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硅谷
苹果公司的整个小麻烦牵动了整个硅谷，于是大家都来声援了
这两天苹果的 一场官司，牵动了整个硅谷，因为一场恐怖枪击案，美国FBI向法院申请让苹果公司帮助解锁死者的iPhone5c手机，对于这种“不合理的负担”CEO蒂 姆·库克（Tim Cook）日前透过官网发表长文以表达强烈抗议，表示不能开这种“令人不安的先例”。详见百略网此前文章《为什么法院的一纸判决触怒了 整个硅谷》
而现在苹果不再孤军奋战，因为除了硅谷的科技企业，一些组织和民众也加入到声援苹果的行列。
一、科技公司
1.事件发生后WhatsApp创始人兼CEO简·库姆（Jan Koum）也加入到战局，通过Facebook官博转发库克的长文，并表示将对此予以全面的支持。并表示：“我们不应该开出这个危险的先例，今天我们的自由已经陷入危险境地。”
事实上，WhatsApp在过去已经有过类似经历。去年12月，该应用在巴西被全面屏蔽，时间长达一整日，事发原因原因是其不愿意配合巴西法庭提供必要的聊天信息（巴西犯罪集团利用其工具通信）。
2.谷歌CEO桑达尔-皮查伊得知消息后(Sundar Pichai)在Twitter上发帖称，强迫科技公司“黑”用户的设备可能会成为一个令人不安的先例。
“强迫企业支持黑客行为可能会伤害用户的隐私。我们知道执法者和情报机构在保护公众免受犯罪和恐怖主义侵害时面临很大的挑战。我们制造了安全的产品，以保护用户的信息安全， 我们会基于有效的法令向执法部门提供数据”皮查伊说“但是要求企业为入侵客户设备和数据的行为放行是完全不同的，它可能会成为令人不安的先例。 这个问题很重要，期待各方能就此进行深刻而开放的讨论。”
考虑到 Android系统也可能被要求监控，皮查伊这次声援库克的目的显而易见。作为最早一批推行https加密的行业巨头，继旗下goole搜索和 youtube等各大主要站点实施全站https加密之后(gamil邮箱早在2010年便实施了全站https加密)，Android系统也开始向用户 提供数据加密功能。
3.微软首席法务官布拉德·史密斯(Brad Smith)今日在Twitter上发表声明称：
“改革政府监督”(Reform Government Surveillance，以下简称“RGS”) 成员企业认为，打击恐怖和犯罪分子，帮助执法 部门获取必要的信息来确保社会安全，其意义非凡。但政府机构不应该要求科技公司对其安全技术预留后门，因 此，RGS成员企业会在确保用户人身和信息安全 的前提下，帮助执法部门提供所需信息。”
除了微软，RGS成员企业还包括AOL、Dropbox、Evernote、Facebook、谷歌、LinkedIn、Twitter和雅虎等。微软的这项声明是以RGS成员企业的身份发布的，虽然没有明确指出支持苹果的决定，但态度不言自明。
二、美国组织
美国民权同盟（ACLU）、电子前线基金会（EFF）以及国际特赦组织（Amnesty International）在事件发生后也都表示支持苹果。
ACLU演说、隐私与技术项目专职律师Alex Abdo在声明中说：“政府的行为是空前的、不明智的、非法的。宪法没有允许政府强迫企业侵入用户的设备。苹果提供能够安全存储信息的手机，如果用户要保留对隐私数据的控制，苹果也应该维持这种做法。
“政府的这种行为会开启危险的先例。如果FBI能够迫使苹果侵入其用户的设备，那么世界任意专制证券也都会这么去做。苹果维护其权利，为所有用户提供安全设备，这值得赞扬。”
EFF与国际特赦组织也发表了类似的声明。当然这些组织担心的可能是国家以臭名昭著的恐怖主义案件为由进行的“权利滥用”。
三、美国民众
1.知名商业投资人马克·库班（Mark Cuban）向来直言不讳，在周四的博客文章中，他也公开向苹果表达了支持。
他写到：“苹果是完全正确的，因为这就是一条不归路。联邦调查局深知这是一次毫无机会的请求，但这不会是针对智能手机的最后一个可怕的事件。只要苹果开了先例，未来就会有很多政府机构多次重复这一请求，然后我们就都被滚下隐私的山坡了”。
2.作为揭露美国监控丑闻“棱镜计划”的美国国防部前雇员斯诺登以及大批的Twitter用户也陆续赶到，坚定的站在苹果阵营。
“FBI正在创造一个公民需要依赖苹果才能伸张正义的世界，而不是反过来。”
一些Twitter和Facebook用户用“与苹果站在一起”标签表达对苹果的支持。用户Peter M 说：“谢谢你蒂姆·库克，因为你把苹果用户的隐私放在了第一位。‘与苹果站在一起’”。
另外在《纽约时报》这样以精英读者为主的网站上，大部分留言对苹果的做法表示了支持。按照美国人的思维方式，政府机构和公权力都是不值得信任的，都是需要严加警惕的。
四、零星的反对之声
其中最主要的反对者还是美国政府，包括美国总统候选人川普（Donald Trump）他在接受电视访问时坚决主张苹果公司应该遵守法官判决。要求苹果解锁涉案手机。“苹果不让我们破解枪手的手机，”特朗普在采访时说道。“他们以为自己是谁？我们非得破解这部手机不可。”
白宫新闻秘书Josh Earnest强调，FBI并没有要求苹果重新设计产品或者是给它们留后门，仅仅是敦促苹果在凶手这台iPhone 5C上提供必要的解锁帮助，目的只有一个，就是查明这桩震惊全美的凶案真相。
另外一些淳朴的美国民众也表达了反对意见“苹果你为什么要保护恐怖分子啊”，“恐怖分子都是人渣，他们杀了我们美国人呀”，“苹果怎么可以这么不爱美利坚，这么不关心国家安全，你应该执行法院命令，你再这样我要一辈子抵制苹果产品”
此外，据科技网站AppleInsider报道，约翰·麦克菲（John McAfee）是世界知名杀毒软件McAfee的创始人，眼下，他正在代表美国自由党参与总统竞选。FBI要求苹果解锁iPhone事件持续发酵后，麦克菲看不下去了，他认为自己的团队只需利用最新的社交工程（Social Engineering）技术，就可以无需运行新版iOS直接黑进iPhone并获取FBI想要的的信息。他信心满满的表示这一工作三周之内就可完成。
本文系作者 百略网 来源：钛媒体
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硅谷
硅谷最热门的50家初创公司：教你如何找到创业点子
作者：俊世太保
如今创业浪潮正席卷这个星球的每一个角落，创新工作者将各种想法带到生活中，并且很多的公司都成立于硅谷。硅谷可以说是创业者的天堂，这是一个充斥着创新和理想主义的地方。
福布斯最近整理了一份2015年硅谷估值增长最快的初创公司名单，这份最热门的初创公司榜单包括优步（Uber）这家世界上估值最高、由风投资助的非上市初创公司，也包括很多刚刚成立不久的初创公司。
这份由福布斯中文网整理的长长名单中，却没有对各家公司的详细介绍，所以我对信息进行了重新梳理，希望能帮助国内的创业者更好的了解这些公司。
1、Uptake Technologies
估值：11亿美元
今年10月，这家深藏不露的数据分析初创公司在成立仅一年之后，就以10亿多美元的估值募集到4,500万美元资金，由此突然在芝加哥冒了出来。这家公司究竟在做什么呢？这方面的详情很少，但Uptake正在设法成为诸如建筑、航空、采矿、铁路等各大行业的分析与预测软件后台服务平台。Uptake所提供的是真正有价值的预测性洞察力。
2、Slack
估值：280亿美元
Slack是一款替代邮件沟通的工作协作工具，企业员工能够将几乎工作的一切放置在Slack平台中，并创造了大量闲聊机会，改变了过去企业协作工具的固有形象。Slack同时发展出了强大的集成能力，能够将大部分工作使用的商业软件放置在平台中。从一个小想法到软件界巨头，Slack的创始人Stewart Butterfield仅用了3年，而目前该公司估值280亿美金。
3、Porch
估值：5亿美元
Porch建立于2012年，总部位于美国西雅图。该公司在最新一轮的融资为6500万美元，此轮融资令该公司的估值超过5亿美元。Porch主要向家装相关从业人员收费，帮他们接触到更多寻找家装工人的业主。付费从业人员可以在Porch.com的网页上发布特色写广告，了解竞争对手对类似作业的收费，以及查看特定房屋的家装历史。埃利希曼表示，如今Porch网站的注册从业人员已有320万，项目累计1.3亿个。
4、OfferUp
估值：8.14亿美元
