务网站构建商Replo和初创企业财务数据和报告平台SaaSGrid。
Frigade 让开发人员无需后台开发支持，就能轻松创建高质量的入职流程、激活清单和产品导览。平台提供开箱即用的用户定位和状态管理功能，以简化开发，同时遵循行业最佳实践。它还提供可完全定制的 React 组件，以匹配任何品牌和应用程序，从而使开发人员能够创建独特、无缝的用户体验。现在，企业可以专注于核心路线图，让 Frigade 来处理入职基础设施中最难处理的部分。
现有的大多数数字应用平台都是为营销人员和管理人员而非开发人员构建的，因此它们是在产品之上，而不是原生的。由于没有在代码库中定义，这些解决方案经常会在团队不知不觉中损坏，而且使用它们构建的内容也受到限制。Frigade 将领先软件公司的成长手册转化为现成的 React 组件，因此任何公司都能在数小时内构建并推出高质量的用户入职服务，而不是数周或数月。
"Frigade 联合创始人兼首席执行官Eric Brownrout说："我们看到许多以产品为主导的公司从头开始构建复杂的入职培训--重新发明轮子--因为现有的无代码工具过于死板。通过 Frigade，我们为开发人员提供了第三种选择：用代码更快地构建高质量、灵活的入职培训。
Eric Brownrout 和首席技术官 Christian Mathiesen 于 2015 年在 LinkedIn 首次相遇。他们看到了内部开发人员入职平台的潜力，也看到了 LinkedIn、Uber、Pinterest、Figma 等公司是如何建立这些平台来加速发展的。现在，这对创始二人组正在创建一个现成的平台，让所有软件公司和开发者都能轻松获得相同的平台功能。
Frigade 的愿景是成为全面的客户旅程管理平台。这包括通过个性化的注册流程和入门指南激活客户，通过量身定制的公告和追加销售吸引客户，以及最终通过定期的反馈循环和沟通留住客户。
"我们认为核心产品应由开发和产品团队拥有。这样才能产生我们都喜爱和期待的简单愉悦的用户体验。"Craft Ventures 投资人 Ryan Hrabak 。"现有的数字入职和采用解决方案固执而缺乏灵活性，而且主要是为营销人员设计的，这导致在用户旅程的关键点出现中断。Frigade的SDK将构建应用内产品入职工作流程的权力交还给了开发人员，使他们能够在更短的时间内，利用更少的资源，配置并启动无缝引导体验。"
Frigade最近完成了Y Combinator的2023年冬季加速器项目。
关于Frigade
Frigade由第二次联合创始人Eric Brownrout和Christian Mathiesen于2022年创立，为产品入驻和采用提供现成的React组件。Frigade得到了Y Combinator、Craft Ventures、La Famiglia、Defy.vc、Magic.fund和Guillermo Rauch的支持。
文章来源：prnewswire
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【英国】人工智能学习平台Quench.ai获得500万美元融资
位于英国伦敦的人工智能学习初创公司 Quench.ai 获得500 万美元种子前融资。
支持者包括 firstminute capital、Tuesday VC（前身为 CrunchFund）、BY Venture Partners、Plug and Play Ventures、Notion Capital、IFG、Antler、Ventures Together、Northzone scout 以及 50 多位创始人。
Quench.ai 打算利用这笔资金扩大现有的 16 人团队，以支持产品和技术开发以及客户销售和支持。
Quench.ai由前首席执行官Husayn Kassai创立和领导，是一位人工智能学习教练，开创了一种让人们发现相关内容的方法，为他们的学习充电、提高技能和扩大影响，与选择瘫痪、兔子洞、滚动、刷屏和跳过视频作斗争。该解决方案拥有一个庞大的教育视频索引库--来自公共和授权课程内容--还允许公司对其内部视频资源进行索引，使其知识具有可操作性。
Kassai 之前创办了基于人工智能的独角兽身份识别公司 Onfido，并将其规模扩大了十年。
文章来源：finsmes
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【美国】人工智能驱动平台Gushwork.ai获得210万美元融资
Gushwork.ai是一家位于纽约的人工智能驱动平台，专为企业外包复杂的运营工作流程而设计，获得了210万美元的种子前融资。
本轮融资由 Lightspeed 领投，B Capital、Sparrow Capital、Seaborne Capital 和 Beenext 参投。
