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【美国】人工智能驱动工作场所企业Wethos AI获得750万美元种子轮融资，改变未来工作方式
Wethos AI™，人工智能驱动团队优化的先驱，宣布已在种子轮融资中筹集到750万美元，本轮融资由GFT Ventures的Jeff Herbst领投。这笔投资表明，在以人工智能为中心的世界里，Wethos AI 重塑工作场所动态的创新方法日益得到认可。本轮投资的资深投资者还包括Miramar Digital Ventures、UCI Cove Fund和Capellas Partners。
未来的人工智能工作不仅仅是一种可能性，它还需要成为协作和生产力的操作系统。Wethos AI 首席执行官兼创始人Stuart McClure表示：“Wethos AI 站在了工作场所革命的前沿，”他在 2012 年创办了自己的前一家公司 Cylance，六年后被黑莓以 15 亿美元收购。“麦克卢尔说："这笔资金不仅仅是资金，更是我们在人工智能时代重新定义人员和团队运作方式的火箭燃料。
这笔新资金将被战略性地部署在以下方面：
推动人工智能的进步： Wethos AI 将加倍努力开发尖端的人工智能技术，推动团队分析、优化以及未来自动化的发展。
开拓工作的未来： 随着人工智能对各行各业的重塑，Wethos AI 将引领发展，使人类的潜能与人工智能的能力相协调。
加速市场渗透： Wethos AI 专注于有选择地与那些将人工智能作为增长催化剂的领先企业合作，将智慧和创新作为强大的倍增器。这笔新资金将推动市场推广工作，迅速扩大 Wethos 不断增长的客户群。
GFT Ventures 的 Jeff Herbst 评论说："Wethos AI 不仅预测了工作的未来，还在积极创造未来。斯图尔特和他的团队在将有远见的想法转化为市场决定性的现实方面有着良好的业绩记录，我们很高兴能为他们的下一个发展篇章提供动力。 在 GFT Ventures，我们很高兴能有机会与屡获成功的创业者合作，利用人工智能为全球最大的市场解决最棘手的问题。
在企业努力应对人工智能整合的复杂性和不断变化的团队动态时，Wethos AI 的平台提供了一盏明灯和可操作的洞察力。通过量化团队风气和利用人工智能驱动的分析，Wethos AI 使企业能够释放前所未有的团队绩效和个人潜力。
“Stuart McClure说："我们正在为工作场所打造一个全新的人工智能操作系统。“在人工智能变得无处不在的世界里，了解和优化人的潜能是最终的竞争优势"。
关于Wethos
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Wethos AI是人工智能驱动的职场革命的先锋。通过利用人工智能的力量和深厚的组织心理学，Wethos AI为企业提供了对团队动态的无与伦比的洞察力，使他们能够建立在人工智能时代蓬勃发展的高绩效团队。
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北京人力FESCO发布2024年半年度报告，净利润4.34亿元，同比增长105.71%
北京人力披露2024年半年报。2024年上半年，公司实现营业总收入218.66亿元，同比增长14.00%；净利润4.34亿元，同比增长105.71%；扣非净利润2.77亿元，同比增长270.93%；经营活动产生的现金流量净额为-3.60亿元，上年同期为2.43亿元；报告期内，北京人力基本每股收益为0.7664元，加权平均净资产收益率为7.01%。
报告期内，公司聚焦提升以专业外包服务为核心的主营业务竞争力，持续深化专业外包能力建设，针对不同行业、不同客群提供个性化人力资源解决方案，加强服务经验的积累、复制和推广，从专业化招聘能力建设、不同行业细分领域发展、客户满意度提升方面三个方面做实外包业务的专业化发展。
从资产方面看，公司报告期内，期末资产总计为166.07亿元，应收账款为41.69亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为-3.60亿元，销售商品、提供劳务收到的现金为228.30亿元。
公司营业收入的增长主要得益于业务外包服务的增长。同时，公司在报告期内合计非经常性损益为1.57亿元，其中计入当期损益的政府补助（除去与公司正常经营业务密切相关、符合国家政策规定、按照确定的标准享有、对公司损益产生持续影响的部分）为3.54亿元，少数股东权益影响额（税后）为-1.07亿元。以8月28日的收盘价计算，北京人力的市盈率（TTM）约为9.99倍，市净率（LF）约为1.25倍，市销率（TTM）约为0.19倍 。
根据半年报，公司第二季度实现营业总收入113.16亿元，同比增长15.07%，环比增长7.26%；归母净利润2.23亿元，同比增长556.00%，环比增长5.93%；扣非净利润9051.87万元，同比下降13.56%，环比下降51.33%。
资料显示，公司所从事的主要业务以商业和旅游服务业为主，文创及物业等其他业态为补充。所属行业主要为批发和零售业、租赁和商务服务业。
综合来看，北京人力总体财务状况尚可，当前总评分为2.32分，在所属的其他社会服务行业的33家公司中排名靠后。具体而言，现金流、偿债能力、盈利能力一般，成长能力良好。
关于FESCO