OfferUp公司成立于2011年，总部设在西雅图，这是一家主打同城交易的网站，致力于为用户提供一种更便捷、更安全的交易方式。两位创始人Nick Huzar 和 Arean Van Veelen创办 OfferUp 的初衷其实很简单，他们只是想卖掉些用不着的东西来给家里腾点地方。迄今为止，OfferUp总共完成了2轮融资，融资总额超过9000万美元。整个2015年，平台上的交易额已经超过30亿美元。
5、PicsArt
估值：2.5亿美元
PicsArt，不仅是一款具创意性的图片编辑功能的APP，还是发展最快的摄影艺术家社交网络之一和最大的图片作品库之一。目前总下载量超过2.5亿，全球月活跃用户超到6500万。高速增长的下载量和用户数让PicsArt的估值不断飙升。去年6月，这家公司宣布获得1500万美元融资。目前其估值达到2.5亿美元。
6、Casper
估值：5.55亿美元
Casper的主营业务是向消费者直接销售由该品牌打造的塑胶和记忆海绵床垫。该公司的目标是成为“世界顶级的床上用品供应商”，目前他们正计划将产品线将延伸到床垫订购之外。去年6月，Casper获得5500万美元B轮融资，公司融资后估值为5.55亿美元。
7、DoorDash
估值：6亿美元
DoorDash由斯坦福学生创办于2013年。这家公司每次送餐收取4美元至7美元的固定费用，并同独立承包人合作，由他们从流行餐厅送餐到用户家中。目前，DoorDash已在全美20多座城市推出了送餐服务。虽然在送餐市场目前DoorDash面临着Postmates、Sprig、Munchery和GrubHub等诸多初创公司的挑战，但这家公司的估值仍然高达6亿美元。
8、Expensify
估值：1.47亿美元
该公司成立于2008年，曾是2009年Business Insider Startup大会的前10强。它擅长的领域是管理开支。该应用的使用方法是：拿出纸质收据，拍下照片，扔掉纸质收据。Expensify 可以为用户生成财务账单，再把账单通过电邮发给你的老板看，让老板给查看报销。目前有超过 16000 家公司在使用它的服务，这家公司眼下的估值高达1.47亿美元。
9、Postmates
估值：4.5亿美元
Postmates是一家同城快递初创企业，它的成功缘于所选择的盈利模式的成功。这个以Uber公司为模板的公司，经营上却更多参照了“亚马逊公司的包容性”，即从超市杂货到快餐店的比萨，只要是用钱能买到的单人可携带的货品，该公司都负责快递到家门口。去年6月，Postmates获得8000万美元融资，这使得其估值达到4.5亿美元。
10、Zenefits
估值：45亿美元
Zenefits成立于旧金山，是一家帮助小型公司管理员工健康保险、社保等问题的公司。其主要产品是基于云的员工管理软件，但基本上是免费的，其主要营收源是向保险公司等机构销售员工福利。在成立还不到两年时间里，Zenefits已经吸引了5亿多美元的投资，估值高达45亿美元。
11、ClassPass
估值：2.93亿美元
Classpass于2013年成立于纽约，通过捆绑小型商家，整合了几千家线下的舞蹈、普拉提、瑜伽及各式各样的健身项目，健身爱好者每月只需缴纳99美元，可以随意在这些项目里上课健身。此外ClassPass 提供了一个健身课程的搜索引擎，你可以按自己的兴趣去搜索课程，并且安排自己的健身计划。这家公司的估值目前高达2.93亿美元。
12、Jibo
估值：1.28亿美元
Jibo是一家智能机器人公司，其目的是帮助忙碌的家庭成员之间更好地彼此交流以及与外界通信。最初Jibo只是众筹网站Indiegogo上一个用于帮助家庭的机器人智能助手项目，但通过众筹活动其筹集到了一笔惊人的370万美元资金，远超其10万美元的融资目标。随后，Jibo在今年1月完成了一轮2530万美元的融资。目前其估值1.28亿美元。
13、Whipclip
估值：6亿美元
Whipclip能使电视和视频实现剪辑共享，总部位于美国加州，在以色列有开发中心，而且与很多音频公司有合作关系。手机用户可用Whipclip剪辑电视直播或寻找以前的电视节目中特定时刻与朋友一起分享。这家公司的C轮融资为4000万美元，估值高达6亿美元。
14、Namely
估值：1.81亿美元
Namely创立于2012年，提供的工具可以帮雇主管理诸如工资表和津贴费、绩效管理、员工出勤表以及人才招募等服务。虽然也有很多类似的公司，比如 TribeHR、Zenefits 和 Workday，但致力于为雇主与员工提供互动平台的Namely并非只是一家单纯的人才管理公司。目前这家公司总计获得融资3280万美元，估值达到1.81亿美元。
15、DraftKings
估值：12亿美元
DraftKings是日常梦幻体育运动领域冉冉升起的新创企业，2012年创建于波士顿，这是一家在线体育社交游戏公司，主要围绕体育知识进行游戏比赛的设置，可以允许用户用真钱下注。其最新一轮融资为3亿美元，估值高达12亿美元。
16、Uber
估值：640亿美元
Uber是全球范围内估值最高的创业公司，其目标是通过提供一键叫车服务，让全世界每一个人的出行变得可靠且费用可负担。截至目前，Uber总融资额达88.1亿美元，披露的投资者超50个。最近这家公司刚宣布获得俄罗斯富豪米哈伊尔·弗里德曼创办的投资公司LetterOne（L1）的2亿美元融资。在此轮融资完成后，业界推测其估值已超过600亿美元。
17、Robinhood
估值：2.75亿美元
从创立之初，Robinhood想将股票交易带给年轻人。这家公司让股票交易不再是西装革履的有钱人专属，这个零手续费的股票交易应用实在是一大壮举，虽然Robinhood不从交易中收取手续费，但这并不意味着它不能成为一桩正经严肃的生意，目前其已经从用户的存款中赚取了不少利息。而在达到10万用户量之后不到一年时间，它就达成了超过10亿美元的交易额。
18、Greenhouse Software
估值：2.45亿美元
Greenhouse 是招聘领域的一家SaaS软件服务商，它通过定位、考核以及评估人才等为企业提供专业的招聘服务。在寻找应聘者环节，Greenhouse会将企业所有应聘者的来源汇总在一个招聘仪表盘里，接着该软件会按照职位要求对应聘者进行A/B测试，并实时提醒应聘者相关的岗位信息。其C轮融资为3500万美元。
19、Layer3TV
估值：3.85亿美元
Layer3TV成立于美国，是一个智能电视内容开发商。该公司提供的内容涵盖了传统电视节目、社交和新媒体等。其B轮融资高达5100万美元，估值高达3.85亿美元。
20、Pronutria Biosciences
估值：3.21亿美元
该公司主要使用氨基酸调节疗法，通过研制一系列的口服生物制剂修复神经型厌食症患者的细胞内稳态。该公司去年5月获得3900万美元的B轮投资，目前已经建立了一个拥有10亿个蛋白序列的数据库。
21、Tanium
估值：37亿美元
成立于2007年，Tanium提供了一种强大而且全新的“端对端”（P2P）系统解决方案新，可以一下子扫描和控制数千台设备的安全性。这使得在使用Tanium的时候，网络上的每台电脑都能跟相邻的电脑进行数据交换，它们可以沿着一条数据链传递信息，然后传输回单一的服务器，而花费的时间只是过去那种笨办法的零头。去年9月Tanium获得1.2亿美元B轮融资，其估值已达35亿美元。
22、Raise Marketplace
估值：6.08亿美元
Raise Marketplace抓住了在线礼品卡这一非常垂直的市场，通过Raise网站，购物者可以购买折价的礼品卡，从而在网上商城或在线商店使用，也可以出售尚未使用的礼品卡以换取现金（价格随意设置，但Raise建议至少折价5%）。Raise对每笔销售至少提成15%，盈利模式清晰。去年1月该公司获得5600万美元B轮融资。
23、Beepi
估值：5.64亿美元
Beepi创立于2014年4月，总部位于美国加州，定位为二手车个人车主和个人消费者之间的交易服务平台，截止目前，已经覆盖了美国6个州200多个地点。Beepi被喻为互联网二手车C2C模式的"鼻祖"，也是国内众多C2C模式电商网站等竞相效仿的对象。其最新一轮融资为5000万美元。
24、Corvus Phamaceuticals
估值：2.36亿美元
