-
Pre A轮
「查悦社保」Pre-A轮融资400万美元，要解锁10亿社保用户的流量
记者近日获悉，查悦社保已于今年8月完成Pre-A融资，金额为400万美元。查悦社保是一款专注于社保、公积金查询及提供配套服务的移动端App。目前查悦社保覆盖140座城市、共140万注册用户，月活80万人。
查悦提供的免费服务有，帮助用户查看自己的社保公积金账户明细、推送社保知识和基于用户个人数据的福利说明。查悦推荐的收费服务有，根据用户数据推荐社保代办、商业保险、信用卡申请和贷款服务。
查悦社保的免费服务解决的是，大多数人不了解自己社保情况这一痛点。全国有500多套不同的社保系统，同时社保网站上的规则、报销和福利等说明都是通用而非个性化的解读。查悦所能做到的是，基于算法，为每一个参保人员提供针对自己的买房，买车，积分落户，子女上学的资格和进度，免去了用户自己阅读研究规则的麻烦。
查阅社保的付费服务主要由代办机构、保险公司、银行等第三方服务机构提供；查悦只起到用户导流的作用。不过目前，查悦还没有专注在变现上；这笔融资将继续用于研究社保系统、提高分析能力、用户体验和客户积累。
用户积累方面，查悦主要通过自媒体获取。现阶段，公司共有20余个原创文章分发渠道，每天图文和视频播放量约300万次。例如，公司每天在今日头条账号上做用户问答，头条的月阅读量达到1亿次，每天来自头条的下载量是1万。查悦社保计划在今年年底达到300万用户，明年获取3000万。
查悦社保认为可能与产品在C端引流上竞争的产品是支付宝。支付宝产品中提供了社保查询的功能，但实际上是由第三方提供的H5服务，查悦认为前者不如自己的分析准确。不过，我今天查看支付宝的时候，发现查询社保的功能已经下线了。另外，社保市场其他玩家例如36氪曾报道过的金柚网、51社保和社保通等社保服务公司，以办理社保和薪酬业务为主，而查悦作为服务平台和流量入口，不与它们产生直接竞争。
图片来源：cnwest.com
来源：36氪，作者：孟小白。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
-
Pre A轮
58企服完成Pre-A轮融资，估值近一亿美元
近日， “中国企业后勤外包服务领域的”58企服完成Pre-A轮融资，估值近1亿美元。
据了解，接下来，58企服将借助资本力量，继续发力构建“一站式企业后勤服务重平台”，并集中核心资源树立“集中式办公场景（写字楼、产业园和众创空间等）” 的互联网＋增值服务运营商的角色和地位。
58企服已从最初的4个服务品类扩展至保洁卫生、安全保护、企业团膳、环境净化、办公福利和综合服务等8大板块、18大服务品类。
-
Pre A轮
兼职乐获宣布获数千万人民币pre-A轮融资
7月26日消息 兼职乐宣布获数千万pre-A轮融资，由飞图创投领投，长石资本和猎聘跟投。此前，兼职乐曾获得险峰长青和猎聘的天使轮投资。
兼职乐由孙旭创立于2015年3月，专注于现代服务业的灵活用工。帮助企业招聘短期用工人员，同时提供相关的组织、管理和监督服务，帮助企业一站式解决前期招聘和后期管理的问题。
随着我国经济发展方式的转变，劳动人口向第三产业就业的比重不断上升。从国内整个人力资源服务市场看，行业有望进一步爆发，不久前，科锐的成功上市，展现了这个市场巨大的前景。
灵活用工行业又是其中非常重要的一个组成部分，在传统的招聘市场上，服务业的灵活用工多由中介代理且层层外包，成本高，效率低。还常常遇到用工难、用工急的问题，尤其是20人以上的兼职。此外，人员到岗等也存在管理难题。
基于在人力资源行业多年的从业经验，孙旭和他的团队希望打通招聘市场，直接服务于企业。他们摸索出了服务于B端以收取服务费盈利的商业模式。通过线下为B端企业提供优质的服务，兼职乐得以进入“获得职位—提供合适的员工—获得更多职位”的良性发展模式。现在很多招聘公司都十分注重平台和工具，但孙旭认为，平台和工具只是基础，人力资源行业还要有线下体验支撑。兼职乐希望给B端服务行业的企业提供极致的体验，在招聘效率和人岗匹配方面建立起自己的壁垒。