北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO），前身于1979年成立并派出第一名中国雇员，自此中国人力资源服务行业应运而生。40多年来，FESCO从北京走向全国迈向海外，一直引领着中国人力资源行业的发展。作为专业的人力资源综合解决方案提供商，FESCO始终以温暖的服务与先进的技术，为各种组织和企业提供全方位人力资源解决方案，推动着中外企业在华业务的快速增长，帮助国内外人才不断提升价值。
FESCO拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的市场经验以及完备的服务资质，在业界极具竞争力和品牌价值。40多年来，FESCO一直深耕人力资源服务行业，涵盖用工管理、人事代理、商业外包、健康管理、财税薪酬、弹性福利、智慧工会服务、管理咨询、国际人才服务、高端人才寻访等多重领域，坚持秉以匠人之心打造人力资源价值链上的每一环。
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BOSS直聘发布2024年第二季度财报，营收19.17亿元，同比增长28.8%
北京，2024年8月28日--中国领先的在线招聘平台康众有限公司（“BOSS直聘 ”或 “公司”）（纳斯达克股票代码：BZ；香港联交所股票代码：2076）公布了截至2024年6月30日的未经审计的财务业绩。
2024 年第二季度亮点
2024 年第二季度收入为人民币 19.167 亿元（约合 2.638 亿美元），比 2023 年同期的人民币 14.876 亿元增长 28.8%。
2024 年第二季度计算的现金计费1 为人民币 19.507 亿元（约合 2.684 亿美元），比 2023 年同期的人民币 16.195 亿元增长 20.5%。
2024 年第二季度平均月活跃用户2 为 5460 万，比 2023 年同期的 4360 万增长 25.2%。
截至 2024 年 6 月 30 日的 12 个月内，付费企业客户总数3 为 590 万，比截至 2023 年 6 月 30 日的 12 个月内的 450 万增长了 31.1%。
2024 年第二季度净收入为人民币 4.173 亿元（约合 5740 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.096 亿元增长 34.8%。2024 年第二季度调整后净收入4 为人民币 7.187 亿元（约合 9890 万美元），比 2023 年同期的人民币 5.685 亿元增长 26.4%。
公司创始人、董事长兼首席执行官赵鹏先生表示："第二季度，公司平均月活跃用户数同比增长 25.2%，达到 5460 万，进一步巩固了我们作为中国最大在线招聘平台的领先地位。尽管面临宏观不利因素，但用户持续渗透带来的企业用户增长，成为我们在第二季度实现收入和利润稳步增长的核心动力。同时，我们非常重视股东回报，已经开始并将继续加大股票回购力度，这也表明了我们在当前环境下对公司长期发展的信心"。
首席财务官张皓宇先生表示："本季度，我们实现了健康、可持续的收入和利润增长。公司调整后营业收入同比增长 52.1%。得益于公司卓越的业务模式和有效的成本控制，本季度调整后营业利润率达到历史新高，与去年同期相比增长了 5 个百分点。同时，我们继续加大技术研发投入。本季度，研发费用占收入的 23.2%，继续保持行业领先水平。”
1 计算的现金账单是一项非美国通用会计准则财务指标，是将递延收入的变化加到收入中得出的。有关非美国通用会计准则财务指标的更多信息，请参阅 “非美国通用会计准则财务指标 ”部分。
2 月活跃用户指在特定月份至少登录过一次我们的移动应用程序的验证用户账户数量，包括求职者和企业用户。
3 付费企业客户是指我们确认在线招聘服务收入的企业用户和公司账户。
4 调整后净收入和调整后归属于普通股股东的每股美国存托股票基本和摊薄净收入为非美国通用会计准则财务指标，不包括股票薪酬支出的影响。有关非美国通用会计准则财务指标的更多信息，请参见 “非美国通用会计准则财务指标 ”部分。
2024 年第二季度财务业绩
营业收入
2024 年第二季度收入为 19.167 亿元人民币（2.638 亿美元），比 2023 年同期的 14.876 亿元人民币增长 28.8%。
2024 年第二季度，面向企业客户的在线招聘服务收入为人民币 18.927 亿元（约合 2.604 亿美元），比 2023 年同期的人民币 14.708 亿元增长 28.7%。这一增长主要得益于企业用户的增长。
其他服务主要包括为求职者提供的付费增值服务，2024 年第二季度的收入为 2,400 万元人民币（约合 330 万美元），比 2023 年同期的 1,680 万元人民币增长 42.9%，主要受益于用户群的扩大。
运营成本和费用
2024 年第二季度总运营成本和费用为人民币 15.666 亿元（约合 2.156 亿美元），比 2023 年同期的人民币 13.108 亿元增长 19.5%。2024 年第二季度基于股份的补偿支出总额为人民币 3.014 亿元（约合 4150 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.589 亿元增长 16.4%。
2024 年第二季度营收成本为人民币 3.165 亿元（约合 4360 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.703 亿元增长 17.1%，主要是由于服务器和带宽成本、支付处理成本以及员工相关费用的增长。
