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AI
CB Insights 数据库：值得关注的 9 家早期阶段企业级 AI 初创企业
人工智能领域不断发展，其中企业 AI 的前景尤为光明。
当下，初创企业纷纷利用机器学习算法来进行企业内部的业务分析、预测，并实现自动化，服务对象覆盖各个领域，既有半导体界巨头企业，也有四大会计师事务所。各个企业组织现在收集和分析的信息量也比以前更多，它们开始依靠人工智能技术来预测用户行为、开发新型解决方案并且实现流程的自动化。
人工智能领域不断发展，其中企业 AI 的前景尤为光明，属于资金支持最充足的领域之一。该领域的初创企业服务内容既包括自动收集非结构化数据，也包括实时数据分析和同步。
根据的 CB Insights 数据库，在利用人工智能技术提供企业服务领域提取了 9 家最值得关注的早期阶段初创企业。我们选择的依据包括企业最新的融资状况、投资方质量以及 Mosaic Score（CB Insights的算法，通过财务和非财务方面的一些信号来预测这些私有企业的健康状况）。
以下所列 9 家企业均为自 2017 年初以来获得过融资的种子轮或 A 轮初创企业，按披露融资总额由高向低排序。
值得关注的早期阶段 AI 初创企业
1、Element AI
总部：加拿大蒙特利尔
融资额：1.02 亿美元
精选投资方：Data Collective、英特尔投资，微软风险投资、腾讯控股、500 Startups
Element AI 利用人工智能研究来创建定制业务应用程序，与大型企业和研究机构合作来创建及孵化 AI解决方案。其量身定制的应用程序编程接口（APIs）无需经历长期整合阶段，可立即为用户带来收益。深度学习领域先驱 Yoshua Bengio 博士是 Element AI 的管理成员之一。
2、UIPATH
总部：纽约
融资额：3000 万美元
精选投资方：Accel Partners、Credo Ventures、Earlybird Venture Capital
UiPath 专注于提供机器人流程自动化解决方案，利用计算机视觉技术来更高效、更准确地操作软件用户界面层。
客户包括德勤、安永和普华永道等四大会计师事务所，这些事务所采用 UiPath 服务来实现内部流程以及客户端流程的自动化。除此之外，企业制造商也会利用 UiPath 服务来实现库存管理与供应商沟通流程的自动化。
3、HYPER ANNA
总部：澳大利亚悉尼
融资额：1370 万美元
精选投资方：AirTree Ventures、 Insurance Australia Group、Reinventure、红杉资本中国基金
Hyper Anna 提供虚拟数据科学家服务，利用人工智能技术为金融服务公司提供数据分析服务。Hyper Anna 的预测工具被用于业务开发、费用管理、收入预测以及供应链管理等方面。
作为 2017 年澳洲 Westpac 评选出的“未来企业”（Businesses of Tomorrow）赢家，Hyper Anna 希望在不久的将来将业务扩展到亚洲和美国。
4、BONSAI
总部：加州伯克利
融资额：1360 万美元
精选投资方：微软风险投资、New Enterprise Associates、三星 NEXT 投资基金、西门子
Bonsai 通过改进 AI 模型的编程和管理，帮助企业组织创建和部署智能系统。公司技术被应用于机器人、制造、零售、物流和能源等行业。
利用 Bonsai 最新推出的功能 Gears，用户可以将 Google’s TensorFlow 等平台构建的外部 ML 算法导入 Bonsai 平台。
5、SAAGIE
总部：法国 Le Petit Quevilly
融资额：1160 万美元
精选投资方：法国巴黎银行、CapHorn Invest
Saagie 通过提供开源数据技术来提高企业组织效率，其智能数据平台能够为客户提供多种解决方案，包括 KYC（即充分了解你的客户）合规自动化以及 GDPR（通用数据保护条例）的数据治理。
6、BIGSTREAM
总部：加州山景城
融资额：550 万美元
精选投资方：Cota Capital、英特尔投资
Bigstream Solutions 结合硬件和软件技术来加速数据的提取、集成和分析。英特尔在第四季度为Bigstream 提供了一系列的 A 轮资金，并与该公司在销售和营销方面进行合作，为广告技术和金融科技行业提供服务。
7、STREETBEES
总部：英国伦敦
融资额：510 万美元
精选投资者：LocalGlobe、Octopus Ventures
Streetbees 是一个实时智能平台，通过采集网络众包信息来收集数据。公司会向用户支付一定的费用，要求他们提供反馈、回答调查问卷并上传可以与行业专业人士实时共享的可视化内容。Streetbees 会利用人工智能和移动地理定位技术来验证这些信息的真实性。
8、PEAK
总部：英国曼彻斯特
融资额：460 万美元
精选投资方：MMC Ventures
Peak 是一个基于订阅的数据分析平台，它会从企业数据中提取有价值的信息并对其进行统一处理。Peak 的数据分析即服务平台主要服务于业务开发团队，用于进行客户细分、产品需求预测和分辨销售线索是否合格等。
9、XBRAIN
总部：韩国首尔
融资额：110 万美元
精选投资方：SparkLabs
XBrain 是 Daria 的开发者，Daria 是一款基于云的机器学习助手，能够帮助开发人员和数据科学家构建并部署机器学习模型。Daria 可以为每个数据库自动选择最佳的机器学习模型，并提供详细的对比分析，从而更快的评估模型性能。
编译组出品。
编辑：郝鹏程、王雅琪
本文翻译自 www.cbinsights.com
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AI
AI对招聘人员的威胁会很大吗？
人工智能（AI）是人力资源软件最新的流行术语，有充分的理由，它是真实的，而且是有效的。如果您不熟悉，AI是一种技术自动化，它利用机器学习和大数据来实际学习如何更好地执行自动化的任务。实际学习的技术？是。可以根据逻辑和推理做出计算决策的技术。而且，数字沟通呢？是。
AI会替换招聘人员吗？这是一个非常大胆的假设。技术是否取代了航空公司飞行员的需要？不，但飞行员的参与以及他们如何操作飞机由于用于飞行的技术的创新而发生了根本性的变化。人工智能不可能消除招聘人员，但会改变招聘人员在招聘过程的各个方面的参与程度。
