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【美国】领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资
近期，领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资。本轮融资由Sapphire Ventures领投，现有投资者Norwest Venture Partners、Tola Capital和Salesforce Ventures等参投。在获得最新的融资后，Simpplr获得的总融资金额已超过1.31亿美元。
Simpplr的持续快速增长是由于企业认识到当今工作生活的复杂性，组织需要一种完全不同的方式来连接、吸引和支持每一位员工。事实证明，员工体验是成功企业的一个重要驱动力。Simpplr在全球已有超过100万的用户，为北美洲、欧洲、中东和非洲以及亚太地区的公司带来了可衡量的生产力提升。
创始人兼首席执行官Dhiraj Sharma说："对于世界各地的公司来说，Simpplr平台的使用说明了由人工智能驱动的员工体验的重要性及其对企业业绩的影响。从实时测量员工参与度到实现有效的沟通以及建立社区联系，Simpplr的客户已经认识到了员工体验对人才招聘、保留、组织生产力提升的重要性。"
Sapphire Ventures总裁和合伙人Jai Das说："员工体验会持续成为员工和雇主的主要关注点。积极的员工体验的一个关键支柱是员工参与。Simpplr让员工很容易感觉到与同事和雇主之间的联系，为员工营造组织归属感，并最终提高业绩水平。随着组织越来越注重优先考虑员工的需求，Simpplr的使命则是通过创造更好的员工参与来改变员工的工作体验，良好的员工体验对于任何专注于业务增长的公司来说都是至关重要的。"
Norwest Venture Partners的管理合伙人和Simpplr董事会成员Promod Haque说："随着企业越来越重视数字员工体验，Simpplr的平台通过实时的人员洞察力和个性化的体验帮助企业吸引和保留人才。我们很高兴通过投入更多资金继续支持Simpplr的发展。"
Simppl平台提供的功能：
利用 Simpplr AI向员工展示个性化内容。Simpplr 每次都能在正确的上下文中学习并适应员工使用内容。
以前所未有的方式了解您的员工。Simpplr AI能够提供有关员工的热门话题、员工情绪的实时洞察，帮助改进整个组织的决策。
尽可能消除管理任务。Simpplr AI 可自动执行内容审核和整理、主题建议和语言本地化等操作，以提高组织运营效率。
认识团队核心成员
关于Simppl
Simpplr将员工体验提升到了前所未有的水平。该平台一直在利用人工智能技术学习如何提高每位员工的创新性和参与度，让领导者更有信心地做出明智的决策。
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【英国】基于Web3的数字招聘和技能评估平台CV Wallet获得了110万美元的天使轮融资
近期，基于Web3的数字招聘和技能评估平台CV Wallet获得了110万美元的天使轮融资。该公司计划利用这笔资金进一步开发求职者工具，并迅速发展其雇主产品和技能评估供应商合作计划。
Web3，也被称为 "去中心化网络"，是技术行业的的轰动性概念。但是，在人力资源技术方面，很少看到Web3的应用，尤其是与核心产品相联系的人工智能功能！作为一家人力资源技术初创公司，CV Wallet的定位是求职者数字招聘和技能评估平台，致力于用Web3和人工智能功能改造基于技能的招聘过程。
CV Wallet的联合创始人Richard说："基于技能的招聘是未来的趋势。它允许雇主根据求职者的能力而不是他们的背景来挑选候选人。在ChatGPT开创新时代的今天，人们可以快速申请许多工作，我们需要Web3技术来验证申请者简历的内容，并保持招聘过程的真实。CV Wallet能够为大多数雇主提供新的招聘解决方案。”
CV Wallet的联合创始人Beverly Collins补充说："有了这笔资金，我们会努力使CV Wallet成为全球求职者、雇主和技能评估人员的首选平台。我们也期待CV Wallet的成功能够为其他女性领导者树立榜样。作为联合创始人，我认为投资者必须认识到女性科技企业家的才能，她们为企业的成功提供了不可或缺的资源。"
关于创始人
