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【区块链】解读Facebook加密稳定币Libra，看这一篇就够了--区块律动BlockBeats 北京时间6月18日下午，Facebook 旗下全球数字加密货币Libra官方网站正式上线，Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示，Libra稳定币的出现，将作为一种简单的全球货币和金融基础架构，惠及数十亿人。全球目前有17亿人没有银行账户，占全球总人口的31%。在传统的金融领域，跨境的转帐汇款非常繁琐，而且需要3-5个工作日才能完成。而且因为现金的使用，美国一年要被盗抢400亿美元的现金。而这些没有银行账户的人，为了参与社会金融，每个月要付出4美元以上的手续费。 Libra稳定币的出现，可以让所有人都参与金融世界，它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook这一次重新定义了“金钱”，改变了全球的经济。随着Facebook稳定币Libra白皮书的正式发布，所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品，Facebook的Libra稳定币到底是什么？它将肩负起什么样的责任？区块律动BlockBeats将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。 Facebook Libra是什么？ Libra是一种稳定币，它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。什么是稳定币？对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说，你可能对这个概念不太理解，你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统，在这个系统上可以发行一种积分，积分可以交易。稳定币就是这么一种“积分”，它的价值是稳定的。以Libra Blockchain区块链为例，在这个区块链系统上，一个Libra积分等于1美元，这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有10个Libra，那就意味着你手里有10美元，可以在接受Libra的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买Libra，也可以拿Libra换钱。根据Libra白皮书，创造Libra只能通过法定货币1:1购买Libra，法币也将转入储备金。储备的规模决定Libra 的实际价值，或有波动，但是很小。根据白皮书显示，Libra运行于Libra Blockchain之上，它是一个目标成为全球金融的基础架构，它可以扩展到数十亿账户使用，支持高交易吞吐量。也就是说，这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。它可以用来做什么呢？在Facebook发币之前，数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币，包括USDT、GUSD、PAX等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险，即如果有人想炒币，他可以花钱购买稳定币，然后在市场中买入卖出其他数字加密货币，比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付，但是因为无序市场的原因，目前这一功能很少被用到。不过从Facebook公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途：支付。 Facebook刚刚发布的这个名叫Libra的稳定币，它其实是由一个名叫Libra Association（Libra协会）的组织管理发行的。这一组织由Facebook发起，由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示，想要加入Libra区块链的机构和公司需要向Facebook缴纳1000万美元的会员费用，之后就可以在这个区块链上运行节点，以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有28家，未来将增加到100家，光这一项费用，Facebook就可以收入10亿美元，相当于已经为Libra项目完成了10亿美元的融资。根据Libra的白皮书，Libra Association会优先给协会成员代币，鼓励成员在自己的生态内率先使用Libra来进行支付，创始会员也需要努力地在技术上进行创新，使Libra可以合规并且大规模应用。此外，Libra Association也将鼓励交易所将其上架交易，但仅限合规交易所。根据TheBlock对这些机构的细分，区块律动BlockBeats发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度，想要参与Facebook Libra项目，需要缴纳1000万美元的会员费用。每1000万美元可以获得理事会1票表决权，单个创始会员只能获得1票或者1%的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。在这29家合作机构中，我们看到了Uber、eBay、PayPal等互联网公司的身影，也看到了Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV等老牌金融机构的logo。在电子商务行业内，全球知名的电商平台eBay、阿根廷电商网站Mercado Pago、在线奢侈品网站Farfetch；其中也有一些知名的投资机构，比如由苹果公司联合创始人Marc Andreessen创办的Andreessen Horowitz基金、Twitter和Coinbase的投资者Union Square Ventures等；当然也少不了为Libra Blockchain能够提供技术支持的区块链公司，比如Coinbase、BisonTrails、Xapo等；支付类公司，Mastercard、Visa、Stripe、Paypal等公司都有参与，他们将成为Facebook生态外的主要支付参与者；Uber、Lyft作为共享生态和移动互联网的主导力量之二，也是参与者；此外，Vodafone、Illiad等移动通讯运营商也加入了Libra Blockchain。由此区块律动BlockBeats可以得出这样的结论，用户可以直接买入Libra稳定币，然后通过Facebook或者Paypal等渠道进行花费，它可以用于在eBay购物、可以进行投资、可以充话费，也可以用于支付打车费用。看到这里，你是不是觉得这个Libra也就那样，水平一般？如果你真的这么想的话，那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。在Facebook Libra Blockchain的白皮书发布之前，有媒体猜测Facebook Libra稳定币将主要用于Facebook 旗下Messenger、WhatsApp和Instagram的支付功能。因为早在2018年12月，彭博社就爆出Facebook正在WhatsApp内测试支付功能。6月18日下午发布之后白皮书之后，我们就可以看到支付是Libra的主要功能。手续费收到手软？ Facebook Libra的出现将直接推动Facebook的战略推进，它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币：缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。正如我们上面看到的，Facebook可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用，比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入，Facebook其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。孟岩提到，Facebook Libra未来可能会承载50-80万亿美元的交易量，如果每笔费用收取千分之二的手续费，那么一年最少1000亿美元的手续费收入将超过当前Facebook全年的营收。如果Facebook稍稍刺激一下消费，或者提高一下手续费比例，那么这一数字将突破2000亿美元。跨境支付市场每年有125万亿美元的市场，换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费，动辄5%以上的手续费和服务费，让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响，只要有互联网接入，区块链能够连接，就可以通过区块链进行转账。这就让Facebook Libra具备了全球货币的特性。无论是跨国转账，还是跨境支付，都能轻松实现。孟岩认为，只要Facebook把跨境支付手续费降低一个数量级（这在区块链领域是可以轻松实现的），就可以把传统的换汇业务杀个“片甲不留”。此外，我们还看到了Libra的合作伙伴名单中也包括不少投资机构，这也让Facebook Libra稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。控制区域经济冷战时期，美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日，只要涉及国际业务，基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机，美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系，因为美国政府可以肆意地印钱，不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞，其他国家储备的外汇就会因此贬值。