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Rippling官宣F轮融资2亿美元，另有5.9亿美元老股退出，估值135亿美元！
硅谷知名的HR科技公司 Rippling 在Parker Conrad的领导下，成功完成了2亿美元的F轮融资，由Coatue领投，Founders Fund和Greenoaks参与，新加入的投资者为Dragoneer。本轮融资包括一个价值5.9亿美元的购股权交易，旨在为员工和早期投资者提供流动性。在一次采访中，Conrad强调了公司的战略重点，即偏好广泛的产品组合而非细分市场，并承诺加大研发投入。同时，Rippling在旧金山签订了一项重要的新办公室租约，强调面对面工作的价值。尽管对当前流行的AI应用持怀疑态度，Rippling计划保持其软件套件相对自由于AI，专注于集成和互操作性。
你知道Rippling的估值为什么这么高吗？你知道ta的竞品有哪些吗？
Rippling，一家领先的HR科技公司，刚刚完成了F轮融资，其中公司融资2亿美元，公司估值达到了135亿美元。这次融资活动由Coatue领投，Founders Fund和Greenoaks等现有投资者也做出了重要贡献，新加入的Dragoneer的参与也标志着其首次进入Rippling的财务生态。（4月17日HRTech已经看到了关于rippling的融资爆料，略微有一些差别，可以点击查看）
此次F系列融资中有一项特殊组成部分：5.9亿美元的股票购回提案，旨在为Rippling的早期员工和部分投资者提供资金流动性。其中2亿美元提供给2016年左右加入的早期员工，3.9亿美元提供给种子轮和早期投资者这一策略体现了Rippling重视员工的企业文化，使得一些自2016年公司成立以来就加入的员工能够兑现他们的部分财务成果。
Rippling的CEO Parker Conrad特别强调，这轮融资不仅仅是资金的注入，更是公司对员工和投资者承诺的体现。原本计划仅筹集2亿美元以帮助员工实现股份流动，但随着投资者兴趣的增加，融资规模也相应扩大，以包括种子投资者和其他投资者。
Parker Conrad在讨论中提到，与市场上倾向于开发高度专业化产品的趋势不同，Rippling推崇一种广泛且一体化的产品套件，通过提升人力资源、IT安全和支出管理等领域的互操作性，使其产品与众不同。这种策略不仅让Rippling在竞争激烈的市场中脱颖而出，还符合其长远的战略目标，即通过持续的研发投资来推动创新。
此外， Parker Conrad还强调了公司的运营战略，如在旧金山签订一项新的重要办公室租赁协议，这反映了Rippling坚持维持实体办公场所的决心。这一决策凸显了公司认为，面对面的合作对于提高工作效率和促进创新至关重要。
随着Rippling在市场中稳固其独特的地位，这次最新的融资不仅巩固了其财务基础，也加强了其战略方向，即在技术迅速变革和市场动态中，继续追求产品的整合与稳定。
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【洛杉矶】Home From College引领职业革命：GV领投540万美元种子轮融资
在当前快速变化的职业环境中，Gen Z面临着独特的挑战和机遇。他们追求灵活性、创造性和有意义的工作机会，而Home From College恰好为这一代年轻人提供了一个平台，让他们能够以全新的方式探索职业道路。最近，这家总部位于洛杉矶的初创公司宣布，已成功完成由GV（原Google Ventures）领投的540万美元种子轮融资，旨在进一步扩大其平台的主要业务——“Gig”市场。
Home From College由Julia Haber和Kaj Zandvliet于2021年共同创立。Haber此前创立了WAYV，一家专注于大学校园中的“品牌体验”如临时商店的营销公司；而Zandvliet曾是索尼音乐娱乐的财务分析师。这个平台起源于WAYV举办的活动，当时许多学生表达了他们对毕业后可能面临失业的恐惧，以及他们的大学专业与真正希望从事的工作不相符的担忧。
Home From College致力于打破Gen Z在传统求职过程中遇到的障碍。该平台提供了一个市场，企业可以在其中发布从兼职、实习机会到一次性项目和更长期角色的工作。它已吸引了包括Poppi、Aquaphor、Burt's Bees、Nivea、Urban Decay、Thrive Market、Peacock和Steve Madden等数百个顶级品牌的职位列表。
