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    互动技术云服务商云视互动,已获用友畅捷通和用友幸福投资近千万联合战略投资   来源:猎云网 (微信:ilieyun)文/李泽辰   云视互动是一款集消息推送、富媒体聊天、音视频互动、多媒体客服的云服务平台,它将复杂的通讯技术封装为SDK提供给应用开发者,借助它所提供的SDK或API,广大互联网以及移动互联网开发团队便可轻松快捷实现自身产品跨平台、多终端的互动服务。   云视互动创始人耿小峰将自己形容为“准80后人,70后的身体,60后的颜值,90后的心态以及00后的激情”,凭借着这份激情,他拒绝了西安酷派CTO的职位,毅然与伙伴走上创业道路。   “目前软件开发领域中,由于传统文字交流效率的低下以及无线高速网络的普及,互动沟通尤其是富媒体沟通逐渐成为标配,我就想我们为什么不去做一个专门的沟通模块供大家使用呢?”,于是耿小峰带领着没有海归,没有名校博士但有着十三年行业经验与技术沉淀的草根技术团队于2014年12月份完成了云视互动的开发。   云视互动目前专注于企业沟通、在线教育互动、服务咨询客服三大市场,“我们就专门做垂直细分领域,业界内那些做平台的大佬是弯不下这个腰的”,耿小峰说,“我们要做的就是‘一厘米宽,一公里深’。”   与融云、云通讯、云之讯等更偏向于与运营商合作、侧重于电信业务的其他提供IM云服务的产品相比,云视互动更针对移动互联网范畴。目前已经与用友、西部机场集团、恒谦教育、空中医院等二十多家明星企业与两百多家小微型企业进行合作,所涉及到的用户数量已经达到六百余万。 云视互动支持Windows、Android、iOS三大主流平台,可以帮助开发者在几分钟内添加几行代码即可快速集成互动沟通的功能;采用多线、多点的分布式部署,这样的架构解决了国内特殊的网络问题;并且对沟通过程深度优化,使得即使是3G网络也可以使音视频的沟通,甚至是目前诸多即时通讯软件无法实现的多人语音实时对讲进行的顺利流畅。   将这样一整套完全开源的解决方案直接整合给开发者,降低了技术门槛,节约了人力资源,最重要的是节省了时间,可以将产品的上线时间提前三个月左右。   云视互动是完全开源的项目,而开源项目的安全问题一向很令人苦恼,云视互动针对这点作了特别的设计,为了最大限度保证用户的安全信息,云视互动不会涉及到任何App内的用户数据,对接的仅仅是每个用户所对应的UID,自然也不会偷偷上传数据搞一些所谓的大数据。   从做云视互动前的企业统一通信服务到如今的云视互动,耿小峰向猎云网分享了自己的心路历程:“我们的口号从‘让企业沟通更简单’到‘让沟通更简单’,这是一个策略的调整,同样也是一个角色的改变,最开始是自己挖金子,现在是你们挖矿,我给你们卖水。”   日前,云视互动还推出了基于云视互动的前、后台完全开源的具备社交互动功能的App框架“融科通”,将“融科通”提供给想要研发App的团队,开发者只需要将产品内容填充进去即可完成自己的App。不久后会在北京市建立自己的运营中心以获取更多的资源,并计划两年后推出自己的视频会议产品。   据了解,云视互动已获得了用友畅捷通和用友幸福投资近千万人民币的联合战略投资。  
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    2015年09月22日
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    Teambition获1200万美元B轮融资,欲使更多的工作可以被协作化 团队协作平台 Teambition 近日完成了 7640.28 万人民币(1200 万美元)的 B 轮融资,由北极光领投,A 轮投资者 IDG、盘古、Pre-A 轮投资者跟投。   目前国内做团队协作工具的主要有 Teambition、Tower、Worktile 三家。由于团队协作不会局限在某一个领域,需要解决的问题就比较泛,团队协作领域很多从业者认为,只有先利用免费来做起流量,再根据流量去盈利。   Teambition 创始人齐俊元则认为,面向 B 端群体做团队协作工具,其实是可以具有清晰的商业模式的,这也是为什么 Teambition 可以走到现在、融到 B 轮的原因。齐俊元概括到,协作的本质就是让企业的员工把更多的事情放在一个共享平台上,然后就事论事的讨论。即便是做 SAAS 的企业服务软件,也都是垂直于某一类领域,积累的更多是客户数据,而非员工实际工作信息。也就是说,团队协作工具其实是可以拿到最多跟企业员工实际工作状态相关数据的一种产品。   齐俊元还强调,虽然都在做 B 端企业服务,Teambition 的产品设计理念和盈利模式与其他平台有本质区别,在于大家所占的立场不同。一般的企业服务工具,都是站在老板的立场,让老板更方便管理员工,却忽略了工作的主体——员工的用户体验和抵触心理,导致工具推广使用不畅。而Teambition 是站在员工的立场设计开发的,让员工用的更便捷,工具才会被传播使用。   基于此种场景,Teambition 在产品上的主要思路是,除了传统模式,让企业可以有更多的事情在平台上被协作。通俗来说,Teambition 希望 CRM、OA、ERP 等工作都可以通过平台来协作。   现在,Teambition 的主要功能分为两个板块:一是协作平台,二是企业管理。   在 Teambition 的协作平台上, 首先,对于任务、分享、文件等等,不会像其他平台有数据存量的限制,而是鼓励员工把越多的工作都放在 Teambition 上完成。 其次,Teambition 今年主要推出了一个 “开放平台” 的功能,帮助企业把更过的环节放在协作平台上完成。举例来说,像是舆情监控这项工作,此前很难被协作,而 “开放平台” 就能对接舆情监控的爬虫系统,只要有数据便直接被抓取导入到 Teambition 上,之后便可以协作管理。