Corvus Pharmaceuticals总部位于美国加州伯林格姆，致力于研发针对免疫肿瘤的药品，其产品可用于肺癌和血癌治疗。Corvus的管线中有一个免疫检查点抑制剂处于I期阶段，预计在2016年初进入Ib期研究阶段。还有一个免疫检查点抑制剂和T细胞改造疗法处于临床前阶段。2015年9月Corvus Pharmaceuticals获7500万美元B轮融资。
25、LendingHome
估值：5.19亿美元
LendingClub从信用卡借贷业务还款起步，逐渐在该业务领域形成了绝对优势，并奠定了美国P2P市场的领头羊地位。伴随P2P市场的不断成熟，LendingClub也将业务范围扩展到更多的P2P细分市场。从2014年4月成立以来，该公司已经发放了超过1亿美元的贷款。其最新一轮C轮融资为1.093亿美元，由人人网领投。
26、Affirm
估值：5.76亿美元
Affirm是由PayPal的联合创始人Max Levchin创办的一家充满朝气与进取精神的新兴金融公司。该公司目前总共已获得了3.25亿美元的融资。用户可在合约电商的购物结算时直接获得Affirm的贷款。这种简单快速有透明的支付方式让Affirm一跃成为信用卡的强势竞争对手。
27、Credit Karma
估值：35亿美元
Credit Karma基于互联网，向美国消费者提供信用和金融管理服务，主要向个人消费者提供免费的信用评分和信用报告。同时也可以让消费者监控他们的信用报告和信用评分，同时根据这些消费者的信用特征给这些消费者提供工具和建议，以便提高消费者的信用状况。短短7年内，该网站已经拥有3500万名注册用户，目前其估值达35亿美元。
28、Menlo Security
估值：1.27亿美元
Menlo Security成立于美国，是一家网络安全公司，该公司通过一种新的模型，删除电脑中恶意软件，保障电脑安全。Menlo Security公司提供一项简单的服务，其似乎能够以高效方式将恶意软件从电子邮件以及Web流量当中剥离出去。它会将所有此类流量定向至该公司的云端，并在容器内对全部代码加以执行。最近的B轮融资中Menlo Security获得了2500万美元。
29、Carbon3D
估值：10亿美元
Carbon3D是新兴的3D打印行业中最热门的初创公司之一，Carbon3D的打印速率是传统打印的25到100倍。因为这个机器的运动很流畅，可以用于产品的批量生产，比如有弹性的高温状态下的树脂。Carbon3D希望他们自制的树脂用来创造更多商业价值。目前公司总共获得融资1亿四千万美元，其中谷歌在今年八月投了1亿美元。虽然还未向市场投放任何产品，它的估值已经有10亿美元。
30、Afferent Pharmaceuticals
估值：2.8亿美元
Afferent Pharmaceuticals是一家专注生产临床阶段的药品的生物制药公司。它开发的药品神经纤维P2X3主要帮助目标受体治疗慢性疼痛。该公司成立于2009年，总部设在加州圣马特奥。目前估值为2.8亿美元。
31、WeWork
估值：102亿美元
如果把WeWork看作是一家房地产公司，估值绝不可能达到100亿美元。但这一超高估值表明，投资人并不认为WeWork是一家单纯的房地产中介。除了办公场地，WeWork还可以为这些创业型公司提供办公家具、协作服务等，甚至成为创业项目的孵化器，这才是最为资本看重的地方。WeWork与打车软件鼻祖Uber、空房出租网站Airbnb等一样，是共享经济理念对交通、住宿、办公场地等领域的颠覆。
32、zSpace
估值：1.6亿美元
zSpace是一款全新的3D显示屏，由加州InfiniteZ公司开发，可以跟踪用户的头部转动和手部动作，实时调整用户看到的3D图像。给计算机游戏和增强现实带来创新。zSpace专注于科学技术工程数学教育、医疗教学和企业培训领域，通过逼真的虚拟现实技术应用可以启发和加速学习者理解。
33、Premise Data
估值：3.75亿美元
Premise Data是一家位于旧金山的数据分析公司，通过全球布点、线上线下结合来收集实时经济数据，预测宏观经济走势以及人们生活的发展趋势。Premise的潜在客户有3大类，分别为金融机构、快消企业以及政府部门和国际组织。目前，Premise的客户分布在美国、中国、巴西、印度等25个国家。成立于2012，迄今为止已完成7轮融资，融资总额达到7130万美元。
34、Collective Health
估值：3.91亿美元
Collective Health能够提供一种绕过中间人（医疗保险）的方案，让雇主给员工提供价格更亲民的、基于云的点菜式医疗保险福利。雇主可以选择给员工覆盖哪些种类的保险。该公司自2013年成立以来已经累积融资超过1.19亿美元。
35、Rover
估值：1.3亿美元
Rover是一个面向宠物主与临时看护人的在线市场，让宠物狗主人可以像托付给邻居或朋友一样把自己的宠物交由值得信赖的人照顾。宠物狗主人外出前，可以到Rover寻找一个临时看护人帮忙照顾自己的狗。有能力的朋友也可以到Rover注册登记，等待接受照顾他们宠物的任务。到目前为止，Rover的融资总额已达2500万美元。
36、Cohesity
估值：3.36亿美元
Cohesity公司的思路在于打造超融合型二级存储方案，利用一套集群化硬件与软件平台保存全部二级数据，并提供与之相关的数据服务。这是一套行之有效而且经过精心设计的方案，能够帮助那些希望摆脱规模扩张所带来的沉重成本负担的企业在达成目的的同时，继续拥有由Cohesity产品所提供的应用程序、阵列、用户界面以及数据移动等功能。
37、Udacity
估值：11亿美元
Udacity是一家专注提供在线编程教育服务的MOOC公司，在成立时就宣传其目标是通过免费的在线课程让教育大众化。Udacity与多家科技公司都合作开设了课程，比如Google、Cloudera、Facebook和Cisco ，课程包括前端网页开发员、Android开发员、数据分析师、iOS开发员、全能开发员和编程入门。去年11月份，公司获得一轮1.05亿美元的融资，成功进入独角兽行列。
38、Placester
估值：1.5亿美元
Placester成立于2009年，总部位于波士顿，是一家提供房地产营销服务的创业公司，其开发的营销服务平台可以让地产商快速为待售项目建立销售网站，并提供一系列完整的数据信息，辅助其销售。目前Placester总融资额已经到达5000万美元。
39、Cohere Technologies
估值：2.5亿美元
很多公司都已经为下一代5G蜂窝网络空中界面作好准备，这同时也会是物联网（IoT）的未来。Cohere Technologies提出了一种除了OFDM以外的全新方法。该公司采用创新的数学概念，能够更精确地提供通道估计，进而提高频谱效率。
40、LeadPages
估值：2.03亿美元
LeadPages是一家由数据分析引擎驱动的，提供引导页模板服务的公司。用户使用 LeadPages 的服务，得到的引导页是来自其所有的用户基础作为通用数据源进行实时的数据分析的。而 LeadPages 庞大的数据量使得最小的企业也能享受到有效的数据分析。
41、Snowflake Computing
估值：2.74亿美元
Snowflake Computing研发的数据库体系既能够处理构造化和半构造化的数据，它推出的Elastic数据仓储效劳相较于本地数据仓储能够节约90%成本，并且比竞争者AWS和Google的产品更易于运用。目前该公司已经在两轮风投中融资2600万美元。
42、Cyanogen
估值：6.4亿美元
由于绝大多数Android手机都依赖Google专有的服务，这使得Cyanogen对Google充满怨言，并最终希望提供一种替代方案。目前，Cyanogen已经成长为全球最大的第三方安卓操作系统研发公司，而CM也是目前装机量最大的安卓定制ROM。其C轮融资为8000万美元，投资方包括Twitter、高通以及传媒大亨默多克。
43、Handy
估值：3.6亿美元
Handy是一家位于纽约的家政服务初创公司，提供家政清洁、水管维修、家具和电器装配、房屋粉刷以及货物搬运等服务。用户可以通过Handy手机客户端或网站在线服务预订保洁员和清洁工，最快第二天便会有相关人员上门服务。在成立3年后Handy宣布完成了5000万美元C轮融资。
44、Onshape
估值：8亿美元