CV Wallet是由互联网先驱和连续创业者Richard和Beverly Collins于2019年共同创立。Richard和Beverly Collins在他们的整个职业生涯中都在致力于利用技术改变我们的工作世界。此前，Richard曾在数字招聘领域工作，他营着一个招聘网站，后来他将自己的媒体机构卖给了WPP。Beverly Collins曾担任全球高级战略营销领导职务，包括欧洲营销副总裁和Expedia英国地区副总经理，她在英国和整个欧洲推出了Expedia，彻底改变了人们旅游预定的方式。他们合作至今已有十年，他们下一步的发展计划是应用区块链和 Web3 技术，将权力交还给求职者，并为员工发展自己职业生涯的工具。
CV Wallet是Richard和Beverly Collins的早期创业项目。CV Wallet首次将求职者、雇主和评估者聚集在一起，以适合当今工作世界的方式，实现基于技能的大规模采购。通过利用最新的Web3和人工智能技术，CV Wallet的使命是创造一个更公平、更有效和更可信的招聘生态系统。
关于CV Wallet
CV Wallet是一个开放的、基于技能的招聘平台，首次将求职者、雇主和技能评估者聚集在一起，以适合不断变化的工作世界，帮助雇主实现基于技能的大规模采购。
CV Wallet整合了多种Web3和人工智能技术，包括数字身份管理和区块链技术。CV Wallet可以安全地保存职业数据，使申请工作更容易。对于雇主来说，CV Wallet是一个基于技能的招聘平台。这使雇主能够根据技能评估或员工所获得的资格认证来寻找合适的候选人。
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【资讯】游戏化平台Kahoot!推出新功能“Story”，将生成式AI纳入员工培训场景
近期，游戏化应用平台Kahoot!宣布推出为商务专业人士提供的名为“Story”的新功能，这是一种“移动优先”的交互式展示格式，使在线知识的获取变得更容易和更具吸引力。
对于当下热门的生成式人工智能，Kahoot!公司计划充分利用新的生成式人工智能内容创作工具，并在2023年将这些工具整合到“Story”功能中。这将为Kahoot的用户提供更加引人入胜的学习体验，或在几分钟内让用户开始创建课程。
新的技术正在推动工作方式的变革，但与此同时，混合工作方式和远程工作带来的挑战也使人才的培养和保留变得更加困难。传统的在线培训工具往往无法解决相关问题。根据《哈佛商业评论》报道称，75%的企业高级管理人员对公司的员工学习与发展计划不满意。70%的员工认为自己缺乏完成工作所需的技能。
根据Kahoot!《2022年职场文化报告》，许多员工对传统的在线培训和虚拟演示感到厌烦或效率低下。87%的员工表示在工作中感到无聊，这主要是由于无效的在线培训和各种线上演示；只有14%的员工一直在积极倾听和关注在线培训；46%的人表示，在线培训和虚拟演示的内容无法让他们获得真正的成长。
Kahoot!公司副总裁James Micklethwait表示：“员工培训是今年许多组织和企业的首要关注点。随着公司将人员技能提升置于组织的优先事项，对有影响力的学习与发展计划的关注只会越来越多。企业雇主每年在员工培训上花费数千亿美元，但由于缺乏员工参与度，这种投资往往没有产生效果。我们非常兴奋地推出“Story”，这种互动的内容格式将使Kahoot!的课程体验变得更好。我们将基于游戏的学习乐趣带给员工，让员工保持学习的积极性和参与度。
据报道，“Story”功能让企业更容易创造有趣、吸引人和高级视觉品质的培训内容。“Story”内容的创建者工具具有易于使用的界面，内置高级图片库和视频集成，使用户能够使用任何类型的内容创建功能强大且外观美观的课程内容。
与此同时，因为“Story”功能是一种微学习形式，设计理念为“移动优先”，可以让用户在不到7分钟的时间内完成阅读，避免了“内容倾销”或过快地向员工提供太多信息。研究显示，70%的传统企业培训内容往往在24小时内就被员工遗忘了。Story”的目的就是希望通过一种连贯、易于理解的方式分享知识，帮助员工学习更多技能。
目前，已经有97%的财富500强企业在培训、演讲和其他各种商务活动中使用Kahoot! 360。近年来，Kahoot!公司一直在开发全面的企业学习解决方案，允许培训师和演示者设计包括不同内容格式的引人入胜的学习体验，如在Kahoot!平台上的各种视频、Kahoot!会议和文件等。