同理,像是用户反馈、信息收集、投放简历等等,都可以通过 “开放平台” 的接口直接将信息导入 Teambition 上。 另外,Teambition 还针对不同的行业推出了不同的 “项目模版”。“项目模版” 会会告知企业其使用哪几种功能、怎样使用,可以更好地完成工作。   在企业管理上, 管理层可以在 Teambition 上清楚的看到每个人在做哪些事情,若有问题,便可及时发现。 与此同时,Teambition 平台还对管理层提供企业周报,这个周报要比员工个人汇报可靠的多,报告中会体现该企业目前不同项目的进展状况,让管理层得到更直观的信息,方便其决策。   关于盈利,Teambition 上跟协作有关的所有服务都是免费的,而跟企业管理有关的增值功能是收费的。   关于销售,Teambition 在国内基本靠口碑传播,如今已在上海、北京、深圳、成都、山东、杭州等 7 个城市有服务团队。其中,Teambition 还有 20%的用户流量来自海外,目前已推出 5 个语言版本,团队成员分布法国、新西兰、美国、日本等地。 在做海外销售的时候,Teambition 用了一种比较讨巧的方式。他们以跨过公司为切入点,一个跨国企业会辐射多个国家。然后再结合各国的文化做好服务,以便进行二次传播。   关于未来,Teambition 还会做一些扩展应用。目前,Teambition 已与 WPS、石墨、一起写展开深度合作,Dropbox、网盘集成功能也已发布。之后,Teambition 会对接一些企业服务软件,让更多的数据进入平台,当然,齐俊元表示,不排除 Teambition 会跨领域自己做一些企业服务相关插件。   来源:36氪,作者:徐宁
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    2015年09月21日
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    就业技能培训平台LearnUp获得A轮800万美金融资 LearnUp成立于2011年,总部设立于旧金山。 LearnUp主要业务为就业技能培训和职业指导,并且LearnUp会为用户联系一些大公司帮助他们找到工作。 LearnUp此次获得A轮800万美金融资。此轮融资由New Enterprise Associates 和 Shasta Ventures领投,其他投资方为Greylock Partners、Floodgate和 High Line Venture Partners。  
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    2015年09月18日
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    HIVE宣布完成来自IDG等300万美元融资,主持人汪涵参投 HIVE隶属追梦网旗下,是一个发现全球实习、义工和兴趣实践机会的平台,创始人杜梦杰透露,HIVE 已经完成了来自 IDG 资本、丰实资本、投中集团创始人陈颉,以及知名主持人汪涵的 300 万美金天使轮融资。   HIVE 在今年5月18日 上线,据官方提供的数据,截止到 8月 底,HIVE 后台项目数已经破万,注册用户超过 40 万,其中 800 多用户通过该平台去海外体验不一样的旅行方式,比如一位 18 岁刚高中刚毕业的女生去西班牙学西班牙语和弗拉明戈,有年轻的妈妈去普吉岛学泰拳,还有人去台湾垦丁学潜水做义工,去斯里兰卡参加海龟保护项目等等。   而 9月 初,新上线的 HIVE 2.0 版本增加了关键词搜索,并完善了项目申请流程。据悉,目前 HIVE 已经可以做到当日申请,当日审核。同时,Hive 2.0 还增加了 “专题组” 功能,根据放假时间,优质项目集中地区,不同目的性等做出具有针对性的活动集合,帮助用户更个性化地浏览项目。比如,目前在 HIVE 移动段首页就有 “嗨翻黄金周”、“学门语言谈笑风生”、“寻找乌托邦” 等等。   杜梦杰还告诉记者,HIVE 一开始定位在 18 岁到 26 岁之间,以大学生为主,以及刚毕业白领人群,但实际运营中发现,白领人群占到了一半,而且 26~33 岁之间的白领、已婚年轻妈妈和工作 5年 后处于辞职、跳槽或者准备读 MBA 间歇的人群竟然占比达到了 26%,而这部分人群主要关注体验旅行,如学泰拳,潜水,冲浪,瑜伽和考国际驾照等等。   考虑到白领人群时间并不充裕,HIVE 也和亚洲较大的义工体验机构格林卫达成战略合作,共同开发 3~7 天更适合白领人群的项目。目前平台上的项目内容都来自合作方,包括旅行内容的直接开发方或第三方中介,而对于 HIVE 未来的发展,杜梦杰表示,他们还是会和像格林卫,雷励这样的项目开发方合作,而不会自己去开发。   另外,杜梦杰还透露,其实汪涵和杨乐乐夫妇早在 2012年12月 就投资了追梦网,他们是追梦网第一个投资方,并且也默默地投资了其他不少项目。此次继续投资 HIVE,一定程度上是因为汪涵看好年轻人生活方式市场的潜力。   来源:36氪,作者:lxy
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    2015年09月18日
