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融资
数据分析产品企业Arcadia Data融资1150万美元
一家名叫Arcadia Data的初创企业宣布，他们结束隐秘模式，正式推出了一个利用开源软件Hadoop所开发的企业智能数据分析工具，这个工具可以对多种企业运营中所产生的数据进行存储和分析。另外，该公司还宣布，他们刚刚完成了一笔金额为1150万美元的融资。
该软件目前支持Mac和Windows两大PC平台，用户可以进行免费下载，并且免费使用这个软件的基本功能。这个软件的企业版中则拥有更多分析功能、安全特性，并且处理和分析能力更高。据悉，企业版将于今年年底正式开始发售出货。
目前市场上有许多类似的企业智能工具，企业可以使用这些工具对多种数据进行分析。然而在这些软件中，大部分在开发中使用的都并非开源软件，因此它们无法调用Hive和Impala等开源SQL引擎，从而限制了企业在进行数据分析时的灵活性。而这正是Arcadia所解决的问题，也是其最大优势所在。
Arcadia Data公司联合创始人兼产品总监Priyank Patel向笔者演示了这个软件，他指出，这个软件的作用远远不止是绘制数据表格那么简单。它能够从1.8亿条记录中对数据进行总结、可视化以及规划等操作。他表示，这种功能远远超过了此前的Tableau和Qlik等企业智能工具。
在接受采访时Patel表示：“这个软件可以帮你突破数据规模的限制。你很快就会发现，无论你的数据规模有多么庞大，这个工具都能够为你提供帮助。”
该公司的竞争对手包括很多具有风投背景的企业智能工具开发商，例如Platfora和Clearstory Data等，这些企业的产品也都支持Hadoop。但是无论如何，Arcadia此次获得风投青睐，对于他们来说都是一个值得庆祝的事情。该公司的几位创始人此前曾供职于被Teradata收购的Aster Data公司。
截止到目前为止，该公司已经与多家其他企业达成和合作伙伴关系，例如Hadoop供应商Cloudera、Hortonworks、IBM和MapR等。虽然这个软件是针对Hadoop数据所设计的，但是它同样可以对来自其他数据库的数据进行可视化处理，例如Oracle和MySQL等。而且它甚至可以对电子表格中的数据进行分析和处理。
该公司本次融资的领投方为Mayfield Fund，其他参与投资的机构包括Blumberg Capital和Intel Capital。Patel拒绝透露该公司自成立伊始共计获得了多少融资。
Arcadia Data成立于2013年，总部位于加州的San Mateo。截止到目前为止，该公司共获得了7个企业客户，例如Appboy、惠普和MarketShare等。
via VB，快鲤鱼翻译，转载标明来源
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融资
创业服务平台“聚创”获1500万元人民币天使轮融资
[摘要]聚创正式发布该公司的聚创APP产品，并宣布获得了磐谷资本1500万元天使融资。
5月21日消息，近日定位为一站式创业服务平台的聚创正式发布该公司的聚创APP产品，并宣布获得了磐谷资本1500万元天使融资。
据了解，聚创要做的是一站式创业服务平台，除了社区和资讯，在聚创APP上集成了工商注册、代理记账、商标、技术外包、招聘等在线功能。
从产品上看，社区和资讯是高频功能，目标是做活跃度，但聚创认为只有服务才是刚需，比如融资、找人、注册公司，等等，创业服务类产品没有服务的支持很难带来真正的粉丝。同时，此类服务的需求都是很低频的，必须要靠社区和资讯提高活跃度。
资料显示，聚创创始人吴明华，在武汉大学会计系毕业后一直自主创业。2003年吴明华创办了创业者社区—创业家园网；05年又创办了创业投融资服务网站—聚网；2010年第三次创业创办的方创资本，已成为中国知名的创业融资服务机构，拥有超过100名的专业融资顾问，已帮助近百家早期创业者成功融资。作为连环创业者以及为创业者服务超过12年的吴明华，希望靠“聚创”为创业者提供更深层次的服务。
来源：腾讯科技