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【美国】人力资源公司Alku获得了一笔未披露金额的最新投资
近期，总部位于美国马萨诸塞州的人力资源公司Alku获得了一笔未披露金额的最新投资。本轮投资由New Mountain Capital与FFL Partners，WestView Capital Partners领投，ALKU创始人兼首席执行官Mark Eldridge以及Alku管理层等参投。该投资预计将于5月完成，这笔资金将用于支持公司的持续增长，使员工获得职业发展、晋升和股权激励。
ALKU创始人兼首席执行官Mark Eldridge说："这种合作关系支持了ALKU及其员工的创业精神，我们的合作伙伴的专业知识帮助了我们的成长。New Mountain Capital在人力资本管理、生命科学和其他关键市场方面的经验，使我们能够发挥自己的专业技能和经验，为我们的发展提供支持。我们很高兴与目前的合作伙伴展开新的合作篇章，这种连续的合作使我们能够继续执行一直以来行之有效的发展战略”。
FFL Partners的管理合伙人Cas Schneller说：“我们对Alku的投资是围绕 "工作的未来 "和帮助其客户识别、吸引、发展和保留成功所需人才。Alku在生命科学、企业云技术等领域，为关键的企业计划提供高度专业化的专家人才。ALKU有巨大的增长潜力，我们很高兴成为其新一阶段的合作伙伴"。
关于Alku
Alku由首席执行官Mark Eldridge于2008 年创立，是一家著名的人力资源公司，专注于在企业技术、生命科学、数据科学、网络安全和政府领域部署高技能、专业的咨询资源。Alku自2013年以来，已经获得了近6亿美元的收入，每年能够达到约30%的市场增长率。
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【德国】员工出行预算平台RYDES获得了350万欧元的种子轮融资
近期，员工出行预算平台RYDES获得了350万欧元的种子轮融资。本轮融资由Assembly Ventures和Rethink Ventures领投，Futury Capital和商业天使Jens Krüger等参投。RYDES将利用新的资金进一步开发其移动性平台，并扩展国际市场。
大流行正在改变人们的出行方式。越来越多的员工将选择灵活和可持续的移动预算。欧洲雇主正通过为员工分别提供铁路和公共交通补贴来帮助解决通勤问题。RYDES简化了企业的流动性管理，节省了时间、精力和成本。另一方面，员工可以在任何时候选择他们想要的通勤方式：使用公共交通、租用自行车或汽车，或者使用自己的车。
RYDES的联合创始人兼首席执行官René Braun表示： "如果你想吸引和留住人才，你需要提供有吸引力和灵活的移动解决方案。RYDES是第一个满足这些要求的企业移动预算平台。我们提供从租赁自行车和汽车，燃料和收费卡，以及公共交通全方位的服务。此次种子轮融资让我们更加接近为企业提供一个有吸引力的、直接的平台解决方案的使命。"
Assembly Ventures的合伙人Jessica Robinson表示： "在整个欧洲，政府正在采取措施促进多种方式出行，包括为雇员和雇主提供公共交通工具补贴。RYDES通过与企业人力资源系统的整合，能够实时捕捉员工详细的流动轨迹和碳足迹报告数据，为员工提供多样化的出行选择。"
关于RYDES
RYDES成立于2022年，是第一个为员工提供交通预算的一体化平台。企业能够通过RYDES应用程序为团队设置每月的出行预算，为员工灵活支付私人交通工具或公共交通的费用。
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【法国】按需工资支付平台Spayr获得了250万欧元的种子轮融资
总部位于法国滨海的按需工资支付平台Spayr获得了250万欧元的种子轮融资。本轮融资由 Blast.Club 领投，FBA（女性商业天使）和其他金融科技天使投资人参与。该公司打算利用这笔资金扩大业务范围。
在通货膨胀的背景下，Spayr的使命是为员工提供一个现收现付的解决方案，允许员工在当月获得其工资的一小部分帮助员工实现预算自主权的领导者。