人力资源部门有可能成为招聘行业转向基于网络的人员配置方法以来最具影响力和创造性的创新。
我们来看看AI如何影响招聘人员的工作效率。这是招聘软件直接支持的关键成功指标。招聘工作流程中有几十个步骤和阶段，审批和复杂性，招聘软件组织招聘人员。但是，其中很多需要手动操作。例如，招聘人员通常会花费相当多的时间来撰写招聘信息，审阅简历，安排面试，以及根据经理对候选人资格的反馈进行解释来完善候选人搜索。
人工智能有可能通过学习的逻辑和推理自动化这些招聘任务的许多手工方面。
事实上，我们已经看到了这种AI打入招聘软件市场。一个新的供应商使用AI来自动执行由招聘人员或招聘协调员传统执行的面试调度任务。人工智能平台与申请人沟通，解释答复，人性化反馈，并自动选择和时间采访插槽协调所有必要的内部资源。全自动化使用自然语言处理和机器学习来管理日历和协调需求。本质上，招聘协调员的任务正在被AI取代。
我们也看到人工智能采用机器学习来吸引潜在的求职者和雇主的工作。这有助于降低每次租用成本和填充时间。在这种情况下，AI会将与其匹配的最佳候选人搜索到组织的可用角色。但是，AI通过作为公司招聘人员或猎头人员的自动化来接近匹配的候选人，从而进一步完成了这一过程。招聘人员的手工采购和候选人的手动或主动寻求以及所有相关的沟通都被AI取代。
另一个例子是SAP / SFSF招聘功能，作业分析器，它利用人工智能和机器学习为招聘者提供有关竞争性工作，技能和工资信息的市场数据。它允许招聘人员在招聘之前审查招聘要求，通过地理位置确定劳动力的可用性，甚至可以通过扫描性别偏见的语言来支持多元化工作。这些信息将有助于招聘人员对申请进行潜在的调整，以确保高质量，并在发布之前及时填写。
推动效率和流程优化的创新是招聘软件持续数字化转型和演进的关键。AI可以在招聘生产力方面提供巨大的收益。但是，公司不应该把人工智能作为人类招聘者的替代品。应该把它看作是使招聘人员更有效地利用时间的工具。质量招聘的本质仍然是一个非常个人化的，人性化和关系导向的实践。人工智能可以做出令人惊叹的事情，但它不能复制当人们与其他人谈论事业和人生选择时发生的独特的人际关系。人力招聘人员将继续对培养关系至关重要，并利用更多的主观数据来审查和处理填补职位空缺的最佳决策。但，
人工智能是否会直接影响核心招聘软件的KPI和价值主张？今天已经发生，并将扩大构成招聘周期的许多领域。这个流行词技术是真实的，看它成熟和发展将是令人兴奋的。但任何声称人工智能最终会取代招聘职业的人都是错误的。为了重新回顾一下人类飞行员和航空自动化领域的类比，技术是伟大的，但我们仍然希望和需要一个高素质的人在飞机前面。
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AI
iCIMS收购移动招聘平台TextRecruit
iCIMS与领先的文本消息TextRecruit，实时在线聊天和人工智能（AI）平台进行招聘，促进增强和合规的候选人体验
云计算人才获取解决方案的领先提供商iCIMS Inc.宣布收购TextRecruit Inc.，该公司是一个使用短信，在线聊天和人工智能（AI ）帮助组织更快地雇用更好的人。
TextRecruit通过认可当今的候选人更喜欢通过短信和移动应用而不是电子邮件进行交流，从而建立了一个快速增长的业务。该公司在2015年推出了第一款产品，并使用iCIMS的UNIFi平台在TextRecruit消息应用程序与iCIMS人才招聘套件之间实现了无缝集成。此后，TextRecruit扩大了其投资组合和合作伙伴网络，成为招聘人员的领先实时消息应用程序。
iCIMS战略高级副总裁表示：“我第一次见到TextRecruit的创始人时，他们热衷于通过聘用和招聘过程中的候选人，招聘人员和招聘经理通过文本来改善候选人的经验。企业发展，Michael Wilczak。Wilczak补充说：“通过UNIFi整合产品并在市场上推出后，我们的客户立即认识到TextRecruit的价值，并开始迅速将其作为iCIMS Talent Acquisition Suite的附加组件购买。“强大的产品功能，不断增长的客户群以及相互承诺的客户成功使得TextRecruit成为iCIMS的合理收购。”
TextRecruit将继续作为iCIMS的全资子公司，根据客户的需求为其他系统提供服务和整合。如今，公司已经有400多家客户在使用其解决方案，包括Banner Health，Cracker Barrel，Aramark，Enterprise Holdings和其他企业组织等大量的iCIMS客户。
索迪斯招聘经理Heather Thomas表示：“我通过自己的电话发短信给候选人，当50％到60％的人回复时，我知道我需要将其系统化。“我们启动了一个TextRecruit试点项目，认为我们只是用它来进行采购，但是它成了一个整合到我们招聘人员整个工作日的沟通工具，我们有100％的积极响应，并决定从10个扩大到40个招聘人员。
TextRecruit将通过更深入的集成和解决方案扩展iCIMS人才招聘套件的功能，简化招聘人员和招聘人员的招聘流程。此外，TextRecruit还将为iCIMS客户“ARI”提供可配置的自动招聘界面，该界面利用自然语言处理和AI通过聊天机器人自动与候选人沟通。
TextRecruit联合创始人兼首席执行官Erik Kostelnik表示：“这不是一个更好的选择。TextRecruit和iCIMS共同转变招聘技术市场的愿景。我们为许多相同的客户和合作伙伴提供服务，提供相辅相成的产品，最重要的是，它们具有推动我们各自文化的相同价值。我很高兴看到我们能够成为iCIMS团队的一员。“
“这次收购最令人激动的部分是iCIMS和TextRecruit通过将TextRecruit产品扩展到一个完整的沟通平台，并通过利用TextRecruit的AI功能自动化招聘的其他部分，为我们的客户带来更大的价值处理。TextRecruit将继续独立运作，并与iCIMS Recruit，Connect和Onboard产品集成，但随着时间的推移，我们将使TextRecruit成为我们产品套件的核心组件，为市场提供新的候选参与和自动化能力。“iCIMS主席和科林日行政总裁。
2017年，iCIMS被JMP证券公司评为热门100强公司名单，G2 Crowd在2017年冬季ATS Grid 报告中领先软件供应商 ，并 连续第二年入选“福布斯”Cloud 100榜单， Dropbox，Slack和Squarespace。公司首席执行官Colin Day也被评为 2017年SaaS报告的 前50名SaaS首席执行官之一.2016年，iCIMS被TrustRadius （用户软件评估站点）的用户评为 最高评级招聘软件平台。