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融资
一毕业就失业？想打破这个怪圈的 Knod 获 620万美元融资
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Knod是一家base在美国盐湖城的教育科技公司，它希望做到的事情是：与教育机构和雇主公司合作，弥补大学教育(Education)和雇佣机会(Employment) 之间的巨大鸿沟，打造以就业为明确目标的学位教育。
Knod 和大学及企业合作，提供线上线下相结合的、基于公司项目的、以培养职业技能为目的的教学，结业后提供本科或MBA 的学位证书，目前授予的学位包括信息技术学士、国际商务学士、商务管理MBA等，学费在1万美元左右，与美国大学动辄三、五万美元一年的学费相比，Knod 打的显然是价廉物美的招牌。
2014年以来，已经有38名肯尼亚学生从 Knod 与一所马来西亚大学合作的项目中毕业。从2015-2016学年开始，Knod 会和美国阿拉巴马州的一所函授大学———安德鲁杰克森大学(New Charter University)——合作，推出学费在13000美元以下的商务学士学位。
Knod 在教学的诸多环节中运用了科技产品以增强教学效果。举例来说，系统会根据每个学员的偏好为他们分配项目，做到个性化教学；在做项目时，学员会结成小组，为一个真实的公司工作，合作公司还会为小组配备一名项目经理进行指导，而这一切都会在 Knod 开发的在线协作平台上完成。
Knod 刚刚宣布，公司已经获得来自Epic Ventures, Impact Investment Leaders 等机构的 620万美元融资。接下来，Knod 将寻求与英国的德比大学、西班牙和拉丁美洲的一些大学合作。
原创文章，作者：小天
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融资
初创企业投资分析平台Tracxn获350万美元融资
Tracxn是一个针对私人市场投资人推出的研究平台，该企业今日获得了350万美元融资，投资方为私募股权投资机构SAIF Partners。
该公司透露，本次融资所获得的资金，将用于该公司的分析师团队搭建工作，他们将继续跟踪全球范围内的初创企业。目前该平台共有30名分析师，该公司预计在今年年底之前，将分析师数量提高到150人。
Tracxn成立于2013年，创始人为前VC投资人Abhishek Goyal和Neha Singh。该公司会分析初创企业的各种数字，然后由分析师来处理这些数字，从而帮助投资人来做出投资决定。Tracxn认为将成为“初创企业信息领域方面的Gartner”。正如Gartner针对IT行业提供丰富分析一样，Tracxn针对初创企业提供丰富分析。
目前Tracxn的分析团队涵盖了多个垂直领域，例如企业设施、企业程序、技术、移动、消费者、金融科技和发展中市场等。VC可以选择她们感兴趣的领域在Tracxn上获得信息。
Singh表示：“我们的主要客户为VC、PE和企业的商务开发团队。例如，如果你想了解智能家居、分享经济或是工业机器人等领域，并且想要在这些领域进行投资，我们将能够为你提供丰富详实的数据。
目前Tracxn已经于超过50个风险投资机构达成了合作，例如Accel、Sequoia、Matrix Partners、Orios Venture Partners、Andreessen Horowitz、IDG Ventures、Menlo、Nexus Venture Partners、Norwest和Bertelsmann等。
Singh表示：“我们的分析师会针对某个领域内的所有企业进行跟踪和分析，统计这些企业在哪些方面正在尝试创新。因此投资人可以在几个小时的时间内对这个领域有所把握。我们想要填补这种信息上的空白。”
目前该平台的主要市场为美国市场，他们大部分的营收也来自于这个市场。Tracxn向他们的客户收取月订阅费用。
SAIF Partners是一家著名得风险投资机构，目前拥有40亿美元的投资基金。SAIF为企业提供种子轮、早期和成长期融资，主要面对印度和中国等国的新兴企业。截止到目前为止，SAIF已经为超过40家企业提供了投资，例如MakeMyTrip、JustDial、PayTM、BookMyShow和Urban Ladder等。