Onshape是一款完全基于云计算的大型CAD设计软件，而有了基于云平台的CAD，未来相信用户可以在远程控制3D打印机，在手机或者其他终端上编辑修改好模型，确认打印，3D打印机在云端接受指令完成模型的制作，制作完成后直接销售，甚至用户都可以参与到产品的设计中来。未来，所有的游戏规则都将转变。
45、Illumio
估值：10亿美元
Illumio认为要面向未来的基础设施和企业业务动态发展方向，来重新设计新一代安全服务。其核心特征应该包括自适应、从内向外的全面防护、持续响应、高可视化等。作为国际上第一个将自适应安全理念产品化的厂商，就像Salesforce所代表的SaaS模式CRM所做的一样。Illumio拥有颠覆现有企业安全市场的巨大潜力。
46、Vroom
估值：2.18亿美元
总部位于纽约的Vroom是一家线上汽车交易平台，Vroom允许人们在网上购买和出售二手车、进行线上议价，并提供免费配送和七天内免费退换服务。目前Vroom已经在达拉斯开始运行翻新和生产设备基地，该公司的目标是48小时内在全国范围完成汽车配送工作。其C轮融资为9500万美元。
47、Nurix
估值：2.27亿美元
Nurix是一家药物研发公司。该公司曾和新基公司Celgene签订合作开发协议，将会在癌症，炎症和免疫疗法方面开展合作。而Nurix负责候选化合物的筛选和临床1期开发，重点放在E3泛素连接酶和E2结合酶的候化合物的选择和开发上。
48、Gusto
估值：5.6亿美元
Gusto原名叫ZenPayroll，主要定位于面向中小企业的云端薪资管理系统。目前，在美国共有 25000 万家公司在使用 Gusto 的薪资管理服务，主要为中小企业。使用 Gusto 服务的公司所在的行业各异，主要为科技、媒体、咨询、健康和法律类的中小企业Gusto是人力资源行业唯一一个获得google旗下两家投资机构的公司。
49、Betterment
估值：4.31亿美元
作为一家数字化理财服务公司，Betterment却与其他数字理财公司的不同，其不仅止于向用户提供建议，同样还扮演着经纪人/交易商的角色。因此，用户能够从Betterment这里得到该如何投资的建议，并能实际通过Betterment来完成投资。目前Betterment获得的投资共计4500万美元。
50、Theranos
估值：90亿美元
血液分析是医学不可分割的组成部分，当你的医生想要检查你某一方面的健康状况（比如胆固醇指标或者血糖水平），或者寻找肾脏或者肝脏出现问题的适应症时，他就需要对你进行血液检测。血液检测是一个有利可图的商业领域，凭借一种能够对血液进行更快、更便宜和更准确检测的医学技术，Theranos正力求颠覆这种局面。不过这家公司也受到了不小的质疑。
微信公众号：太保乱谈
原文地址： http://www.huxiu.com/article/139494/1.html?f=index_feed_article
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硅谷
大数据公司 Palantir 收购 Kimono Labs
Kimono Labs 被 Palantir 收购，并将于 2016年2月29日 停止服务。
Kimono Labs 由 Pratap Ranade 和 Ryan Rowe 联合创办，是在 Winter 2014 Y Combinator 项目中孵化的一家初创公司，其主要目的是把网站变成 API。
36 氪曾报道，互联网上的网站成千上万，里面蕴含着浩大的有用信息，但是绝大部分都是非结构化的，但要想利用这些信息，往往需要开发者进行辛苦的处理。Kimono 就是帮助开发者利用海量非结构化信息，可以在数秒内把非结构化的网站变成结构化的 API。其服务不需要编写代码，不用安装软件，只需把 Kimono 书签工具（bookmarklet）添加到浏览器即可。
接下来，开发者只需去到希望转换数据的网站，点击书签工具，然后选择想要的数据，剩下的事情交给 Kimono 即可将网站变成开发用的 API。Kimono 其中一位创始人甚至说自己的妈妈都能用来开发出一款查看太浩湖是否适合滑雪的应用。
这种便利的功能受到了开发者的热烈欢迎。据悉，推出刚刚 10 周，注册的开发者就达到了 2 万，且以每周 +15%的速度在增长。目前有超过 125000 名开发者、数据科学家和企业都在使用该项服务。
而硅谷大数据公司 Palantir，36 氪此前也报道过，逻辑就是收集大量数据，帮助非科技用户发现关键联系，并最终找到复杂问题的答案。该产品源自 PayPal，最初用做反欺诈措施。现在，美国情报机构如 CIA、FBI、DIA (国防情报局)、海陆空三军，以及警局等等都是它的客户。
收购前，Kimono Labs 从 Y Combinator、 CrunchFund、High Line Venture Partners、Cowboy Ventures、 Founders Fund 和众多天使投资者手中筹集到了 500 万美元的资金。收购后，Kimono Labs 宣布公司将安全清除所有的用户数据，包括姓名、邮箱地址、密码和服务器上的接口。公司保证 Palantir 不会获取这些数据。
据悉，目前用户仍可以从 Kimono Labs 的网页上检索数据， 3月31日 之前，还可以享受为期 30 天的端口服务。
本文编译自：venturebeat.com，如若转载，请注明出处：https://36kr.com/p/5043381.html
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硅谷
想跳槽没胆量？Woo用匿名的方式让技术人员更容易被“挖”
来源：猎云网（微信：ilieyun）编译：猫熊
大多数有工作的人都没有跳槽的欲望，但这不代表他们拒绝更好的机会。根据领英人才趋势报告显示，85%的人都受雇于某家公司并且很满意自己的职位，这一类人被HR称为“被动求职者”。在这类人中，只有25%的人在寻找下一个机会，不过大约一半的人（45%）表示他们愿意和HR谈谈此项目在猎云网投融资平台进行融资是否有潜在的工作机会。
为什么在求职领域尤其是一些备受青睐的行业，只有这么一点人有跳槽的心思呢？Liran Kotzer认为每个人都有自己对所谓“对的机会”的定义，达到心中的标准才会让他们有意愿换工作，比如更好的津贴、工作地址或平衡的工作生活。他说：“事实上，人们不愿意投入太多的精力。他们害怕上级或同事发现，或是拿不到offer。但如此一来，却阻断了他们找到更好工作的几率。所以我们利用技术来消除这些障碍。”
找到硅谷外的技术人才
Woo 在昨天推出了测试版本，希望能够吸引到最受欢迎的被动求职者——技术人员。从数据科学家到移动端开发人员，排名前25的最有前途的职位中，跟技术有关的就占了8个。应聘者们争相想招满这些职位，尤其是位于硅谷等科技热门地之外的公司。
Woo的联合创始人Kotzer曾经创办过3家公司，包括兼职招聘网站DoNanza（后被Freelancer收购）、以色列最大的职业介绍创企SeeV（被Matrix收购）。但Woo挤入的是另一个 Jobr和Switch都看好的市场，即允许不活跃的求职者们匿名发布求职要求，直到和雇主建立联系。
让自己更容易被“挖”
用户可以对自己理想的职位创建全方位的描述，比如升迁机会、在大公司/初创企业工作、弹性工作时间、薪资、福利津贴。他们可以从领英、GitHub、Stack Overflow等求职平台获取信息，也可以手动输入。但获取这些信息会暴露那些被动求职者，即便他们修改了名字和公司名，所以Woo为此构建了又一层隐私屏障，对简历中的信息全方面匿名。
在演示中，Kotzer展示了应聘者只有满足求职者的条件，才能查看资料。“我们就是他们的安全守卫。”一旦配对成功，求职候选人就能够一窥公司的内部文化。公司还可以上传办公室和员工的照片、视频，如果没照片也没关系，Woo可以派摄影师到办公地点拍摄。
从去年3月起，Woo就进入了反馈模式测试（当时被称做HighR），测试对象是Kotzer的以色列本地公司和硅谷企业。求职候选者和企业都被邀请了。Kotzer说，在4000名用户中，一些人被好几个公司录用了，比如Uber和Google。签约参加测试的公司包括Wework、Adobe、AOL和Yahoo，此外Kotzer声称还有200多家公司等着加入。
求职者发布简历是免费的，公司也只有招聘成功了才会被收费，收取现行补偿的10%。Kotzer说最终他们会有其他的商业模式，靠类似于订阅服务的方式来赚取利润。