区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中，每发行一枚数字加密货币（又叫Token或者Coin），都会在区块链上进行记录。如果Libra可以在全球使用，它就必须要解决Facebook不能随意发行新的Libra的问题。Facebook每发行一枚Libra，就需要往自己的银行里存入1美元或者等值的其他国家或区域货币。孟岩表示，Libra将锚定一个货币篮子，可以多种法币入金，也可以多种法币兑现。等到Facebook Libra Blockchain稳定运行数年之后，26亿Facebook生态用户体验到了Libra为生活带来的便利之后，届时依附于Facebook的电商、游戏、服务和金融数字生态，将发生彻底的变化，所有的服务将不再以美元或者传统货币计价，而是以Libra来进行计价。当全球Facebook用户建立起对Libra本币的信任，人们相信Libra就是等于1美元或者6.9人民币，届时人们也不再需要将Libra兑换成法币，也不再出现有第三方资产支撑的场景，所有的通行证都是Libra。Facebook能承担起以Libra标价的服务、金融、资产等内容的承兑。简单来讲，一旦26亿用户接受了Facebook Libra，那么Facebook将在数年后变成这26亿人所在国家的中央银行，对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为，因为资金的流向也将透明开放（匿名处理）。当Libra与政府进行合作的时候，我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。那么，我可以炒Libra吗？答案是很难，但可以拿来用。不同于其他区块链和区块链代币系统，Facebook在技术和监管上下足了功夫，普通投资者很难从中找到赚钱的机会。 Facebook Libra稳定币的出现，已经引发了不少的猜测和争议，主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动BlockBeats在上面提到的那样，Facebook Libra稳定币的这些优质特性，正在受到传统法律法规的束缚，使其难以发挥全部功能。早在2018年5月份，Facebook就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布Coinbase前董事会成员David Marcus加入Facebook团队，并且领导Facebook的区块链研发工作。在David开始研究区块链之前，Facebook开发团队的Morgan Beller也已经在负责区块链的研发工作。据国外媒体TheBlock介绍，也就是从这个时间开始，Facebook开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到Facebook的生态中。今年5月份，Facebook在日内瓦注册了Libra Network LLC公司。根据瑞士官方的注册文件显示，这是一家区块链技术开发公司。很快BBC挖到了更多消息，表示Facebook将会在2020年第一季度发行Libra 稳定币，并将于2019年下半年开始在十多个国家测试Libra稳定币。根据Libra白皮书显示，Libra将在2020年上半年针对性发布。华尔街日报之前曾报道称Facebook正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情，但Facebook方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示，他比较担心的是Facebook发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。金融时报报道称，Facebook正在与英国渣打银行说客Ed Bowles合作，对方正在帮助Facebook推进数字加密货币在政策层面的合规操作。再加上Libra的铸币权目前还在Facebook一个人手里或者Libra Association手里，发行多少、价格浮动多少，都由这个协会说了算。普通投资者无法控制Libra的市场流动性，自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是：抓紧拥抱数字加密世界，买入Libra Association合伙伙伴名单企业的股票，从而收获一些分红。或许未来会用户与用户之间的代理入金手段，张三给李四10美元，李四向张三转9个Libra，李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说，这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。和在中国的我们有关系吗？有人认为Libra就是Facebook的发行的类似于Q币的东西，其实这么理解也可以。但Libra比Q币更透明，应用场景更大。其实区块律动BlockBeats更愿意将其解读为国外的支付宝余额，用户拿现金存入Facebook，换取Libra，然后在Facebook的大树下支付。对于Facebook下的Messenger、Instagram、WhatsApp来讲，这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了，而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢？答案是不会的，因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。对于Facebook Libra项目，中国的用户完全不用羡慕，其实我们更应该从某些角度感到担忧，因为全球经济大国之间的博弈，即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从Facebook仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。再说了Facebook入华都很困难，更别说它发行的数字加密货币了，不过Libra有中文官网，说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信，看外国网友脱离水深火热吧。来自区块律动BlockBeats 原文链接：https://www.theblockbeats.com/news/1778?from=groupmessage&isappinstalled=0

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2019年06月19日
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日本互联网巨头Recruit有一个新的2500万美元的区块链基金加密市场价格可能会大幅下跌，但新投资者继续进入区块链领域。最新的是Recruit Holdings，这家价值450亿美元的日本互联网巨头拥有Glassdoor 除此之外，还悄悄推出了2500万美元的基金。该基金位于新加坡之外，并于2018年11月关闭，但其存在仅在本周宣布其首次交易后才公布，这是对Beam的一项未公开投资。Recruit对其提供加密基金的意图一直非常直言不讳 - 去年我在新加坡的Coindesk活动中采访了SVP Youngrok Kim，同时通过其中央企业基金Recruit Strategic Partners（RSP）对区块链公司进行了股权投资。目前的RSP基金是1亿美元，是该公司的第六个。现在，通过加密基金，在RSP和新基金内运营的Kim表示，Recruit可以自由地进行代币和股权交易，并且通常会更深入地进入区块链。 “当我们拥有股票基金时，我们并不像我们想要的那样灵活，”金在本周的电话采访中告诉TechCrunch。“我们无法购买代币和资产。我们将继续拥有两辆车; 我们将根据需要串联使用加密基金和RSP基金。“ 这一切都很好，但随着泡沫破灭，ICO的数量下降但不完全消失。该动力肯定有改变，与令牌现在销售几乎普遍进行私下而不是公开和专职的投资者和专业人士，而不是任何人。不过，Kim认为有充足的理由来运营基于令牌的基金。 “我们仍然看到很多ICO，相对数量较小但我们仍然看到大量的交易流量用于代币和股权融资。我们对前景持乐观态度，“他解释道。“我们坚信区块链和分散技术。” 除了直接投资，该基金还将投资其他基金作为LP，以帮助扩大其影响范围。 “我们的投资领域很广泛，也涵盖了应用层的深层技术，”Kim解释道。“我们仍在进行研究，以了解核心技术及其潜力。我们将非常谨慎地投入这笔资金，我们寻求发现具有真正影响力和社会的公司，以及我们可以作为Recruit做出贡献的公司，“他补充道，声称有许多即将到来的交易正在筹备中。去年，Recruit通过以12亿美元的价格收购了Glassdoor，引起了美国许多人的关注，但它已经成为日本数字领域的一个主要名称，最近Bloomberg的个人资料详细解释了这一点。它成立于1960年，在东京证券交易所上市，价值超过450亿美元。尽管如此，它在日本不仅仅很大，而Recruit在全球60个国家拥有约45,000名员工。其核心服务是招聘和人力资源，但它也在房地产，旅游，餐饮和其他领域运作。它有收购历史，其中一些包括美国的Indeed.com（2012）和 Simply Hired（2016），以及欧洲服务餐厅网站Quandoo（2015），美发服务Wahanda（2015）和教育科技公司Quipper（2015）。尽管如此，Kim表示，他预计Recruit不会收购该基金所投资的区块链公司，因为该技术在开发，采用和货币化方面仍处于早期阶段。但是，有了该基金，Recruit决心密切关注事态发展，以确保不会错过潜在的重大创新。 Recruit并不是唯一一家启动加密令牌基金的公司。 Line是另一家以其消息应用程序而闻名的日本公司，去年推出了价值1000万美元的加密基金，而韩国竞争对手Kakao则拥有区块链咨询服务，并积极开展交易。Kakao于去年12月进行了第一次区块链投资，当时该公司以未公开的方式支持以色列的Orbs 。文章来源：Jon Russell https://techcrunch.com/2019/02/22/recruit-blockchain-fund/ 以上由AI翻译完成，仅供参考