在联合创始人兼首席执行官 Nayrhit Bhattacharya 的领导下，Gushwork.ai 通过将人类和人工智能的优势结合在一起，为企业提供了委托关键运营任务的解决方案。他们正在建立一个由经过人工智能培训的人类工作队组成的市场，这些工作队可以执行复杂的业务流程。
Gushwork.ai已经看到了需求，在运营的前三个月内，就有 50 多家企业采用了其产品。Gushwork.ai主要专注于销售和营销运营工作流程，包括潜在客户挖掘、电子邮件营销、广告管理、社交媒体平台上的潜在客户参与、网络研讨会管理和营销、中小企业社交媒体管理、回复入站潜在客户、客户关系管理设置、社交媒体分析数据采集、潜在客户拓展和广告活动管理等任务。
公司计划在未来拓展更多的专业职位。
在接下来的几个月里，Gushwork.ai 计划开发一些功能，帮助企业在 Gush 的平台上创建和记录复杂的流程。随着 GPT 模型处理任务的能力不断提高，这些记录的工作流程将被用作大型训练数据集，从而实现复杂工作流程的端到端自动化。除了在构建新功能方面的投资外，Gushwork.ai 还计划将这笔资金投入以内容为主导的有机营销和个人品牌推广渠道，以加速其发展，同时建立一个全球远程人工智能专家网络。
文章来源：finsmes
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【每周必读】猎聘用户破9000万，人瑞半年营收20-21亿—2023国内人力资源上市公司市值榜单及动态解读-7月21日收盘
周五美股收盘后，国内人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。
每周必读的动态介绍与解读内容仅供参考，并不作为任何投资建议，欢迎留言交流。
HRTech愿与您一起推动人力资源的进步与发展，为优秀的人力资源服务机构加油！
本周国内HR上市机构核心动态：
· 数据：2023年中消费报告显示，我国符合平台工人概念的人群超过2亿。
· 人瑞人才7月21日发布公告显示 2023年上半年营收在20-21亿人民币之间，较2022年17.34亿增长15.3%到21%之间。
· 近期，猎聘对外公布最新个人用户注册数据，目前已突破9000万大关，在中高端人才招聘市场稳占鳌头。其中，男女用户比例接近6:4。本科及以上学历占比近八成，工作年限在3年以上的资深职场人占据绝对主力，人才所在城市集中在上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、苏州、武汉、重庆、南京等全国数十个重点城市。
· 万宝盛华大中华周五大涨10.45%，周五成交额3.23万港币，市值15.13亿港币。万宝盛华全球也发布了2023年第二季度的营收，按固定汇率计算同比下降 3.5%，至 48.6 亿美元。美国收入下降 18.5%。美国和欧洲充满挑战的运营环境导致该公司人力、Experis 和人才解决方案部门的收入下降。原因是长期招聘减弱，毛利率收窄。万宝盛华集团还宣布将逐步结束其在德国的 Proservia 托管服务。
· 7月12日，依据国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”（315.100EC.CN）2023上半年受理的全国200家互联网消费平台纠纷大量案例数据，“一带一路”TOP10影响力社会智库网经社电子商务研究中心发布了《2023年（上）中国电子商务用户体验与投诉数据报告》中显示，BOSS直聘入选生活服务典型投诉案例。
感谢关注HR Tech，每周发布中国人力资源上市公司市值榜单及动态解读！以上均来自公开渠道，不构成任何投资建议详情最新的榜单如下：
注：中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
· 2023年起将不再收录市值低于1亿人民币的公司
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本周受平台企业座谈会影响，人力资源服务相关上市公司均有不同涨幅。【北京人力：预计2023年上半年净利润约为1.98亿元到约2.37亿元】北京人力（SH 600861）7月14日晚间发布业绩预告，公司2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润预计约为1.98亿元到约2.37亿元，与上年同期相比，预计增加约2.83亿元到约3.22亿元，同比扭亏为盈。公司2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润包括：重大资产重组中，置入资产北京外企归属于上市公司股东的2023年半年度净利润、保留资产归属于上市公司股东的2023年半年度净利润、置出资产归属于上市公司股东的2023年一季度净利润。上年同期归属于上市公司股东的净利润为亏损8471.73万元；每股收益为亏损0.2674元。