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    IT桔子:2015年在线教育创业投资趋势盘点 本文是IT桔子沙龙46期(北京):2015在线教育创业探讨活动中,IT桔子数据分析师夏西唯的主题演讲,演讲内容是基于IT桔子数据库盘点2015年在线教育创业投资趋势,内容以实录为主,由IT桔子稍做编辑。 IT桔子说:正在迎接更多“+”的互联网教育 2015年的互联网教育行业,在市场格局、创业方向和资本表现上均有新变化,越来越多的“+”出现在行业发展中。 大公司布局:战略地位+ 对于互联网教育,BAT在上半年都有不同程度的加码布局。 百度在今年上半年最主要的动作,是在今年6月时拆分旗下的作业帮,成立独立新公司——小船出海教育科技(北京)有限公司,并且在9月时引入红杉和君联资本的投资。这是百度对自身业务的又一次“精兵简政”,也是百度“航母计划”的试水和实践,有助于进一步提升和完善百度在O2O和K12教育上的市场布局。 阿里巴巴在今年5月份把淘宝同学升级为淘宝教育,并表示将展开更多与线下教育机构的合作,帮助优质的线下机构向线上机构转型。而在就在刚刚过去的一周,阿里还推出了在线直播客产品,并针对农村等教育资源匮乏地区,联合第三方服务商筹备建立云识别技术平台,打造K12在线教育内容库,建设乡村的云端课堂。 腾讯在今年除了进一步发展自身的腾讯课堂业务之外,也对在线教育的创业公司(疯狂老师和易题库)进行了金额不低的投资,从家教O2O和K12智能题库两个细分领域进行布局。 行业巨头:业务生态链+ 新东方在今年对自身的集团构建进行了调整,将集团的国内项目管理中心、新东方在线的国内考试项目部和各个新东方学校的国内部统一整合,成立新的国内大学项目事业部;同时,新东方还在今年Q1整合旗下的B2B业务,推出“新东方教育云”产品,涵盖了公立业务(K12、高校、语言学习、公众图书馆)、电视业务、移动阅读以及数字学习等种类。这对新东方更好地完善自身的业务链,打通线上线下资源的互通互动,会起到很好的帮助。 好未来在上半年投资市场中非常活跃,到今年8月底为止总共投资9家互联网教育相关的公司,涉及范围非常广,从早教、留学、语言类学习等均有涉及,其中还有美国的儿童教育公司(LocoMotive Labs),运用资本为自己生态搭建做铺路。 全通教育在今年上半年的收购动作非常突出,收购数家涉及教育信息化、教育系统开发和教育通讯类产品的公司,对全通自有业务(校讯通等)和在股权市场的形象或会有较大的帮助,未来或可期待全通的产品线的进一步延伸。 YY在今年3月的时候宣布将进入职业教育的领域,开启100职教,从会计考试等切入;而YY的100留学部门,则在最近经历了一番波折,负责人郑仁强被免职。 创业格局:线上+线下,传统+创新 截止到2015年8月31日,IT桔子总共收录1257家互联网教育公司,在整体占比约7%,比例在其他诸行业中较为靠前。在细分方向上,在线教育创一个业的四大龙头分别K12、儿童早教、职业教育、语言学习,它们总共囊括65%互联网教育市场份额。 IT桔子注意到,这个行业的创业在产品模式和参与者背景上都出现了一些新变化,家教O2O在创业项目中变着越来越频繁。在IT桔子收录的教育+O2O项目中,有超过60%的产品都2014年之后才成立的,而且在2015年的上半年又一波较为集中的获投热潮。 越来越多传统教育的从业者甚至是传统教育机构的创办者,也出现在了互联网教育的创业市场中,比较典型的有疯狂老师、轻轻家教、跟谁学等。而在诸如早教这类儿童教育行业,类似AR这类高科技的参与度显著提升。 资本格局:并购&战略投资+ 从今年年初到8月31日,IT桔子在教育领域总共追踪到119起投融资事件+17起并购。而具体到行业上,我们想用一个老词来形容,那就是“一超多强”。“一超”是仍然占据29%资本市场的K12教育,而多强则是儿童早教、语言学习、出国留学等等,它们之间的比例差别,以及与K12的比例差别,较之其他许多的行业内部,多属于比较小的,这些细分领域也都出现了额比较大的投融资事件。 在并购市场,教育领域就数量而言占上半年并购市场约10%,在整体16个行业中位列第五;就金额来说,教育领域已经披露的金额占上半年并购市场的6%。 教育信息化在该行业的并购活动上领跑全场,教育系统和产品开发的公司受到资本和行业的青睐;这在并购方的身份上也有呼应,上半年教育并购市场买方TOP5是全通教育、拓维信息、凤凰传媒、好未来、新开普电子,至少有3位都与教育信息化有关。 而在上半年的中概股私有化浪潮中,教育行业也有涉及,学大教育在今年7月份达成3.5亿美元私有化协议,将从纽交所退市。 在投资金额及轮次分布上,教育市场以早期投资投资为主,同时也拥有远远高于其他许多行业的并购比例,许多资本活动都有较强的战略投资性质。这个市场的投资金额以数千万居多。在投资机构方面,上半年教育投资的活跃度TOP5机构分布是好未来、IDG资本、全通教育、拓维信息、顺为基金。   来源:IT桔子
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    2015年09月17日
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    专注云监控和大数据,“悠络客” 获亿元 B 轮融资,东方富海领投   云监控运营商 “悠络客” 今天对外宣布获得近亿元的 B 轮融资,由东方富海领投,用友幸福和理成跟投。公司 成立于 2009年,2013 年曾获 KPCB A 轮数千万人民币投资。据悉,此轮融资将主要用于基础设施及市场大量扩张、研发体系以及智能视频生态链的建设。 在北美以及其他一些发达地区, “智能视频” 已经成为一个热门的名词。它是指使用计算机图像视觉分析技术,通过将场景中背景和目标分离进而分析并追踪在摄影机场景内出现的目标。 目前,视频监控数据的二次运用已逐渐在国内的连锁企业中成为一种趋势。悠络客创始人沈修平介绍说,公司在 2年 前就开始尝试运用 “云开放技术平台 + 视频大数据”,为连锁企业提供智能化 “安防管理 + 店员管理 + 客流分析” 服务。 在悠络客模式下,视频大数据除了具备安防用途外,也是帮助连锁企业解决企业管理疼点、提升管理效率的工具。