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2019年02月23日
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SAP裁员证明了企业转型的严峻现实随着IBM、甲骨文(Oracle)和SAP等传统企业试图转型为更现代的云计算公司，它们发现，尽管转型是绝对必要的，但在转型过程中可能需要进行艰难的调整。就在今天早上,SAP宣布重组为了节省7.5亿到8亿欧元(约8.56亿美元和9.14亿美元之间)。尽管该公司试图尽可能正面看待这一消息，但随着SAP转向更现代的技术，可能会有至多4000人被裁员。"我们将把员工和注意力转移到新经济最需要SAP的领域：人工智能、深度机器学习、物联网、区块链和量子计算，"首席执行官Bill McDermott在财报发布会后的新闻发布会上表示。如果这听起来耳熟，那是应该的。这正是IBM在过去几年试图集中精力进行转型的领域。IBM一直在努力实现这一改变，并将裁员定义为向现代技术转移。值得指出的是，SAP的财务状况一直比IBM乐观。该公司首席财务官卢卡•穆奇奇(Luka Mucic)试图强调，这与削减成本无关，更重要的是确保公司的长期健康，但他承认确实涉及裁员。这些措施可能包括提前退休和其他自愿离职的激励措施。他说:“我们仍然预计，这个数字可能会略高于我们在2015年的计划中看到的数字。在2015年的计划中，我们有大约3000名员工离开公司，在这个过程结束后，他们将离开SAP。” 该公司认为，尽管进行了这些裁员，但到明年这个时候，它的员工人数实际上将超过现在，但他们将被转移到这些新技术领域。“这是一家成长型公司的举措，而不是削减成本的举措;我们从重组计划中获得的每一美元都将重新投资到员工数量和更多的就业岗位上。SAP一直强调，到2023年，云计算的收入将达到350亿美元。 Constellation Research的分析师穆勒(Holger Mueller)对SAP等企业进行了观察。Mueller告诉TechCrunch， " SAP正在升级其产品组合，以满足21世纪客户的需求。"他补充说，这不是一件容易的事，需要新的技能来构建、操作和销售新技术。 McDermott强调，由于今天的声明，公司将向任何离职的员工提供丰厚的遣散费。该公司于2018年进行了两笔数十亿美元的收购，分别以80亿美元收购Qualtrics和24亿美元收购CallidusCloud。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接： SAP job cuts prove harsh realities of enterprise transformation

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2019年01月31日
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对于2019年的HR Tech和Startup来说，这将是一个美好的一年吗？ “这是一个美好的一年。”这就是大多数人力资源科技创业公司在回顾2018年时的观点。从采用程度到流入的资金数量，创业空间普遍观察到HR对技术的认识提高。 2019年为HR Tech带来了什么？将来会影响这个领域的趋势是什么？以下是人力资源科技领域的一些初创公司的观点，包括基于游戏的学习平台Quodeck，员工敬业度创业公司Hush，可持续信贷提供商SalaryFits，HRMS提供商Zimyo，人才发现平台Vyre，点播视频平台Monjin，以及Zeta等。人力资源技术向价值链上游移动从2018年的势头延续到2019年，人力资源技术预计将从目前的整合和参与状态向价值链上游移动，以帮助提高生产率、团队和工作管理。 Quodeck的联合创始人卡玛丽卡•巴塔查里亚(Kamalika Bhattacharya)表示，企业的主要推动力将是推动员工和合作伙伴采用企业技术学习。她表示:“人力资源技术的早期采用者现在拥有关于员工的大量数据集，他们将利用分析来提高生产率和员工敬业度。” 人工智能和技术支持的人才甄别、评估和聘用方法将会越来越多地使用，并强调为员工开发个性化的职业道路，在改善员工健康和产出的同时，利用技术减少员工的流失。员工敬业度和生产力仍然是雇主关注的焦点到2019年，世界各地的雇主将继续关注员工敬业度和生产率。 SalaryFits印度业务主管吉尔赫米•莫塔(Guilherme Mota)表示:“通过跨境提供的创新人力资源技术解决方案，人力资源主管们拥有大量不同的工具，可以让他们的人才保持快乐和敬业。从这个意义上说，员工的健康，从关注健康和健康到关注生产力、目标和财务健康，都将成为员工参与和保留的重要工具。人力资源经理们不能忽视财务问题对员工和工作效率的影响。” 从雇主第一到雇员第一现在所有的人力资源技术都是雇主优先。然而，Hush联合创始人兼首席执行官Ashutosh Dabral认为，由于千禧一代的员工长时间不在公司工作，这种趋势最终会转移到员工身上。员工优先的技术平台可以为员工提供价值，即使他们换了公司也会有更多的价值。他补充称，当增加新的零工经济劳动力时，雇主将不得不聘用并非真正“雇员”的工人。因此，也会出现迎合这些用户的新平台。更多实验，更多人工智能，更多区块链 Vyre联合创始人苏德夫•达斯(Sudev Das)也重申，2019年将是有趣的一年，随着组织的成长和更多投资进入初创企业和成长期公司，这将为人力资源科技初创企业带来更大的机遇。他补充说，企业将乐于尝试和体验新的人力资源技术产品，以实现快速有效的增长。人工智能和分析的丰富产品将非常有吸引力的削减处理时间。但它也会导致预期的不匹配，因为在AI成熟之前没有快速修复。在新的一年里，视频在招聘、学习和参与方面的应用也将有所增长。同样的，区块链在评估、技能认证、学历等方面的应用也将开始出现在一些人力资源技术产品中，这对于候选人详细信息的验证和验证将非常有用。此外，与文化、参与度和技能相关的预测分析也将得到显著提升。 Zimyo联合创始人库马尔•马亚克(Kumar Mayank)对此表示赞同。他认为，到2019年，不仅企业会采用云/ SaaS，中小企业也会采用，同时基于人工智能的人力资源应用程序也会越来越多地采用。 Kunal Kapoor CTO, Monjin补充说，智能流程自动化正在发挥作用，包括人工智能和相关的新技术进步，这可以帮助交付一致的人员流程——这是许多人力资源运营团队所回避的，因为他们收到的请求是动态的。通过部署机器人过程自动化、机器学习、深度学习和认知代理等技术，还可以实现成本节约。他补充称:“2019年还将见证以质量为基础的人才管道的发展，这将进一步提高招聘准确性。” 人工智能和预测分析的使用可以进一步简化招聘过程，挑选出符合给定要求的技能和成就的候选人。人力资源科技需要不断创造价值虽然大多数涉及人力资源的交易互动将逐渐转向技术并且公司已经开始致力于将一些常规查询转移到聊天机器人，但人力资源技术公司将不断需要为此创造价值。用户通过他们的平台，Noble House Consulting Pte。联合创始人Sanjay Lakhotia说。他补充称，由于市场上的工具数量突然激增，明年人力资源科技市场还将出现一些整合。这些工具要么被合并，要么会出现不同工具之间的协作模型。从一般到专业化 Zeta联合创始人博文•图拉克亚(Bhavin Turakhia)表示，2019年可能还会出现更专业的人力资源技术的激增。他说:“现在印度有很多人力资源技术公司都是核心的人力资源技术公司。但很快我们就会看到专业化的公司——有些只专注于计划，有些只专注于绩效评估。”如果你仔细想想，人才获取已经被隔离了。将会有大量独立的工具来实现特定的功能。然而，他仍然认为人力资源技术真正的井喷式增长还需要几年时间。他认为，规模较大的企业更加注重人才，而非科技行业的规模较小的企业则需要更长的时间。Bhavin恰如其分地总结了2019年人力资源技术的现状，他说，“在印度，企业必须经历一定程度的成熟，才能达到人力资源技术成为优先事项的阶段。” 以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Will it be a good year for HR Tech and Startups in 2019?

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2019年01月09日
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Coinbase启动去中心化身份解决方案将身份信息掌控权还给用户加密行业最大的参与者之一正在进行一项试验，以找到让用户更好地控制个人信息的方法。图片来源：visualhunt Coinbase目前有一个正在探索去中心化身份解决方案的17人团队，该团队的产品经理伯恩(B Byrne)告诉CoinDesk，他希望“帮助线上用户能更好多地控制自己的身份信息”。伯恩在接受采访时表示，该团队的方法着重于在Coinbase产品(如其移动钱包)和内置的去中心化应用(dapp)资源管理器之间搭建桥梁。他解释说道： “我关注的是Dapp，以及我们的客户正在使用哪些Dapp。这也许是一个很好的指标，说明我们的客户希望以一种链上方式从事哪些类型的活动。” 伯恩认为，启动该项目的最好方式是对一小部分Coinbase用户进行身份识别，这些用户将从控制更多个人数据中获得真正的价值，而不是Coinbase通过平台的产品反复收集和存储他们的KYC信息。伯恩表示，在接下来的12个月里，他的团队将把这些试验从少数用户扩大到“有意义的Dapp用户群体”。他还表示，除了精通技术的高权限用户外，身份解决方案还可能对那些因为技术太难而无法获得权限的客户产生最直接的影响。他补充道： “我们认为这是我们未来的一个重要组成部分，我们正在思考实施该计划所需的工具。” 因此，伯恩说他的团队正在与W3C认证社区团体（W3C Credentials Community Group）洽谈。W3C成克里斯托弗•艾伦（Christopher Allen）告诉CoinDesk，该组织计划在明年1月启动一个去中心化身份认证(Decentralized Identifiers，DIDs)工作组，该工作组可以通过总部位于马萨诸塞州的万维网联盟推荐认证标准。