险峰长青徐建海认为，与市面上其他兼职类招聘平台相比，虽然有规模更大的，但是多服务于灵活用工的长尾市场，一般在变现方面会存在难度。而兼职乐的优势在于，它通过对大企业客户需求的精准捕捉，为其提供用人频率高、周期长的岗位招聘服务，实现了通过服务来付费的路径。
兼职乐将所有的招聘流程标准化，并通过技术手段提高每一环节的效率。通过数据积累，兼职乐APP能为C端用户推送他可能感兴趣的职位。一方面，用户可以及时看到招聘信息，提高招聘效率；另一方面，人岗匹配度高也在一定程度上保证了招聘质量。目前，兼职乐一名内部的项目人员，一天能够安排300人上岗。
面对服务行业千差万别的兼职类型，兼职乐专攻四类岗位：零售类；快递类；酒店餐饮类和户外活动支持类。孙旭发现，从行业特点来看，这四类岗位是市场需求大且用工灵活，兼职员工的比例有时甚至会大于全职员工。从岗位特点来看，这些岗位标准化程度较低，人岗匹配相对简单。
据孙旭介绍，兼职乐目前一个月能安排上岗6万人次。在员工上岗后的管理上，兼职乐通过扫二维码、拍照打卡和定位打卡的方式解决到岗确认问题。员工的工资发放由兼职乐的系统批量支付。兼职乐累计合作了7000多家收费企业，毛利率为23%，远高于行业平均水平，月度收入600万左右。用户范围集中在包括北京、天津、石家庄、郑州、太原和济南在内的华北地区。孙旭表示，新一轮融资资金将继续用于城市扩张。
来源：B2B圈
-
Pre A轮
小象学院获数千万人民币Pre-A轮投资，发力人工智能IT培训
无论是商业模式层面还是资本层面，在线的专业 IT 技术培训已经是一条被证明可行的道路。日前，一直深耕“人工智能、大数据”领域的垂直 IT 培训机构 -- 小象学院宣布完成数千万人民币的 Pre-A 轮投资，由创新工场和头头是道文化基金联合领投。
小象学院创始人兼 CEO 谢磊表示，本轮融资的资金将会被用来打磨产品，完善当前的课程体系、提升师资力量、帮助 IT 职业工程师更高效地学习，实现职业成长。
提前布局人工智能时代，满足高端需求
当 AlphaGo 战胜柯杰之后，人工智能再一次“轰炸”了媒体和朋友圈。全球人工智能市场规模将从 2016 年的 80 亿美元增长至 2018 年的 470 亿美元，年复合增长率 55.1%，人工智能的快速发展致使这一领域的人才缺口增加。
如今，国内的 IT 培训大多停留在较为基础的领域，而小象学院的课程却已经从初级向高端进阶，用户群体由技术小白向高级工程师转变。小象学院发现，越是资深的 IT 人士，面对变化所产生的恐惧感可能更强、更旺盛，因为他们必须保证自己的技术始终处于行业最前沿，才不会被新人淘汰。
小象学院自 2013 年创立，便一直致力于传播最前沿的互联网技术，依托于中国最活跃的人工智能大数据人才和智慧聚集地 -- ChinaHadoop社区，通过直播、录播、问答社区等产品形式，逐步覆盖了大数据、人工智能等多个科技前沿领域。未来，小象学院的课程也会持续围绕着“数据”这个核心链条，根据市场需求的变化而快速应对。
目前，小象学院的课程聚焦在人工智能、大数据、数据分析这三块，通过直接对接 AI 用人企业，帮助学员完成“端到端”的一站式服务。2016 年至今，小象学院已经服务了超过 3 万人次的 AI 专业人才，为阿里、京东、微软、360、美团等企业输送了大量人才，其中付费学员的完课率达到 90%，就业率 97%，平均月薪 20000 多。
加速商业化布局，打造 IT 技术领域的“黄埔军校”
对于本轮融资，小象学院创始人兼 CEO 谢磊表示，目前 IT 类在线教育的市场空间、用户群体巨大，小象学院在这方面有明显优势。目前，小象学院已经拥有超过 30 万高质量粉丝、3 万多付费用户，而且这个数字在以每月 20%-30% 的速度快速增长。