通过云端实时监控、远程随时调用、后端数据分析等技术手段,连锁企业可以实现收银经营防损、店铺人员管理、客流智能分析。在沈修平看来,未来如果企业和行业将海量的摄像头视频信息进行云端存储,并进行深层次的大数据分析,电商、金融、零售、餐饮等行业的业务提供模式会有很多想象空间。目前,悠洛客签约的商户门店总量超过 14 万家。 线下商家面临的困难包括:选址困难、客流无法统计、收银飞单、门店实时远程管理等。如果派专门的督导或是运营经理进行巡店检查,又会耗费大量的时间、财力。悠络客的解决方案是通过云端热点分析,系统地分析客户消费行为。同时,平台利用 VRP(可视化管理分析)系统,实现定时定点收集图片,快速定位和发现服务问题等功能,比如:上班聊天、店内脏乱、员工盗窃、服装不规范、收银无人等。 此次宣布融资的同时,“悠络客” 也发布了新产品——“慧店” 平台。“慧店” 支持云台控制(上下左右放大缩小复位,聚焦)、云回看(一键轻松高清、流程回看)等功能。同时,产品支持从客户端到设备的实时语音沟通,帮助连锁企业扩展总部与门店之间实时沟通渠道,方便集中管理,提升工作效率。 除此之外,“慧店” 的自动巡店功能,可以帮助店铺了解某个店面在特定时间内的现场状况。   原创文章,作者:人人酱 来源:36氪
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    2015年09月17日
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    企业在线问答公司AnswerDash(Qazzow)获得种子轮290万美金融资 AnswerDash成立于2012年,总部位于美国西雅图。 AnswerDash通过技术嵌入功能答案帮助企业更好地回答消费者的问题,从而帮助企业削减相应的用户支持开支,同时保持用户不流失。 本轮融资由Voyager Capital 领投,Arnold Venture Group、Summit Capital、The W Fund、WRF Capital跟投。   UW spinout AnswerDash raises $2.9M to support growth of online contextual help platform What started as an idea inside the Information School at the University of Washington is now a full-fledged business that’s raising cash from venture capital firms. UW-spinout AnswerDash today announced a $2.9 million seed investment round led by Voyager Capital, with participation from existing investors WRF Capital, Summit Capital, the W Fund, and Arnold Venture Group. AnswerDash, formerly known as Qazzow, wants to fundamentally change how online businesses answer questions that customers might have. Rather than forcing people to comb through an FAQ or use a written-based solution like email or live chat, AnswerDash’s technology embeds answers within a website’s functionality. The company helps its clients offer customers instant, contextual answers to a question they may have while browsing a given web page on desktop or mobile. When a user clicks on something they have a question about — this could be an image, link, header, etc. — AnswerDash employs a machine learning search process to retrieve the most relevant questions and answers. The idea is to reduce the amount of time customers search for answers online, ultimately helping businesses improve the consumer experience while retaining revenue that previously could have been lost due to user frustration. “By enabling users to quickly and easily find their own answers to commonly asked questions, AnswerDash prevents costly and repetitive help requests that would otherwise arrive via e-mail, phone or live chat,” explained CEO Bill