艾伦敦促像Coinbase这样的公司在这些标准建设工作中发挥更积极的作用，他认为一家科技公司至少应该将5%的预算用于为社区作贡献。而伯恩表示，Coinbase之所以迟迟没有行动，是因为目前这样的工作学术性太强，可能会分散公司以服务客户为重点的工作。事实上，Coinbase的企业和商业发展副总裁艾米莉•崔（Emilie Choi）告诉CoinDesk，公司除了有可能再聘请三名数字身份方面的专家外，目前还没有计划从Coinbase 在10月份E轮融资筹集到的3亿美元中拿出一部分交给身份认证团队或与身份相关的社区项目。实验模式通过从一些Coinbase钱包用户开始，伯恩的团队希望能够在一个特定的、监管友好型环境中找到能受益于部分去中心化身份解决方案的小众群体。注意，这里的关键词是“部分”。他说道： “我们想保护Coinbase的用户并确保该方案非常安全。我花了大量时间来思考社会保障局(Social Security Administration)和机动车管理局(DMV)的系统，因为它们目前管理着如此多的身份信息。” 温伯格告诉CoinDesk，基于他自己构建国际化和兼容的隐私解决方案的经验，他认为去中心化的身份解决方案永远不会允许加密货币交易所用户控制他们自己的所有数据。不过，温伯格表示，两家公司可以合作，让用户有权选择数据共享的方式。他补充道: “在我知道如何使用身份数据的情况下，付费服务是没有问题的。” 当谈到构建这样的系统时，W3C联合创始人艾伦强调了区分身份验证和授权的重要性。身份验证强调的是数字数据与真实人之间的关系，而授权是指“行使不同类型事情（如购买证券）的能力”。伯恩对这这一区别基本没什么异议，他补充说，在这一点上，他们觉得还没有一个明确的标准能够解决这一问题。对Coinbase来说，要参与到目前正在制定自己身份标准的每一个团体，将是一个艰巨的任务。在温伯格看来，合作实际上可以让公司更容易地跨地区扩展服务，这是Coinbase优先考虑的事情。例如，假设加密货币交易所Kraken已经在一个加勒比国家运营，那么如果像Coinbase这样的公司进入该地区，他们只需简单地查询国际身份网络中的重叠数据就可以了，而无需重新载入用户。通力合作即使伯恩的团队开发出减少跨平台摩擦或增加客户隐私的身份识别解决方案，这些解决方案也可能依赖于Coinbase之外的公共工具和协议。伯恩说道： “这目前还不是一个零和游戏。无论我们在什么标准上达成一致，维护都是至关重要的。” 为了强调这一点，艾伦提到了在2014年影响几种开源软件的臭名昭著的心血漏洞（Heartbleed）。这种连锁反应开始于整个科技行业，因为在OpenSSL代码最初创建后，只有一个人多年之后才更新它。一个关键的漏洞最终悄悄显露出来。艾伦说道： “我不想看到比特币世界出现同样的问题，我希望客户说：除非合格的托管人为公共利益做出贡献，否则我不想聘请他。” 艾伦还说，官方的工作小组可以创建被监管者和技术专家作为权威引用的国际标准，他的W3C社区项目的目标就是成为样的工作小组。伯恩同意Coinbase需要花力气来确保未来解决方案的基础设施的健康状态，但没有对任何具体资源或优先事项发表评论。伯恩还对Coinbase有朝一日如何能在社区工作中发挥更积极的作用表示好奇。他说道： “过去关于身份认证失败的思维模式一直想赢得主导地位并完全掌握每个人的身份信息，而不是以标准化的方式分散和分配权力。” 最后他补充道： “每个人都还只是刚刚开始。”

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2018年12月10日

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想知道你找一次工作能赚多少钱吗？「猎链」想用区块链搭建去中心化求职招聘社区职业数据上链并不是职业征信。网络招聘平台的出现打通了企业和求职者之间的信息壁垒，但行业中只有 5% 的公司才能吸引求职者主动投递简历，其余 95% 的公司一般需要外包或者招聘服务公司推荐和引荐人才，来完成招聘。这也就导致了招聘行业简历信息倒卖的盛行。猎链创始人干滨豪告诉 Odaily星球日报，互联网招聘平台对用户的定义是找工作的人，因此招聘产品是低频产品，用户粘度不高。但这个低频现象恰恰让大部分互联网招聘企业的营收方式变成简历信息贩卖。对用户来说这是不公平的。对求职者来说，他们是数据的产生者及提供者，数据产生的流通收益应该归用户本身，而猎链 Dapp 的用户画像是一个有工作的人，通过对自己正常求职进程之外产生的数据征用带来的收益及访问权限的控制，做到对自己职业数据的管理及求职诉求的满足；而对企业来说单一渠道招聘人才，成本高且效率低，但招聘本身不是一件高门槛的服务，猎链将通过通证激励的方式实行 “全民猎头” 计划，集中招聘服务方从个体到大型服务机构，为企业提供多渠道的服务，提高招聘效率。对于任何有工作经历的人而言，猎头都可以对其进行 “挖矿”，即邀请他注册职业档案或者邀请他进入自己的人才库。这两种方式都可以拿到被邀请者职业档案的私钥，私钥都是单次使用失效的。拿到私钥后可以在自由市场进行交易。干滨豪说这里私钥其实就是档案资产的权益证明即单次失效的访问权限。当完成一个招聘流程后，猎头和被邀请者都会获得相应的 token 收益。但这里的职业数据上链并不是职业征信，因此无法保证用户所上传信息的真伪，但数据使用者可以通过实际使用体验进行反馈，一旦发现伪造信息便实施惩罚机制。与目前存在的网络招聘平台项目相比，干滨豪表示猎链与其不存在竞争关系。一方面猎链本质上先是去中心化求职招聘社区，其次其服务节点的端口对智联、拉钩、BOSS 直聘等招聘服务公司开放，希望它们能成为猎链的服务节点，另外，它们也可以直接使用 token 购买猎链平台的职业档案数据。因此，很大程度上是合作而非竞争关系。而猎链节点的主要职责在对接和服务企业。比如当一猎链平台上有一个企业发出招聘需求，各服务节点可以按需完成任务然后获得报酬。对企业方来说相比在彼此割裂的不同单一渠道获得招聘信息，多渠道显然可以提高招聘效率。而对招聘服务公司来说，不必担心获客问题，因此可以将主要精力放在招聘服务上。猎链的目标是在完成线上招聘求职的基础规则搭建后，孵化扶持出数家招聘服务行业的上市公司。对 C 端用户来说，使用猎链 Dapp 的不同之处在于，除了找工作还可以知道自己的简历在正常求职路径中额外被使用的情况及被使用权限及收益的控制，以及它究竟值多少钱和用户在所在城市的热度及排名，当然求职者本身是求职招聘中重要的一环，以一定的形式参与每一次求职招聘流程将获得对应的 token 奖励。猎链Dapp将在十月中旬上线最终，猎链会以 Dapp 的形式在以太坊及 IPFS 上运作，因此他们认为技术不是其核心竞争力。干滨豪表示，猎链的核心和难点在于线上招聘求职规则的完善，及服务节点网络的搭建。他认为大公司更倾向于也更有能力做求职信息真伪，因为对他们不构成威胁，而其他竞争者则需要有招聘行业的经验和资源。他认为他们团队具备这样的优势。目前，团队规模有 30 多人。核心团队主要是招聘行业背景和技术背景。创始人干滨豪是95后连续互联网创业者，曾创立过互联网招聘平台及一个校园项目，均完成A轮；联合创始人 Bojie Mao 曾就职 58 同城华东大区招聘事业部总监；技术合伙人则拥有多年分布式系统和 P2P 网络发开部署经验。该项目目前已获得 Block VC 、比莱资本、博米资本、众达资本等机构投资。原文来源：想知道你找一次工作能赚多少钱吗？「猎链」想用区块链搭建去中心化求职招聘社区

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2018年10月12日
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「上上签」获3.58亿元C轮融资，老虎环球基金领投据悉，电子签约公司“上上签”宣布完成3.58亿元C轮融资，由老虎环球基金领投，老股东经纬、DCM、晨兴资本等跟投。仅半年之间，上上签先后完成B、C两轮共约4.58亿元融资。本次融资后，上上签将落地更多垂直场景。 “上上签”成立于2014年，同年8月正式上线，对标美国DocuSign。在2015年上上签完成了两轮融资，分别是经纬中国700万元的Pre-A轮，以及DCM领投、经纬跟投的2930万元A轮。之后又在2016年8月获得数千万元A+轮融资，由顺为资本领投，经纬中国、DCM等跟投。2017年11月，“上上签”收购“快签”，进一步扩张版图。2018年3月，上上签获得晨兴领投的1亿元B轮融资。在这个赛道上，独角兽DocuSign今年4月份以每股29美元的价格进行IPO，募集资金净额为6.29亿美元。IPO后一个月，DocuSign的估值涨至60多亿美元。此外据了解，上上签平台目前的日签署量已突破1100万，服务超过50万家企业客户，其中不乏银联、交通银行、建设银行、联想、链家、沃尔沃、吉利、一汽、美团、知乎、金蝶、趣店、乐信、找钢网、TCL、厦门集装箱码头集团、永辉超市、优信二手车、瓜子二手车、人人车等。上上签创始人兼CEO万敏一直坚持的观点是，电子签名的窗口期已经过了，对新团队抢占市场不是易事，这里存在一个“链式反应”——若你的客户、上下游合作伙伴都在用A平台，即使你用B签名平台，也会被拉到A上。通俗理解，就是依靠强势的头部客户带动周边企业上平台，慢慢就会形成马太效应。此外，上上签正在大力布局区块链、AI等新兴科技，不断延展电子签约SaaS服务的广度和深度。今年4月，上上签在国内电子签约领域首次自主研发和落地了完整的区块链电子合同存管解决方案，将公证处、司法鉴定中心、仲裁委等第三方权威机构纳入其区块链生态节点之中。目前单日支持3亿笔交易，这在整个区块链应用领域也堪称全球领先水平。基于区块链的电子证据固化技术，客户在使用上上签时的注册、实名认证、合同发送、签署等数据信息都会被实时记录、跟踪、统计并加密管理，确保每个环节数据真实、私密、无法篡改，为客户的每一笔签约赋予更高的公信力。针对银行保险、互联网金融等行业客户，峰值时段需要处理数以亿计的签署需求，上上签也拥有强大的技术储备，是行业唯一支持每秒处理超过4000份签章的平台，保持超过1200天的行业最长无宕机纪录。对于C轮融资后的计划，上上签电子签约创始人兼CEO万敏在接受采访时表示，上上签会进一步加大在区块链、AI等新技术方面的投入，为客户营造更加安全、便捷和智能化的电子签约服务，同时会落地更多行业场景，推动电子签约行业标准的制定和升级。值得注意的是，今年上半年，美国电子签约巨头DocuSign成功上市，其市值一度突破百亿美元的强劲表现也为中国电子签约市场赢来了关注。来源：36氪独家 |「上上签」获3.58亿元C轮融资，老虎环球基金领投上上签宣布完成3.58亿元人民币C轮融资老虎环球基金领投