联合创始人Paul Riché解释说：“相比之下，传统的预付款是劳动法中规定的一项权利，但雇员很少使用，因为这会让他们感到不舒服。而且时间长，手续繁琐。对公司来说，这个过程非常耗时，要考虑到工资发放的申请、验证、转移和对雇员的确认。这个过程对人力资源和会计团队来说非常耗时。自Spayr创建以来，我们的使命是帮助用户更好地管理他们的财务，在面对潜在的财务困难时有更强的应变能力，并提高他们的购买力”。
关于Spayr
Spayr由Louis Ajacques、Paul Riché和Pierre Olive共同创办，提供了一个按需支付工资的平台，雇主可以即时支付员工已经赚取的部分工资。同时，员工还可以设定自己的工资提取限额，平台能够对员工的工资进行预算管理，给出提示和实用建议，并对员工进行个别的财务管理辅导，以改善他们的理财现状。
迄今为止，该平台已经获得了大约20家中型公司的主要客户，这些客户分布在餐饮、零售和物流等行业，惠及全球约3万名员工。
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【美国】远程劳动力管理公司Sonet.io获得了600万美元的种子轮融资
近期，总部位于加利福尼亚州的远程劳动力管理公司Sonet.io获得了600万美元的种子轮融资。本轮融资由The Hive和WestWave Capital共同领投。该公司打算利用这笔资金拓展市场，并继续投资SaaS平台，以提供无缝的用户体验，保护其应用程序，服务器和数据，并提高远程劳动力工作效率的可监测性。
Sonet.io平台的优势：
远程工作人员能够快速使用
Sonet.io致力于提供出色的用户体验，用户可以通过在任何浏览器即时访问Sonet.io应用程序和服务器，而无需安装任何设备。在完成精细的安全策略设置后，整个员工队伍都能够获得监督。这位远程工作人员节省高达10倍的IT成本。
保护应用程序、服务器和数据
用户能够使用无代码策略编辑器防止网络攻击并启用实时安全策略。这些安全策略能够保护应用程序、服务器和数据，而无需修改任何软件或系统。
远程员工可监测性
实现对远程员工的持续监控，雇主能够深入了解员工的工作效率。通过对远程员工的工作分析，可以帮助确定远程培训的相关决策。
关于Sonet.io
Sonet.io 由首席执行官Dharmendra Mohan和首席技术官Venu Banda创立，旨在解决当今“随处可见的员工队伍”的挑战。Sonet.io能够为分布式员工提供简单而简化的体验，使他们能够访问工作所需的工具。企业可以提供即时安全的访问，防止数据被盗，并从任何设备上了解远程员工的工作进展，这与传统供应商相比，成本降低了约10倍。
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【德国】员工技能评估和学习平台Innential获得了近100万欧元的种子轮融资
近期，总部位于德国柏林的教育科技公司Innential获得了近100万欧元的种子轮融资，此轮融资由bValue领投，ar Heel Capital、Campus Founders以及一些个人投资者参投。此轮融资的领投方bValue和跟投方Tar Heel Capital都来自波兰，这也将帮助Innential扩大其在波兰和欧洲市场的开拓。
据介绍，Innential的用户可以一站式地访问30多个教育平台，包括Udemy、Pluralsight、Coursera和edX等。主要适用于雇佣100至1500名员工的公司。目前，Innential的企业客户主要来自科技行业，并且有50090多名行业专家也在使用Innential。
Innential联合创始人Daniel Carter表示：“我们的目标是让公司更容易为员工提供职业发展的机会，培养和留住企业的顶尖技术人才。从评估员工的技能到提供个性化的教育资源，再到轻松好用的学习进度跟踪，Innential能够为用户提供全方位的帮助”。
关于Innential
Innential是一个用于简化人才分析的SaaS工具，由Kris Gunciarz和Daniel Carter在2019年创办，其致力于开发一个面向企业用户的教育平台，能够使企业评估自己人才的能力需求，将他们与员工的个性化成长计划联系起来，并了解他们的个人职业发展。据Innential自称，其服务能够使员工留存率提高20%以上。
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【收藏】什么是人才流动？人力资源团队如何制定人才内部流通战略？