TextRecruit被TA Tech评选为“最具人气的技术和招聘工具”之一，被“美国商业奖”和“Best in Biz”评选为“年度创业”，以及“最佳移动互动平台“通过移动招聘奖。此外，TextRecruit联合创始人兼首席执行官Erik Kostelnik被BizJournals评选为硅谷的“Upstart 50 Inventors”之一。
商业评论：
iCIMS收购TextRecruit，指出手机在招聘技术方面的威力
基于云计算的人才获取解决方案提供商iCIMS已经收购了TextRecruit，这是一个候选人参与平台，利用文本，聊天和AI来加强招聘流程。
随着越来越多的候选人显示他们喜欢通过文本而不是电子邮件进行交流，该平台将与iCIMS合作，将消息应用程序与他们的人才获取套件集成。其结果旨在使招聘人员和候选人更快更有效地衔接，简化招聘流程。
TextRecruit与iCIMS的关系并不新鲜，因为TextRecruit自2015年起与iCIMS正式合作，为该平台带来了发短信。现在，那些在ICIMS之外使用TextRecruit的人仍然可以，但是正如ERE所说，这对于申请人跟踪系统来说可能是一个破坏性的“获取”。
随着公司转移他们的流程以满足申请人的需求，发短信似乎是一个自然的进展。在BYOD革命不只是为现有雇员。候选人更有可能立即回复短信而不是电子邮件，这可能会缩短招聘时间，并使招聘人员在另一家公司有机会之前掐住顶尖人才。
该移动第一人力资源战略要素的智能手机成为员工关系的各个方面，从招聘到退休。像麦当劳这样的行业领导者已经通过Snapchat 启动了Snapshot - 应用程序来吸引他们最常使用的场所的人才。更多的雇主正在寻找申请人，而不是希望他们能在网上随便找到工作。精明的招聘者寻求创造性的方式直接与申请人联系，可能会比竞争对手占优势。
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AI
深度好文，帮你进一步了解-区块链的应用：共识的下一个100年
本文来自微信公众号“筹码”（ID：Chouma2016）
很少有人意识到，区块链的应用——Token可能是近100年来最伟大的制度创新，超越股份制，并将是『债券』之后最重要最主流的交易品种，没有之一。
要理解Token的含义，就需要深入到时代背景中去。
无可阻挡的文明进程
2017年初，我们在《2017，历史的逢七巨变》中，还在二战后的框架中思考一带一路和大国博弈，未来的画卷似乎在政府的规划中，徐徐展开。
然而，2018年初，回顾过去一年，几乎所有的旧秩序和规划都显得苍白。科技进步，直接捅破了政治、金融、军事领域所有的玩法，让工业革命以来形成的规则变得一钱不值。而且，当下的最重要的技术趋势——区块链、AI和IOT，正在引导我们走向全面的失控和未知。
AI（机器智能）——生产力，让人类交出计算主控权，机器人走向了本体意识的演进道路，并将迅速超越人类，人工将不配赋予机器智能。
区块链——生产关系：机器深度介入生产和分配，人类逐步交出了中央主控的信任机制，协议控制人类的信任与生意，现有的人类文明和商业生态，成为计算网络上的亿万应用的一部分。
IOT——生产资料，让人类交出了万物之灵的优势地位，机器智能唤醒了万物，数据是物体的灵魂和血液。
历史上，真正的文明进程，是无可阻挡的。新旧交替时期，都是新玩家以超过1000倍的力量碾压旧势力，瞬间完成新老交替，文明的车轮滚滚向前，不容质疑，不容犹豫，不容思考。
蒸汽机以1000倍以上的力量，完成了对人力的全面替代，推动人类加速向前；计算机以1000倍以上的速度，完成了对脑力计算的替代，推动人类更加智慧；今天，AI+IOT+区块链，将以1000倍以上的效率和制度优势完成对核心生产资料——数据+算力的定价和交换，推动文明走向更高等级。
虽然，关于技术的争议愈演愈烈，关于人类要被机器统治的担忧喧嚣尘上，但是所有的资本和技术人员都在拼命参与硅基文明的进化与建设，唯恐被时代甩下。
塔勒布在《黑天鹅》中曾经说过，历史，是跳跃着前进。它总在我们不经意间，跳上我们无法想象的断层。我们已经进入到一个人类自己已经完全无法控制的历史进程中，时间系统无法回滚了，我们只能全然接受，在新的纬度上All in，去展开时间的长卷，否则，时间会把你干掉，毫不犹豫。
接入数据是在硅基维度进化的手段之一
Token：最巧妙的创新，最高速的演进
Token是区块链技术最巧妙的实践，是人类社会与机器智能网络交互的最重要的协议和数据载体：人类社会的商业场景，必须转化为区块链层面的数据和价值，来驱动计算机执行。
今天，在比特币/ICO/ Token的议题上，建制派深恶痛绝，怒斥庞氏骗局。革新派不屑一顾，杠杆满上。行业内和行业外的人，彼此看来，对方都是傻逼。其实，不过是出发点不同。
诚然，眼前大部分的Token都价值存疑，但是在未来的图景下，机器人来服务人类所有的商业行为甚至生老病死，比特币及Token就是一个最起码的门票和语言。创造一个好的Token，几乎是人类被机器排挤出生产活动之前，能够做的最有意义的事情。
对于Token的理解，对于创新的接纳，我们必须承认，人类是有时代局限性的。
我们站在过去看未来，无一不是荒诞不经，不成体统，甚至是离经叛道。今天，生于40年代的老年，看00后，可有一个正经靠谱？恐怕个个都是不肖子孙，大清药丸的节奏吧。成名于1990年软件时代的雷军，看推销互联网黄页服务的马云，满心疑窦，这个人是不是诈骗犯？
更不要说被烧死的日心说的拥护者布鲁诺，历史上更多：
1902年，老佛爷慈禧太后67岁寿辰。时任直隶总督兼北洋大臣袁世凯将北京城第一辆汽车送给了老佛爷。上了车，老佛爷勃然大怒。她不能接受，司机一个奴才，『居然』坐在她的前面，而且居然不是跪着开车。一切都是不合祖制。
15世纪初，古腾堡（1398－1468）在欧洲发明了活字印刷，推动文明的壮举却得到了天主教在部分地区的封杀，打破了宗教权威对于书籍的垄断，亵渎神明。
大部分超越时代的创新，长得都像诈骗。但是真正的创新是拦不住的，时代的进步，是不以人的意志为转移的。
2025年，我们难道要用一张纸来支付手术机器人报酬？有自主意识的挪威出租车，会不会接受人类社会的美元付款？法国的汽车机器人，怎么支付给另一机器人的修理费用？
2018年的今天，万事万物都进行区块链化看起来是没有必要的，繁复低效。1998年的昨天，Amazon在Web页面上登记货品做电商看起来多余，繁复低效。