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2018年08月31日
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备受瞩目！2018招聘科技论坛成功举办！超1400位招聘科技达人莅临现场！会场爆棚！（多图） 2018年7月27日，中国备受瞩目并引领人力资源招聘科技前沿的论坛-2018招聘科技论坛于上海四季酒店隆重举行。本次论坛以“Hire Better With Tech”为主题，聚焦当下最新的招聘科技发展趋势以及潮流，解密科技如何助力企业招聘。会议当日有近20位招聘科技领域的科学家、HR资深高管、行业大咖、杰出的招聘领袖进行了精彩绝伦的分享，同时深度探讨了20多个招聘科技的主题如：全球招聘科技趋势、人工智能、大数据、GDPR、区块链、人力资本数据分析等；并有超过1400 位来自企业的招聘负责人以及企业高管到场学习。本次论坛由HRTech China主办，得到了领英，e成科技，CIIC, 中国平安，科锐国际，谷露，携程商旅，赛码网，猎聘，仁云，有招，优面宝，合晟正信，互动吧，计蒜学院以及人力资源杂志、薪酬网、HR沙龙、招聘兄弟会、HR圈内招聘网、培训杂志、世链财经、NACSHR等伙伴的大力支持，再次表示诚挚的感谢！ 2018招聘科技论坛吸引了超过1400+的招聘科技达人莅临现场，更是吸引了众多知名企业的CHRO以及企业中的招聘科技负责人，参会嘉宾来自上海、北京、浙江、广州、苏州、湖南、江苏等20多个长三角、京津冀、珠三角及部分内陆地区的城市，同时还有部分来自港澳台以及北美地区的招聘科技同仁！ 2018招聘科技论坛由计蒜学院首席运营官杨斌先生作为特邀主持嘉宾，为大家拉开会议序幕！杨斌先生作为招聘领域的资深专家，曾任百度、优酷土豆人力资源高级总监，在开场中谈到一路在互联网企业尤其能够感受到科技对于招聘的助力！接下来首位分享嘉宾是来自HRTechChina 的顾问Gawain，他就“全球招聘科技发展趋势及我的观点”发表了主题演讲，在演讲中谈到最新科技在招聘中的应用，但是中国市场与全球其他地区市场的巨大差异，比如在美国人工智能作为招聘除了核心解决效率之外，另外一个最重要的作用就是帮助招聘人员解决“就业平等、多样化、职场偏见”的问题，同时Gawain指出“中国的模式中一个重要的领域就是围绕微信为生态，很多招聘的公司就是基于微信的生态圈构建了很多的玩法，这是中美非常大的一个不同点”。同时建议招聘官应该更多关注宏观经济角度的一些数据比如失业率、生育率、老龄化等关键问题。接下来，领英中国征才解决方案顾问段祎辰先生则就“拥抱智能，演绎故事-领英大数据深度解读2018人才趋势”发表了自己的观点，段祎辰先生谈到：大数据是领英非常擅长的一个领域，我们在全球现在已经有6亿的用户，是全球最大的一个职场社交平台。而且他对大数据的未来十分看好，90%的招聘人员认为至少在将来会用到大数据。主题演讲历时20分钟。段祎辰先生的谈话中多次提及领英的相关报告数据，强调更重要的是各位怎么利用企业故事去吸引你想要招的人，这才是我们最终的目标。接下来的重量级嘉宾是来自e成科技的首席科学家-陈鸿博士。他主要分享了e成科技在面试机器人场景的探索，并表示：面试机器人在测试的结果里面，现在已经完成了超过5千次的测试，数据上还是可以满意的，我们的一面通过率超过了一半，主要是后续一面是基面评价的相似度，通过基面以后会给他打一个分数，这个分数和后面一面的人类考官给这个人打的分数相似度是85%。杨斌先生在评价陈鸿博士时，说道：“整个的招聘科技方面应该说它的发展日新月异，也给在座各位从事招聘工作的各位同仁带来了很多的机遇以及挑战。” 陈鸿博士的技术角度的分享引发了在场参会嘉宾的热烈讨论。接下来分享的是原顺丰、大众点评HRVP-Tony。他根据自身经验，分享了CEO的人才观。他的演讲将企业分为蓝海，红海，黑海三种类型来谈。以小米为例，Tony谈到：“小米今天不一定是在蓝海，有些领域在蓝海，有些领域早就已经在红海了，也许也可以尝试黑海。每个企业在不同的成长阶段都会跳入不同的游泳池去玩一玩。”Tony的演讲精彩绝伦，观点独到，引发了观众席的阵阵掌声。在本次会议的参会交流微信群中，参会嘉宾纷纷表示听了Tony 的分享之后深受启发，并感叹未能几年前听到，以减少职业发展的弯路！在四位嘉宾精彩的主题演讲之后，迎来了本次论坛的一个重头戏：候选人体验大奖评选颁奖环节。候选人体验大奖的颁奖由两位评审为代表，一位是kevin，一位是丁鹏。评选旨在甄选出在候选人体验上做出卓越实践，通过提升候选人入职企业前的体验以提高入职率，从来帮助企业吸引更多的人才。评委会同时建议企业的HR们可以就候选人体验方面做更多的沟通、交流和分享，以便更好的造福人才，成就企业，贡献社会。评委会认真审查企业各项指标，多番讨论与研究，最终确立本次候选人体验大奖的获奖企业为：获得候选人体验大奖企业金奖的企业有：平安集团，天安骏业，康得新集团，凤凰网，票易通，施耐德电气，上海辰渝机电成套设备有限公司、京东集团。获得候选人体验大奖产品金奖的企业有：优面宝，赛码网，e成科技，HR-X。祝贺获奖的企业！颁奖结束以后进入到以“科技助力招聘”为主题的圆桌论坛，来自网红HR STORYWAY联合创始人-Maggie Shao分享了她在《脑力男人时代》电视栏目里面试蔡康永、大S、薛之谦、冯德伦等的面试经历，之后打开了HR混迹娱乐圈之门，之后又参与湖南卫视的节目等经历. 本次对话，Maggie邀请了PWC大中华及香港地区的HR Director的Steven Sheng，原顺丰、大众点评HRVP的Tony，北京凤凰网的招聘总监王志红以及蓝白律师事务所合伙人陆胤先生开始了圆桌论坛。 Steven Sheng表示：“庞大的人才进和出，现在最重要的是数据”，同时他还表示：“我们在全球启动人力资源的科技服务平台。可以这么说-我们从18、19、20年的规划里面，所有人员的落地项目都离不开人力资源科技。”结束时，他总结自己的发提到，“其实我们这个行业也是有危机的，但同时也是机遇。我们在提升员工体验的同时，也不能忘记个人隐私及信息保护。对于创业者来讲，应该更快更好的利用目前这个科技跨越式提升，人们不断重视科技的大环境。” Tony则谈到：“简历做假也是一个很大的问题。我做人力资源这么多年，现在简历做假简直是让你觉得可怕。”这一现象在Tony看来与人的品性挂钩，他强调：“一旦你有欺骗，你也不要再想自己开店开业了。”Tony最后谈到：“不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫，用科技的手段去抓还是我们用原始的方法去抓，确定找到了一只能抓老鼠的猫。” 针对Tony提出的问题，Maggie Shao则表示：“其实也有人从区块链的角度探讨过这个可能性。之前我们在探讨区块链技术如何运用到人力资源领域的时候，第一个就是可追溯，不可逆，同时不可篡改。能不能把区块链这个特点与刚才Tony谈到的简历上来，如果能识别真假简历，那就是一个新的产品。” 凤凰网的招聘总监王志红就科技招聘发表观点：“凤凰也在做自己的招聘系统。几万人的公司肯定要做自己的招聘系统。其实痛点来自于，很多时候纯的招聘系统是适合大众的，但不适合凤凰网的。现在如果通过这个系统，只要轻轻一按，符合所有晋升条件的员工就会出现在你的面前。凤凰网的痛点是人少，还需要借助科技的力量为我们分担和解忧。”最后，她表示：“当招聘的HR被第140位候选人放了鸽子的时候，这就是一场修行，你修行到一定的位置了，所以我们今天就是看得见未来但是需要面对现实，继续耕耘美好。” 随后陆胤先生则从法律的角度谈到了信息的真伪，面对这一问题他表示：“是不是应该建议他们制度，这个确实国家也在建立一些征信体系，但是我可以跟大家说一个现在还没有定的，但这是可以预期的，不太会建立一个个人职场征信体系。”他说道：“实际上法律不能给大家一个最好的结果，但是法律一般来讲是避免一个最坏的结果。招聘也是这样的。不见得能够招到一个最好的人，但每次遴选都是在踢出那些最不好的人，实际上你就是挑了一个最不会不好的人。”最后以陆胤先生的总结，结束了本次的圆桌论坛。展区的部分精彩！下午会场精彩内容分享：首位演讲嘉宾是网红HR STORYWAY 联合创始人Maggie Shao女士。她分享的主题是每个雇主品牌都需要一个好故事。Maggie Shao女士以故事的方式，结合One Sight的经典案例，向大家展示了在科技的渗透之下，HR如何更好第为员工服务，为求职者服务，为企业服务，使企业面貌焕然一新。接着猎聘首席数据科学家-单艺给大家带来了“AI/大数据赋能招聘”的主题演讲。演讲中单艺先生始终围绕“人才最贵”展开演讲，谈到了用大数据去衡量人才能力，并且强调更加聪明的方式是用AI处理大数据。他谈到：“我自己越来越相信，招聘这个行业的未来是一个人机协作的事态”，深度向人们剖析了大数据给人力资源带来了更多的机会，用以提高企业效率，增加其价值。Roy 也是HRTechChina平台多年的粉丝，HRTechChina能够有这样的机会邀请到Roy来分享也是荣幸之至。随后的演讲嘉宾是六点一刻创始人&CEO Daisy Xu女士，她演讲的主题是“数据挖掘驱动招聘效率提升”。 Daisy Xu女士的演讲中引用了大量成功运用数据的案例，对比传统的招聘方式，大数据招聘更科学化，准确化。她还表示：“如果我们知道，我们在做计划的时候，我们要招的人他的画像越来越精准的话，我相信我们招人哪怕是招的慢一点，可能对组织的贡献也会更大一点。” Daisy Xu 在数据分析与人力资本分析方面有着深厚的造诣，下周五（8月3日）人力资本分析高端论坛--People Analytics Forum 在上海亦将作为主咖分享！继以上三位嘉宾精彩分享之后，是来自上海蓝白律师事务所的首席合伙人陆胤先生的又一轮精彩演讲，陆胤先生演讲另辟蹊径，从不同的切入角度，就“谈GDPR与个人信息保护法对招聘及招聘科技的影响”这一主题发表了自己的看法。陆胤先生表示在招聘过程中，个人隐私的保护值得引起重视，招聘科技使招聘更加信息化、透明化，使得个人隐私难以得到很好的保护。他表示：“我认为GDPR从长远来讲，对全球的信息采集这个行业是会有非常大的影响，我们轻松的获取没有责任去使用这种个人信息的时代已经结束。” 