接下来，小象学院将会进一步完善目前的课程体系，为用户制定专业、系统的学习路径图；吸收更多大数据、人工智能行业的一线讲师，打造更加强大的讲师团队；投入社区运营，通过社区交流互助模式帮助学员，建立快速的响应机制，从而吸引更多圈内人员，形成良好的循环。
-
Pre A轮
切准精英社交的"圈子"服务，易悦获2000万人民币Pre-A轮融资
精英社交这个概念一直都架构在"圈子"之上，对于"圈子就是生产力"的商业人士来说提高泛社交的能力是刚需。以目前市场的情形来看，头部的精英人士手握丰富的资源，更注重泛社交的有效性。但是对处于中高产阶层的创业者或者公司高管来说，他们对于圈子的需求痛点更加明确，市场上现有的圈子服务商主要都集中在线下，而且效率低，收费高，活动与需求不匹配都为这个人群的社交打开了切口，而今天要介绍的易悦就是瞅准这个阶层的人群需求，链接线上线下的社交活动。
易悦创始人程勇生表示"更精准的用户画像应该是25-35岁处于成长阶段的创业者与企业高管们。这个阶层的人群一方面需求痛点明确，同时拥有相对充足的时间和消费力。而25-35岁的年龄段正处在这个消费升级的阶段，也培养了互联网+环境下的消费习惯。"
的确对于创业者来说，仅停留在线上的点对点社交，的确无法满足创业前期"拓荒期"的需求，易悦表示自己的优势正在深耕于线下的优质活动，帮助用户更高效、更精准的形成"圈子"。目前易悦根据更精准的用户需求，将用户的需求划分为四类，其中包括社交人脉（创业酒会）、文化休闲（健身、时尚等）、学习提升（与培训机构进行合作）、婚恋情感四类。在执行上，易悦有属于自己品牌的精品活动，也有其他合作商的发布活动，目前举办频次在每周3-4场，规模在几十到几百人之间。
但以这样的视角看，易悦所打造的社交圈其实与ToC的活动平台或者活动发布者并无区别，针对这个问题，程勇生表示，易悦的差异化及壁垒主要在于两个方面。一是专业壁垒，基本所有活动都是由官方发起，执行也都由自己执行，保障品质，同时包括创始人在内的团队都在社交活动上具有丰富的资源和人脉。二是用户壁垒，易悦希望利用半熟人的社交方式来保障活动的精品性和有效性。线下的活动会根据会员不同需求制定，依靠口碑来拓展。目前，易悦的注册会员有60万，并于今年开始付费会员制，而线下活动作为消费升级的入口，未来也会提供第三方增值服务。
回到社交产品来看，活动与资源都是线下的，而最终沉淀的关系很可能也最终会沉淀在微信上，那么线上社交产品的价值究竟在哪里？目前，易悦的线上APP除了展示活动的发布外，更着重在单身男女的社交需求上，可以打赏与私聊。创始人表示，"单纯的来看线上的社交产品，的确没什么差异。但与单纯的线上或线下产品相比，APP能够帮助用户得到更流畅的信息，增强用户的互动性。" 另外，O2O的方式中，线上的平台可以更好的获取用户并管理用户，对于提高活动举办的效率以及今后的规模化上还是具有优势。
目前，易悦已完成2000万元人民币的Pre-A轮融资。此轮融资之后会在团队、市场上继续扩大规模，目前已落地北广深的易悦将开启城市合伙人计划，进一步拓展到上海、杭州、厦门、成都等经济发达城市。在积累的足量的用户后，易悦希望能够把自己打造成为具有社交属性的平台，也会引入更多的活动发布者，成为用户、活动发布者以及第三方商家之间的高品质服务提供商。
但现阶段如何吸引高质量的用户（保障用户壁垒）以及未来如何保障在规模化、平台化的过程中继续保持高质量、专业化（保障专业壁垒）、半熟人社交的活动（抓住有效社交需求）的才是易悦能够成功的关键。
目前，国内的精英社交基本都停留在微信以及线下。国外有精英版的Tinder，The League；国内这个赛道上有垂直在潮流时尚领域达人社交uper ，也有像易悦一样做O2O社交的AceBridge，同时活动平台上有垂直于白领人群的六点一刻。