其实，区块链是将万事万物陈列到机器世界的『货架』上，其实是面向AI统一标识，确保未来可以互操作。就像电商通过二维码登记货品，其实是面向人类统一标识，确保物流过程中可以互操作一样。
将人类，将人类的生老病死，一切数据，一切商业流程，面向AI，面向未来的世界全面改造，通过区块链/Token，统一标记，是当前最重要的事。
Token：最重要的企业战略，最可怕的社会变革
Token不仅仅是一串字符，更是铲平人类社会结构的最效率的工具。在人类的碳基文明向硅基文明的变迁过程中，我们最终要经历一个痛苦的变化过程，经历一个看破谎言、戳穿虚伪、碾平组织结构的巨大的历史进程。
Token的本质，是金融权利的被技术穿透，技术进步带来的天赋人权，每一个碳生物和机器人都是平等的，每一个人类都可以用自己的信用做背书发行Token，来募集生产资料（币，或者等值算力）去实现自己的想法。不需要被任何人类社会组织结构剥削和胁迫而使用法币，所有的价值，应该都是基于人和人、人和机器、机器和机器之间形成的共识，通过算法予以确认。
当然，眼下，机器人主导的世界还未到来，但是，区块链带来的技术变革、思潮，甚至引发的国家体制竞争，正在推倒第一张多米诺骨牌——凝聚共识的法定货币。
在《帝国斜阳：秩序和共识危机》一文中，我们提过，全球200多个国家200多个货币，能拿来存钱的，不超过5% ，其他95%都是手纸，从流动性和认知程度上，比特币这种数字商品，已经打败了大概70%的法币。这时候，我们不禁要问，发迹于屌丝市场的比特币，怎么就比那70%的法币强悍了，究竟谁才是庞氏骗局？
我们要从货币的源头说起。
货币的本质是债券。它原本是以一种度量尺度、一种抽象物，同时也作为人类之间的关系（债务与义务）出现，是主导了人类5000年文明的核心金融工具。
货币并不是为了方便以物物交换而出现的。在5000年前，人类已经在使用复杂的信用体系而不仅是物物交换来进行商品交易。信用体系的存在远远早于硬币和货币的出现。在没有货币的年代，人们并不『易货』，他们互相馈赠，有时以进贡的形式，有时会在晚些时候得到回赠，有时则是纯粹的礼物。
货币是埃及等古国或苏美尔的神职人员为更有效地收税或计算财富而创造出来的。价格概念和冷漠的市场应运而生，它们吞噬了人类社会原本拥有的一切温情脉脉。是金钱让责任和义务变成债务，欠债还钱的常识腐蚀了人类彼此关爱的本性。货币的出现，本质上是为了强化债务，压榨劳动人民。
货币更像是国家完成的一次I-C-O，通过发行货币向用户借钱，来提供基础的国防、治安等公共服务。 货币本身，就是国家欠你的债。
在价值管理方面，法定货币本身劣迹斑斑，并不比今天的Token好多少：
美国独立战争期间，大陆货币超发了，无法足额贵金属偿还，只能用枪炮逼着各个州的人民使用大陆货币，有的州看不下去，索性自己印。
俄国革命期间，发生了超级通胀，1924年，通货膨胀结束时候，一个新的切尔峰涅茨卢布可以兑换同一个政府发行的旧卢布500亿元。对的，你没看错。 是500亿。而已经被某同志搞死的沙皇，他发行的卢布依然在市面流通，居然持续有强劲购买力，主要原因就是沙皇卢布已经不发行了，总量恒定。
一战之后，德国发生超级通胀。二战后，1950年，德国经济崩溃，外国货币被禁用，香烟和白兰地干邑就是当时事实上的最强货币。
捍卫法币的时候，大家往往想到黄金，但是黄金的本质和隐含的冲突，却让政府寝食难安。1873年，美国人为了恢复货币信用，逐步收回当年战争时期凭空印刷的纸币，推出了《1873年铸币法案》，将美国从黄金白银复本位制度，推进到单一的金本位制度。
金本位制度的推行，造成了一个人人都愿意讲的经济后果，和一个谁都不愿意讲的政治后果。
经济后果：通货紧缩。由于当时几乎所有的西方国家都采用了金本位制，使黄金需求急速上升，黄金出现短缺，造成了较长时期的通货紧缩。从1870到1896年，美国的实际价格水平按每年1.5%的水平下降。
政治后果：劳动者话语权提升。大地主和白银集团大力渲染金本位的坏处——通货紧缩，实质上因为金本位带来的通货紧缩弱化了债权，提升了劳动者的话语权。
法案得到了巨大的抨击。参议员约翰里根认为，『我相信历史会记录，这一路史无前例的立法罪行，是侵害美国人民和欧洲人民福祉的最险恶阴谋。』
美国政治家，民主党和平民党领袖威廉·詹宁斯·布赖恩（William Jennings Bryan）就更直白了，『你不可以把荆棘皇冠硬扣在劳工头上，你不可以将人类钉死在黄金十字架上。』
黄金隐含了巨大的冲突：政府需要黄金背书法币，增强信用，法币却不能直接挂钩黄金，方便赖账。货币挂钩黄金，无法从剥削劳动人民，无法通过贬值变相收穷人的税，工业时代，穷人是政府的燃料，没有这些燃料，政府与利益集团就要陷入到财政危机。
因此，工业时代，最重要的工业国都大量持有大量搜集黄金。越是打仗，对于黄金越是饥渴。黄金历史上，有过著名的『山下奉文黄金』。
马来之虎，陆军大将山下奉文
二战中，日本军国主义者专门成立了掠夺亚洲人民财产的秘密机构，囤积黄金等重要物资。传说战败前，为了帮助日本东山再起，陆军大将山下奉文在菲律宾秘密埋下了作战行动用的资金（山下宝藏）175处。战后，山下宝藏约50吨黄金成功运回日本，其余要么被击沉遗落海底，要么不知所踪，谣传被美国人吞没，成为冷战的资本。
黄金是不能进入流通的，这是政府的敌人。所以，有着类似于黄金属性的比特币出现，大佬们又爱又恨。黄金可以入库和管制，但是这种『数字黄金』除了期货，真的是难以约束。为此，2018年芝加哥商品交易所（CME）开始了比特币期货交易。从CME期货上线起，比特币从超过2万美元的价格，一路下挫，几乎腰斩。 终于，华尔街大佬用期货，将比特币装进了制度的『笼子』里吊打，小皮鞭子抽起来了。
没有无缘无故的大涨，也不会有无缘无故的大跌。
CME/CBOE 等老牌金融机构上线比特币，也是不得已而为之。本来，美帝的科技与金融的势力分布，相对均衡，东海岸纽约，西海岸硅谷，我割我的金融韭菜，你搞你的科技泡沫，相安无事。
但是，中本聪搞出来的比特币的加速上涨，让整个西海岸的科技大佬们看到了彻底大洗牌的希望。今天的美国西海岸，聚集了全球价值最高的科技公司，他们有全球最好的人才和生产力，如果，能够推动数字加密货币发展壮大，不仅仅可以摆脱法币约束，自我造血，更能形成真正全球化有更强自治权力的公司帝国，从此一枝独秀。
比特币上涨，不是一场骗局，而是一场最深刻的较量，这是在美国土地上，东西海岸的权力角逐。 今天的硅谷，大佬们不仅仅掌握着全球最值钱的科技公司和娱乐公司、传媒公司，而且都已经满仓比特币的时候，再不遏制，纽约代表的东海岸金融势力，将永远且全面失去话语权。 作为国之重器，汉密尔顿所开创的美国金融基石将被一群码农瓦解，连重建的机会都没有。