紧随其后的资深人力资源高管Rick Wu，他分享了“数据化引领全面HR和招聘管理”。他的演讲中再次强调了大数据的重要性。Rick Wu表示：“从现在人力资源来看，我们要有用数据化做人力资源的思维，更多是靠数据来展现我们对事物的判断和前瞻性的规划。” 接着，来自百姓网的董秘高奕峰，结合最新科技，为大家带来了“区块链在招聘与激励中的应用”的主题演讲。高奕峰首先为大家深度剖析了区块链，接着谈到了如何将区块链和人力资源的日常应用进行紧密的结合，包括在某些知识点上进行了映射，列举了他们百姓网在HR工作当中的应用。最后的主题演讲嘉宾是雇势新媒创始人欧阳泽林先生，“教你用抖音来招聘”的主题演讲将会场的气氛瞬间点燃。欧阳先生频频与听众互动，带动了全场气氛。他在演讲中，深度分析了现代人才的特点、爱好、兴趣、生活规律，也谈到：“我说的个体，讲个人品牌，有一个方法跟路径，当然每个背后都是要具体做的事情，组织讲雇主品牌也是一样的。”作为HR，懂得与各类人群交流，时刻关注最新的话题与科技，保持与时俱进，才能更好的拉近与人的距离，更好的为招聘人才服务。随后，候选人体验最佳案例专场演讲将会议带向了高潮，由凤凰网招聘高级总监王志红带来了“凤凰的体验之旅”分享。王志红女士网名为钱多多，在招聘领域有非常丰富的实践经验和具有持续的探索精神。钱多多（王志红）女士详细介绍了凤凰网如何为候选人提供用心贴心的体验之旅！参会嘉宾纷纷表示凤凰网HR，对于候选人体验的规划设计与实践之用心，非常值得学习！最后，票易通人力资源副总裁黄渊明带来的精彩案例分享。在候选人体验中，他总能在每一家企业身上找到一些反光点，他用“能以任何人为师，你就可以成为大师”结束了他今天的分享。演讲结束后，各HR科技从业者在四季酒店进行了深度地沟通交流，其余获奖嘉宾及机构也分别进行了专题照片的拍摄。中国人力资源科技飞速发展阶段，科技的快速发展带来的不仅仅是信息的快速膨胀，也给我们的招聘工作带来极大的机遇和挑战。如何更好的运用技术手段提升工作质量和效率，成为我们不得不面对的工作。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源科技领域！这也是未来不可避免的趋势。中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First）的初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。预告下接下来HRTechChina 在中国的活动安排：中国人力资源三支柱论坛上海 8月8日 200人中国人力资源科技论坛深圳 9月7日 800-1000人中国人力资源科技论坛北京 10月17日 800-1000人中国人力资源科技博览会上海 11月16日 3000人在美国的活动安排：中美人力资源科技高层论坛 9月28日硅谷 200人最后再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴以及参会嘉宾！

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2018年07月28日
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8种方式区块链将影响人力资源由Norberts Erts撰写人力资源中对区块链的需求正在增长，我们在此告诉您原因。查看以下8种区块链将影响人力资源职能的方法。虽然区块链与比特币和其他加密货币广泛相关，但区块链技术将彻底改变人力资源和招聘职能在业务中的运作方式。 Blockchain是一个分散的分布式数据库，正在全球范围内由多个行业的众多公司进行试验和实施。不再局限于加密货币，区块链的能力可以扩展到物流，时尚，医疗保健乃至人道主义事业等领域，我们可以看到ID2020数字身份计划，旨在为难民提供全球身份识别解决方案。目前，我们看到Hays和NRG等公司正处于跳跃区块链潮流的初级阶段，不久之后人力资源和招聘流程可能会更加精简这项技术。 “区块链对金融行业的影响是众所周知的，但在工作领域使用该技术的潜力巨大，很快将改变人力资源和招聘，”海斯在新加坡的业务总监Grant Torrens说。那么区块链将如何影响人力资源职能呢？ 1. 招聘招聘在人力资源部门内占用了大量的时间和资源，以至于组织转向第三方机构或招聘人员要求时间。但由于这些方法通常收取高额费用，因此可能适得其反。由于在招聘阶段通常采购的大多数候选人信息已经可以在区块链中查看，因此已经有大量的流程已经简化。简历将成为过去，查看成绩，证书，工作经历和经验将很容易被直接参与的人员验证和查看。 “我们招聘不同类型的工人存在问题。这些包括偏见和偏见，缺乏可用工作人员的可见性，对集中式社交网络的低信任度，垃圾邮件以及对中介机构的高额费用。我们现在有机会建立下一代工作平台，这些平台由人工智能，移动和区块链等技术支持，这是比特币背后的基础技术。“Andrew Spence，Glass Bead Consulting的人力资源转型总监随着区块链创建了消除许多第三方和后台招聘元素的选项，区块链可能会导致招聘人员变得多余。 2. 验证 CompTIA发现，51％的区块链早期采用者目前使用它来验证数字身份，这是因为存储的数据来自可信赖的来源，如授权机构。能够验证个人的身份，背景和工作经验以及与薪酬和索赔相关的实时信息，无疑将释放一些急需的时间，以使人力资源能够专注于业务的更具战略性的目标。 3. 背调多年来，员工背调的过程发生了很大变化，很快就会再次发生变化。由于人力资源部门可以获得准确且可能无法伪造的候选人就业记录，因此参考流程将变得更加透明并解决欺诈性凭证，从而增加您雇用更适合业务的人才的机会。 “一旦有人完成了学位，他们就会把他们的证书放在区块链中，而且永远不需要再次验证，” Jacky Carter，集团数字业务总监 4. 智能合约据报道，45％的区块链早期采用者已在其组织内实施智能合约。雇主与其员工之间的智能合同将使工人能够自动获得工资，这要归功于一个代码，该代码将确定一旦进入并产生某些条件，资金会发生什么。工资分配可以立即发生，没有延误或欺诈的风险。智能合约也支持“ gig经济”的兴起，因为如果他们是组织供应链的一部分，那么工人将受益于这样的合同系统和付款。无需将工作人员上传到工资单系统，能够预先概述条款并具有打开和关闭合同的能力，对于习惯遵守正常程序的雇主及其人力资源团队来说将非常有吸引力。 5. 员工生命周期区块链技术的实施会破坏整个员工的生命周期，因为目前招聘和招聘新员工的程序可能很长。从进行面试，检查资格，验证工作背景和收集参考资料或申请必要的安全检查 - 这都需要时间。该过程在整个就业期间继续（例如，如果角色改变，获得进一步的资格或在移交期间分配不同的管理），直到最终雇员离开公司。它仍然没有结束！然后，您可能会被要求将这些数据转发给潜在的新雇主，以便对该人进行检查，并且整个流程再次更新。由于区块链已经包含了所有这些经过验证的信息，因此可以大大减少在此过程中花费的时间和精力，从而简化整个人力资源体验。 6. 安全'交易' 区块链设置中的“交易”可以是从个人信息，工作历史，记录到财务细节和加密货币的交换。网络安全的能力正在改变这些交易的未来，因为区块链上存储的信息是通过加密来保护的，这使得篡改非常困难。知道区块链是安全交易的推动者应该让雇主和员工放心。风险越小意味着人力资源部门要求更少的安全声明或数据泄露事件。 7. 出勤对于ID2020，区块链技术用于存储生物识别数据，例如指纹或虹膜扫描，用于合法ID和记录保存。组织可以使用这种存储唯一员工数据的技术来跟踪工资和索赔目的的出勤率和费用。人力资源可以查看实时数据，并且没有争议记录是准确的，加强了支付授权中的信任要素并查看所做的索赔。这将减少人力资源部门和薪资部门之间造成的错误和挫败感。 8. 合规与审计 49％的公司已经在实施区块链，将该技术用于合规和审计目的，很容易理解为什么。由于区块链中存储的数据已经准确并经过验证，因此对合规性的审计检查很容易进行，并且对于那些授权的人员来说很容易看到。看起来区块链技术将成为人力资源的一个受欢迎的补充，可能会腾出时间和资源，专注于核心业务目标和目标，同时加强人力资源作为战略合作伙伴的作用。我们仍在密切关注人力资源中的区块链将如何发展，以及它将如何改善业务运营方式 - 不用担心，我们一定会让您及时更新！那么您是否在一个已实施区块链技术的组织内工作？我们很想知道您的经历！简而言之，这里有8种区块链会影响人力资源：招聘验证背调智能合约员工生命周期安全交易考勤合规与审计来自Norberts Erts的Guest Post，人力资源软件公司CakeHR的联合创始人，简化了全球客户的出勤和绩效管理。以上供参考！由AI翻译原版如下： While blockchain is widely associated with Bitcoin and other cryptocurrencies, blockchain technology is set to revolutionize how the HR and recruitment functions operate within business. Blockchain, the decentralized distributed database, is being trialled and implemented by numerous companies across multiple industries on a global scale. No longer confined to cryptocurrency, blockchain’s capabilities can be extended to sectors such as logistics, fashion, healthcare and even humanitarian causes like we can see with the ID2020 digital identity initiative which aims to provide a global identity solution for refugees. At present, we see companies such as Hays and NRG are in the initial stages of jumping on the blockchain bandwagon and it won’t be long until the HR and recruitment processes are likely to become more streamlined with this tech. “Blockchain’s implications for the finance industry are well-known, but the potential to use the technology in the world of work is huge and it will soon transform HR and recruitment,” says Grant Torrens, Business Director of Hays in Singapore So how will blockchain impact the HR function? 