2024 年第二季度的销售和营销费用为人民币 5.452 亿元（约合 7500 万美元），比 2023 年同期的人民币 4.716 亿元增长 15.6%，主要是由于获客成本和销售员工相关费用的增长。
2024 年第二季度研发费用为人民币 4.437 亿元（约合 6110 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.659 亿元增长 21.3%，主要原因是技术投资增加。
2024 年第二季度总务和行政支出为人民币 2.612 亿元（约合 3590 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.030 亿元增长 28.7%，主要原因是员工相关支出增加。
运营收入
2024 年第二季度运营收入为人民币 3.586 亿元（约合 4930 万美元），比 2023 年同期的人民币 1.750 亿元增长 104.9%。
净收入和调整后净收入
2024 年第二季度净收入为人民币 4.173 亿元（约合 5740 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.096 亿元增长 34.8%。
2024 年第二季度调整后净收入为人民币 7.187 亿元（约合 9890 万美元），比 2023 年同期的人民币 5.685 亿元增长 26.4%。
每股美国存托凭证净利润和调整后每股美国存托凭证净利润
2024 年第二季度归属于普通股股东的每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 0.95 元（约合 0.13 美元）和人民币 0.91 元（约合 0.13 美元），2023 年同期每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 0.71 元和人民币 0.69 元。
2024 年第二季度调整后归属于普通股股东4 的每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 1.63 元（约合 0.22 美元）和人民币 1.57 元（约合 0.22 美元），2023 年同期调整后每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 1.31 元和人民币 1.26 元。
运营活动提供的净现金
2024 年第二季度运营活动提供的净现金为人民币 8.686 亿元（约合 1.195 亿美元），比 2023 年同期的人民币 7.637 亿元增长 13.7%。
现金状况
截至 2024 年 6 月 30 日，现金及现金等价物、短期定期存款和短期投资余额为人民币 142.819 亿元（约合 19.653 亿美元）。
股票回购计划
2024 年 3 月，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，自 2024 年 3 月 20 日起生效，为期 12 个月，根据该计划，公司最多可回购 2 亿美元的股票（包括美国存托凭证形式）。
前景展望
公司目前预计 2024 年第三季度的总收入将在 19.0 亿元人民币到 19.2 亿元人民币之间，同比增长 18.2% 到 19.5%。这一预测反映了公司目前对中国市场和运营状况的看法，但这些看法可能会发生变化，且截至本报告发布之日无法合理准确地预测。
电话会议信息
公司将于美国东部时间 2024 年 8 月 28 日星期三上午 8:00（北京时间 2024 年 8 月 28 日星期三晚上 8:00）召开电话会议，讨论财务业绩。
与会者需预先登记参加电话会议，网址为：
https://register.vevent.com/register/BIf5b5864661284aca82692d09288ae4fb
注册后，与会者将收到一封电子邮件，其中包含与会者拨号号码和唯一个人 PIN 码。有了这些信息，您就可以立即接入电话会议。与会者可随时进行预先登记，包括在电话会议开始之前和之后。
此外，公司投资者关系网站 https://ir.zhipin.com 将提供电话会议的现场直播和存档网播。
汇率
本公告包含若干人民币金额按指定汇率折算成美元金额的译文，仅供读者参考。除非另有说明，所有人民币对美元的折算均按美国联邦储备委员会 H.10 统计公报中规定的 2024 年 6 月 28 日人民币 7.2672 元兑换 1.00 美元的汇率进行。公司不保证所提及的人民币或美元金额可按任何特定汇率或根本不按任何特定汇率兑换成美元或人民币（视情况而定）。
非美国通用会计准则财务指标
在评估业务时，公司考虑并使用非美国通用会计准则（Non-GAAP）财务指标，如计算得出的现金账单、调整后净收入、调整后归属于普通股股东的净收入、调整后归属于普通股股东的每股基本和摊薄净收入以及调整后归属于普通股股东的每股美国存托凭证基本和摊薄净收入，作为审查和评估经营业绩的补充指标。公司通过将递延收入变化加到收入中，得出计算的现金账单。公司使用计算的现金账单来衡量和监控销售增长，因为公司通常在销售时向付费企业客户开具账单，但可能会在一段时间内按比例确认部分相关收入。公司认为，计算出的现金账单可以帮助公司深入了解销售产生的现金，是监控服务需求和财务业绩的重要指标。公司在定义调整后净利润和调整后归属于普通股股东的净利润时，从相关的美国通用会计准则财务指标中剔除了以股份为基础的薪酬支出（非现金支出）的影响。公司认为，这些非美国通用会计准则财务指标有助于识别业务的基本趋势，否则这些趋势可能会被某些费用的影响所扭曲，并便于投资者评估公司的经营业绩。