到目前为止，Kotzer声称求职者在25小时内就能和公司配对成功，而Woo用户对offer的回应率也达到了78%，从应聘者处反馈的证据来看，Kotzer相信这个数据已经超过了很多传统招聘平台。一些专业HR表明，在LinkedIn，招聘者对被动求职者使用的战略效果并不咋的，只能收到6%的回复率。
Source:fastcompany
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硅谷
想去硅谷创业？先过了 “签证” 这道坎再说！
站在旧金山医院的荧光灯下，Medisas 公司的员工在庆祝他们的电子病历软件初次亮相。两年之前就开始针对这款产品制定计划，编码，召开无数的医院管理者会议，所有这些都是由公司的创始人兼 CEO Gautam Sivakumar 主持的。但是这一天 Sivakumar 却是在英国的儿童卧室的电脑旁度过的。
他的脸对着 iPad 屏幕，通过视频与同事聊天，同事们都说他 “像个小婴儿”。这种安排是美国科技创业公司常见现象的一个副产品——移民大军。
当谈及创业时，移民的目的更强一些。据企业家调查公司 Kauffman Foundation 称，13%的美国人是国外出生的，在 2006-2012年 间创立的 24%的科技和工程公司都有一名移民的创始人。在硅谷，这一比例高达 44%。这些创始人中包括 WhatsApp 的 CEO Jan Koum 和 Instagram 的技术主管 Mike Krieger。Kunal Bahl 从沃顿商学院毕业后获得美国签证，然后回到印度创立了一家电子商务公司 Snapdeal。去年，投资人对 Snapdeal 的估值达到 50 亿美元，拥有员工 4000 多名。
对于在美国创办公司的外国人来说，没有特殊的签证。Craig Montuori 说：“美国法律在 2017年 之前都没有给此类人颁布签证的机会，或者这一日期可能延长至 2022年。” 他预计美国有成百上千的创始人正努力得到联邦的工作授权。他说：“我们得到了过会的大力支持，反对的意见比较少，但是很少有人愿意提高这件事的优先权。”
在华盛顿，大部分围绕科技签证的讨论集中在 H-1Bs 签证，这种签证主要用于大公司和研究性学校。院外集团，例如马克·扎克伯格的 FWD.us， 认为更多的 H-1Bs 签证应该给予美国的公司，以防顶尖人才流失。保护主义议员和共和党候选人 Donald Trump 说他们压低工资然后从美国人手中抢走了大量的工作。无论如何，对于创业公司来说，H-1Bs 签证不是一个现实的选择，因为人们很难拿到这个签证，而且它大部分是针对员工的，而不是创始人。
马克·扎克伯格创建了 FWD.us，这是一个保护科技界移民的机构。
与很多创业公司创始人一样，Sivakumar 申请了一个杰出人才工作许可证，也被称为 “摇滚之星” 签证，因为该类许可证用于著名的音乐家。（贾斯汀·比伯就有一个。）2013年，在创业孵化器 Y Combinator 的三个月的时间里，Sivakumar 在美国创立了 Medisas，与投资人见面，并开始招募员工，往返于英国和美国之间。有一次他申请签证，律师建议他暂时不要回美国，等到签证正式批准之后再回去。九个月的时间，Sivakumar 都和他的父母一起住在英国，但是他却采用加利福尼亚时间，白天睡觉，晚上工作，面前有个摄像头正对着自己。他希望他在虚拟世界的存在可以让他的员工觉得他们没有被抛弃。他说：“我们曾通过 iPad 屏幕进行六位数的交易谈判，我有 4、5 个月没有见过太阳了。”
这是常有的事，当政府拒绝改变时，科技行业就开始自己动手进行改变。Montuori 联合许多企业家成立组织，争论学校的 H-1Bs 签证可以发放给潜在的创始人。与公司不同，每年只有很少的人能抽中 H-1B 签证大奖，大学生可以尽可能的申请。该组织称到目前为止已经成功为 10 个创业公司创始人申请到 H-1B 签证。
Unshackled 是一家有 4500 万美元的风投基金，采取了一个更加激进的方法。该基金通过帮助移民企业家获得 H-1B 签证来换取公司 5%的股份。它还为这些创始人提供可转换为股权的贷款，大约 16 万美元。到目前为止，Unshackled 已经发放了很多签证了。Unshackled 的合伙人 Manan Mehta 说：“这和开发者看到代码库想到最佳的产品解决方案是一样的，我们看的是法律的代码库，想出的是针对移动企业家的最佳的解决方案。”
Y Combinator 的移民律师 Peter Roberts 认为 Mehta 的这种移民的合法性是让人质疑的。H-1B 签证只应该发放给单个的员工，创始人个人创业公司的股票可以被看作另一种类型的补偿。他说：“这是法律的灰色地带。”
澳大利亚、加拿大、智利和其他国家鼓励创建另一个科技中心，它们试图利用美国这种拖拖拉拉的态度。虽然企业家的项目对硅谷来说没有很大的诱惑力，但是这些国家可以为企业家提供特殊的签证和税收优惠。移民律师 Tahmina Watson 说：“这些创始人想在美国创业，这里市场大，投资人也多，但是我们的法律不会改变。”
就目前来说，很多创始人在美国使用的都是旅游签证和商旅签证，但是这两种签证都是禁止在美国工作或者挣钱的。“与投资人沟通可行吗？” 旧金山一家创业公司的 CEO 回答：“如果与投资人沟通可行，你也不能这么做。但是现在没有这方面的规定。”
申请签证至少要花 6 个月的时间，花费 1 万美元以上，还要承受精神损失。意大利企业家 Aurora Chisté花了一年半的时间想在美国创建公司，但是签证成立拦路虎。他说：“当你与旧金山的人交流时，你不会想和别人讨论签证的问题，这个问题会让你整天流泪，每一天你都有可能被驱逐出国，但是你会隐藏这些事情，因为你这道这样会影响你的业务。”
Sivakumar 的故事有一个很高兴的结局。2014年7月，他使用 “摇滚之星” 签证在 Medisas 工作，不再每天都有被驱赶出美国的威胁了。但是他还是不禁思考以后会发生什么。Medisas 有 20 名员工，Sivakumar 认为要不是因为今年耽误的这些天，现在可能有 60-70 名员工了。他说：“如果签证的问题不解决，我们将永远处于冬眠模式中。”
本文编译自：bloomberg.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5043337.html
编辑：杨志芳
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硅谷
2015年洛杉矶创业报告：作为全球第三大创业社区，它能告诉你现在国外哪个行业最火！
2015年．洛杉矶仍然保持全球第三大创业社区的排位，仅次于硅谷和纽约地区。根据CrunchBase， SEC的数据，全地区共有407家企业在2015年得到融资，融资总额超过48亿美金；退出的公司共68家，所披露的退出金额超过36.56亿。不管是项目数量上还是项目融资总量上都相较往年有所提高，呈现一片蓬勃向上的姿态。
针对融资数额，2015年比2014年增长57.8%，总融资额48亿美金，数额上超过以往任何一个年份。洛杉矶的初创企业融资在2014年迎来了一个爆发年，增幅超过188%。而2015依旧保持了这个良好势态。《2014年洛杉矶创业报告》
从2015年融资企业的数量地区分布来看，407家企业有169家集中在洛杉矶市。其次密集的在分布在Santa Monica与西好莱坞地区。从区域分布看，原来以Santa Monica（62），Venice（19）为中心的核心创业区“硅滩”，已经延伸至南部的El Segundo（7），Marina Del Rey （7）等地。伴随了新媒体的发展，2015年好莱坞地区的项目也出现了增长，西好莱坞地区（8），比弗利山庄（11），Culver City（16），都出现了不少创新企业。倒是原来的创业重镇pasadena，只有11家初创企业完成了下一轮的融资。
2015年总共有251家公司融资额度超过了100万美金。从融资企业创业领域的关键词来讲，与去年在大健康，社交媒体，软件服务，电商上等洛杉矶优势产业分布的资金比例浮动不大，而大数据，互联网金融这两个领域在去年不到2%的情况下分别提升到了7%。