该平台的目标是破坏传统的求职途径，为那些倾向于寻求9至5之外更灵活机会的Gen Z提供服务。根据Fiverr的数据，67%的Z世代人士接受自由职业工作，71%的人优先考虑具有灵活工作时间的职位。Z世代还在探索更多的创意角色，许多人希望在社交媒体、娱乐、营销、美容和时尚等领域建立自己的职业生涯。
Haber希望Home From College成为学生找到适合他们繁忙生活方式的兼职，并提供与他们的职业路径和目标相关的宝贵经验的地方。因此，他们可以选择像社交媒体大使或标志设计师这样的副业，而不是申请无薪实习。
Home From College的独特之处还在于其面试功能，其中学生可以回答真实公司的问题，并将其发布到他们的个人资料中。此外，该平台允许学生以有趣的封面设计和五彩斑斓的关于页面来展示他们的个性，这些页面解释了他们的背景、经验以及他们在寻找什么。学生还可以查看公司查看他们简历的次数以及他们在每周和每月的总体资料浏览次数。
此外，Home From College还与设计工具如Canva竞争，其最新功能“简历工作室”虽然提供的模板可能不如Canva模板先进，但为可能从未制作过专业简历的学生提供了一个起点。简历构建器仍处于测试阶段，因此选择范围可能会随着时间的推移而改进。
Home From College对学生免费，并为公司提供三个订阅层级：Starter（每月99美元）、Growth Mode（每月199美元）和Enterprise（价格不等）。学生通过Home From College的平台直接获得支付，而公司在每个发票价格上被收取20%的服务费。
该平台目前拥有超过100,000名用户，并已帮助促成了“成千上万”的雇佣。Home From College主要服务于职业生涯初期的人群，但该公司希望将其产品服务扩展到工作十年或更短时间的人群。
随着Home From College继续扩展其服务和用户基础，这次由GV领投的种子轮融资无疑将为公司的增长和发展注入新的活力，也预示着对Gen Z职业探索方式的根本变革。
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【德国】企业内容管理软件供应商SER 获得 TA Associates 一笔未披露金额的融资
SER是一家总部位于德国波恩的企业内容管理（“ECM”）市场的智能内容自动化（“ICA”）软件供应商，获得了TA Associates的投资。
这笔交易的金额没有披露。
该公司打算利用这笔资金扩大运营和开发工作。
在首席执行官 John Bates 博士的领导下，SER 提供了一个智能内容自动化 （ICA） 平台，该平台利用 AI 提供智能内容理解和流程自动化。其Doxis平台将ICA功能整合到一个统一的平台中，该平台适用于多个应用程序和供应商生态系统，如SAP，Salesforce和Microsoft。
如今，SER 在 11 个国家/地区的 20 个办事处拥有 600 多名员工。该公司的技术被全球蓝筹企业客户使用。
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【伦敦】创新数字健康平台 Vitrue Health 完成了400万美元的融资
在推动职场健康方面迈出重要步伐的同时，伦敦的创新数字健康平台 Vitrue Health 最近宣布，成功完成了400万美元的融资。这次资金的增加，将公司总融资额提升至700万美元，标志着该公司在打击职场肌肉骨骼问题（MSK disorders）方面迈出了关键一步。
Vitrue Health 以其针对普遍存在且因混合式和远程工作模式日益严重的肌肉骨骼健康（MSK health）问题的创新方法，在健康科技领域脱颖而出。该公司的数字平台 Vitrue VIDA，采用最前沿的计算机视觉和生物力学分析技术，提供个性化、基于数据的健康评估，旨在不仅减轻肌肉骨骼疼痛，还确保远程、办公室及混合型团队符合显示屏设备（DSE）健康标准。
近期的融资轮由行业领导者 MC Ventures 和 Hambro Perks 领投，同时得到了 Simplyhealth Ventures、Crista Galli Ventures 以及科技创业者 Chris Bruce 的重要支持，这反映了市场对 Vitrue Health 使命和技术实力的高度认可。这笔新资金将被用于实施雄心勃勃的扩展战略，计划扩大团队并将服务推广到美国和欧洲。
在 CEO Shane Lowe 的领导下，Vitrue Health 不仅是一家公司，它更象征着朝着更健康、更高效的劳动力前进的运动。通过着眼于解决肌肉骨骼不适的根源，该平台正彻底改变企业如何关注员工健康与安全。这一策略已经获得了包括 Bupa、NHS、Hastings Direct 和 Campari 等著名机构的信任，证明了平台的有效性和扩展能力。