（via e27, 译／快鲤鱼，转载请标明出处）
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融资
北森4月28日召开C轮融资发布会
根据北森网上消息称，将在4月28日下午北京举行C轮融资发布会， 根据其网络邀请函的内容显示将向公众披露融资金额以及投资方和资金计划使用情况。出席嘉宾将有北森现有管理团队和投资方出现，最近网上有颇多相关的消息如用友计划收购北森，以及北森发表声明辟谣等。
关于本次融资信息，早先网上也有盛传融资额度为2500万美金，领投方为红杉。也有网友爆料指出本次融资金额为1200万美金。
北森历史上共进行过2轮融资，分别是：2010年，深创投1500万人民币入股，2013红杉和经纬投资1000万美金。
如邀请函所谈到的，融资多少，谁投的，用于什么，让我们静静等待28号的正式发布会吧（特别说明：静静不是我们网站编辑）
以上关于融资额度信息均来自于网络，共大家参考，hrtechchina不为此负责：）
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融资
种子轮融资越轻松，A轮融资越艰难
来源：猎云网 （编译：Via 马赈翊）
注：如果用《双城记》体来形容当代那就是“这是最容易获得种子融资的时代，也是最难获得A轮融资的时代。”但是时势造英雄，睿智的创业者依然能让这样的时代为己所用。本文教你如何乘上种子资金的大潮，一鼓作气冲过A轮融资。本文作者系First Round风投公司的联合创始人Josh Kopelman。
在我初为人父时，朋友拷贝给我了一本叫做《擦伤膝盖，因祸得福》的书。书中充斥着与众不同的哲理。多数年轻父母都希望孩子健康快乐地成长，他们悉心呵护孩子，为他们扫除成长的障碍、让痛苦和不幸远离。然而该书的作者却反对过分保护孩子，她认为勇气和毅力是不可或缺的生活技能，从小学习如何战胜困难(比如膝盖擦伤)是十分必要的。只有这样，人们才能在今后的生活中坦然面对那些不可避免的挫折。
当今也许是创业的最佳时期。获得种子融资的公司数量在过去的四年中翻了两番。而超过200家的“微风投”公司近期的初期阶段投资额超过40亿美元。AngelList 和FundersClub变得越来越热门。这一切都为创业者提供了良好的起步环境。以前，要获得种子资金通常需要几周甚至几个月的时间，但现在几天内就获得的例子已屡见不鲜。企业孵化器和加速器推出了大量公司——其中的许多在融资演示后的几小时内就得到了风险投资协议。
然而讽刺的是，在我看来现阶段的“种子资金潮”却会无意中加剧A轮融资的紧缩。种子资金的激增使许多创业者在对A轮融资盲目自信。正如Y Combinator的董事长Sam Altman近日在一条推文中所说的：“如今的种子资金越来越容易获得，这让创业者们乐观地以为只要自己有意，就能在未来随时获得融资。”
唾手可得的种子轮融资
我们最近的合作对象是一个有才华的年轻创业团队，他们毫不费力地就获得了种子融资。他们可以挑选投资者(很庆幸自己被他们选中)，而且获得了双倍的融资额。一帆风顺的他们为A轮融资预留了6个月的准备时间——在此期间，他们逐渐认识到现实。在正式融资时，他们发现自己的想法像泡沫一样轻飘，花几个月时间准备A轮融资实在是自不量力。他们CEO说：“我们势不可挡地完成了种子融资，然后就开始A轮融资并且审核自己各方面的数据。但这简直像从小学跳入大学一样脱节。”
不论在First Round社区的内或外，都有许多创业者和创业公司有类似经历。所以我推测在整个行业内，种子资金的空前高涨反而会使创业公司很难摸清A轮融资的现状。你用“经济紧缩”之类的概念来描述此现象，但毫无疑问它会对公司的长远发展造成巨大冲击。在我看来，唯有深思熟虑，不要被种子资金冲昏头才能不被此趋势干扰。
在我的职业生涯中，现阶段的种子资金数额之高和获得难度之低都是前所未有的。然而讽刺的是，这却增加了后续工作的难度。种子融资的成功让人们(尤其是年轻的、初次创业的创业者)小看了创业过程的艰难，因此自然会将A轮融资的预期提高。但现实是A轮融资的难度并没有降低，资金额也没有上涨。相比5年前，现在的情况就好比拿你种子资金的公司数量变成了原来的4倍，也就是说同一笔A轮融资的候选人变成了原来的4倍，自然而然的，难度也足足变成了原来的4倍。