非美国通用会计准则财务指标在美国通用会计准则中没有定义，也不按照美国通用会计准则列报。非美国通用会计准则财务指标作为分析工具具有局限性，不应单独考虑或替代最直接可比的美国通用会计准则财务指标。公司鼓励投资者和其他人全面审查其财务信息，而不是依赖于单一的财务指标。
非美国通用会计准则财务指标与最具有直接可比性的美国通用会计准则财务指标的对账情况，见本新闻稿末尾标题为 “美国通用会计准则与非美国通用会计准则业绩的未经审计对账 ”的表格。
安全港声明
本新闻稿包含可能构成 “前瞻性 ”陈述的声明，这些声明是根据《1995 年美国私人证券诉讼改革法案》（U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995）的 “安全港 ”条款做出的。这些前瞻性声明可通过 “将”、“预计”、“预期”、“目标”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“可能 ”等术语及类似声明识别。公司还可能在向美国证券交易委员会提交的定期报告中、在香港联合交易所有限公司网站上发布的公告中、在向股东提交的中期报告和年度报告中、在新闻稿和其他书面材料中以及在公司管理人员、董事或员工向第三方发表的口头声明中做出书面或口头前瞻性陈述。非历史事实的陈述，包括但不限于有关公司信念、计划和预期的陈述，均为前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及固有风险和不确定性。有关这些风险和其他风险的更多信息，请参见公司向美国证券交易委员会（U.S. Securities and Exchange Commission）和香港联合交易所有限公司（The Stock Exchange of Hong Kong Limited）提交的文件。本新闻稿中提供的所有信息均截至本新闻稿发布之日，除非适用法律另有规定，否则公司不承担更新任何前瞻性声明的义务。
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【美国】通勤福利管理平台提供商Fleet获得250万美元种子轮融资，以革新通勤者福利
总部位于加利福尼亚州旧金山的通勤福利管理平台提供商 Fleet 获得了 250 万美元的种子轮融资。本轮融资由 Congruent Ventures 领投，Great Oaks Venture Capital、Plug and Play Ventures、Rally Cap 和 Virta Ventures 参投。
公司打算利用这笔资金加强和部署其平台。
在过去的四年里，美国专业人士的通勤模式和习惯发生了比之前几十年更为显著的变化。公司开始尝试混合班次，许多公司还实施了 “返回办公室”（RTO）计划。美国各州和各城市已规定，员工人数超过 20 或 50 人（视管辖区域而定）的公司必须为员工提供通勤福利计划。随着通勤福利意识的增强，员工们要求提供便于使用、管理和定制的用户友好型计划。
交通是目前造成温室气体排放最多的因素之一。从一个地方到另一个地方会对地球产生巨大影响，通勤也不例外。随着越来越多的员工回到现场工作，公司和员工都有能力让通勤更具可持续性，并切实减少交通排放。
Fleet认为，选择更可持续的交通方式不仅仅是方便的问题，而是我们价值观的宣言，也是我们希望我们的未来是什么样子的宣言。Fleet 希望让数百万员工每天都能发表这样的宣言。
我们相信，当企业与能够提供低成本、灵活、可扩展且易于管理的解决方案的合作伙伴合作时，通勤福利计划就能充分发挥其潜力。
Fleet的解决方案使雇主能够轻松地在整个企业部署、扩展和管理通勤福利计划，并将其无缝集成到人力资源、会计和财务系统中。我们提供自动通勤分析、定制计划配置以及发票开具和支付、自动扣款、雇主补贴、企业折扣和税收优惠的后台支持。
借助 Fleet 的解决方案，员工可以无缝管理和更改自己的福利，而无需额外的后台管理费用、繁琐的报销和 AP 流程。他们可以轻松利用雇主提供的激励措施，使他们的通勤不仅减少了碳排放，而且获得了更多回报。
关于Fleet
在首席执行官 Shaurya Saluja 的领导下，Fleet 是一个现代化的通勤福利管理平台，可简化企业遵守新规定的程序，并鼓励员工使用更可持续的交通工具。它使人力资源专业人员能够在整个企业实施和扩大通勤福利，让员工能够选择碳密集度较低的通勤方式，同时降低成本。
公司提供自动通勤分析、定制计划配置以及发票开具和支付、自动扣款、雇主补贴、企业折扣和税收优惠等后台支持。除了降低福利计划和企业税收成本外，Fleet 还能提供精确的减排数据，从而改善企业的可持续发展状况。
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【美国】工作场所智能领域企业Pangeam获得425万美元种子轮融资，并推出首个用于改善工作场所的企业社交空间分析AI平台
工作场所智能领域的领先企业Pangeam宣布完成 425 万美元的种子轮融资，由 Neotribe 与 SNR Ventures、DVC 和 Niremia Capital 共同领投。并推出了企业 B2B SaaS 平台，旨在通过深入了解使用者的需求和行为，彻底改变办公环境。Pangeam 利用匿名人工智能传感和深度学习技术优化办公空间，提高工作效率和员工福利，弥补了工作场所数据方面的巨大差距。