Colleran. “AnswerDash also reduces the likelihood that online shoppers will abandon their shopping activity because they fail to receive answers to their questions simply and intuitively.” Colleran, a former longtime CEO of Impinj, joined AnswerDash in June when he replaced co-founder Jake Wobbrock, who started AnswerDash back in 2012 with fellow UW professor Andrew Ko and their Ph.D student, Parmit Chilana. AnswerDash co-founders Jake Wobbrock and Andrew Ko.Wobbrock and Ko have held the CEO and CTO roles, respectively, at AnswerDash for the past three years —Chilana went on to become a professor at the University of Waterloo — but will return to their careers in academia this fall. Wobbrock told GeekWire that “this was always a planned transition.” The co-founders will remain involved with AnswerDash in an advisory capacity, while Wobbrock will serve as a board observer. “Our goal as academic co-founders was to take the technology we created out into the world,” he said. “We wanted to get the startup going, get it funded, build a great launch team, refine our product, and get customers and value proof-points. Once we had achieved this, we knew that the best people to take the company to the next level would be seasoned industry executives with years of experience building companies and taking products to market.” The leadership baton is now passed to Colleran, who previously spent 14 years leading RFID technology-maker Impinj, and VP of Engineering Kevin Knoepp, who joined the team in January after spending more than two decades as a back-end technology executive. “AnswerDash will continue its evolutionary arc from a small, research-based product team to a vibrant, innovative and fast-growing SaaS company,” noted Colleran. Colleran said that the company has “matured dramatically” since starting three years ago. Now that the startup has established product-market fit — it has “dozens of customers” like Chef, PetHub, and PipelineDeals — it will use the fresh cash to expand its sales and marketing efforts while continuing to improve the AnswerDash platform. Colleran has lofty ambitions for AnswerDash, which makes money with a tiered subscription model based on the amount of usage its tool gets and also produces unique analytics to clients that can provide insight into what types of questions customers are asking while browsing through a given website. “AnswerDash’s service enables more efficient, succinct and clear communication over the web and on mobile devices, so over time our market will grow to include almost every website and mobile app,” he said. “That’s a huge opportunity.” Total funding for the 13-person company is now $5.3 million.   来源:GeekWire