许多创业者和我谈过他们的A轮融资经历，其中的多数都表示获得风险投资协议的难度、准备融资所需的时间以及会谈的复杂程度都远远超乎了意料。其中一名CEO说道：“争取种子资金时，你只需把自己的创意和想法呈现出来;但A轮融资则需要你拿出各种实际数据。我们专门研究数据的团队，不了解LTV和CAC，更回答不了规模经济学方面的问题。简直像是在接受一场自己毫无准备的审问一样。”
造成这种的结果的原因之一是创业者不清楚风险投资者的真正利益所在。经验不足的创业者在收到风险投资人的许多电子邮件和电话通知后，就以为自己的融资过程得即刻开始、不能耽搁了。殊不知这样仓促的准备是十分危险的。风险投资者往往会雇人去与前途光明的创业公司搭线，但并不给予承诺。他们希望创业者在正式融资前会通知自己，这样他们就能表示祝贺、从而留在创业公司的备选名单中。而然有些创业者却误解了这一行为，盲目的乐观让他们没有看清风险投资人的真正利益。
A轮投资者们通常在并未正式开始投资谈判之前，就与有可能的创业公司搭线，从而使自己的投资形势更有利。他们迫切希望进行初期会谈，于是频繁地给创业者发送邮件。当经验不足的创业者看到自己满满的邮箱，会以为自己备受追捧，然后草率地开始准备融资，却不知这只是风险投资者为追求自身利益的手段。
草率准备融资的真正危险在于你的公司没有达到发展拐点，融资战略也不够完善。在收获了种子资金后，每个创业公司都应该明白自己的发展、收入等方面所需经历的各个拐点，借此增加自己在A轮融资中的竞争力(客户接受度、营销和收入状况、雇用等方面的指标)。达到这些发展拐点的重要性在现阶段尤为突出，因为种子资金的高涨使得A轮投资者有更多的选择。
创业者忘记了过早融资的巨大风险
创业公司与风投公司间的会谈一旦过量，就会被认作“兜售交易”。创业公司群体间的信息流通很快。成功的融资过程往往进行地很严谨，就像战术任务一样。信息的严密性是创业者的巨大优势。如果风险投资人知道已有20个同行拒绝了某家公司，那么他也会对该公司产生负面印象。就好比一家饭店已经被你的20个朋友批评过了，对你还会有吸引力吗?
当然，也有一些风险投资者没有这种从众心理，但这种投资人可能会使你的起始运营资金不足。这并不意味着未来的融资额无法提升，只是会加剧你所面临的挑战而已。一旦交易变成兜售，你就必须在找到另一家公司前的9到12个月里更卖力地向投资者证明自己的执行力。
创业公司很难被二次审视
目前的另一种趋势是一些创业公司仅在获得种子资金的几个月后就开始不断提高对A轮融资的预计金额。投资金额的多寡是有依据的，投资1500万美元需要拿出比投资500万美元多3倍的信念，这些信念自然来自于创业公司的实力。造成这些羽翼未丰的创业公司急于获得1500万美元融资的现象可归结于两方面原因。
一方面，一些创业者看到个例便以点概面。假如一名创业者看到自己的朋友获得了一大笔A轮资金，自己又看了一些关于A轮融资的科技文章，就会认为自己也能行。当然是有可能的，但概率可想而知。
另一方面，许多后期投资人的建议会对初期创业者造成误导。他们建议创业者在Sand Hill Road初次会谈时就要求一个很大的融资金额，如果投资者不眨眼睛，那就代表你的目标可行。然而事实并非如此。
我对此的建议是：续加融资额要比缩减简单得多。
我所见过的成功融资者都善于等待融资——韬光养晦，等待自己的公司达到发展拐点。而正式融资时，他们提出较低的融资目标。因为你不可能先狮子大开口把风险投资人吓走，再说：“上个月我说自己准备融资1500万美元，但在我和许多投资人会过面之后，我决定将目标降至600万美元。”投资人清楚这句话所隐含的意思，它会把你和你的公司置于劣势。如果换种说法：“我希望获资600到800万美元，但从我们给投资者带来的利益来看，获资1200万应该不成问题。”效果就好得多。
我知道的A轮融资失败的故事数不胜数，究其原因都是创业者融资过早，而且要求甚高。这种现象已经蔓延到整个行业，可是创业者们才刚刚认识到自己的问题。
创业者大大低估了A轮融资的风险
那么创业者该怎么办?