在全球工作方式趋向更加灵活的今天，Vitrue Health 的解决方案变得尤为重要。该公司致力于利用科技改善职场健康，这一承诺展示了创新在促进更安全、更舒适和更高效的工作环境方面的巨大潜力。
随着 Vitrue Health 的不断发展和进步，它的旅程成为了在持续对抗职场相关健康问题中，希望与创新的象征。这家开拓者公司的未来前景光明，因为它正引领着全球企业将肌肉骨骼健康作为重中之重。
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Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平
Rippling已在由Greenoaks领导的一轮融资5亿美元。这次融资使公司估值达到112.5亿美元，与2022年5月进行的D轮融资相同。
这是一次不寻常的融资，筹款速度之快是前所未有的，而最终这一问题也自行解决。
这一切都始于太平洋时间3月10日星期五早上5:30。
Rippling的主要银行合作伙伴硅谷银行(SVB)在3月9日星期四迅速崩溃，并在3月10日星期五进入了联邦存款保险公司（FDIC）的接管。
同样在那个星期五，许多Rippling客户的工资日。一切都按照惯例进行：客户的资金已经到达SVB的瞬时帐户，支付给员工的指令已经提交给银行。这一切都在本周早些时候启动，SVB出现问题的消息还没有传出。
但问题确实出现了。凌晨5:30，我接到一个电话告诉我，我们一些客户的员工还没有看到他们的工资到账。我立即加入了我们在Zoom上的“战争室”。
起初，我们认为这是一个操作问题：SVB的系统显示，付款已经成功处理。此外，SVB的支付团队告诉我们，资金仅因大量交易而延迟，当天仍将发放。
然后，在早上9点，我们得到了消息：联邦存款保险公司已关闭SVB并冻结了它们的资产。这包括我们客户的工资资金，这些资金已经在途中并即将支付给员工。
我们明白这个情况的严重性：周五的工资支付涉及超过50,000名员工。尽管是“硅谷”银行破产，但这里的潜在受害者并非富有的风险投资家。他们来自全美各地，年均收入大约为55,000美元。80%的员工在加州以外工作，65%的员工在科技行业以外工作。我们知道其中一些人可能是靠发工资维持生活。
因此，我们毫不犹豫地动用了近1.3亿美元的自有资本来为客户支付员工工资。我们希望最终能从FDIC那里收回大部分资金，但目前还不清楚能收回多少，以及何时能收回。
这仍然留下了如何支付工资的问题。在周五之前，我们一直在使用SVB的软件基础设施每月可靠地发放数十亿美元的款项。我们的系统是围绕SVB构建的。现在，突然间，SVB不复存在。
幸运的是，我们此前已经与摩根大通(JPMC)建立了账户，作为冗余支付基础设施，以避免单点故障。但我们的迁移计划一直假设我们有一两周的时间来进行切换。
现实情况是？摩根大通当天下午12:30的截止时间。
现在我们只有三个半小时的时间。
立即，Rippling的15名顶级工程师开始着手生成一个我们可以在截止时间前提交给JPMC的支付文件。在这个重要时刻很难加快速度：它必须是完美的。在12:30的截止时间临近时，我们的首席财务官甚至与摩根大通谈判争取了额外的时间。最后，文件得到了处理，员工看到付款立即到达。周五，大部分员工按时收到工资，其余的员工在周一早晨收到工资。
但我们的宽慰感转瞬即逝。我们面临的最大问题是：我们客户在SVB的545百万美元仍然被锁定。而这笔钱在接下来的三个工作日内都应支付给员工。我们预计FDIC将在周一向存款人释放部分资金，但我们不能指望它。
我们有多种资金来源，但筹集融资是我们最好的选择。只要我们能在周一早上达成协议……
于是我给Greenoaks的Neil Mehta打电话。Greenoaks几乎参与了Rippling的每一轮投资，Neil一直是公司的长期支持者。我们在早上9:30与Neil进行了谈话，12小时后签署了条款清单。周一早上，这轮融资在不到三天的时间内就结束了，这在很大程度上要归功于来自Goodwin Procter（代表Rippling）和Gunderson（代表Greenoaks）的律师团队，他们连续两个晚上通宵达旦地努力。
周日下午，联邦存款保险公司宣布将担保存款。保护我们客户的资金需求已经消失。但我们从来没有怀疑要继续进行融资。首先，我坚信握手达成的交易，不想违背周五的承诺。其次，这轮融资的价格对我们来说很好，我们认为这反映了我们的业绩，尤其是考虑到过去一年融资环境的变化。这使我们能够专注于客户和构建优秀产品，无论经济状况如何。