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    2015年09月16日
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    企业信息查询平台“企查查”完成1000万元Pre-A轮融资 来源:猎云网(微信号:ilieyun)    文/阿莉莎   今日,创始人杨京向猎云网独家透露,企查查已于今年7月完成1000万元的Pre-A轮融资,投资方为创东方资本、燧石资本。今年2月,它刚刚获得华兴资本的数百万天使轮投资。 企查查是一个一站式的企业信息查询平台,包括企业工商信息、股东法人信息、诉讼失信信息等,产品分为个人用户端和企业用户端两个版本。 创始人杨京曾先后在亚信联创、欧索软件任职,团队中的多位成员都曾任职于新加坡电信。 杨京告诉笔者,企查查通过从互联网抓取数据,再进行定向分析和筛选,基本上做到企业工商信息实时更新。数据来源方面,企查查已与中国银联、资本汇、凯立德等数十家金融机构达成合作,可获取第一手数据变动信息。 企查查C端产品的UI设计很简洁,用户可通过查企业、查法定代表人/股东、查诉讼/失信得到多个维度的企业工商信息。针对B端,“云聚数据”为企业提供有偿的大数据分析、行业模型建立等服务。令人惊喜的是,部分国家的领事馆也在使用企查查做颁发签证时的信息查询。 国内与企查查类似的产品有成都的数联铭品、北京的九次方。相比这两者,企查查使用纯技术手段抓取数据,在更新速度上更胜一筹。 杨京透露,这笔1000万的投资日后将主要被用于三个方面:  1、团队建设:企查查将在大数据采集和挖掘上发力,未来会在上海、苏州建立采集中心,在上海建立BD营销中心,更好地与大客户对接。 2、保证核心资产安全:建立服务器集群和整套核心加密机制。 3、打破数据垄断:开放更多的民生数据,致力于垄断数据的挖掘,进行更多维度的数据采集。 猎云网了解到,企查查于2014年6月正式上线,至今已积累C端用户150万。平台目前的DAU查询量已达到15万,系统自查询量达到200万 , 今年6月份的B端销售额已突破150万元。 杨京说,目前的经济形势下,国家鼓励中小企业走出去,企业数据是让国外的企业、公司了解他们的关键的内容。企查查想先从数据的民生服务做起,日后成为中国的Palantir。
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    2015年09月16日
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    大数据分析服务商Optimal+融资4200万美元 KKR领投 KKR今日宣布领投大数据分析服务商Optimal+,总投资额达4200万美元。Optimal+致力于为半导体产业提供高操作性的数据分析。此次KKR联合Optimal+现有股东,以色列两家顶尖风投机构Carmel Ventures和Pitango共同投资。KKR将为Optimal+的全球扩张计划提供主要资金,并贡献其全球企业资源和技术专家资源。   Optimal+,由其首席执行官 Dan Glotter于2005年在特拉维夫创立,经过多年研发投资后,该公司已在近四年实现快速成长,并形成现有产品系列。   Optimal+通过最前沿的大数据解决方案,每年分析处理超过250亿个芯片,为半导体产业提供高操作性、端对端商务智能解决方案。Optimal+软件解决方案从各个产地收集、清理和整合海量数据,提供分析成果,帮助客户显著提高产品质量、生产收益和处理时效,同时全面实现供应链可视化。这样的产品将大举为终端使用者节约成本,并带来高投资回报。   KKR长期致力于帮助科技公司发展,自2000年以来已累计投资超过130亿美元,参股49家公司,覆盖软件、互联网、媒体和IT基础建设等领域。   此次Optimal+的投资资金来自于KKR成长型股权基金。该基金致力于投资杰出人才创立并领导的快速成长型科技公司,支持这些企业发掘全球市场潜力,开发差异化产品。KKR成长型股权基金目前已投资专注网络和手机的大数据用户行为分析服务商ClickTale,身份安全软件服务商Ping Identity,人工智能自动化软件提供商Arago以及电子杂志订阅平台Next Issue Media等。   来源:投资中国
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    2015年09月14日