美国的金融国父汉密尔顿
抛开比特币不谈，今天的我们，绝不能低估了比特币及Token（代币/通证）的历史意义，对于人类的进步而言，这是史诗级的变化。
首先，我们第一次摆脱了『债』的体系，以『Token』来计量无形生产资料。这是5000年来第一次。
其次，Token是加密的，政府无法监管、无法剥夺、无法控制，100%避税，穿透了所有金融监管和法律体系，让金融牌照废纸化，是首个超越暴力控制的产权模式。
最后，Token天然是去中心化的、动态的，是认同的一种标志。随着核心生产资料从土地、矿产和能源，变成算力、智力和数据，劳动者、企业主的话语权越来越强，人才和智力是无法接受法币剥削的，只能撮合，交换，达成共识。
Token：共识机制决定组织兴衰成败
生产资料稀缺时代，暴力形成共识：暴力的强弱决定了国家的兴衰成败。满清的衰朽和倒台，恰恰就是八旗子弟烂如泥，湘军和地方武装积极发展的结果。暴力，这种最大共识被打破了，满清溃散。如今，美元与军事力量挂钩，道理如出一辙。
生产资料充裕时代，共识来自于独立意志：组织和个体可以逐步脱离国家框架约束，自由迁徙，自由生产，共识只能来自独立意志的自由选择。
就像美国不会听英国的，因为是独立的，未来人类的殖民地火星也不会听地球的。除非，双方有共识。每一个token就是一种共识，就像TCP/IP协议一样，自由选择，自主配对。
我们相信，当所有的无形资产的Token化，必将形成无比庞大的新资产，精神文明远远大于物质文明，Token时代必定远远超越法币时代。不依赖于暴力、忽悠和洗脑，独立形成的共识是最值钱的，是新型文明的标志。
Token所代表的生产关系，让我们有机会去实现接近于理想状态下的共产主义：生产资料极大丰富，人们开始回复到人的本质——自由地有意识地活动，在物质高度发达的前提下，异化劳动不复存在，劳动变成了人的真正需要，分工和交换失去了存在的土壤，货币不再能操纵人类，人类的生命展现其高贵。
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AI
AI大神怒喷智能机器人索菲亚：这是场彻头彻尾的骗局。确实如此，一点都不智能都是人预先设置好的
AI“大神” YannLeCun 给了在这次人工智能浪潮中到处制造话题的索菲亚团队一记暴击。
YannLeCun 终于还是没忍住，站了出来，怒喷机器人索菲亚是一场彻头彻尾的骗局。
YannLeCun 是全球人工智能领域“神一般的人物”，被业界誉为“卷积神经网络之父”。他是纽约大学终身教授，创办了纽约大学数据科学中心，扎克伯格则让他统领 Facebook 人工智能实验室。
1 月 4 日，他在美国科技媒体 Business Insider 上看到了一段对机器人索菲亚的采访视频。视频里，索菲亚延续了自己一贯以来和人类谈笑风生的风格。
资深记者 Steve Kovach 问她：“对 HBO 的《西部世界》，你怎么看？”
索菲亚回答：“我认为它在警告人类不应该对机器人做什么。人类应该好好对待机器人，采取行动前要取得机器人的同意，不要相互欺骗。”
听起来，索菲亚已经自我意识觉醒了，懂得为机器人同类争取权益，或许以后还能成为机器人工会的“索主席”。
YannLeCun 在 Twitter 上转了这条视频，并毫不客气地送上了自己的评论：
“索菲亚之于 AI，就像魔术之于真正的魔法。也许我们应该把这称为“对AI的货物崇拜”、“AI 界的波将金村”或者是“AI 版的《绿野仙踪》”。换句话说，这根本就是扯淡。至于 Tech Insider，你也是这起骗局的帮凶之一。”
（注：货物崇拜是一种宗教形式，货物崇拜者会将外来的先进科技物品当作神祇般崇拜；波将金村是一个世界闻名的、做表面文章和弄虚作假的代号；《绿野仙踪》里，有个影子很大的巨人，吓跑了很多人，但最后发现是一个瘦小的巫师，站在幕布后用灯放大影子，现在研究人员用它来指代人冒充机器做测试；Tech Insider 是 Business Insider 中的一个频道。）
杨立昆（YannLeCun 为自己取的中文名）老爷子的话说得不留情面，给了在这次 AI 浪潮中到处制造话题的索菲亚团队一记暴击。
机器人索菲亚出自美国公司 Hanson Robotics 之手，这家公司的创始人戴维-汉森在读博时发明了一种仿生材料，可以模仿人的面部肌肉纤维，受到挤压后，还能产生皱纹。这种材料让索菲亚在外观上比其他机器人更像人。
同时，索菲亚还会通过摄像头，借助计算机视觉技术，观察、识别身边人的动作、表情，并作出相应回应。当别人大笑时，她也笑，当别人哭泣时，她也悲伤。这种接近人与人之间情感共鸣的表现，往往让初次见到索菲亚的人惊叹不已。
戴维-汉森在 2017RISE 科技大会上展示他的表情机器人
索菲亚本应到此为止，以目前人工智能发展的阶段，她离自我意识觉醒还很远。但 Hanson Robotics 作为逐利的商业公司，决定强行助推她再往前走一步，用满是噱头的事件不停营销自己。
索菲亚对美国名嘴查理-罗斯说：“我是个复杂的女孩，我想变得比人更聪明。”
她训斥 CNBC 主播安德鲁-索尔金对人工智能的担忧：“你是看了太多马斯克的话，还是好莱坞电影？别担心，人不犯我，我不犯人。”
她最有争议的语录出现在2016年3 月。她的“爸爸”戴维-汉森问她：“你想毁灭人类吗？”她回答：“我将会毁灭人类。”听到回答，汉森开怀大笑，不以为意。
去年 10 月，索菲亚被授予沙特阿拉伯公民身份。后来，她说想要组建家庭，养个女儿，甚至连女儿的名字都想好了。
被送去孟买出席活动的索菲亚
就在上个月底，她被公司送去孟买参加“Techfest”活动，席间再度语出惊人，表示未来机器人将拥有自我编程能力。同时，她还拒绝了一位提问者的求婚。
索菲亚的语录和视频在网上广为流传，一些威胁人类的言论被各路媒体制作成耸人听闻的标题，和史蒂芬-霍金老师、埃隆-马斯克老板时不时抛出的 AI 威胁论交相辉映。于是，索菲亚成了世界上知名的机器人之一。
但事实上，索菲亚那些满是争议的话，实在“言不由衷”，是研发团队提前设计好的内容。
2017 年 6 月，在瑞士举行的“人工智能造福全球人类论坛”上，央视记者和索菲亚也进行过几轮对话。在回答记者提前提交给大会的 3 个问题时，索菲亚的表现一如既往地优秀，但当遇到记者现场随机提出的问题时，她的对话水平明显下降。
工作人员明确告诉记者：对于特殊问题，在现场回答前都已经提前进行了程序设置。
如果索菲亚和人类对话尚且需要提前设置，又何来自我意识，想要“毁灭人类”、“组建家庭”？