团队目前总共有50人，创始人程勇生曾在2005年开始参与创办世纪佳缘，2012年创办中国企业家单身俱乐部，拥有多年社交产品经验；CTO罗辛志曾任滚石音乐技术总监。除本轮融资外，此前易悦曾在15年获得过200万人民币的天使轮融资。
来源：36氪，作者：一九，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5074962.html
-
Pre A轮
为企业及个人提供在线风险管理和保险服务平台风险管家完成Pre-A轮数千万人民币融资
近日，风险管家宣布完成Pre-A轮数千万人民币融资。本轮融资由拉卡拉旗下的考拉基金与弘信资本联合投资。华兴Alpha任此次融资的独家财务顾问。
风险管家，是为企业及个人提供在线风险管理和保险经纪服务的持牌平台。在提供风险咨询、产品定制、保险安排、理赔协助等专业保险经纪服务的同时，为用户提供移动保险管理工具和平台增值服务。
风险管家以B2B2C业务模式，通过“安逸云保”和“逸职保”两款产品，为大型互联网平台和企业员工用户提供线上线下结合的全流程保险经纪服务，根据职域场景定制开发高性价比的员工及家庭保险方案，为合作企业的员工提供购买保险的多种特权；同时发展2B经纪业务。
风险管家联合创始人、安逸科技CEO罗霄向记者介绍，风险管家从客户需求出发，为合作渠道及个人客户在全球范围内寻找最合适的保险产品，其中包括从国外成熟市场引进高端医疗、全球癌症治疗、收入损失（失能）、旅行医疗、留学生计划、长期护理等国内稀缺的优质产品，并通过与海外公司达成管理总代理模式合作、国内保险公司的再保险及TPA（第三方服务）等安排，加强对产品供给和核保定价的把控。
保险经纪业务在我国已有20年左右的历史，市场上既有通过线下服务大型企业的传统型公司，也有基于自有流量、通过获取牌照开展保险经纪业务的电商平台。风险管家则利用互联网技术提升传统风险管理的效率，瞄向个人与中小企业保险这片蓝海市场。定位于保险经纪人服务，需要专业的作业模式。“安逸云保”提供定制化风险解决方案，帮助渠道管理其用户或供应链的保险需求，同时实现流量变现。而“逸职保”提升了职场保险营销的效率，根据职域场景定制开发高性价比的保险方案，也为企业员工提供了保险内购福利。
据介绍，风险管家的核心团队有10年以上的保险经纪服务经验，多位成员曾任保险业内高管，为扩宽市场领域和业务模式创新提供了丰富的经验。除了团队本身的专业度和资源，根据对市场的把握选择合理的业务模式、一定线上运营和线下推广能力、将能力平台化，也是风险管家的壁垒。
据介绍，云保业务已与苏宁、途虎、卡行天下、oTMS等大型互联网平台达成战略合作，逸职保业务已经逐步渗入瑞众、东风、国新、中外运等百家大型国有企业。2016年实现1000万元佣金收入，今年预计达成5000万元目标。
本轮融资将用于人员引进、产品升级以及市场推广，快速扩大B2B2C的业务领域。对于风险管家未来的发展规划，罗霄表示：“加大B端企业客户资源的积累，切入更多互联网场景；通过B端对C端用户的影响，提升C端服务范围和市场覆盖面，收集更多的个人风险数据，形成个人风险管理数据库，为提供定制化的风险管理方案做准备；以先进的保险科技研发及应用，为更多企业与个人提供高质量的风险管理服务。”
作为此轮投资方，考拉基金合伙人丁柏然表示：“保险经纪行业的核心在于围绕客户需求提供有价值的保险服务解决方案，全球保险经纪业务规模呈现出超越单一保险公司规模的态势，考拉基金长期看好国内保险经纪行业的高速发展，并认可风险管家团队的专业能力。”
华兴Alpha董事总经理周翔表示：“近年来，个人、家庭对保险产品的需求越来越强烈，对保险服务专业化的要求越来越高，将催生保险经纪的快速发展。风险管家以其行业经验和服务能力，让保险经纪不只服务大型企业或高净值人群，同时面向家庭和个人，促进行业发展。”