如果不是因为Rippling的业务稳健并以三位数速度增长，这次非凡的融资将无法实现。我们拥有一批坚定支持公司并始终寻求增加所有权的投资者。
现在，我们已从SVB收回所有资金，我们的资产负债表现金略低于10亿美元。除此之外，我们已将银行业务迁移到摩根大通，工资支付正常进行。
回想起来，我们的银行合作伙伴在我们必须支付超过50,000人工资的那天崩溃了，但我们仍然在24个工作小时内支付了所有人的工资。感谢为此付出努力的Rippling团队，感谢支持我们的合作伙伴，以及感谢Greenoaks对我们持续成功的信心投资。
Parker Conrad
Rippling CEO
附录48小时融资过程的评论
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
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Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
在硅谷银行突然面临危机的情况下，劳动力管理公司Rippling的创始人Parker Conrad令人惊叹地在12小时内筹集到了5亿美元的资金，以确保公司和其客户的利益不受损失。这场危机以及随后的成功融资再次强调了在不确定的市场环境中，选择更可靠的供应商和合作伙伴的重要性。
2023年3月9日，硅谷银行出现了流动性危机，许多初创企业和投资者纷纷从银行撤资。这对Rippling这样的公司产生了巨大的冲击，因为它需要为客户支付约1300万美元的工资。在危机爆发后不久，Parker Conrad开始寻求筹集资金，以防市场进一步失控。
在这场危机中，Rippling的团队迅速行动，与JPMorgan建立了支付渠道，并开始筹备从硅谷银行转移业务。这充分体现了公司在紧急情况下的应变能力。幸运的是，Rippling在九个月前就已经开始与JPMorgan合作，为公司的银行业务建立了一定的冗余。
这次事件表明，在不稳定的市场环境下，选择可靠的供应商和合作伙伴至关重要。与声誉良好、实力雄厚的金融机构合作，可以降低潜在的风险，确保企业在面临突发事件时能够得到及时的支持和保障。
Parker Conrad能够在短时间内筹集到5亿美元，这得益于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。这一成功案例表明，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
Rippling的经历为其他企业提供了宝贵的经验教训。在市场环境日益变化的今天，企业必须具备应对突发事件的能力，才能在竞争激烈的市场中立足。选择可靠的合作伙伴和供应商，加强公司的应急预案和风险管理，才能确保在危机来临时，企业能够从容应对、化险为夷。
在这个案例中，我们也看到了企业家和投资者之间的信任和合作在危机中的重要性。Parker Conrad与Greenoaks的Neil Mehta在关键时刻达成了协议，双方均承担了一定的风险，但最终实现了共赢。这种合作精神对于初创企业和投资者来说都具有启示意义。在危机时刻，相互信任、共同努力解决问题，有时候比单打独斗更能取得成功。
除此之外，这次危机也提醒了企业和投资者，不要过分依赖单一的金融机构或合作伙伴。建立多样化的业务渠道和合作伙伴关系，有助于降低潜在的风险，提高企业在应对突发事件时的自主性和灵活性。
总之，Rippling的这次经历是一个典型的例子，展示了在危机时刻，企业如何在短时间内迅速调整战略、筹集资金并与可靠的合作伙伴共同应对挑战。这其中的关键因素包括企业家的决策能力、团队的执行力、合作伙伴的支持以及投资者的信任。在当前不确定的市场环境下，选择更可靠的供应商和合作伙伴显得尤为重要。只有拥有这些要素，企业才能在危机中化险为夷，实现持续发展。
Rippling的故事教会我们，要勇敢面对危机，积极寻求解决方案，与可靠的合作伙伴共同度过难关。在这个过程中，我们不仅能够提高企业的抗风险能力，还能够积累宝贵的经验，为公司未来的发展奠定坚实基础。正如Rippling在这次危机中所展现出的那样，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
附录Parker Conrad带领Rippling段时间获得5亿融资的时间线：
2023年3月9日上午10点：Parker Conrad接到朋友电话，询问有关硅谷银行（SVB）的问题。