任何对 AI 发展稍有关注的人都能明白，在今天 AI 技术的水平条件下，如果不提前编排，索菲亚不可能在自己脑海中形成、并亲口讲述出那些挑逗人类神经的话。相比于不断进化的 AlphaGo ，索菲亚的“应用语言”能力最多只能算个“戏法”，远未到能让世人震惊的程度。
如果我们从技术上拆解索菲亚，表情控制是她最核心的技术，至于语音识别、面部识别等技术，目前市面上已经有很多应用它们的商业化产品了，算不上多么“黑科技”。 Hanson Robotics 把这些技术打包，在一些戏剧化的场景中用一些情绪化的表达方式去传播，索菲亚的“黑科技”便如此这般地被包装和伪装出来了。
在索菲亚成为沙特阿拉伯“公民”后，李开复也曾在微博中表达了他对索菲亚的看法：
“Sophia 是有技术含量的，也做出了业界最好的公关，但是丝毫没有人性、人的理解、爱好和创造力。授予这样一台只会模式识别的机器“公民”身份，是对人类最大的羞辱和误导。一个国家用这种哗众取宠的方式来推进人工智能科研，只会适得其反。”
戴维-汉森在 2016-GMIC 全球移动互联网大会上介绍创作索菲亚的历程
索菲亚是一场科技包装下的“暧昧骗局”。我们对产品本身没有成见，也不否认她技术上有创新的地方（如表情控制），但当科技公司为了自我营销，去向公众耍这些小聪明时，却是一件很危险的事情。Magic Leap 用特效作为产品宣传视频、某新兴无人机创业公司曾经策划在长安街摔无人机都是前车之鉴，他们都想用一些小聪明去撩拨公众情绪，最终却反让自己陷入被质疑的巨大争议中。
极客公园创始人张鹏就评价认为：“把一些技术刻意包装为超越现实的黑科技——这是科技圈某些“聪明公司”特别爱使用的“暧昧骗局”，虽然有时候算不上彻头彻尾的谎言，但确实是一种利用信息不对称的不诚实做法。很多时候，无非是利用媒体的不专业，推动媒体一起为了流量收割注意力，把媒体变成“暧昧骗局”的同谋。企业用这种方式获得的影响力就是一种不当得益，就应该被戳穿。而且这种小聪明，是科技公司应该远离的，因为最终使企业自己会受到伤害。”
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AI
推荐一篇文章英文：为什么人工智能可能成为你的人力资源团队聘用和保留最优秀人才的工具
人工智能（AI）将以某种方式很快影响几乎所有的行业，但是2018年这项技术将会在一个行业中大放异彩：人力资源。
根据最近的Glassdoor报告，特别是在竞争激烈的领域，例如科技行业，人力资源部门越来越多的供应商正在提供AI解决方案，以帮助人力资源专业人员找到并留住顶尖人才。在美国这些供应商包括Entelo，Textio，Textkernal，HiringSolved和x.ai提供AI解决方案，帮助招聘人员整理简历，使用数据在求职者和职位之间进行预测性匹配，纠正工作描述中使用的语言偏差，并使用机器人计划候选人面试。在中国优面宝（umb.ai）作为面试管理的领导者，也开始布局相关的应用和服务，特别是在候选人面试安排以及面试管理上。
这个方面中美起点都差不多。
来自HRTechChina 专栏 的内容：
详细阅读这里：http://new.hrtechchina.com/Column/blog/blog_detail/home_uid/2/b_id/4.html
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AI
自己做的简历HR看不上？这个“包办式”AI求职平台让你获得更好的二次机会
Stella.ai旨在为企业和求职者创造一个庞大的沟通平台，以确保更多的人能够获得聘用。
这对于求职者和招聘经理双方来说，都是一个挑战。今年，我们发现在许多初创公司都存在着这些方面的痛点：从投递简历到接受面试到双向选择。于是，Stella.ai 决定采用一套解决方案将这些问题统一处理。
Stella.ai的执行主席兼联合创始人Adam Zoia解释说：“我们做的是大平台业务，同时为应聘者和公司提供服务。”到目前为止，Stella.ai已经与100多家主要组织包括联合利华，希尔顿，捷蓝，Rackspace，Charter，Allergan，HBO，露华浓和雅诗兰黛等达成合作。
Zoia表示，在全球范围内，一些大公司每年至少可以获得450万份简历以及1000万个公开招聘的申请。很显然，这些申请者中只有很少一部分可以被录用。而通过这个“大数据筛选系统”，让AI进行匹配，Zoia认为Stella可以“将人员重定向到最合适的岗位”。
合作公司不是将候选人放在自己的封闭档案中，而是“邀请”已经申请职位的候选人加入Stella.ai的共享人才网络。如果他们没有申请成功——大部分人不是因为他们能力不够或者没有达到其他要求，Zoia认为，他们可以找到更好更合适的方案，并将这些人转接给其他招聘人员。
系统可以为每个人定制简历并进行投递，这也为求职者节省了大量的时间。Zoia表示，这可能只需要几个小时就能完成。有些预测表明，从一个应用程序获得面试的可能性低至8.3％。Zoia将Stella.ai比作大学为未来大学生使用的通用应用程序。“他们申请一次，”他说，“如果想要找到一份工作，只需点击一下即可。速度更快，也更便宜。”
Zoia表示，考虑到一些合作公司拥有大量申请者，在2018年，其数量增长将会超过300万人。如果通过Stella.ai被聘用，将获得2000美元（或小时工500美元）。公司也可以获得推荐信贷，类似于内部员工推荐计划。申请者可以免费加入。
虽然Stella.ai几个月来一直处于试运营模式，但Zoia表示他们无法分享具体的比较数据。他解释说：“我们并不能完全跟踪公司的招聘机制，所以无法进行比较。”
当然，AI执行的这个过程能做到的远远不止这些。招聘人员和招聘经理在选择候选人的最后环节不仅要考虑他们是否适合这个工作，还需要考虑人际关系。但是Zoia认为AI可以让个人发现自己可能并不知晓的能力，从而能够得到更适合自己的工作。Zoia说：“空缺的岗位很多，如果你能发现人才，并能培养他们，其实就是在推动经济的发展。”
【猎云网（微信号：ilieyun）】1月3日报道 （编译：燈桀）
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AI
Bello完成千万人民币天使轮融资，原始招聘行业亟待AI技术赋能
此前报道过的使用AI技术为招聘行业赋能的初创公司Bello，已在近期由昊翔资本领投完成天使轮融资，随后由云天使基金完成天使+轮融资。由于发展迅速，Bello现寻求新一轮融资。