1. Recruitment Recruitment takes up a lot of time and resources within the HR department, so much so that organizations turn to third party agencies or recruiters to claim back the time. But as those methods usually come with a hefty fee, it can be quite counterproductive. As most of the candidate information usually sourced during the recruitment phase can already be viewed on the blockchain, there’s a huge amount of the process already streamlined. Resumes will be a thing of the past and looking at grades, certificates, work history and experience will be easily verified and visible to people with direct involvement. “There are problems with our recruitment of different types of workers. These include prejudice and bias, lack of visibility of available workers, low levels of trust in centralised social networks, spam and high fees to intermediaries. We now have the opportunity to build the next generation work platforms enabled by technology such as artificial intelligence, mobile and blockchain, the underlying technology behind Bitcoin.” Andrew Spence, HR Transformation Director at Glass Bead Consulting With blockchain creating the option to eliminate many of the third party and back office elements of recruitment, blockchain could potentially be responsible for recruiters becoming redundant. 2. Verification CompTIA uncovered that 51 per cent of early adopters of blockchain currently use it to verify digital identities and this is because the data stored comes from trusted sources such as authorized institutes. Being able to verify individuals’ identities, background and work experience alongside real time information relating to pay and claims will undoubtedly free up some much needed time to allow HR to focus on the more strategic goals of the business. 3. Referencing The process of employee referencing has changed a lot over the years and it looks likely to change again soon. As HR will have access to a candidate’s employment record that is accurate and reportedly impossible to falsify, the referencing process will become more transparent and address fraudulent credentials, increasing the chances of you hiring talent better suited to the business. “Once someone has done a degree, they will just put their certificate in blockchain and it never needs to be verified again,” Jacky Carter, Group Digital Engagement Director at 4. Smart Contracts It’s reported that 45 per cent of early adopters of blockchain are already implementing smart contracts within their organizations. Smart contracts between an employer and its workforce will make it possible for workers to be paid automatically thanks to a code which will determine what happens to the money once it comes in and certain conditions are created. The distribution of wages can happen instantly with no risk of delays or fraud. Smart contracts also support the rise of the ‘gig economy’ as gig workers would benefit from such a system of contracts and payments being made if they are part of the supply chain of an organization. Not having to upload workers onto the payroll system, being able to outline the terms upfront and having the ability to switch on and off a contract will be quite appealing for employers and their HR teams that are used to adhering to normal procedures. 5. Employee Life-Cycle The whole employee life-cycle would be disrupted by the implementation of blockchain technology as the current procedure to hire and on-board a new recruit can be lengthy. From conducting the interviews, checking qualifications, validating work background and gathering references or applying for the necessary security checks – it all takes time. This process continues throughout employment (for example, if the role changes, further qualifications are obtained or different management is assigned during a handover) until eventually the employee exits the company. And it still doesn’t end there! Then you may be requested to forward some of this data to potential new employers for their checks on that individual and alongside this the whole process renews again. As blockchain would already hold all of this validated information, it would significantly reduce the time and energy spent on this process, simplifying the whole HR experience. 