11:30左右：问题变得明确，Rippling的团队开始考虑将业务从SVB迁移到摩根大通（JPMorgan）。
3月9日晚上：Rippling认为在最糟糕的情况下，至少还有一周的时间迁移业务。
3月10日凌晨：Rippling的付款未能到达美联储。
3月10日早上5:30：Conrad了解到美联储未收到款项。
3月10日早上9点：联邦存款保险公司（FDIC）接管了硅谷银行，Rippling需要尽快找到资金支付工资。
3月10日晚上9点：Rippling与Greenoaks的投资人Neil Mehta达成快速筹集5亿美元资金的协议。
3月13日早上：Rippling与Greenoaks签署最终文件，完成5亿美元融资。
Parker Conrad能够迅速筹集到5亿美元的原因有以下几点：
良好的声誉和历史业绩：Parker Conrad是一位成功的连续创业者，这使得投资者对他的能力和信誉有信心。
Rippling的商业潜力：Rippling作为一家劳动力管理公司，表现出强烈的市场需求和增长潜力。投资者认为这是一个有价值的投资。
紧迫性和需求：由于硅谷银行的问题，Rippling面临着紧急的支付需求。这种紧迫性可能激发了投资者的兴趣，使他们更愿意迅速参与。
强大的投资者关系：Parker Conrad在过去的经历中建立了良好的投资者关系，这使得他在紧急情况下能够迅速联系到潜在投资者。
灵活的融资条件：在这种非常时期，双方愿意接受快速达成的、相对较为简单的融资条款。这有助于加速整个融资过程。
总之，Parker Conrad之所以能够在短时间内筹集到5亿美元，主要归功于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。
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牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台
2月24日，国内领先的校园招聘平台牛客宣布完成5000万美元B系列融资，本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本（58产业基金）等共同投资，义柏资本担任融资独家财务顾问。
凭借已被验证的商业模式、牛客社区的优质学生资源及口碑、1500+知名企业的认可及服务经验，牛客在投资寒冬下，逆势获得全球优质资方认可，进一步印证了牛客在校园招聘垂直赛道引领者地位。
随着科教兴国、人才强国战略的深入实施，尖端人才日益成为校招抢夺的重点资源，00后们也正以“不一样”的候选人姿态步入职场。由此，精耕科技人才的牛客，在校园招聘的优势更加凸显。牛客的投资方红杉中国表示：“人才是永恒的竞争力，牛客不仅是红杉的投资项目，更是红杉联合校招项目的长期合作伙伴。
"在牛客青年人才招聘论坛上，牛客创始人兼CEO叶向宇表示，本轮融资将用于加大市场规模化及提高服务能力。一方面C端持续深耕“社区+工具+内容”，陪伴学生求职全生命周期，为更多科技人才求职助力；另一方面B端基于新一代求职者的深度洞察，不断提升产品和服务能力，助力企业高效校招。
下一步，通过精准高效链接求职端和招聘端，持续扩大双边网络效应，加速牛客B+C新的增长飞轮。
“社区+工具+内容”，独创学生求职长陪伴式社区
截至2023年1月，牛客社区用户数达800W+，其中硕士及以上学历学生占比超53% ，是985/211及海外高校学生首选的求职平台，覆盖超78%的科技类专业应届生。
作为国内唯一一家拥有求职学习陪伴社区的校园招聘平台，牛客首创“社区+工具+内容”模式应用于助力学生求职。在牛客，学生并不局限于“看岗位、投简历然后就走”，还聚集在牛客社区分享笔面试经验、利用题库刷题学习、讨论Offer决策等自发的发布和消费内容。因此，牛客用户活跃频次和留存时长远超同类平台——平均求职活跃周期8个月/年，人均日访问时长高达51分钟。
在牛客的助力下，众多学生获得了华为、字节跳动、阿里巴巴、蔚来汽车、招商银行等高科技大厂的SP级Offer，并且他们会主动在牛客社区分享自己的成功经验 ，通过一届又一届的“牛友”不断传承，最终营造了牛客共创共享的求职学习成长氛围。
凭借在高价值学生中的优质口碑，牛客80%以上的C端用户增长来自学生们的相互推荐。仅2022年，牛客新增注册用户就超过250万；同年，牛客还完成了对专业简历制作工具“知页简历”的收购，完善了简历优化辅导等服务，进一步提升了作为“一站式求职陪伴社区“的能力。