如今的趋势是把双刃剑，就看你如何把握时机了。明智的创业公司在步入A轮融资前尽可能增强自己的实力。
例如，一些与我共事的创业者就利用种子资金潮来获得更多的初期融资，为自己争取更多的时间和资源来达到公司的发展拐点。如果你是一名出众的创业者，那就竭尽所能地吸纳资源吧。
种子融资阶段也是完善自己的好机会，从而在A轮融资中提出更具说服力的数据。我常说数字搞砸一件好事，但这就是A轮融资的现状。
创业者需要全面搜集数据来证明自己的吸引力、发展情况和潜力，并以此最为融资依据。既然如此，何不抛开原来150万美元的融资计划，大胆提出250万美元的种子融资额，来进一步完善自己呢?A轮融资的准备时间最好为18到24个月。因为争取跟进资本的最好时机是你的资金尚且充裕的时候，2年时间能大大提高融资的成功率。
利用如今的环境大量获得种子资金的好处不仅限于此，在选择种子投资人方面，创业公司的选择余地也增加了。创业者完全可以深思熟虑地选择一个靠谱的投资人。
对此我建议创业者进行细致的调查，搞清楚哪家公司或投资人曾经亲力帮助创业公司获得成功。因为投资人也是鱼龙混杂的，既有超级天使投资人，也有既不“超级”也不“天使”的投资人。
对创业公司来说，与其选择多家风投公司合作的“合作融资”，不如选择一个能亲身帮助自己、向别人介绍自己、帮助自己寻找人才、在A轮融资中提供反馈、甚至寻求他人来帮助自己的投资者会更有利于自己的发展。务必选择愿意实际帮助你的种子投资人。毕竟一家公司很难用25万美元做出2500万美元档次的服务。
一旦获得了融资，创业者就需要详细规划未来的打算了。然而，许多创业公司在规划资金方面相当失败。你必须明确自己要在A轮融资中向投资者展示公司哪些方面的发展，并拿出相关证据。这些证据不仅要是造成公司估值飞跃的关键因素，还要能降低你的想法的风险。这比预算优秀人才的价值以及Bay Area如今的房价更难。
花完100万美元远比你想得容易
在你有适销产品、有机会建立大公司之前，务必保持低烧钱率。
许多公司计划说：“我们的现金够运营12个月，所以在11个月内上市就行。”这可不是个好主意。
如果你花11个月在产品打造上，即使你能按时上市(几乎不可能)，也会在认识到市场数据的重要性之前就弹尽粮绝。这样你就不能凭借成功的商品增加自己的A轮融资成功率，也无法促成一次博得顾客们欢心的成功上市。
产品上市的结果如何，会在接下来的几个月显现。假如你有一家电子商务公司，而且每年的圣诞假期是你40%的收入来源。这种情况下，你当然会尽量缩减开支以撑过圣诞节，将公司运营到次年2月再融资，而不是在11月就把钱花完。
这些重要公司发展拐点也是每年都有所变化的，所以你必须清楚时下的融资条件如何。比如在一年前的硬件领域，Kickstarter 上的100万美元预售额加上出色产品理念的就足够获得A轮融资了。但如今，投资者要求预售额达到上百万，还需要有实际(或功能性)生产中的产品，还要充分考虑将其带入市场的风险。
在时间方面，务必记住成功的融资过程会花费4到8周的时间。加之准备和善后时间，往往会花几个月时间。在你制定时间表和发展证据时要遵守这个周期。将任务安排得太紧凑反而很危险。
当然成功的融资计划仅靠数据还不够，经过多次打磨完善才能达到预期效果。这确实是苦差事，但你要清楚融资过程不成功便成仁。可现实是，许多创业者在周工薪单上花费的时间都比融资计划多。当你开始融资过程时，必须要有一切都为它让路的决心。
创业者需要在会谈中用数据证明自己的优势
投资者建议创业者最少要花4周时间准备A轮融资。甚至有人想要在First Round中建立一支叫做“Pitch Assist”的内部团队来与自己的创业者们共事，从而了解最成功的融资故事。
这些过激的现象会让你认为自己该即刻对限制资金的使用。其实不用这么极端，该快速发展时还是要不吝资金。只要种子融资够充裕，然后定期审视自己的发展过程，就算是状态良好了。
创业者最好从顾问和其他企业处获得反馈用以在A轮融资中证明自己的发展。听取与你身处类似领域的企业家或最了解你商业模式的人的建议。如果你是一家SaaS企业，那就去询问熟悉该领域的顾问或种子投资人的建议，因为他们了解后续融资者关心哪些市场指标。
客户数量的积极增长才会给你的公司带来更多企业价值，单纯制定赚钱策略是无用功。而公司各方面的进步对投资人的说服力也不尽相同。为了争取到自己满意的风投公司，你必须付出很大努力。与其他经过融资阶段的企业家和了解自己希求的投资人交流是大有裨益的。不同的公司对企业家的要求也迥然不同。你掌握的信息越多，就越方便针对性地制定策略。