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    营销数据服务公司Unified获1000万美元投资 Unified成立于2011年,总部位于纽约。 Unified通过行业先进的数据平台为专业营销人员提供分析、方案和广告工具。目前该公司有超过600个客户,包括全球2000强企业和他们的广告代理。 该投资由Silicon Valley Bank提供。   Social Marketer Unified Raises $30M Round Led by iHeartMedia Unified is announcing that it has raised $30 million in Series B funding, plus a $10 million credit facility from Silicon Valley Bank. That sounds like a nice chunk of change, but equally noteworthy is the fact that the equity funding was led by iHeartMedia (the radio and digital media company formerly known as Clear Channel). The two companies previously announced a strategic partnership to develop custom products for advertisers, as well as an investment of undisclosed size. “We specifically chose iHeart because of the strategic value they brought to table in terms of data sets — it’s not just cash,” said Calvin Lui, Unified’s president and chief strategy officer. After all, Lui noted that in addition to its social advertising business, Unified aims to bring data together from a variety of marketing channels, an approach he contrasted with other social marketing companies that are mere “point solutions.” “We have such rolling momentum with these major brands that we continue to win flagship relationships with, and all of that is premised on having a system of record for all of our data, so we can collect information from multiple sources, extract value and execute against that,” Lui said. The new money will allow Unified to continue developing its product and find new markets. Lui emphasized that that doesn’t just mean geographic expansion but also adding new products. Specifically, Vice President of Corporate Communications Dave Donohue said the company plans to expand its data offerings beyond social media, starting with broadcast advertising — another area where it would make sense to work with iHeartMedia. (To be clear, while Unified expands its data business, the ad-buying product will remain focused on social media.) It’s been more than three years since Unified announced raising a $14 million Series A. Asked why the company waited so long to raise more money, Lui said that the team knows how to “deploy capital very efficiently.” “We understand that there are cycles to the business and the industry and we’re here for the long-term,” he added. Unified customers include Tesla, 22Squared, Lenovo and Toyota. Other investors in the Series B include Advance Publications, Upfront Ventures and Foundry Group. Over the past couple of years, Unified also acquired analytics companies Awe.sm and PageLever. Donohue said the company is open to making more acquisitions, “but this round isn’t aimed at funding acquisitions.”   来源:TC
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    2015年09月14日