高活跃高质量的人才聚集在牛客社区，让牛客得到了大量高科技企业的青睐，企业主动找到牛客做雇主品牌、简历开源、人才筛选等校园招聘服务。在校招旺季，牛客社区内的优质广告位甚至需提前 2-3 个月预订。
优质生源集聚效应，加速牛客在高科技领域破圈
在牛客社区天然UGC土壤的滋养下，牛客能第一时间洞察学生求职趋势和企业招聘趋势。近年来，企业校招更加聚焦科技人才抢夺和精准招聘。因此，牛客无论在C端还是B端都没有贸然外扩，而是一直坚持精耕高科技领域：C端大量吸引优质软件、硬件、机械等理工类学生，B端聚焦服务招聘岗位“含软率”高的中大科技公司。
目前，互联网行业头部企业几乎都会选择牛客做校招。阿里巴巴、腾讯、字节跳动、京东、百度、美团等，更是牛客的长期合作客户。
智能制造和半导体硬件行业，因为对生源质量和综合素质要求高，企业在招聘科技人才时也会首选牛客。消费电子领域标杆企业安克创新的全球招聘负责人Bob表示：“牛客作为能够高效率获取高质量人才的平台，帮助企业有效提高了人才触达率 ，带来了令人惊喜的招聘结果。”
伴随着数字科技产业的发展，牛客也获得了越来越多金融科技企业的青睐，在金融科技TOP20企业中有65%是牛客的客户。招商银行总行校招HR这样评价牛客：“通过我们过往的调研，牛客是理工类学生非常喜欢的招聘平台，也是我们训练营重要的宣传渠道。牛客社区汇集了大量优质的金融科技人才。在与牛客合作的过程中，能感受到牛客在人才洞察上的深度见解和在校招玩法上的持续创新。”
更“懂”科技人才，牛客推出新一代校园招聘解决方案
依托国内领先的学生求职交流社区，牛客在校园招聘领域中率先倡导“基于优质人才洞察精准布局校招”的理念，引领校园招聘进入更懂人才的时代。
牛客发现，00后求职呈现出注重安全感、非共识、注重体验三大新特点。即格外重视Offer稳妥，工作稳定；在行业、职业、公司等选择上更加多元，例如优质人才除互联网大厂外，也会重视新能源汽车、硬科技等企业的新机会；对简历投递、笔面试等求职各环节中的专业性、友好性、公平性更加在意。
这些特点都要求企业以变应变，创新校招玩法。为此，牛客将雇主品牌、简历开源、人才筛选等方面的产品和服务做了全面升级 ，推出新一代校园招聘解决方案。
首先在雇主品牌方面，牛客改变传统的纯硬广模式，基于学生洞察报告诊断企业雇主品牌，通过“种草”模式，影响学生求职过程中“兴趣-投递-筛选-决策”四个关键阶段，整合不同的产品，搭建全链路营销矩阵，长效深入影响学生认知和决策。
其次在简历开源方面，随着高校毕业生人数屡创新高，企业更注重精准校招。牛客做简历开源不只追求量，更看重精准，从而助力企业按人才需求精准布局招聘渠道、招聘场景和招聘方式。
最后在人才筛选方面，牛客率先从“笔面试工具”向“笔面试解决方案”升级。牛客通过数据分析发现，笔试低分和高分者的面试通过率相差近4.3倍，笔试成绩远比学历和学校类型对人才的筛选更加精准。因此，牛客笔试精耕内容，覆盖13+题型、1500+专业知识点、29+岗位专业技能考核，并针对企业岗位提供专属组卷策略的笔试解决方案，远多于市面上其他笔试产品，力求给学生打造更稳定、更专业、更公正的笔面试体验。
“最快的征途，是不走捷径！牛客坚持将校园招聘做深做精，优先聚焦高科技领域”，叶向宇介绍道：“校园招聘与就业民生紧密相连，新一代优秀学生和未来优秀企业的相互匹配与相互成就能助力国家长期发展。牛客将一直助力校园招聘全生命周期闭环，联合学生、企业、高校、政府、协会和媒体一起做好这件事。
本次融资的独家财务顾问义柏资本同样十分看好牛客，表示他们始终认为人才是决定企业常青和社会持续发展的第一要素，牛客作为领先的人才全生命周期服务平台，陪伴无数人才学习成长、步入职场、持续提升，助力企业雇主在人才策略和实践上取得成功。相信未来牛客团队能从更多维度赋能人才与企业的双边匹配和共同成长。
来源： 牛客企业服务
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【中国】职业教育平台职问获得5000万元战略投资
近期，职业教育平台职问获得5000万元战略投资，此轮投资由智联招聘和网易领投，管理团队跟投，资金将主要用于教研服务体系升级和市场渠道探索。此前，职问已获得超过2亿元融资。
职问表示，B端业务线下开展困难，所以职问目前在企业和学校端的收入比例下降，但C端收入稳步提升，尤其是留学生海外求职、归国求职的业务占比提升。
值得注意的是，职问在2020年后搭建了新的获客渠道，约50%的学员来自微信生态和小红书、抖音等新入口，由于获客成本低于线下，所以优化了职问的利润结构。
职问创始人邱兆年表示，本轮融资后，职问将进一步升级教研服务体系，将C端用户做“扎实”，提升服务。同时，也在线下逐渐开放的情况下，逐步恢复C端线下获客。