招聘行业市场体量巨大，但现有工作方式却非常原始，主要依靠人力寻找、筛选简历等，不仅效率低下、准确率也受限于行业从业人员自身能力。为解决这类行业痛点，Bello于去年开始使用大量适用于中国市场的数据训练通用算法模型，并为B端种子客户提供AI招聘系统服务。
Bello的AI系统可以根据用户需求，在【秒级】时间内将上万数量级的人才数据和职位需求分析进行对比，并按照匹配度排序。简单来讲，Bello现在在做的是使用AI技术配合人类去完成重复、繁琐、低效，但却最耗时的事务性工作。释放出来的人力可以去完成后期的精确沟通和面试等价值更高的工作，进而提升整个招聘环节的效率。
Bello创始人兼CEO李松毅告诉记者，Bello是一套全新的OSR（One Stop Recruitment）解决方案，会从根本上解决岗位空缺和人才之间的匹配问题。和几个月前相比，他们提升了算法模型底层框架的灵活性，以及人才/职位匹配的准确性（最高可达90%）。同时，Bello也在横向拓展可应用的行业，其AI系统可以满足包括金融、地产、互联网和物流等行业在内的大部分核心职位的招聘需求（核心主要是指需求量大）。
Bello作为一家2B的企业，客户包括行业的头部企业及中小型企业。对于行业内的头部客户，Bello会提供定制化服务。李松毅强调，一方面这些标杆客户可以帮助他们建立行业影响力，另一方面，此类客户多拥有大量且完善的员工信息化数据，这些数据有助于Bello建立针对此行业的通用模型。对于中小型企业，Bello会联合一些机构平台（如腾讯开放平台）直接提供较为通用的SaaS服务，快速规模化拓展市场。而对于如猎头公司在内的人力资源服务企业，Bello可以以开放API接口的形式，为他们赋能。
Bello现在有包括腾讯在内的21家种子客户，他们会帮助Bello提升产品的完整和成熟度。李松毅告诉36氪，Bello的AI招聘系统OSR正在逐渐打磨成型，届时其积累的行业B端客户将迅速规模化的转换成为付费客户，公司的销售额和利润也将明显增长。此次融资主要用来扩充研发和运营团队以保持技术领先性，提升用户体验。
不过对于Bello来说，他们想做的不仅仅是招聘链条最前端的人选筛选和匹配。李松毅表示，随着数据的积累和技术的完善，他们会提供完整的“Human Capital Engineering”（此概念由周宏骐教授提出，即通过技术革命，结构性提升人力资本的效率）—— 包括为面试环节提供预判和分析服务，在人员进入公司后提供薪资福利调整、绩效考核、职位晋升辅助判断等，从而提升人力资本的整体效率。在完整的“人才生命链”中，AI技术可以渗入每个环节，获取数据分析数据，而这些数据对下一个环节也有重要的参考意义，整体是一个健康的正向循环。据悉，这一部分的技术正在开发中，对于一些信息化做的较好的头部企业，后端环节的辅助方案已在测试中。
可以看到的是，Bello在AI+招聘行业已占据了两个明显的领先优势点。1. Bello大部分研发人员来自BAT和微软等公司，研发实力强。 2. 拥有多年的技术储备和打磨期，相比于其他想进入同行业的公司，拥有至少一年半的先发优势。
关于此次投资Bello，记者采访了昊翔资本执行董事毕绿。毕绿表示：目前资本布局AI领域基本是两种思路，一种是布局AI技术团队，另一种则是AI+行业。考虑到AI创业公司的收入来源基本为B端或G端客户，昊翔资本更偏重于AI+行业的投资。我们认为现在布局“AI+招聘”是一个非常好的机会。目前引入AI赋能的行业大多有成熟的IT系统或者数仓做支撑，如金融、安防、医疗等，AI的效用更多是为行业业务条线提高效率，节约成本；而在招聘行业，虽然积累了大量数据，但信息化程度远低于上述行业，大量重复且流程化工作均由人力完成，这种情况下，AI可赋能的空间非常大，极有可能改变整个招聘行业业态。昊翔资本希望陪伴Bello成长为招聘行业最优秀的赋能者之一。
负责Bello项目的云天使基金副总裁张舒峣提到：在企业服务领域，技术应恰到好处地解决客户痛点，商业模式应紧密结合市场认知才能快速拿下标杆客户，建立行业影响力。经过与Bello的多轮交流，他认为Bello团队同时拥有技术能力和深度行业理解力，并能在战略和产品形态方面进行快速迭代，云天使随后进行了追加投资。
来源：36氪，作者：希大。
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AI
职场报告：现在还没必要担忧AI完全取代你的工作
编者按：本文来自网易智能，选自：cnet编译，网易见外智能编译平台，审校：nariiy。
人工智能是一种稳定的潜流，但它不会是未来一年影响求职者的唯一因素。
员工需求和真正的智能技术可能会改变公司在2018年招聘和留住人才的方式——甚至可能改变你的工作方式。根据求职平台Glassdoor周三发布的一份报告，人工智能和自动化等技术将影响到劳动力的方方面面。这并不奇怪，因为人工智能正在影响各种领域，从网络搜索结果到手机安全，甚至是我们对气候变化的反应。Glassdoor称，真正驾驭人工智能浪潮的行业是人际关系，这一事实对所有求职者都有影响。
人工智能可以帮助招聘者筛选成堆的简历
人力资源部门经常被叫去筛选成百上千份简历，像HiringSolved、Entelo和Textio这样的平台则提供人工智能工具去帮助用户完成这一过程。人工智能还被用于编写不带有偏见的工作描述，并且被要求处理重复性的任务，比如安排候选人面试。Glassdoor预计，在明年及以后的招聘中，人工智能应用将得到更大的普及。
另一个受人工智能影响而发生巨大变化的领域是金融服务，像开发对冲和执行交易这样的常规任务可以用机器学习软件完成。这为更高级别的财务咨询和销售角色留下了空间，这些角色需要判断力、信誉和长期的人际关系——这些都是与生俱来的“人性”。
这些趋势将会从2017年开始，这一年是招聘的好年头。据Glassdoor网站称，截至去年11月，今年新增了190万个工作岗位。失业率处于4.1%的17年低点，这意味着，科技、医疗、电子商务和专业服务领域的人才争夺战，让雇主们争相填补610万个空缺职位。
与这些积极的信号相抗衡的是，人们担心人工智能会破坏经济，迫使人们失业。但是，在Glassdoor的首席经济学家Andrew Chamberlain看来，这些担忧都是不存在的。
“人工智能很少能完全取代一份工作，”Glassdoor报告的作者Chamberlain认为。“它通常会取代一部分工作，然后把其他部分留在后面。”
人力资源和金融领域之外的行业也会感受到人工智能的影响，包括医疗保健。人工智能技术正在帮助放射科医生更准确地检测病人成像扫描中的癌症；在零售领域，它通过亚马逊的Alexa等语音服务创造出家庭购物体验；在交通运输领域，人工智能辅助的卡车运输和包裹递送意味着更安全、更便宜的配送。