而从融资企业在行业中的数量结构来看，特别突出一点就是“手机”（移动端）创业的大幅增加。2014年移动端的创业项目完成融资的为27家，而2015增长至有65家。对比中国过去3年繁荣的移动端创业，洛杉矶似乎节奏慢了一些。相信这一趋势会延续至2016年。其次的社交媒体，软件服务，大健康和电商与2014年相似，但是因为整体融资企业数量的增加，数量上也产生了相对的增长。
去年的最大的融资数额是来自SpaceX 在年初的10亿美金的融资。相信Falcon9成功发射可能会为SpaceX带来70亿美金的销售单。其次是融资王Snapchat。虽然去年Snapchat的估值被Fidelity调低，但是它仍完成2次共计5.38亿美金的融资。接下来，NantHealth（健康），ZestFiance(互联网金融)，SGN (游戏)，Chrome River(企业服务)， Honest Co（电商）等多家企业都融资超过1亿美金。
洛杉矶的融资是否受到资本寒冬的影响呢？从披露的385家企业当中，确实第四季度的融资企业变少了。2015年洛杉矶初创企业融资的投资机构超过2/3为非本土基金或机构，所以与整个全球融资的趋势会保持相对程度上的一致。
虽然融资情况喜人，但是退出情况并非理想。有68家企业被收购，退出金额超过36亿美金。6家本地企业主板上市，其中有4家是跟广告技术相关。与2014年的58亿美金退出与80家企业收购而已，相对下降了一些。今年最大的退出来自于Linkedn以15亿美金的价格收购了在线教育公司Lynda。Tinder搭着母公司Match上市的顺风车也完成了上市。Collective DIGital Studios(媒体) 以8300万美金被德国的ProSieben收购，拳头公司（游戏）被腾讯全额收购（约3.5亿美金），AllScreen （媒体） 8500万美金被本土的Zealot Network收购，Hello Giggles(媒体)被时代媒体收购。多数退出企业都与媒体娱乐相关，所以好莱坞主导产业还是初创企业退出的最后买家。不过需要一提的是，除了大宗的并购案，有2/3的收购数据中并未透露具体金额，所以真实总额其实可能会比现有披露数据有较大增长。
被期待的上市企业Honest Co (电商)，Dollar Shave Club（电商）等都在2015进行了D轮以后的后期融资，并没有完成退出。
洛杉矶2015年中，中国本土资本在早期更加活跃。从 “买买买”型收购或投资后期的风格，更多涉及种子期与A轮。从披露的十几起投资案中，真格投资Hypeloop (交通)，人人投资Aspiration(互联网金融)， 网易投资AssetAvenue（地产），都和该资本和企业的主体投资方向一致。比如君联投资的AirMap，这家公司主要为无人机提供地理数据信息，是国内热门投资领域的一个延伸。
洛杉矶本土的基金在2015有了巨大的成长。在407家融资企业中，有123家是本土风投参与的，而且阶段逐渐后移，从种子轮，A轮往B轮融资医院后发展。同时，本土基金的体量更加大，可以帮助更多企业在本土就能完成从早期到后期的整体融资周期。比如2015年宣布的2.5亿美金的加州大学基金，会有一半在南加地区。而老牌本土资本GreyCroft，在2015年完成2亿左右的第5只基金; 由加速发展而来的Mucker Capital,第三只基金也达到了5000万美金。其他去年相对较新的Arena Venture和TenOneTen,都募到了3700万与1700万左右的不错的成绩。
关于2014年报告中提出的关于社交媒体，MCN和电商，2015年有了新的发展趋势。首先，全球社交应用已经被Facebook，腾讯等巨头垄断，红利不再，难以再出现生态系统级的社交应用了。但是在细分的垂直领域，相应的社交媒体发展迅速。在CB insight列出的前10名的早期社交相关的公司，洛杉矶的Omaze(明星慈善)，Mobcrush（电子竞技）类都赫然在表中。第二，Snapchat构建的生态系统已经初露端倪，尤其是第一个针对snapchat的内容频道公司narivit从迪士尼，Third Wave Digital完成A轮融资，成为一个重要的标志。
2015年，MCN（多频道网络）的发展呈现出三个趋势：
首先，垂直化。以拉美市场为主的Mitu,以游戏为主的Machinima, 以旅游饮食为主的Tastemade都完成千万以上的融资，更加专注细分垂直市场。其次，更多的内容创造者打通了多个社交平台，从Youtube延伸到Facebook, Vice, Instagram,SnapChat等多个内容分发平台，形成内容影响力网络。最后整个商业模式变得更加多样化。除了老牌的Maker持续提供经纪公司性质的服务外，Awesomeness TV， Machinima在去年更加专注打造内容IP。而Tastemade推出了旅行社交记录应用Facet，将内容与工具结合完成了新的尝试。
电商依旧是繁荣的一年，诸多电商巨头如Honest Co（母婴）, Dollar Shave Club（男性）等都得到了千万到亿美金不等的融资。而明星的影响力进一步渗入电商产业。在去年不到20个的电商项目中，超过10家是有跟明星投资人或者网红模式有联系的。其中比较典型的代表就是融资3000万美金的Thrive Market. 这家销售有机健康食品的电商，利用股权的方式绑定了近100个知名健康博主，健身教练，厨师等等，利用影响力为销售加力不少。
2015年洛杉矶的创投圈还有3个新的重要方面。首先是虚拟现实。在Angelist上洛杉矶本土的虚拟现实公司有37家，相信实际数量比这个更多。由于领域热门，其中超过30家在2015年完成了自己的种子轮和A轮，其中比较有代表性的就是关注直播的NextVR，针对电影的WEVR，内容制作的the virtual reality company等等。除了本土公司遍地开花之外，很多像Jaunt， LittleStar这些VR公司，都纷纷在洛杉矶布点，为自己的内容制作打好基础。洛杉矶本来就是游戏，影视，设计等内容创作人才最聚集的区域，所以在VR的内容制作上具有非常强大的优势。尤其是去年华纳，迪士尼，福克斯等6大电影制片厂积极在做这方面的尝试，相信2016年会是更加蓬勃向上的一年。
2015年拳头公司继控股之后被传闻以3.5亿美金的价格被腾讯全资收购，手游公司Social Game Network 被韩国Netmarble Games注资1.3亿美金，KickStarter之星被Ouya被雷蛇收购，去年游戏领域洛杉矶依旧保持强势优势。另外，游戏相关的电子竞技产业，游戏衍生品也蓬勃发展，比如以移动游戏直播见长的mobcruch还有制作游戏视频内容的Machinima都在15年完成了新一轮的融资。
最后值得一提的是互联网金融在洛杉矶的发展。对比硅谷和互联网金融重镇纽约，洛杉矶与产业结合更加密切。比如去年房地产与互联网金融结合的Realty Mogul和Radpad分别完成3500万和900万的融资。另一个角度是互联网金融和技术跨界的整合更加紧密，比如完成1.5亿融资的ZestFinance是利用大数据分析做承保业务，GEM则是从比特币的区域块技术延伸到健康，安全领域的运用。
最后的问题，2016年洛杉矶会保持这种趋势呢？其实喜忧参半。因为过去几年的增长，项目得到更多的关注。正如Pritzker资本的 VPChiragChotalia说的那样“如果你指的是融资的话，现在确实是个好时候。所有硅谷的风投现在都原意在洛杉矶多花时间，比过去几年好太多了。”
但是，在2015年的融资项目中，有123家的融资额度在100-500万美金之间，更多的像是从种子期到A轮的过度。在全球的资本寒冬下，融到这样的过桥资本的机会会大大降低，所以没有健康的现金流，A轮困难会表现得特别明显。正如Double M V资本的 Mark Mullen说的一样：“过去几年洛杉矶的整个融资市场非常充裕了，生态系统变得更加强大。在种子轮和A轮之间，大家很容易拿到过渡阶段的钱。但是我觉得2016年会更加难。所有的初创公司都需要让自己显得与平均水平的初创公司不同。现在早期阶段的初创公司太多了，现在洛杉矶需要继续出现一些巨头，让大家能在非常严峻的市场情况下依旧能融到钱。”
本文作者张晨辰，洛杉矶创业平台普创联合创始人，运营总监。生在80后的尾巴，热衷在“硅滩” （洛杉矶创投圈）发掘各种创业项目与趋势。一边努力扮演好项目与投资之间 “connector” （连接者）的角色，一边也希望为团队提供可能的帮助与意见。招唤我出现请邮件 jenniferzhang@plusyoou.org.