关于职问
职问2015年成立，最初从为大学生解决求职问题的服务切入，职问定位为新一代职业教育平台，主要面向C端在校学生、新职场人群提供求职咨询和辅导，向B端学校和企业用户提供培训业务。覆盖金融、数据科技、互联网、法律、咨询、会计等行业。职问以海外名企领航、归国名企求职等为旗舰产品，拥有录播课、大班课、小班课、1V1导师辅导课程。
文章来源：芥末堆看教育
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社宝科技完成2.7亿元C轮融资 宣布更名“云生集团”
6月24日“2022云生未来人才论坛”上，社宝科技创始人、CEO李贤威宣布，社宝科技公司在今年6月15日正式更名为“云生集团”，并公布云生集团已于去年完成2.7亿人民币C轮融资，该轮由明裕资本、58产业基金、盛景嘉成母基金、智铭资本联合投资，36kr、元璟资本、火山石投资、真格基金、知卓、聚卓等所有老股东持续跟投。
同时，李贤威宣布“云生集团”将作为全新集团总部名称，公司全称为“上海云生未来技术集团有限公司”，旗下核心业务品牌HRWORK人事通更换全新品牌标识。
更名“云生”云上动力，生生不息
“社宝科技更名为云生集团，不仅仅因为当前我们大量使用云原生技术，业务不限于社保和人事基础服务，还在于客户对我们有更多的期待，我们对团队有更强的信心，团队对未来有更大的憧憬！”云生集团创始人、CEO李贤威在谈到公司更名时这样说到。云生集团成立之初，从最为复杂的社保数字化解决方案切入，构筑起线上产品壁垒。7年间，云生集团基于拳头产品带来的高客户黏性，进一步完善了人力资源后市场服务，扩展到薪资计算、商业保险、员工福利等一系列SaaS产品，并在与客户的沟通互动中不断丰富产品矩阵，打造了数字化入职、背调、法务、培训等产品，并把多个单一模块结合，数据互联打通成为一站式线上服务平台，也就形成了云生集团的核心业务品牌HRWORK人事通。
深耕人力资源服务业十多年，如今又随数字化浪潮来到大数据时代，云生集团在不断学习、探索、进步中坚定了走人力资源数字化道路的信心。
“云生未来技术集团的新名启用，将让我们时刻牢记技术创新的重要性，鞭策我们在云平台、技术创新、服务创新、咨询+等创新上不断深入开拓。一直以来，云生集团上海总部承担着包括HRWORK人事通在内的整个核心平台的研发工作；今年3月，云生集团成立了深圳研发中心，主要为企业客户提供基于人效云、PaaS平台和数据库为基础的服务云等创新产品；4月，杭州研发中心也正式宣布启用，专注于政企服务相关产品。另外，我们在苏州、北京等地的研发中心也在积极筹划中。” 李贤威进一步介绍称，“公司新名的启用同时也激励我们深耕国内市场并探索全球服务；鼓励我们放眼长远、长久规划去看待当前的变化、市场和人才培养；鼓励我们在社会价值、社会责任和公益上进行更多的投入参与！我们不会停下创新的步伐，就如集团的新名字一样——云生集团，云上动力，生生不息。”
逆势融资
云生集团低调稳健前行
云生集团在2021年完成了2.7亿人民币C轮融资，该轮由明裕资本、58产业基金、盛景嘉成母基金联合投资，智铭资本、36kr、元璟资本、火山石投资、真格基金、知卓、聚卓等所有老股东持续跟投。云生集团以数字化实力和差异化的竞争优势持续获得市场及众多投资机构的关注。人力资源服务产业不仅仅是实体经济的重要组成部分，也是蓬勃发展的朝阳产业，正随着国家出台的一系列政策、法规、条例，进入前所未有的最好时代。与此同时，要想在市场竞争中占据优势，必须打造高技术含量、极致好用的产品系统，以及提供差异化、特色化的服务模式。作为线上SaaS一体化+线下服务网络全覆盖国内No.1的人力资源平台，清晰的战略布局，完善的团队构建，深厚的技术贮备，让云生集团始终走在行业创新前列，并赢得客户和投资方的青睐。
HRWORK品牌升级
彰显技术化、国际化、现代化品牌精神
HRWORK人事通是云生集团打造的一站式人力资源数字化服务云平台，定位为人力资源科技+民生服务平台，为企业客户提供覆盖招聘、背调、入职、薪资、社保、培训等人力资源管理全环节的SaaS产品，包括招聘云、背调通、测评通、考试通、入职通、薪资通、个税通、社保通、普保通、真福利、法务云、云课堂、共管云等，为企业提供一站式人力资源科技解决方案服务，帮助企业实现数字化人力、管理合规、降本增效。
此次线上论坛中，李贤威也向大家介绍了HRWORK品牌形象升级背后的寓意。