如开篇所讲，逆境未必是坏事。Walt Disney(迪士尼的创始人)也说过：“生命中的一切逆境、磨难和障碍都成了我成长中的养料……人们往往对此无知无觉，但挫折确实是一笔隐藏财富。”创业着实不易。打造一款出色的产品、网罗人才、获得资本更是困难。所以不要被当今的种子资金潮所迷惑，未来的融资历程还任重而道远。
关键策略
A轮融资紧缩发生在整个行业内，不仅加大了轮融资的难度，也限制了创业公司的潜力。
不过，换个角度来说，这也是创业者获得种子资金的绝佳时机。很可能获得4倍的融资量。
为了避免融资紧缩，务必在养精蓄锐、达到发展拐点之后再开始A轮融资。过早融资是很很危险的。
一定要理性制定自己的预期融资额。续加融资比缩减要来得容易，只要你有实力，大可让投资者主动挽留你。
要知道充裕的种子资金可以给你更长足的发展空间来准备A轮融资。
在种子融资阶段，深思熟虑地选择一个能在下一轮融资中帮助你的投资者。
清楚哪些关键的发展拐点可以有力地证明你的前进步伐。
留足时间在市场中搜集自己所需的足量数据，然后列出对潜在投资者最具吸引力的数据。
不要惊慌。只需不遗余力地准备就好。
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融资
印度版“58同城”融资$1.5亿，准备拆分“航母”灵活运作
Source:TC （编译：Trinity）
Quikr是印度最大的广告分类网站，近期它又获得了前期的Tiger Global的对冲基金，瑞典风投基金投资公司AB Kinnevik以及香港的Steadview Capital的新一轮1.5亿美元的融资。
这一轮是Quikr融资史上的里程碑，这是Quikr有史以来筹集到的数目最大的一笔融资。这使得Quikr坐拥3.5亿美元雄厚的身家财产。Quikr将会把这笔融资应用于发展移动业务，拓展其最有实力与活力的行业领域，包括汽车产业、房地产、求职、服务业等等。Quikr宣称它每月拥有3000万用户量，这些用户包括个体消费者和小型企业家。同时不得不提的是，在印度，它的用户已经全面覆盖了将近1000城市。
Quikr的创始人兼现任CEO Pranay Chulet在采访中指出：他们业务80%都来自于手机移动客户端。Quikr拥有一项使自己不同于其它的分类广告网站的独门绝技，那便是它在1月份发布的可以在网站和客户应用端使用的QuikrNXT。QuikrNXT可以使目标买家和卖家在不暴露电话号码的前提下发送文本和图片。Chulet 说大部分的Quikr用户都是通过 QuikrNXT进行业务交流的。
Quikr 正计划开发一个叫做quikrhomes.com的房地产门户网站，由于房地产市场的复苏，过去几年里，房地产股票市场的呈现双倍的快速增长。这个新兴网站将与软银扶持的房地产网站巨头 Housing.com和印度最大在线房地产平台CommonFloor同台竞争，要知道CommonFloor也已获得Tiger Global、Google Capital、MagicBrick.com和99Acres的投资。
Chulet指出公司将会在求职和服务业上发展得更加深入，极有可能将它们各自发展成为一个独立的分支。
“我们在这些领域上已经是领袖式的人物了，尽管人们还没有意识到通过完全系统化的规划我们在这些业务上已经变得有多么的强大。”Chulet说道，“Quikr就如同一艘巨大的航母，这导致它在有些领域都不能运行得灵活自如。介于此点，当然是时候为这些特殊领域的精兵强将让出一片用武之地，让他们自由翱翔了”
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融资
Slack终于确认获 1.6 亿美元融资，估值达到 28 亿美元
Slack 以 28 亿美元的估值融资 1.6 亿美元的传言传出已有一段时间，在今天终于被官方证实。
这轮融资过后，Slack 截至目前总共已融得了 3.4 亿美元。距离去年十月公布上一轮融资才半年左右，Slack 的估值就翻了不止一番。上次他们以 11.2 亿美元融得了 1.2 亿美元。
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自2014年2月产品上线后，Slack就受到用户和投资者的追捧，成为有史以来发展最快的SaaS公司。推出当天就有超过8000家公司注册；2014年2月26日，以2.5亿美元的估值完成4275万美元的融资；2014年10月31日，Slack融资1.2亿美元，估值高达11.2亿美元，正式成为独角兽俱乐部成员。