来源：创业邦
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硅谷
硅谷的特权与不公：为什么成功的创业者很少来自寒门？
编者按：本文作者 Ricky Yean 是社交网站推广平台 Crowdbooster.com 的联合创始人兼 CEO。他和他的团队正在筹备建设一个名为 PRX 的公关服务平台。
我和我的联合创始人 David 都出身贫寒，我们的人生和创业历程都可谓历尽艰难。因此，在硅谷一听到别人讨论收入不平等，我和 David 就会格外留意。有一段时间，我们的世界都被各种讨论的声音所冲击。 Paul Graham 说过这么一段话：
社会流动性的缺失与贫穷紧密相关，我自己就是一个很好的例子。不是说创业成功需要你出生于一个富裕或者中产的环境中，但是非常成功的创业者真的很少是来自寒门。
Graham 是对的，作为创业者，我们尤其注意到了这一点。不仅仅是因为我们创业过程中比起其他人缺少了多少机会，更是因为对于出身赤贫的人而言，创立并支撑一家 “企图快速发展” 的公司是非常艰难的。自 2010年 投身创业以来，David 和我一直针对这一观点进行争辩，我们的付出也有所收获。我和 David 称主要原因是 “观念不平等”。要想真正地理解这个词，你需要站在我的角度上，下面让我带你进入这段一个人的旅行。
我是怎么走到这个位置的
我 11 岁的时候，与我的父亲来到了美国。我们在台湾几近破产。我学会了英语，而我的父亲则没有。我的父亲也不工作，所以我 14 岁的时候就开始打各种奇奇怪怪的零工。跟所有的移民后代一样，我会为房东做翻译、帮他们处理账单、政府服务、保险之类等业务。我还算聪明，但是我在学校的成绩并不好，尤其是在英语勉强够用的情况下。到了高中，我的标准测试成绩很差，当我打算好好表现的时候，辅导员都极力阻止我修荣誉课程。第二天，我不得不把父亲领去办公室，并让他跟辅导员随便说上几句普通话，就是为了我能够修一门英语荣誉课程。
我记得我那门课的成绩是 B——至少我下一年有资格修 AP 课程了。与我很多斯坦福的同学不同，上高中对于我而言真的不是儿戏。那时我觉得自己准备不够充分，也不知道该从何入手学习。我每天只睡三个小时，剩下的时间都用来念书。每一篇文章我都会反复阅读三遍，这样才能勉强记住。我每天都顶着一双布满血丝的双眼去上学。有一段时间，我甚至因为压力太大导致头顶脱发，这让我相当尴尬，我也因此学会了自嘲和幽默。
高一时才知道 SAT，第一次模考的成绩只有 900（满分 1600），我开始慌了。拿着自己挣来补贴家用的钱，我去隔壁 Elite Education Prep 交了几节 SAT 课程费。到了续费的时候，我告诉他们我付不起了，好心的 Elite 员工决定让我免费上课，并给我提供了所有的学习材料。我最后考了一个非常好的成绩——足够让他们把我放到了光荣榜上以吸引更多的学生。
我非常幸运地拿到了斯坦福大学的全额奖学金。我心存敬畏地度过了大学第一年，有那么多优秀的人可以交流，有那么多触手可得的好资源。斯坦福成功地将我置身于物质和金钱的泡沫中——人生中第一次，我不需要过多考虑钱的事。这种隐形的力量是惊人的，我认为自己和别的同学没有什么不同，我觉得自己必然有所成就。是的，我需要再强调一遍，我坚信自己必然是能成大事的。
当然，那不过是一种幻象。
泡沫被迅速戳破。我在大一上半学期选修了一门 “当代非洲政治” 课，即便老师给分颇为慷慨，我还是只拿到了 C+。我不知道如何在一个仅有 12 名学生、以讨论为基础的课程中发言。我十分害怕，一直缄默不语。我不知道该如何阅读或略读发给我们的材料，所以第四周的时候，我还在傻傻地阅读第一周的材料。我不知道如何对材料进行批判性思考。曾经有一次，Weinstein 教授把我叫到办公室，询问我有什么困难、需不需要他的帮助。那时，我甚至都不知道该怎么向他说明问题。在宿舍，我总是不断的受到室友的鼓舞。我发现他们每个人都会演奏乐器，这让我感到格格不入。比起努力弥补这些差距，我只是调查宿舍楼里还有谁和我一样，确认自己并不是唯一一个不会玩乐器的学生。是的，那时的我就是一个不太合群的穷孩子。
大二时，一切都幻灭了。与很多同学一样，我不知道自己想做什么，所以我决定和他们一样，什么事都参与。在课程难度越来越大时，我加入了一堆俱乐部，很快便陷入了一片混沌之中。当你身处混沌的时候，你会很不理智的寻找更多方法证明自己的无能。我和室友们去上同样的课，但是他们学习起来比我快很多，而我一直在勉强和挣扎。随后我请他们中的一个人帮忙辅导，即便这样也没能跟上。不仅如此，我所有的课外活动也快将我淹没，因此我逃避了很多俱乐部的任务。为了弥补因此带来的社交活动空缺，我只能花钱和室友们一起去看电影和滑雪——以买教材的钱为代价。我还记得那时候我不得不向最好的朋友借了几百块来还债，同时我还申请了贷款。我记得我跑到学生贷款办公室哭诉。我告诉办公室的老师我急需这笔钱，我不希望因为缺钱而毁掉我们的友情，就像之前毁掉了很多其他东西那样。在等待贷款的 2 天里，我既狂躁又绝望，一直紧盯着余额页面直到钱到账。这位借我钱的同学至今仍是我的挚友之一。
钱的问题一直困扰着我的大学时光。父亲经常打电话来要钱，而我能做的就是做家教、拿到勉强够用的补贴。我记得在电话上我冲着父亲破口大骂，我不想被他拖累，我想和其他同学一样享受大学生活。我不想低人一等，我一直努力维持着自己与同学背景相似的幻象。我选择相信世界上没有什么能阻止我的成功，我可以挺过这一切。
我的确做到了。
在两位校友 Kimber Lockhart 和 Andi Kleissner 的带领下，我参观了一些湾区的社会企业，比如贷款平台 Kiva 和 World of Good。Kimber 和 Andi 建议我加入一个名为 BASES 的斯坦福学生社团——这里集结了许多有意创业的年轻人。这一决定让我重获新生。在 Jeff Bezos 宣布亚马逊 AWS 云服务上线的同年，我入读 Y Combinator 的一所创业学院。经过这一经历，我终于找到了适合自己做的事，并有幸担任 BASES 和 AKPsi 的联合主席，AKPsi 是一个男女同校的、专业的商业联谊会。随后我进入 Alsop Louie Partners 做风投，公司的创始人 Stewart Alsop 送给我人生中第一台苹果设备——他的旧 Macbook。接着我进入 Eventbrite 做实习，他们的 Project CEOP 在我身上看到了我自己都没有意识到的特质和潜力。我还开始和一位非常棒的大牛一起做些副项目，而那个人就是我的联合创始人 David Tran。那时，我成了校园里提到创业家气质同学们第一个想到的人。我不断提高自己的执行力，我学会了如何领导一个团队。我们做的项目得到了 Y Combinator 的资助，于是我们筹集资金，建立了社交网络推广优化平台 Crowdbooster。我们现在正在筹备一个更令人激动的项目 PRX，应需提供公关服务。现在一切进展顺利，我在下一篇文章中会给出更详细的信息。
观念不平等
讲完了我的故事，我现在来向各位解释什么叫 “观念不平等” 以及为什么 “很少有成功的创业者来自寒门”。
我非常幸运，因为我发现了自己对于创业的热忱，创业使我曾经因为学业而失去的精力再次汇聚。我十分幸运，因为我发现自己善于与人打交道，且有很好的组织能力、领导能力。我很幸运，因为没有发生更多坏事，否则我可能一蹶不振。我本可以在现实面前屈服、辍学、放弃自己的幻想去追求一个更容易达成的目标，可我还是选择了创业。于我而言，创业就好像我的最终声明，告诉自己我希望把梦做下去、我相信自己能够有所成就。
无论是在斯坦福求学还是在创业的时候，我都为了自己的幻想拼尽全力。我知道理想与现实的差距，世界本来就不是一个公平的竞技场。自身和经历致使我常常感知到脑中有干扰的声音，它们说我的创业会以失败告终。我固有的观念中有一些部分在阻碍我前进，我也一直在努力与这些干扰因素对抗。
一个穷人的固有思维便是尽量少生事端，因为搞砸事情会造成经济损失，而且机会来之不易。所以很多时候，我不太敢于说出自己的想法并极力维护它们。我知道有很多人进餐时会和父母进行有深度的对话，而我从来没有这种机会，因为在我和父亲居住的卧室过于狭小，根本摆不下餐桌。想象一下这会如何影响你 Pitch（融资路演）时的表现。那种陈词激昂、满腔热情地与百般刁难的投资人斗智斗勇的场景，于我而言实在是太过陌生。
因此，出身贫寒的创业者往往缺乏自信。我从未上过大学的母亲以前常常对我说 “我们没有富贵的命，所以你现在已经不错了”，这种观念一直困扰着我。相比之下，那些更优秀的父母可能会对孩子说 “相信自己，你就一定行”。这些孩子生来就相信自己能够改变世界，而这种自信也会体现在他们的 Pitch 中。自信这种东西，一定是长年累月培养出来的，没有办法偶得。
此外便是资源管理上的短板。贫穷使人坚信金钱就是资源。我小的时候，时间永远比金钱廉价，所以我宁愿花更多的时间也不愿意付出金钱。我们进行天使轮融资的时候，我不得不解决这个问题，但是却花费了很长时间。比如说，在一个简单的人员雇佣决定上就要花费很长时间，影响到了公司的成长。此外，还有人力资源管理，就是管理那些能帮到你的人脉关系。穷人家的孩子往往没有能为你指点迷津的父母或者亲戚。我不得不学会察言观色，学会跟成功人士交谈，尝试向成功人士取经，并努力让自己也变得更像他们。