HRWORK全新品牌LOGO以深邃沉稳的深蓝色和活力向上的橙色组成HRWORK的字样，字母O融入数据化、全球化概念，既可以看作为一个地球，又充满科技感。同时负形向前奔跑的形态，寓意着生生不息的生命力和勇于不断突破自我的精神，也象征着在未来发展的无限可能。整体简洁、稳健的设计理念，彰显HRWORK更国际化、现代化精神品牌引领者的气质。
HRWORK“招聘云”正式上线彻底打通企业“人和事”，实现数字人力闭环
云生集团CTO吴斌在此次线上论坛上发布了新一代HRWORK人事通平台2022，其中新增打通人和事的SaaS系统“招聘云”，定位于一站式数字招聘管理云平台的“招聘云”，相较于云生集团此前发布的众多模块化产品有所不同，是云生集团首次发布赋能企业人才和招聘管理数字化，帮助企业打通人和事，实现人才管理闭环的一款产品。
基于数字人力的应用和发展深入，企业对招聘工具提出更高诉求，从数字化管理上升到数字化决策，企业希望“管过程”，更希望“管结果”，打通人和事形成闭环。“招聘云”从职位发布、筛选简历开始，提供员工招聘、背景调查、在线考试、人才测评等一体化解决方案，以数字化系统之能帮助企业招聘流程提升效能。
“招聘云”现已与社保通、薪资通等产品模块一起在HRWORK人事通平台内打通联接，企业客户可按需选购，满足差异化产品需求。
各行各业在2020年之后饱受疫情影响，数字化已经成为企业发展的核心动力，云生集团始终坚信全球数字化浪潮和人力资源服务产业相结合将大有可为，希望能有更多的有志之士加入我们，一起在数字经济的大潮中到中流击水，浪遏飞舟。
融资
锐仕方达获建信信托领投 山东国资跟投亿元融资
6月23日，锐仕方达宣布完成亿元战略融资，由建信信托旗下基金建信星空领投，建华财金基金、山东财金集团旗下基金济南行稳二号跟投。锐仕方达创始人兼董事长黄小平表示：金融机构建信信托和山东省国有资本投资平台能在当下经济环境投资锐仕方达，代表主流资本坚定看好人才产业和锐仕方达的未来。
建信信托消费投资团队负责人高影表示：建信作为国有金融机构背景的投资人，紧跟国家人才战略，深入领会中央人才工作会议精神，将加快在人才产业赛道上的全面布局，对锐仕方达进行投资就是推动经济向实，人才兴国兴企。
2021年11月8日，人力资源和社会保障部、国家发改委、财政部、商务部、市场监管总局联合发布《关于推动新时代人力资源服务业高质量发展意见》（以下简称《意见》）。
《意见》强调：要重点发展猎头服务，完善通过猎头机构开展市场化引才机制。为人力资源机构拓宽融资渠道，推动人力资源服务机构通过上市、发行集合信托以及公司债等信用类债券进行融资。
鼓励股权投资基金、创业投资企业投资人力资源服务业，鼓励社会资本以独资、合资、收购、参股、联营等方式进入人力资源服务领域。
山东省财金资本管理有限公司董事长、济南行稳二号合伙人崔鹏表示：人才是第一资源，锐仕方达是中国猎头赛道的领跑者，公司已找到了规模化扩张的方法，数字化链接客户和候选人，赋能人才行业，未来可期。
2022年04月29日，中共中央政治局召开会议，审议《国家“十四五”期间人才发展规划》，会议明确指出：我国已经从追求高速增长转向高质量发展，要牢固树立人才引领发展的战略地位，全方位培养、引进、用好人才。
2021年9月召开的中央人才工作会议强调：“要深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地”。
根据谷露联合脉脉发布的“2021年度最佳猎企”榜单显示：锐仕方达以年营收7亿+，团队4000人+的规模排在行业榜首。
经过14年的发展，锐仕方达已在合伙人模式实践、数字化平台打造、企业文化建设、产业互联网融合等关键领域，建立起较高的行业壁垒。
2022年5月，在防疫动态清零特殊时期，锐仕方达的营收依然在增长，6月份，各行各业都在裁员的时刻，锐仕方达却在逆势扩招。
锐仕方达创始人黄小平表示：疫情当下，信心比黄金还重要，本次融资极大鼓舞了团队士气；未来将在数字化、专业提升、组织发展上投入更多资源，赋能助推行业发展；也将在稳就业、促进高质量发展、解决“卡脖子”人才等难题上肩负起历史使命。
锐仕方达介绍:
公司成立于2008年5月，在全国78个城市设有183个分支，全职猎头团队超5000人，为近千家国内外上市公司和高速发展企业提供核心人才招聘服务。公司愿景：成为受人尊敬的世界级人才服务公司。
建信信托介绍：
建信信托是建设银行控股子公司，管理资产超过1.5万亿元。建信（北京）投资是建信信托倾力打造的股权投资平台。关注新材料、新能源、高端装备、大消费等新兴行业。在大消费领域关注人力资源服务业发展机遇，坚信“人才兴、百业兴”，以多元化的金融工具助力人才强国。
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