来源：36氪，作者：郝方舟，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5074589.html
-
Pre A轮
为企业提供商业合作线索，商理事获1000万元人民币Pre-A轮融资
今日，曾经报道过的商理事已完成了1000万元的Pre-A轮融资，由三和系资本领投、雨和资本及多家企业跟投，商理事创始人兼CEO陈润鑫表示此次融资将主要用于产品技术升级和市场推广。
商理事是一家互联网商业线索服务商，运用大数据分析和自然语义分析技术，致力于帮助企业提升商务效率和资源对接，利用大数据和技术实现资源精准匹配、智能对接和开源提效，力求打造互联网商务资源的“数据+咨询”平台。
另外商理事除了从平台解决企业商务合作痛点之外，还发起了基于资源人脉互助的商务社群“山脉圈”，通过一系列线上线下活动的运营为用户的商务需求进行对接，助其扩展商务人脉。据了解，目前山脉圈已有超过7万名企业高管以及商务人士加入，汇集了22个大行业，1056个细分行业的资源。
据了解，在去年6月份立项的同时，商理事已获得500万种子轮投资，产品于去年10月份上线，目前为3.0版本，支持PC端和移动端，已经入驻的企业超过6万家。
-
Pre A轮
“礼舍”获王刚4000万元人民币Pre-A轮融资
在拿到了王刚的数千万人民币天使轮融资之后，近日，情商管理平台“礼舍”又获得了王刚的4000万人民币Pre-A轮融资。据悉，本轮融资完成后，礼舍将会联合更多知名品牌，实现员工在福利上拥有多种个性化选择。
礼舍成立于2013年6月，是一个面向企业和个人的情商管理平台，致力于协助企业升级员工关系，为企业提供全面而人性化的福利解决方案，提升企业与员工的情商管理。
礼舍独创了“一企一舍”的管理模式，分为企业端与员工端，企业端含有5大功能专用于解决员工与客户的管理，员工端则是企业向员工与客户展示品牌，搭建了一个互动社交的趣味平台。官网显示，自上线以来，礼舍服务的用户包括中国移动、深圳航空、深圳地铁、大族激光、中广核等超过百家企业。
礼舍CEO黄欣曾公开表示：“提升一个员工的归属感，要考虑的不只是薪酬福利和发展空间，企业与员工的良性互动也是重要项。在需要加班的情况下，如果企业的福利包含员工下班后，通过系统自动叫出租车把他安全送到家，这就是企业与员工的良性互动的其中一种。”
值得一提的还有，礼舍的投资人王刚还曾投资过滴滴出行、ofo、小电科技等项目。
-
Pre A轮
法律咨询服务平台法驴完成800万人民币Pre-A轮融资 探索B端业务模式
法律咨询服务平台“法驴”于近日对外宣布已于3月份完成800万元人民币Pre-A轮融资，由个人出资完成。本轮融资主要用于平台建设、扩展市场、提高产品业务覆盖率。
法驴于2016年2月正式上线，最初定位为C端法律咨询服务，通过APP进行线上法律咨询可直接向用户收取费用。同年10月，法驴转向B端业务，企业用户可通过PC端支付费用，获得一对一的法律咨询服务。
在经营模式上，法驴针对B端客户实行年卡套餐制，依据服务条款内容的不同收取费用标准也不相同，在年卡业务范围外，法驴也实行按需、按次的业务受理，其费用在500—1000元不等，如修改合同条款等。另外，法驴也是通过对B端的业务拓展，实现了对C端资源的输入，满足了对C端信息的补充。
据了解， 2017年2月法驴开始进行线下B端业务的发展，并以此为中心业务。创始人梁维维表示：“法驴当前拥有超400名企业注册用户，企业用户客单价平均在1万元左右。下步计划公司将深入拓展上海市场，模式成功后，再进行其他地区的业务拓展。”
来源：托比网
-
Pre A轮
众签获千万元Pre-A轮融资，区块链+电子合同会产生什么样的化学反应？