Slack的自我定位是“邮件杀手”，希望解决邮箱常被塞爆而又会忽略重要邮件的问题。具体方式是将分散的沟通方式聚集到一个地方，邮件、IM、短信、类似 Yammer 的工具、企业内网和 Wiki 等都能在 Slack 找到，其实就是聊天群组+大规模工具集成+文件整合+统一搜索。此外，Slack还整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服务，将他们的通知提醒、Bug追踪等数据融入到公司内的信息流中。
本轮融资中，新加入的投资方包括：DST、维港投资、 Index Ventures, Institutional Venture Partners 和 Spark Capital Growth。有意思的是，所有之前的投资者，全部有参与跟投。包括 Accel Partners、A16Z、Google Venture、凯鹏华盈、Social + Capital Partnership 等。
这家创立一年出头的公司，目前拥有 750,000 的日活用户，和 200,000 付费用户。包括 Adobe、BuzzFeed、Live Nation、纽约时报、PayPal 都是它的用户。
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融资
为什么说招到合适的人比融到钱更加重要？
本文编译自sierramaya360.vc，作者Amish Shah。
我在猎头行业工作了20多年，一直在帮助创业公司招聘优秀的人才。我服务过的客户既有VC投资的初创企业，也有即将IPO的公司。我和200多个VC合作过，也见过300多个客户失败的案例；我见证了一些创业者把简单的idea做成了数十亿美元的大企业，也知道在这个过程中他们经历了什么。在这期间，我学到了十分重要的一点：融资非常关键，但是优秀的团队才是无价之宝。
金钱买不来快乐，也买不来公司文化
你有没有做过义务的劳动？反正我是做过，而且现在时常还会做。有时候我们会出于对某事的热情或者为帮家人朋友的忙而免费做一些工作。在创业公司中，大家的收入相对于工作量来说是很低的，但人们也心甘情愿，因为他们想要解决一个难题，为世界带来改变。
我见过很多人放弃现有工作跳槽去一些工资或股权更低的地方工作，因为他们认为那里的公司文化和价值观更适合他。金钱不能收买人心，也买不来快乐和企业文化。如果你能付得起高工资对于吸引人才肯定是有帮助的，但是说到底人们也不会为了更多的钱而在一家差劲的公司委曲求全。
核心员工离职所带来的损失是无法估量的
公司高管离职会给你带来多大损失？早期创业公司失去销售负责人会带来多大伤害？在产品发布前夕开发或工程主管出走的代价是多大？如果这些人恰好是去了竞争对手那里工作会有什么样的后果？这些情况我都遇见过。核心员工的离职会大大挫伤公司员工的士气，影响公司的业务，让投资人、董事会感到不安。除非领导人能及时稳住阵脚，否则员工们就会开始担忧自己的未来，导致公司走上下坡路。
人才和团队是无价之宝，失去他们必将带来沉痛的打击。想象一下这种情况发生在你身上该怎么办？你觉得你的公司能承受多大的损失。
看重应聘者的态度
一家公司可以依靠增加收入存活，也可以通过员工减薪或出让股权融资维持运营。但是如果团队里的人出了问题可能就难以为继了。招来不合适的人可能会拖慢开发或销售进度，造成一些金钱无法弥补的损失。因此在招聘时一定要寻找能够带领团队上进，推动公司发展并能在公司的艰难时刻帮助公司走出泥潭的人。
有些人为了公司的发展会主动减薪，在收到诱人的offer时也依然会坚守。创业公司需要找到这样的人。应该看重应聘者的态度，寻找与公司文化更契合的人才，因为只有他们在公司遇到困难时才会坚定地站在你身边。
吸引顶尖人才的是优秀的同事，而不是金钱
优秀的人才喜欢和同样优秀的人一道工作。招聘优秀人才最好的方法就是让应聘者知道他将与优秀的人共事。我见过一些创业公司在招聘时喜欢标榜自己获得了顶尖VC的投资，或者强调董事会有多少行业大佬，公司有多么牛X的CTO和CEO。但人们真正想要的是与志同道合的人朝着一个共同的目标努力，一起去改变这个世界。工资高当然是好事，但是真正吸引顶尖人才的还是优秀的同事，而不是金钱。
融资对于招聘和业务发展的重要性是毋庸置疑的，但是创业者应该把招到优秀的人才放到更加重要的位置上，没有他们，公司是不可能做大的。你永远无法衡量一个充满热情的、与你秉持同样理想的人会为你的公司创造多么巨大的价值。
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融资
企业数据分析公司 Domo 正式推出服务，再融资 2 亿美元
一家公司雇佣了 600 名员工，完成了 4.5 亿美元融资，年销售额达到 1 亿美元，但却仍然处于保密状态，这样的情况非常少见。不过，由 Omniture 联合创始人 约什·詹姆斯（JoshJames）建立的Domo 并不是一家寻常的公司。