对于任何希望在现代人才市场中保持竞争力的组织来说，人才流动都是一项越来越重要的战略。作为人力资源专业人士，保持灵活性是吸引和留住顶尖人才的重要因素。成功的人才流动战略可以帮助组织留住合适的人才，并且根据组织需要灵活切换组织结构。
什么是人才流动？
人才流动是员工在组织内的流动，无论是在同一部门内还是跨不同的部门，人才流动都为员工提供了提升职业生涯和发展技能的机会。人才流动能够促进了员工的持续学习和发展，从而提高其工作满意度和效率。通过为员工提供发展机会，扩大他们在不同业务领域的技能和经验，人力资源团队可以帮助公司培养更灵活的员工队伍，以适应不断变化的业务需求。此外，人才流动有助于留住表现最佳的员工，因为员工更有可能留在能够为他们提供发展机会的组织中。
什么是内部人才流动？
内部流动是员工在同一组织结构内向新角色或新部门的转移。新的研究表明，73%的员工想了解他们在组织内的职业发展前景，因为企业内部流动会让员工感到被需要和支持。为员工提供成长和晋升的机会有助于留住表现最佳的员工，同时也创造了学习与发展的组织文化。人才流动的首要目标是将员工转移到内部的新角色，从而磨练员工的现有技能并开发其新技能。
人才流动的好处
除了提高员工保留率并鼓励组织内的学习和发展外，人才流动还具有其他优势：
获得更广泛的人才库： 人才流动能够帮助人力资源部门挖掘更多的潜在员工，包括来自不同地区、不同文化背景的员工。
创建多样性的员工队伍： 人才流动鼓励建立多元化的员工队伍，这在全球经济中至关重要。多元化的团队会带来不同的想法、观点和经验，从而提高组织的创造力、创新力和生产力。
专业发展机会：如果员工有机会在专业上获得学习和成长，他们会对自己的工作感到更加充实。超过一半的员工表示，如果有机会在内部探索其他职业发展机会，他们会更有可能留在工作岗位上，47%的员工表示，人才流动计划为他们提供了获得多样化工作经验、发展新技能和探索职业道路的机会。
知识共享： 人才流动涉及不同地点、团队和部门之间的交流。这种专业知识的交流可以帮助开发更好的产品和服务，从而提供更好的客户体验。
人才流动带来的风险
为员工提供人才流动机会至关重要，但人力资源专业人员必须注意风险和挑战。
以下是一些常见的风险：
关键人才流失：当一个组织鼓励人才流动时，很有可能将一些最优秀和最有价值的员工放置在其他岗位上，导致出现技能差距和昂贵的招聘费用。
员工倦怠：频繁的搬迁和与人才流动会导致员工倦怠。这会影响员工士气、生产效率和工作满意度，从而导致更高的离职率。
文化适应：文化差异会造成沟通障碍，导致误解。此外，员工搬迁到不同的地理位置可能需要一个漫长的调整期，他们可能需要很长时间才能适应。
合规风险：组织需要确保员工遵守东道国的就业法律法规。例如，将员工转移到另一个国家或地区时，人力资源专业人员必须验证这些员工是否有资格在该国家或地区工作，并遵守税收和移民法规。与移民、税收和就业相关的法律法规很复杂，因国家和地区而异，组织需要花费大量精力才能驾驭。
增加行政负担：遵守与人才流动相关的法律法规需要处理大量的行政工作。这可能会导致组织在文书工作和合规性上花费较大的成本。
人才管理风险：人才流动计划可能会造成薪酬差异，这可能会导致既定薪酬框架出现问题，让一些员工感到被低估。
高成本：重新安置人才可能是一项昂贵的冒险，总体成本可能超过人才流动计划的好处。因为组织必须考虑签证申请、移民费、交通和定居津贴等费用。
人才流动的类型
您可以将以下几种人才流动类型纳入现有的人才管理策略中。
内部人才流动： 将员工从一个角色或部门转移到另一个角色或部门有助于提高员工的技能和成长机会，这是组织用现有员工填补空缺职位的一种经济高效的方式。
跨职能流动：跨职能或业务部门调动员工有助于建立一支多元化的员工队伍，培养员工的领导技能。
水平移动： 员工在同一层次结构级别或职能部门内的移动。这可能包括横向调动到不同的部门、角色或团队。
垂直移动： 员工在企业中不同层次结构级别的移动。这可能包括晋升或职位变更。
全球人才流动：这包括将员工调到全球不同的地点，让员工从事相关项目、帮助他们扩展业务运营水平或获得文化体验。
虚拟人才流动：这是指允许员工在不同的地点从事远程或虚拟工作。它使公司能够获得更大的人才库，并让员工保持工作与生活的平衡。
发展人才流动： 这是指将员工分配到短期项目、任务或培训计划中，以帮助其发展新技能或获得新领域的经验。从而提高员工满意度和保留率。
如何制定人才流动战略
定义人才流动目标
人才流动的真正价值在于为所有员工开发职业道路、提高员工敬业度和培养员工未来工作的能力。