电子合同服务平台众签宣布获千万元人民币Pre-A轮融资，由点亮资本领投，分布式资本、启迪创投、百咖创投等跟投。众签创始人于潇表示，本轮融资将主要用于加速电子合同服务和区块链产品应用布局。
相比于电子合同，纸质合同涉及反复修改、用章流程繁琐、需快递或人工送达、归档调阅麻烦等问题，在过去，由于缺乏迫切的应用场景和信用体系的不成熟，国内一直没有出现较大的电子合同服务公司。而国外电子合同发展则相对成熟，DocuSign在2015年估值即已高达30亿美元。
众签创始人于潇毕业于清华大学自动化系，博士期间曾主持实施多项电子合同国家重点项目，由于看好这块的市场前景，他在2013年组建众签团队，为企业提供电子合同服务。
在众签发展前期，电子合同市场尚不成熟，于潇和团队成员主要做产品研发、技术积累和小规模市场验证，直到2015年，不少互联网金融平台发生跑路、倒闭、停业等问题，当时监管部门出台暂行管理办法，明确提出电子签名、电子认证和第三方电子合同存管等要求。众签瞄准这块市场，从互联网金融行业切入，开始了快速扩张。
部分用户对电子合同的使用场景可能相对陌生，以互联网金融为例，在过去，用户购买理财产品后只要点击确认即可，合同由平台方保存，缺乏第三方存证，存在较大的法律风险。
使用众签后，在流程上会发生以下变化：第一，用户进行身份认证，申领由合法CA机构签发的数字证书；第二，合同签署由点击确认模式改成电子签名，签名方式包括短信验签、手写签名等；第三，合同签署生效后将通过众签进行存证，如果产生纠纷，用户可在线申请司法鉴定，由司法鉴定中心出具电子数据司法鉴定意见书，保证电子合同的法律效力。
这样，通过第三方的介入，对企业来说，可以起到增信背书作用，对企业的客户来说，可以在众签平台验证合同，保证其自身权益。
那对用户来说，使用电子合同会不会相对麻烦呢？于潇告诉记者，电子合同服务相对简单、标准，可与平台进行无缝集成， 许多环节都是在后台自动完成，对用户而言，操作和此前没有本质区别。
与竞争者相比，于潇认为，众签的优势在于对电子合同服务的理解和持续的技术创新能力。在服务方面，众签为用户提供身份验证、证书签发、电子签名、合同存证、司法鉴定等全链条电子合同服务，保证电子合同具有强法律效力，并可司法落地。
技术创新方面，众签将区块链技术与电子合同结合，具体包含两个方面：第一，目前区块链的私钥由用户自行保管，一旦丢失后便无法找回，区块链资产也将丢失，针对这个问题，众签在已有身份认证、电子签名技术的基础上，结合其首创的硬加密云签署技术，构建了区块链安全基础设施，为区块链用户提供高安全的私钥托管和管理服务。
第二，众签联合多家司法鉴定机构、公证机构、仲裁、法院等权威机构构建联盟区块链，借助区块链不可篡改的特点，用于电子合同存证，实现证据固化，产生纠纷后可直接出证。
目前众签提供的产品主要有三种形态：一是众签公有云平台，用户注册后即可在线完成签约；二是SaaS服务，为平台类用户开放API或SDK，与平台进行服务集成；三是私有化解决方案，针对政府部门或大型企业的个性化需求提供完整的私有化解决方案。
在盈利模式上，众签营收主要来自于电子合同服务，按份收取服务费用或收取包年服务费。于潇称，众签已为互联网金融、电子商务、旅游、供应链及大型企事业单位等领域的数千企业、上百万用户提供电子合同服务，基本实现了盈亏平衡。
众签核心团队出身于清华、北大、复旦等高校，并具有十年以上的行业经验，在电子合同领域有比较深厚的积累，目前公司员工已有30多人。关于未来，于潇表示，今年众签将巩固科技创新优势和市场优势，加速开发电子合同市场，同时将在区块链领域加快布局，发布区块链方面的核心产品和服务，与更多区块链前沿企业达成合作，探索更大的市场空间和需求。
[本文作者张晓军，来源：i黑马。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究。]
扫一扫 加微信
hrtechchina