6. Secure ‘Transactions’ ‘Transactions’ in a blockchain setting can be anything from an exchange of personal information, work history, records to financial details and cryptocurrencies. The capabilities of cybersecurity are changing the future of these transactions as the information stored on blockchain are secured through cryptography which makes it extremely difficult to tamper with. Knowing that blockchain is an enabler of secure transactions should put employer and employee minds at ease. Less risk means less claims of security or data breaches being made for HR to tackle. 7. Attendance For ID2020, the blockchain technology is used to store biometric data, such as a fingerprint or iris scan, for legal ID and record-keeping. Organizations could use this technique of storing unique employee data to track attendance and expenses for wages and claim purposes. Human resources would have visibility to the real-time data and there would be no dispute that the records are accurate, strengthening the trust element in payment authorization and looking into claims made. This would decrease errors and frustration caused between the HR and Payroll departments. 8. Compliance & Auditing 49 per cent of companies already implementing blockchain, use the technology for compliance and auditing purposes and it’s easy to see why. With the data stored within the blockchain already accurate and validated, audit checks for compliance would be easy to conduct and readily visible to those authorized. It looks like blockchain technology would be a welcome addition to HR that is likely to free up time and resources needed to focus on core business goals and objectives whilst strengthening the role of HR as a strategic partner. We are still closely watching how blockchain in HR will evolve and how it will potentially improve the way business operates – don’t worry, we will be sure to keep you updated! So are you working within an organization that has implemented blockchain technology? We would love to hear about your experience! Just to recap, here are 8 ways blockchain will impact HR: Recruitment Verification Referencing Smart Contracts Employee Life Cycle Secure Transactions Attendance Compliance and Auditing Guest Post from Norberts Erts, Co-founder of HR software companyCakeHR that streamlines attendance and performance management for customers worldwide.

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2018年07月05日
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区块链如何永远改变人力资源区块链即将彻底改变我们的经营方式，但可能不符合您的想法。虽然它与比特币和其他加密货币关系最密切，但区块链技术已经准备好打破一切，而不仅仅是货币。 Pexels.com 区块链即将彻底改变我们的经营方式。区块链的分散式计算机网络验证和自动化信息流。这使得它成为一个值得信赖的系统，可以在切断中间人的同时存储数据。这就是为什么银行努力跟上区块链的原因- 也是为什么它可能彻底破坏人力资源专业人员的工作方式。如果我们充分利用区块链的能力，这项技术将为人力资源中的所有事情创造出更加准确和有效的方法。从雇佣和税收等大型图像领域到工资单等较小规模的任务，区块链会变化的人力资源应用如此之多。区块链将使简历和LinkedIn过时这看起来可能像今天的一个奇怪的声明，但区块链技术完全有能力让老式的简历和像LinkedIn这样的职业网络网站变得过时。区块链交易将简单地存储他们的所有就业历史记录，而不是申请人撰写关于他们在哪里工作以及他们所做的事情的描述。这将彻底改变公司招聘人选的方式。人力资源部门不需要进行冗长的验证过程，以确认工作历史。他们可以简单地拉起公共区块链。区块链甚至有可能存储绩效指标，如员工是否晋升或他们离开公司的原因。让这个完整的图片随时可用，将会招聘游戏中的很多主观性。我们不会根据我们正在申请的具体工作来调整我们的简历或改变我们自己的表现。区块链可以记录我们的成功和失败，鼓励我们接受这些失败以及我们从他们身上学到的东西，而不是将他们抛弃。最重要的是，更全面的情况将有助于公司做出更好的决策，并让优秀的员工站稳脚跟。如果LinkedIn继续存在，其主要增值将采用更好的用户界面形式，使区块链技术更易于浏览。然而，就业历史和“内容”将全部从公共区块链中撤出。区块链将实现税收自动化并使其更加准确目前，合同工的税收很复杂。从注销到估计税收，每年的税收负担是工人和雇主都头痛的问题。估计我在澳大利亚本国的小时工的税率。在这里，他们可能非常不准确。例如，假设我通常每小时赚20美元。如果我在某个特定的日子每小时赚100美元，那么我的收入将会被征税，就好像我将全年提高这个收益率一样。这会让我处于最高的税率范围内，即使这种付款是异常的。然后，我必须等一整年才能缴纳税款，并让政府知道我付了太多钱才能拿回我的退税。如果我想要扣款，保存收据多年，我还必须仔细追踪我的费用。这引起的挫折和头痛在Seinfeld的一集名为“真相”的例子中举例说明，杰里在电话商店打了一个绝望的电话，试图得到几年前他购买计算机的证据。这是区块链可以改善人们生活的地方。这是一个公平和负责的制度，没有任何事情可以通过裂缝。区块链可以跟踪我的收入和我的购买情况，并根据我的收入实时重置我的税率。无需等待一整年，也不需要为保存每一张纸而烦恼。区块链将简化日常任务从工资追踪到发放工资到管理合同的所有内容都可以通过区块链更高效。该技术允许公司在世界任何地方即时安全地发送和接收资金，而无需使用银行作为中介，也不需要相应的费用。它还可以通过实施可以自动执行预定条款的智能合同来削减管理合同的许多日常任务。双方将得到保证，对方将坚持这些条款，而不必花费太多的时间来确保适当的监督。区块链效率大于顾虑通常，即使技术专家谈论创新，他们通常最终会进行翻新。他们没有提出真正新颖的技术，只是稍微改变和刷新已经存在的东西。区块链是不同的。这是少数几个真正全新的开发项目之一，就像我们以前见过的一样。这就是为什么区块链引发混乱的原因。它比标准的时间密集型和人员密集型方法更便宜并且更有效。它使人们的生活更轻松。技术就在那里，激励就在那里，想法就在那里。现在，只有创新者才能将其变为现实。 Ashik Ahmed是副总裁兼首席技术官兼首席执行官的联合创始人，这是一个面向员工时间安排，时间表和沟通的全球劳动力管理平台。作者：Ashik Ahmed 以上由ai翻译完成，供参考！

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2018年06月17日

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