业绩变动主要原因是，置入资产北京外企，2023年半年度归属于北京外企股东的净利润预计约为4.88亿元到约5.27亿元，归属于北京外企股东的扣除非经常性损益的净利润预计约为2.98亿元到约3.12亿元。2023年上半年，面临复杂严峻的外部环境，北京外企牢牢把握宏观经济回升向好的发展态势，坚持“市场化、专业化、数字化、国际化”战略方向，立足构建高质量发展新格局需要，充分发挥人力资源配置作用，紧跟市场变化与客户需求，加大客户拓展与维护力度，通过深度挖掘客户需求、持续增强产品价值赋能、不断深化综合服务能力建设等举措，展现出了较强的业务稳定性和业绩韧性。特别是，公司大力发展以业务外包为代表的灵活用工业务，深化外包解决方案与专业能力建设，积极探索垂直领域专业外包，努力提升服务价值，带动北京外企和公司业绩稳健提升。置出资产在置出前及保留资产业绩亏损对上市公司 2023 年半年度业绩表现造成影响，其中由于实施重大资产重组，置出资产产生的土地增值税等相关税费约 19,660 万元。（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
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资讯
【美国】面向全职建筑工人的招聘平台Skillit获得850万美元额外融资，总融资达到1360万美元
数据驱动的全职熟练建筑工人招聘平台Skillit宣布获得850万美元额外融资，这笔资金由MetaProp和Bow Capital共同领投，现有投资者Building Ventures也参与了投资。自2023年1月宣布种子轮融资以来，Skillit已被顶级ENR承包商所采用，这些承包商正在利用自我表演（self-perform）更好地控制项目生命周期，并利用内部熟练工人实现长期盈利。Skillit 对从技能和经验到职业目标和偏好的所有方面进行分类和评估，以生成数据丰富的工人档案，从而轻松识别、雇用和留住最优秀的人才。
这种以数据为导向的方法已经大大增加了面试申请的数量，录用率是行业平均水平的 1.7 倍，留用率几乎翻了一番。随着全国范围内对从木匠到电工、从重型设备操作员到焊工等各行各业人才需求的不断增长，这笔最新融资将使 Skillit 的融资总额达到 1360 万美元，并将用于加速 Skillit 贸易区配对 (TRP) 的扩张。
"随着全国领先的建筑商转向自行施工，建筑行业正处于转型期，这将对技术工人队伍产生持久的影响。这一趋势将使未来五年所需的技术工人数量增加近一倍，没有任何机器人或人工智能工具能够满足这种需求。建筑项目顾名思义就是一个充满活力的工作场所，虽然有朝一日可能有办法实现特定项目中某些工作的自动化，但熟练工人仍然是未来 20 年基础设施改善、气候改善和经济增长的关键。Skillit 首席执行官兼创始人Fraser Patterson说："我们通过数据和由此产生的智能，为总承包商和技术工人提供便利。"随着客户需求的不断增长，以及新投资者在一月份宣布我们的种子轮融资后表现出的浓厚兴趣，我们决定现在是吸纳更多资金以进一步加速我们发展的合适时机。
包括《CHIPS 法案》、《通货膨胀削减法案》和《基础设施投资与就业法案》在内的新立法加剧了对技术工人的需求。因此，Skillit 看到承包商的招聘计划激增。例如，许多客户将木匠人数增加了一倍，太阳能和风能安装工和技术人员等 "绿色工作 "的招聘率也以四倍的速度增长。目前，23% 的手工业工人是自营职业者，但最近的数据表明，工人的期望已经发生了变化，几乎所有工人（98%）都在寻求全职、W2 工作。如果再加上向自营职业的转变，这种愿望就会增加雇主和工人关系双方的稳定性。
"我们正处于一个历史时刻，这显然是一个建设的时刻。Bow Capital 的普通合伙人Rafi Syed说："尽管技术尚未为建筑业最大的挑战--雇佣和留住熟练工人--提供解决方案，但建筑业的发展势头强劲。"我们花了大量时间了解'无桌'行业的劳动力问题，我相信 Skillit 为建筑行业所做的是独一无二的。该平台正经历着激烈的需求，这并不奇怪；很高兴能支持这个专家团队，因为他们来自多个行业，共同解决了真正的数据和网络问题。
Skillit的重点扩展领域包括北卡罗来纳州夏洛特市、德克萨斯州休斯敦市、佛罗里达州杰克逊维尔市、佛罗里达州奥兰多市、德克萨斯州圣安东尼奥市、德克萨斯州坦普尔市和加利福尼亚州北部的另外几家排名前50位的ENR承包商。Skillit 还将客户可使用的工种数量增加了一倍，现在包括木工、干壁工、电工、普工、重型设备操作员、铣工、管道工、铺管工、太阳能安装工、监理和焊工。随着这些新的贸易区对的加入，Skillit 的客户正在招聘高技能工人，在太阳能、商业和工业场所以及永久性预制设施中从事施工。
文章来源：hrtechfeed
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