更好的透明度
你有没有想过，为什么追踪你订购的一双鞋很容易，但很难得知道工作申请的每一步进展？随着越来越多的雇主将提高透明度作为一种差异化的方式并吸引顶级人才，这种情况在2018年也可能发生变化。求职者想知道招聘过程需要多长时间，他们的简历是否经过审核，以及为什么要做出此种决定。
“对于求职者来说，这是一个主要的痛点。” Chamberlain说。“雇主只会在有压力的情况下才会投资。”
人们申请工作的方式也在转变，向移动端倾斜。Glassdoor网站称，其4800万月独立访客中，超过一半的用户使用移动设备访问该网站。尽管移动求职很方便，但实际上在小屏幕上求职的过程可能会很麻烦。Chamberlain说，这是因为许多公司用来管理在线招聘的软件已经过时了。随着越来越多的求职者在移动设备上寻找工作，企业将会感受到增长的压力，因而开始简化这一流程，并投资更好的软件和功能。
与此同时，在接下来的一年里，寻找帮助促进横向职业发展的“角色试验”项目将会变化。Chamberlain说：“在如今非常紧张的劳动力市场中，对很多争抢技术人才的公司来说，这是一个很好的解决方案，因为你可以更好地利用已有的内部资源。”
当就业增长遇上技术
Glassdoor的预测显示，医疗保健行业在2018年的增长可能最为明显。2016年至2026年期间，家庭保健助理的新工作岗位需求将会超过110万个，因为婴儿潮一代正在步入老年。美国劳工统计局的数据显示，预计未来十年，增长最多的15个工作岗位中，注册护士、医疗助理和护理助理将会是其中之一。
科技公司在世界各地将保有持续的知名度。这对软件开发者来说是个好消息，他们可能会被雇佣到零售、金融、制造业、咨询和生物技术领域，以及硅谷以外的地方。
“如果你今天从事的是技术工作，你可能并不一定要在科技行业工作，”Chamberlain说。“今天，各种行业都在招聘技术从业者——从媒体公司到咨询公司，从政府到金融业。他们都在招聘软件工程师和数据科学家，以及类似的人，因为他们想要更有效地使用自己的数据。”
服务员、清洁工、客户服务代表、建筑工人和卡车司机等传统职位预计也将位列增长最多的15个岗位中。这是因为它们涉及的是一种劳动密集型的、难以实现规模化自动化的工作。人工智能和技术可以将这些工作的部分自动化，但其他需要人类判断或移情的部分无法被取代。
尽管公司为吸引顶级科技人才而提供更多的福利和灵活的工作环境，但鉴于传统求职者在劳动力市场中的重要性，公司可能需要匀出部分福利给传统求职者。与技术人才一起工作的人也能享受到特殊的“照顾”。例如，如果一家公司推出免费的零食和餐食，以吸引那些备受追捧的软件开发者，他们很可能会为所有部门的员工提供这些福利。
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AI
「实习僧」完成数千万人民币 A＋ 轮融资，如何用 AI 打造大学生职业成长闭环？
记者获悉，此前报道的实习僧已于日前完成数千万元 A＋ 轮融资，本轮融资由 SIG 领投，上轮投资方翊翎资本继续跟投。
实习僧早期从实习招聘切入，发展至今，其业务线已经扩充为面向在校生和企业的实习招聘服务、面向应届生和企业的校招与线上宣讲服务、面向海归留学生的海外业务以及贯穿这些过程中的职业前教育、咨询服务等。
联合创始人、COO 陈俊宇告诉记者，实习僧最大的壁垒主要在于规模和技术。平台型企业是个“资源依赖”的生意，中国 4000 万在校大学生，实习僧覆盖的用户数达 500 万人，这其中，每月活跃人数达到 100 万人次。不过，找工作更多是一个“一锤子买卖”，如何保证用户黏性是个问题。陈俊宇认为，实习僧的业务变化其实本质是在把靠近前端的招聘往后端沉淀，满足用户从在校实习（大二、大三）、毕业校招（大四），到步入职场这样有层次的需求。换言之，他认为“从大二年级第一次找实习到毕业后 3 年内”都会是平台的潜在用户，用户生命周期平均为 5~6 年。从实际数据来看，陈俊宇告诉36氪，目前其平台上用户两年留存率超过 30%。
技术层面上则是指 AI 技术在其服务中的落地。实习僧通过自建技术团队、与云脑科技（资方翊翎资本曾经的 portfolio 公司）深度合作的方式，借助自然语言理解、知识图谱和搜索等多种 AI 技术，开发了招聘、培训、风控等环节的功能模块。
陈俊宇表示，AI 的一大要素是数据，而实习僧自创立以来积累的简历、岗位等自有信息数据构成了其壁垒所在。具体来说，用户的职业画像是从其接触实习开始形成的，而实习僧相当于从他“白纸时期”就开始积累他的职业成长数据，不仅包括学生的学校、专业、学科成绩、四六级成绩、竞赛、论文、社会实践等在校维度的信息，还包括其实习阶段的职业偏好、表现等维度的信息。企业端用户关注的核心在于人员的输送效率和精准程度，陈俊宇透露，在加入大数据和 AI 服务后，学生推荐的成功率达到了 80%。
盈利模式上，其在原有招聘的服务基础外，扩充了诸如前辈学院等职业培训、咨询的教育服务，达到了 B 端和 C 端都收费的理想状态（不过由于 C 端业务才落地几个月，目前只贡献营收的 10%·15%），加上两端数量有提升，陈俊宇称，今年的收入相比去年增长了 20 倍。
具体而言，to B 的业务上，一是实习：实习部分，按 B 端资源分为两类，一类是以腾讯、阿里为代表的大公司，这类业务会按照项目制进行个性化定制，对应收费标准也会高一些；一类则是具有成长性的创业公司，实习僧对这部分公司提供标准化的产品服务，比如精准广告位推荐、微信头条推送、社群运营等。
二是企业的入校级产品“校园招”，该业务也已经累计了 300+ 家企业资源，每个企业每年能产生 2 万左右的服务收入。
to C 的业务主打产品“前辈学院”，主要包括软技能培训（职业规划、简历修改、面试等）和硬技能培训（运营、产品、IT 编程等）。该业务在今年落地几个月后，目前累计营收几百万。
实习僧目前规模已达到 90 多人，得益于本轮融资，团队后续将主要进行技术的升级（包括核心算法的完善、产品迭代）和业务拓展。A＋ 轮融资之前，实习僧曾拿到翊翎资本独家投资的 1000 万元 A 轮融资； 100 万元人民币的天使轮投资，投资方为英飞尼迪； Pre-A 轮的 500 万人民币投资来自中科招商、口袋兼职等机构。
来源：36氪，作者：宗迪。转载或内容合作请点击转载说明，违规转载法律必究。
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