Domo 创立于近 5 年之前。该公司开发的平台可以收集及归纳许多来源的商业情报数据，并实现这些数据的可视化。该公司的理念是实时提供所有信息，帮助企业高管清楚地看到当前企业正在发生什么。
Domo 可以关联至超过 300 个数据源。这其中包括 Salesforce 等传统的客户关系管理（CRM）平台、Concur 费用报销系统，以及 Twitter 和 Facebook 上的企业社交媒体帐号。
凭借这些数据，终端用户可以看到企业各个部门如何运作。而基于客户不同的业务类型以及终端用户的职位，这一平台将提供不同的功能。
例如，品牌可以使用 Domo 去查看，他们的广告和社交媒体营销活动是否推动了用户互动；电商公司可以跟踪转化率和用户放弃的购物车价值；销售团队可以看到，哪些员工的销售绩效最好、最有效；而财务部门将可以实时获得关于报表的更详细信息。
不过最重要的是，企业高管将可以完整地看到，整个公司如何运转。Domo 创始人约什·詹姆斯表示，该公司完成的 70%销售都有企业 CxO 级别的高管参与。在该公司的所有客户中，约有一半的 CEO 会使用其平台。
“目前市面上还没有这样的平台。”詹姆斯表示，“我们是提供此类服务的唯一一家公司。”
Domo 的用户似乎也对此表示赞同。尽管尚未公开推出服务，但这一平台已经吸引了超过 1000 家客户，而该服务的价格为每用户每年 2000 美元（最低起售价为 2.5 万美元）。客户可以获得深度订制的面板，显示所有对他们可能有价值的信息。
Domo 的客户中包括中型公司，以及“财富 10 大”排行榜的财团。这些客户使用 Domo 的平台去跟踪及管理业务各个层面的动态，并据此作出决策。詹姆斯表示，Domo 今年的年销售额将超过 1 亿美元，而 2016 年还将翻番。
Domo 已经非常成功，那么该公司如何还能保密？詹姆斯表示，这需要通过大量的保密协议。
到目前为止，如果客户希望使用 Domo 的服务，那么需要与 Domo 的销售和技术支持团队合作完成注册，使服务上线运行。不过首先，这些客户必须同意，不会向其他人透露 Domo 目前正在做什么。
这样的保密听起来可能很极端，但 Domo 有着自己的目的。詹姆斯表示，该公司首席营销官和销售主管最初曾犹豫要不要这样做，但这样的保密模式使 Domo 可以在正式发布服务之初取得巨大的领先优势。
他表示，保密模式“使公司吸引了大量关注。而人们对你的工作感兴趣并不是一件坏事。”
在过去多年对平台的开发及优化之后，Domo 已准备好面向新客户开放其平台，而客户将可以自助注册。该公司在小规模的客户会议 Domopalooza 上公布了这一消息。
（Domopalooza 会议上的主题演讲者包括詹姆斯、Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg），以及 Oakland A 总经理比利·比恩（Billy Beane）。）
在公开推出企业数据分析平台的同时，Domo 还宣布了新一轮融资。该公司已经完成了 2 亿美元的 D 轮融资。此轮融资由贝莱德集团领投，Capital Group、Glynn Capital，以及此前的投资方纪源资本参投。
该公司在最初 4 年的运营过程中曾融资约 2.5 亿美元，投资方包括 TPG Growth、Salesforce、T. Rowe Price、富达投资、摩根士丹利、Viking Ventures、Dragoneer Investment Group、Greylock Partners、IVP，以及 Mercato Partners。
最新一轮融资对该公司的估值为 20 亿美元，高于一年多以前上一轮融资时的 8.25 亿美元 。
对于一家尚未正式推出产品的公司而言，这样的估值已经很高。不过，该公司的年化营收已达到九位数美元，随着新客户的到来还将有巨大的增长。
此外请不要忘记，这家公司的创始人是约什·詹姆斯。他白手起家建立了 Omniture，带领该公司完成了上市，并于 2009 年以 18 亿美元的价格将公司 出售给了 Adobe。
毫无疑问，投资人正在为又一次大规模投资退出下赌注，而詹姆斯本人也是如此。在接受我们采访的过程中，他表示，Domo 已经成立了管理团队，并且能实现 50 亿美元的年营收。这 相当于 Salesforce 当前的水平 。不过詹姆斯认为，Domo 还可以更加壮大。
“我们希望打造一个年营收 500 亿美元的业务。”他表示。
来源：TC
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