Neotribe 的 Rebecca Mitchem 评论说："Pangeam 已经展示了无与伦比的获取工作空间利用详细信息的能力，而不仅仅是占用率。随着企业实施办公后移战略，越来越注重提高员工的工作效率和体验，这些指标变得越来越重要。更不用说他们的平台如何通过更好的团队环境匹配和办公室建设决策帮助公司节省数百万美元。凭借令人印象深刻的客户群、不断增长的客户兴趣以及Jeremy Moultrup的掌舵，我们很荣幸能在这个新篇章中投资并支持 Pangeam。
Pangeam 可以量化设计意图与实际人类活动之间的差异，从而提供清晰的洞察力，了解办公空间是否能有效地提高团队的能力。通过测量匿名存在和人体工程学动作，该平台将这些指标与布局、设施和其他设计元素进行比较，从而形成一个反馈回路，改善建筑环境。其结果是，工作空间能让员工保持参与度和生产力，并为雇主的财务健康做出积极贡献。
Pangeam 提供空间和社交分析，使企业能够完善办公室布局，改善资源分配，提高工作场所的整体效率。物理人工智能平台可帮助企业消除工作场所设计方面的臆测，确保量身定制的空间能够支持各种工作方式、改善员工关系并促进组织内部的信任。
“Pangeam 首席执行官Jeremy Moultrup说："Pangeam 释放了工作场所的真正价值。“长期以来，空间管理者只能获得二进制的占用率数据。有了 Pangeam，他们可以就长期投资和实时干预做出明智的决策，从而显著提高工作场所的绩效。
Pangeam 的优势包括先进的人工智能分析技术、对隐私的高度关注、运营效率以及与现有工作流程的无缝集成，使其成为寻求工作场所运营现代化的企业的首选。
Pangeam 欢迎 Liz Burow 加入其顾问委员会。Liz 曾在谷歌担任工作场所战略总监，领导创新的工作场所战略计划，积累了丰富的经验。在加入谷歌之前，Liz 在 WeWork 担任企业工作场所战略副总裁，在为企业会员开发最先进的工作环境方面发挥了重要作用。
Liz Burow 说："Pangeam 正是我多年从事工作场所设计战略、为全球最具创新精神的公司服务时所希望拥有的工具。它在数据收集和物理世界索引方面的能力无与伦比，我很高兴能为公司的发展和成功做出贡献。
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【美国】员工休假管理平台Tilt获得1500万美元B轮融资，以拓展人力资源技术领域
休假管理解决方案的先锋平台Tilt很高兴宣布其成功完成了1500 万美元的 B 轮融资。本轮融资由 Bramalea Partners 领投，HearstLab 参投，Firework Ventures、Origin Ventures 和 Techstars 继续提供支持。
为了进一步加强公司的战略方向，Tilt 还兴奋地宣布Jill Frankle加入公司董事会。吉尔在风险投资、另类资产管理和董事会治理方面拥有丰富的经验，她为董事会带来了丰富的洞察力以及在企业和初创企业环境中推动战略创新的远见卓识。
Tilt 在请假行业树立了新的标准，并渴望进一步发展其为人力资源专业人士打造的平台，使他们在管理请假的同时成为企业的战略领导者。进一步扩展生态系统整合能力是这家休假管理领域的领先企业加速人力资源技术创新的众多方式之一。
“Tilt 首席执行官Jen Henderson表示："获得 B 轮融资是 Tilt 的一个重要里程碑。“在 Bramalea Partners、赫斯特风险投资公司（Hearst Ventures）和其他投资者的支持下，我们已做好充分准备，通过新的战略合作伙伴关系和整合来扩大我们的生态系统和影响力，并通过更多的功能来帮助人力资源用户支持他们的员工，同时减轻他们的负担"。
这笔资金的注入将使 Tilt 能够进一步扩大请假生态系统的连通性。Tilt 现在可以在业界首个双向 API 集成（包括请假管理和人力资源信息系统之间的薪资数据）所建立的坚实基础上再接再厉，特别是与劳动力管理平台 Rippling 的集成。
“Rippling 业务与企业发展高级副总裁Brad Armstrong说："看到我们与 Tilt 的合作关系不断发展，为客户提供集成的休假管理，我们感到非常兴奋。“这种重要的合作伙伴关系帮助企业实现了手工操作的自动化，并管理了合规的休假计划，使他们能够专注于真正重要的事情--支持员工。
在过去的一年里，Tilt 与 Rippling 的合作实现了无缝数据传输，提高了全国各地 Tilt 和 Rippling 客户的运营效率。在这一成功的基础上，Tilt 致力于扩大其合作伙伴关系和 API 集成，将运营商合作伙伴关系纳入其中，从而进一步简化休假管理流程。
Tilt 在人力资源技术互联系统方面的努力已经开始，宣布与 Workday 进行新的双向 API 集成，并与 Paycor 建立战略合作伙伴关系。与 Workday 的双向集成是其合作伙伴市场（Partner Marketplace）的一部分，该市场提供 “值得信赖的集成”，并有经过认证的 Workday 设计批准徽章。这些合作将增强平台功能，为人力资源专业人士提供更强大的请假管理工具。
“Bramalea Partners 创始人兼执行合伙人 Andy Boyd 说："在 Bramalea，我们投资于处于扩张阶段的优秀软件公司。“Tilt 的定位是在请假生态系统中留下不可磨灭的印记，同时提升每个组织的人力资源职能。Jen和她的团队所建立的一切给我们留下了深刻的印象，这就是为什么我们非常愿意帮助支持Tilt继续他们不可思议的旅程。