短期人才流动目标：这些侧重于即时需求，例如填补临时人员缺口、完成特定项目或任务或提供员工发展机会。这些目标通常是战术性的，在几周或几个月内实现，重点是完成手头的特定任务。
长期人才流动目标： 长期的人才流动的重点是满足企业更广泛的战略需求，例如创建多元化的全球员工队伍、建立领导力管道以及加强整体人才发展战略。这些目标通常需要数年时间才能实现，重点是制定可持续的人才战略，以帮助企业获得长期成功。
制定人才流动战略的重要步骤：
1. 获得高管的支持
获得高管的支持能够确保人才流动战略与公司的总体目标保持一致。高管们能够提供必要的资源、预算和支持，助力人才流动战略取得成功。高管的支持还有助于在整个组织中发展人才流动文化。当领导者致力于促进员工内部职业发展时，员工更有可能看到留在当前企业并投资于自身成长和发展的价值。
2. 成立人才流动工作组
成立一个有时间、精力和资源的专门团队可以致力于实施人才流动战略，这可以帮助企业获得所需的技能和人才，以培养更具活力和适应性的员工队伍。
3. 评估您当前的人才库
分析您现有的人力资源能力，以确定劳动力的潜力。
以下是评估当前人才库的步骤。
确定基本职位：评估每个角色对组织成功的重要性。关键职位是指推动公司战略目标的职位。
确定技能差距：确定当前业务目标所需的技能。这将帮助组织确定需要通过哪些培训计划或雇用新人才来增强技能组合。
评估员工绩效：这将帮助您识别对业务目标做出积极贡献的高绩效员工。这可以通过绩效评估、目标设定和主管的反馈来衡量。
使用数据分析： 通过使用数据分析工具分析员工绩效，您可以确定哪些员工可以填补组织内的关键职位。通过数据分析，您可以创建一个人才流动框架，鼓励内部填补关键职位。
关键要点
人才流动是组织成功的关键：促进员工的持续学习和发展能够提高其工作满意度和工作效率。
人才流动是面向未来的：通过为员工提供职业发展机会，在组织的不同部门拓宽他们的技能和经验，培养一支灵活的员工队伍，组织才能够更好地适应不断变化的业务需求。
留住表现最好的员工：最有才华的员工更有可能留在致力于投资于员工职业发展的组织。
打造多样化的员工队伍：人才流动鼓励创建多元化的员工队伍，这在全球经济中至关重要。多元化的团队能够带来不同的想法、观点和经验，提高创造力、创新力和生产力。
文章来源：Aihr.com
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投融资
【美国】人工智能初创公司Augmentir获得了一笔未披露金额的最新融资，旨在为员工提供个性化的技能指导与培训
近期，人工智能初创公司Augmentir获得了一笔未披露金额的最新融资，旨在为员工提供有效的技能管理和培训。本轮融资由 Gardner Lewis Asset Management 领投，Lerer Hippeau、Pritzker Group Venture Capital等部分投资者参投。该公司打算利用这笔资金扩大其团队成员、同时加快产品开发和创新。
在这个劳动力和技能短缺的时代，旧的静态或纸质流程已不再能满足组织的发展目标。Augmentir使公司能够实现将一线员工从“雇用到退休”的所有流程数字化，为员工的工作流程提供基于AI的智能见解，进而实施有针对性的再培训和技能提升训练，并在工作点提供个性化的指导，以便所有人能够获得最佳服务。
在首席执行官Russ Fadel的带领下，Augmentir开发了互联工人技术，该技术利用人工智能根据员工能力和任务复杂性来优化一线工作流程。这项技术通过帮助制造商确定改善培训的机会并优化员工技能提升和再培训计划，提高了劳动力发展的精度。今年2月，该公司宣布扩展其AI平台，以整合生成式AI和ChatGPT的其他基础技术。用户能够通过使用其工具套件为员工提供有效的技能管理、培训，从而实现工作流程的数字化。
关于Augmentir
Augmentir基于AI的互联工人解决方案是一线运营技术领域公认的领导者。能够让员工更快地入职，提高员工的工作效率。同时能够根据基于AI的智能分析为员工提供有针对性的再培训和技能提升训练，并根据个人需求为员工提供数字指导。
数字化整个技能管理生命周期，即时可视化团队的技能矩阵，查看存在哪些技能差距，并采取行动填补这些差距。智能 AI 洞察可实现有针对性的技能再培训和技能提升，以及为员工提供个性化支持。
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