这笔新资金将加速 Tilt 的使命，即创建一个全面的平台，不仅简化休假管理，而且将人力资源专业人员定位为企业中举足轻重的领导者。Tilt 致力于提供创新的解决方案，满足客户及其员工不断变化的需求。
关于 Tilt
通过简单易用的技术和人性化服务，Tilt 在请假管理领域处于领先地位。自2017年以来，我们的专有平台和 “移情勇士”（Empathy Warriors）一直在帮助客户消除管理负担，使公司保持合规，并为员工提供真正积极和支持性的休假体验，从而让休假不再糟糕。
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[报告下载] 全球薪酬管理的战略转型与提升
在当今快速变化的商业环境中，薪酬管理已不再只是一个后台操作，而是推动企业战略发展的关键要素。如果您希望将您的薪酬团队从传统的操作角色提升为企业的战略合作伙伴，这份报告将为您提供宝贵的见解。
通过深入分析全球薪酬管理现状和未来趋势，全球薪酬管理的战略转型。这份报告揭示了企业在提升薪酬战略价值方面面临的主要挑战，并提供了实际可行的解决方案。
报告指出，许多企业的薪酬系统仍然停留在手动处理和分散的数据系统中，无法充分发挥其战略潜力。下载这份报告，您将了解如何通过整合系统、引入自动化和AI技术，以及优化跨部门协作，来增强薪酬管理的战略影响力，推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
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该报告4大关键发现：
战略缺口：尽管92%的企业领导者认识到薪酬管理的战略价值，但实际操作中，薪酬部门仍然被繁琐的手工任务束缚，无法提供有力的战略见解。
整合不足：71%的企业声称其薪酬系统已经整合，但大多数情况下，HR和薪酬数据源仍然分散在多个系统中，导致数据处理复杂且易出错。
适应性要求：随着全球业务环境的快速变化，薪酬管理必须具备高度的灵活性和适应性。然而，99.7%的企业表示其薪酬供应商在支持国际业务扩展方面仍有提升空间。
AI与自动化：企业正积极采用AI和自动化技术来提升薪酬管理效率，但几乎所有企业都认为在某些关键决策中仍需人为参与，以确保准确性和灵活性。
立即下载《Workday: 全球薪酬管理的战略提升》（复制链接http://hrnext.cn/gwBUE 到浏览器）
如有问题联系：
小科微信号：hrtech-china
邮箱：xiaoke@hrtechchina.com
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【HR术语】什么是招聘管理系统？(What is a recruitment management system?)
什么是招聘管理系统？
招聘管理系统（RMS）是帮助人力资源部门执行整个招聘流程的软件。典型的招聘管理系统是一个更新的申请人跟踪系统（ATS），提供 ATS 的所有管理自动化功能，以及候选人关系管理（CRM）功能。应聘跟踪系统一般能满足小型企业的需求，而招聘管理系统则包括全面的服务，因此它通常能为大中型企业提供更多服务。
RMS 可自动执行不同的招聘功能，包括：
发布职位描述广告
安排面试
通过聊天机器人回答应聘者的常见问题
提供职位需求和候选人电子邮件模板
向招聘人员发送提醒
将候选人与职位空缺相匹配
始终与应聘者保持联系
人力资源领导为什么要关注招聘管理系统？
招聘管理系统有助于顺利开展招聘和录用工作，为留住员工和提高员工参与度奠定基础。通过自动化，招聘管理系统使招聘人员能够：
管理候选人和新员工
在中央数据库中跟踪相关候选人信息
通过整合信息，做出基于数据的决策，从而改进招聘实践和决策
保持与员工的沟通，让他们参与其中
寻找和聘用具备适当技术技能的候选人
此外，招聘管理系统还能改善应聘者的体验。招聘管理系统可简化招聘流程并提供自助服务功能，从而创建一个更加便捷、有序和可预测的流程。
人力资源领导该如何选择合适的招聘管理系统？
在寻找招聘管理系统时，研究选项和评估公司需求至关重要。人力资源领导者可以结合以下基本步骤来加强他们的战略：
列出公司需求的 “购物清单”。公司规模有多大？每年有多少新员工？哪些功能必不可少？起草一份能回答这些问题并明确公司需求的文件，将有助于人力资源部门选择一个能提供实用解决方案的系统。例如，每年招聘 500 名新应聘者的企业可能倾向于使用全面的 RMS 系统，而招聘 10-15 人的初创企业则可能觉得使用 ATS 系统刚刚好。
建立预算意识。RMS 软件和实施可能很昂贵。了解公司的需求，同时了解 RMS 的预算，对于确定哪个系统能帮助人力资源部门管理员工而不会造成财务损失是很有必要的。
不只看名称，还要看产品功能。ATS 和 RMS 软件之间的区别往往模糊不清。由于 “ATS ”一词对客户来说更为熟悉，供应商甚至会正式将某一产品作为 ATS 营销，即使它的功能更像 RMS。有时，规模较大的 HCM 平台会内置 ATS 或 RMS。
为什么招聘管理系统应成为现代人力资源战略的一部分？
在当今竞争激烈的就业市场上，招聘具备理想能力和技术技能的求职者需要先人一步。招聘管理系统为人力资源部门提供了技术工具，使其能够做出明智的招聘决策，同时保持用户友好、流畅的应聘体验，促进员工的参与和高绩效工作。
以下为文章原文：
What is a recruitment management system?
A recruitment management system (RMS) is software that helps HR conduct the entire recruitment process. A typical RMS operates as an updated applicant tracking system (ATS), offering all the administrative automation of an ATS, plus candidate relationship management (CRM) features. While an ATS generally satisfies the needs of small businesses, an RMS includes full services, so it typically has more to offer for medium and large companies.
An RMS automates different recruiting functions, including:
Advertising job descriptions
Scheduling interviews
Answering common questions from candidates through a chatbot
Providing templates for job requisitions and candidate emails
Sending reminders to recruiters
Matching candidates with job openings
Maintaining a connection with applicants throughout
Why should HR leaders care about a recruitment management system?
An RMS facilitates a smooth recruitment and hiring process, setting the foundation for employee retention and engagement. Through automation, the RMS enables recruiters to:
Manage candidates and new hires
Keep track of relevant candidate information in a central database
Improve hiring practices and decisions by consolidating information for data-based decisions
Maintain communication with people and keep them engaged
Source and hire candidates with suitable tech skills
Moreover, a recruitment management system improves the candidate experience. An RMS streamlines the recruitment process and includes self-service features, creating a more convenient, orderly, and predictable process.
What can HR leaders do to choose an appropriate recruitment management system?
Researching options and assessing company needs is essential when looking for an RMS. HR leaders can incorporate these fundamental steps to enhance their strategy:
Make a ‘shopping list’ of the company requirements. How big is the company? How many new hires are there per year? What features are essential? Drafting a document that answers these questions and identifies the company’s needs will help HR select a system that will provide practical solutions. For example, organizations recruiting 500 new candidates per year may lean toward a comprehensive RMS, while a start-up hiring 10-15 people may feel an ATS is just right.
Build budget awareness. RMS software and implementation can be expensive. Understanding company requirements combined with an awareness of the RMS budget is necessary to determine which system will help HR manage its people without taking a financial hit.
Look beyond the name to the product features. The differences between ATS and RMS software are often indistinct. Vendors may even officially market a product as an ATS, even if it functions more like an RMS because the term “ATS” is more familiar to customers. And sometimes, larger-scale HCM platforms include a built-in ATS or RMS.
Why should a recruitment management system be part of a modern HR strategy?
In today’s competitive job market, recruiting candidates with desirable competencies and technical skills demands being one step ahead. An RMS provides HR with the tech tools to make intelligent recruiting decisions while maintaining a user-friendly, smooth candidate experience, contributing to an engaged, high-performing workforce.
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【非洲】肯尼亚薪资福利平台Workpay获得500万美元A轮融资，将薪资平台扩展到非洲各地
总部位于肯尼亚内罗毕的 Workpay 是一家为非洲各地员工提供基于云的人力资源、薪资和福利平台的供应商，公司在 A 轮融资中筹集了 500 万美元。
本轮融资由 Norrsken22 领投，Visa、Y Combinator、Saviu Ventures、Axian、Plug n Play、Verod-Kepple Africa Ventures 和 Acadian Ventures 参投。
公司打算利用这笔资金在非洲大陆进行扩张，并扩大其金融服务范围。
Workpay 由Paul Kimani和Jackson Kibigo共同创立，提供全面的基于云计算的薪资和人力资源 SaaS 平台，管理员工和承包商从入职到离职的整个过程。它的功能包括薪资处理、时间跟踪、休假管理、费用跟踪、绩效管理、员工福利管理和记录雇主（EOR）服务等。目前，该平台上已有非洲大陆 20 多个国家的 1000 多家企业使用。
该平台已在非洲大陆 20 多个国家的 1000 多家企业中打下了坚实的基础，并有望提供未来的员工金融服务和福利。
到 2050 年，非洲将拥有最多的劳动适龄人口，远程工作的增加和其他市场的人才短缺正在推动非洲对服务外包的需求，这将导致对非洲人才需求的增加。
Workpay 的战略定位是帮助非洲大陆内外的公司为员工支付合规的薪酬，同时为员工提供急需的金融服务。
Workpay 首席执行官Paul Kimani说：“我们的目标是成为雇主和员工管理人力资源、薪资和工作相关福利的首选解决方案。我们对非洲大陆的法规有着深刻的了解，这使得在多个国家开展业务的企业可以使用单一的集成平台管理工资和税务。此次融资将支持 Workpay 实现盈利，这是我们公司的一个巨大里程碑。
Acadian Ventures 是一家早期风险投资公司，主要投资于引领工作革命和重新构想未来工作方式的创始人。
公司成立于2019年，由Jason Corsello和Thomas Otter领导，他们都是经验丰富的经营者，曾将全球上市企业发展成为市场领导者。Acadian Ventures 在北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲进行全球投资。
Thomas说，团队很高兴能扩大对 Workpay 的投资。“他解释说："该公司开发了最全面、最现代化的人力资源和薪资平台，有望在未来十年内成为非洲市场领先的人力资源平台。
关于Norrsken22
Norrsken22 是一家科技成长型股权投资基金，与雄心勃勃的创业者合作，在非洲推广颠覆性业务。公司成立的信念是，可扩展的创业精神能推动长期和可持续的经济增长。
该基金由 33 位独角兽企业创始人提供创业技能和资金支持，并由来自非洲大陆的商业领袖组成的顾问委员会提供支持。
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2024年四大招聘挑战
由于跨文化和人口结构的差异，2024 年的招聘过程不再像过去那样简单。多年来，就业市场也经历了一些变化，这些变化让人力资源和人才招聘（TA）团队感到头疼。这些变化虽然看似令人生畏，但却为组织提供了其他机会，使其能够在往往是拥挤不堪的人才猎取竞赛中脱颖而出。
成功的招聘与组织的成功密切相关，而且必须如此。人力资本涵盖了组织中的所有员工，因为他们是公司成功的核心，是制定战略的先锋，有助于提高组织的整体绩效，有时还是变革的主要推动者。然而，在考虑组织的未来时，必须能够驾驭组织成功所面临的各种招聘挑战。
1. 2024 年的四大招聘挑战
1.1 员工期望值不断提高
如今的员工拥有前所未有的远大期望。这表明，他们想要的不仅仅是工资--他们需要工作满意度、良好的工作条件、就业机会，以及工作生活的高度方向感。这意味着，企业要想吸引和留住职场人才，就必须超越单纯的报酬。公司应加大力度，开始关注对员工最重要的方面，如公司文化、培训和灵活性。
1.2 不断演变的招聘流程
事实上，招聘本身已经成为一个问题。因此，如今的求职者对清晰、流畅、快速的招聘流程有着很高的期望。复杂的程序会导致应聘者放弃招聘过程，这对任何组织来说都不是好事，因为他们会失去人才。准确地说，人力资源团队和 TA 团队的高效招聘流程可以帮助企业获得竞争优势，并确保候选人从申请阶段开始就持积极态度，直至收到录用通知。这就需要利用技术来减少活动时间，提高沟通质量，并在不降低员工素质的前提下最大限度地缩短招聘时间。
1.3 在本地、区域和全球招聘环境中游刃有余
当今的招聘工作更加全球化，这为招聘工作开辟了方向，但也带来了挑战。 不同地区的就业环境各不相同，在一个地区取得成功的做法在另一个地区可能不会成功。此外，远程劳动力的雇用带来了人才招聘，但也导致了全球雇主之间的竞争。因此，企业必须确定适当的招聘模式，考虑当地的特殊性、法律框架和文化障碍，吸引世界各地的优秀员工。
1.4 技术整合
技术充斥着当代的招聘方法，因为它是现阶段所有流程的中心，但它也是一把双面剑。尽管好处多多，但大多数公司在招聘流程中的互联互通和工具整合方面都面临着相当大的问题。当 ATS 与吸引、评估和甄选候选人的其他流程脱节时，可能会出现效率低下的问题。为了避免常见的招聘陷阱，企业需要实施一个全面的人力资源技术解决方案，在寻源、甄选和入职等阶段进行整合。
2. 技术是解决方案的核心
在四项挑战中，技术是组织最容易控制的，尽管它会影响其他三项挑战。如果招聘技术脱离其他人力资源流程，就会造成重大障碍，包括：
被动招聘： 由于缺乏实时情景分析和先知先觉的建模，组织可能只是对眼前的需求和愿望做出反应，而不是为未来的人力资本需求做好准备。
过度招聘： 引入脱节的系统意味着你可能会经历可怕的劳动力规划，并最终雇用不必要的员工来实现这一目标。
错误的招聘： 不适当的确认工具会造成不匹配，从长远来看，这会导致工作满意度低，从而降低员工流失率。
招聘周期长： 招聘过程中缺乏有效的技术会延缓招聘过程，使优秀的潜在员工失去兴趣或考虑其他就业机会。
然而，当企业主动选择将招聘技术掌握在自己手中时，就能确保效率和效益，在数据存在和分析的基础上做出决策，从而拥有一个符合当前市场动态和竞争性质的招聘流程。
新挑战，新解决方案
2024 年，招聘本身仍是一个充满活力的领域；因此，解决方案也应反映出这一点。如果企业能够认识到员工日益增长的期望，改进招聘和甄选程序，应对不同的招聘环境，并有效利用技术，就能成功应对上述挑战。企业的未来取决于企业在招聘过程中改变或引入新方法的能力。为了不让这些挑战成为绊脚石，企业必须将其视为为员工和整个劳动力创造更好系统的契机。
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