我还注意到了固有资源的重要性。我没有朋友和家庭资金的支持。事实上，我每月还要从自己的收入中抽出一部分寄给我的父亲。而那些有朋友或家庭资金支持的创业者在公司成长阶段往往更如鱼得水，也更有勇气面对失败。一般而言，与我背景相似的人都会在金融或 IT 业工作了好些年、有了足够负担家庭的资本累积之后，才会投身创业。
还有一点，就是内心中愧疚感对你的阻碍。如果你来自和我一样的家庭、同样拿着斯坦福的毕业证，你大概也是全家人最重要的经济支柱。你很可能会选择更安稳、收入可观的工作以支持你的家庭。创业从某种程度上来说，是一种不太负责任的行为。而且即便你克服了所有干扰的声音，并完全改变自己的观念，你也会受到和你一起长大的人的指指点点。人们会说你忘记了自己的身份，就好像所有著名的说唱音乐人都被指控 “背叛了曾经的朋友”。
以上这些都造成了我们这些出身贫寒的创业者需要克服的观念不平等。我们认为这就是为什么这类创业者往往很难成功的原因。很幸运的是，这些都成为了我们进击的筹码。我们认清了这些干扰因素。我们克服了那么多困难，并坚信我们会一直战斗直至成功。我们希望更多的人也能认清这一点，因为他们往往关注有形的不平等——那些可以量化或者看得见的东西，比如金钱或者资源。但是那些可能真正阻碍你突破的，是你内心中的不平等——一种暗中滋生、难以名状的怪物。
David 和我都是我们能够真正改善生活、提高自己和改变穷人思维的案例，我们也希望能够帮助更多的人改变观念模式。我将会继续分享我的故事和心得，希望各位保持关注。
注：本文译者 Alksy。
本文编译自：medium.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5042844.html
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硅谷
Plug and Play：硅谷“独角兽”孵化器什么样
加利福尼亚帕罗阿托大学街165号的一幢小楼，被称作是硅谷“最幸运”的地方。
它曾是科技巨头Google的第一个办公场所，在Google搬走后，这里又成了Paypal的第一个办公地点。
而曾经给Google、Paypal提供第一个办公场地的“房东”，是来自伊朗的SaeedAmidi。在他旗下的办公楼里，既走出过科技巨头Google、Paypal，也有LendingClub、Dropbox等硅谷“独角兽”。
SaeedAmidi在2006年创办的PlugandPlay是硅谷著名的孵化加速器之一。在约1.8万平方米的办公大楼里，有上千家创业公司从这里孵化而出，办公区和走廊上挂满了孵化的团队所在国国旗。或许因为《第一财经日报》记者来得有些早，而创业者们又往往习惯工作到深夜，记者看到办公区域的创业者并不算多。PlugandPlay中国企业合作总监熊宠乔告诉《第一财经日报》记者，现在这栋楼已经容纳了360多家创业企业，年龄最小的创业者，是只有十几岁的高中生。
伊朗人的“美国梦”
SaeedAmidi的经历听上去，是一个伊朗人的“美国梦”故事。
年轻时，“富二代”SaeedAmidi曾在美国留学，但伊朗的一场革命令他的家庭被没收了家产，很快，SaeedAmidi举家搬迁到了美国。
一开始，SaeedAmidi的创业和科技行业并没有多少关系。从地毯、包装业到瓶装水，他曾在多个领域创业打拼。后来，又做起了硅谷的地产生意。
他此前在接受媒体采访时说，自己买的第一栋楼，是1988年花130万美元在帕罗阿托(PaloAlto)买了一座办公楼(165UniversityAvenue，PaloAlto)，出租给不少企业。例如，全球著名的电脑周边设备供应商罗技(Logitech)公司当年从欧洲进入美国，就租在这里。
1998年，SaeedAmidi在和不少年轻的创业者租客的交流中，意识到了自己对创业企业和高科技的兴趣，并且投资一部分钱给当时租在他办公楼的创业公司。
最早他曾投资了租在这里办公的“Danger”。这是一家研发可上网智能手机的创业公司。它的CEO安迪·鲁宾在离开Danger后成立了Android，被誉为“Android之父”，而Android则在2005年被Google收购。
在Danger搬走后，谷歌创始人拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)租下了这栋办公楼，当时的谷歌员工数只有个位数，直到他们扩张到40多人后，才从这里搬走。
而SaeedAmidi也通过一家天使基金投资了谷歌，成了谷歌的第一轮投资人。
在积累了一定的金钱和人脉后，2006年，SaeedAmidi成立了孵化器PlugandPlay。
目前，PlugandPlay所筛选的创业者方向在物联网、互联网金融、健康医疗、材料&包装、媒体&移动、零售、旅游&住宿、云服务&设施等8个领域展开。
PlugandPlay中国企业合作总监熊宠乔告诉《第一财经日报》记者，每年PlugandPlay初审过的创业公司超过8000多家，最终选出160~200个项目进行孵化和加速。到目前为止，PlugandPlay已经为2000多家创业公司提供加速服务。
以热门的金融&安全领域为例，PlugandPlay一个季度大约能收到1000多家相关领域创业公司的申请，在经过数据分析、云服务安全、身份验证等方面的分析后，入围300家企业，再甄选40~50家，最终约20家进入PlugandPlay孵化器。
不过，PlugandPlay并不是选择投资每一家进入PlugandPlay办公的创业公司。
在投资项目上，PlugandPlay考察的除了是创意，还有执行力。通常每个项目投资额不超过50万美元。孵化一家独角兽需要几年的时间，“任性”的背后，PlugandPlay所投资的资金全部来自公司自有资金，并不受时间限制。
搭建创业生态
在SaeedAmidi看来，投资并不只是对创业者进行金钱上的帮助，而是要做资源对接。因此，PlugandPlay的特色在于打造一个一体化的创业生态系统。具体而言，包括风险投资、企业创新、创业支撑、导师辅导制、社交活动等五个方面。
例如，PlugandPlay会为筛选出来的创业公司免费提供办公空间，包括基本的办公设施，网络、会议室、数据中心等等。
“在我们脚下的就是数据中心，用来支持创业项目做基础的数据集成。”在一间会议室里，熊宠乔对记者说。
除了免费提供创业场地外，PlugandPlay还定期为创业者举办活动和交流。PlugandPlay每年会举办超过100个活动，也就是每隔几天就会有一次交流活动。
为了更好地帮助创业企业成长，PlugandPlay引入了导师辅导模式。这些导师有常驻导师和连续创业者，来为初创企业提供经验支持，也有500强高管特别是CTO作为客座导师，给创业者提供最前沿的咨询和技术建议。
在PlugandPlay的办公区域里，记者看到，为了更加接近创业者，花旗银行、德意志银行等多家公司都选择派工作人员驻扎在这里，随时和它们所投资的创业者交流，同时也在这里挖掘更多有潜力的投资对象。
PlugandPlay有时也会与YCombinator等其他孵化器共同投资一些创业项目。而SaeedAmidi所说的做资源对接，是PlugandPlay区别于不少其他孵化器的一大特点。
一名PlugandPlay内部人士曾把它总结为：PlugandPlay为创业者提供了零售和品牌、媒体移动、物联网、互联网金融等几大圈层的行业单独加速。在此基础上，PlugandPlay做了一个企业合作会员平台，将这几类行业里的领军企业几乎全部收入囊中。这些企业包括如必胜客、P&G、东芝、三星、LendingClub等，以及中国的百度、TCL、联想等公司。
“大企业内部创新往往动力不足，所以它们愿意和PlugandPlay这样的孵化器合作去寻找相应的创业项目。而在这个圈层和平台上，行业内的领军企业恰恰又充当了创业项目的潜在合作伙伴、潜在投资人和潜在客户。”上述人士说。
熊宠乔举了个例子，Prevedere是PlugandPlay在俄亥俄州发现的一家做大数据预测分析平台公司，2014年时，PlugandPlay曾对它进行了5万美元的种子轮投资，投前它达到了300万美元的估值，而到了2015年Prevedere拿到了来自NorWestVentures领投的350万美元，估值达到了1250万美元。
在资源对接上，Prevedere和14家PlugandPlay的大企业会员签订了战略协议。其中一家不愿透露姓名的合作伙伴通过使用它的服务，为其在管理铝产品的供应链上节约了900万美元的支出。
这里同样也有中国创业公司的身影。
一名阿里巴巴移动事业群的内部人士告诉《第一财经日报》记者，UC的硅谷办公室最早就是从这里起步的。“一张办公桌，办公区上插着中国国旗，一晃好几年了。”
事实上，PlugandPlay也已经进入中国市场。熊宠乔告诉记者，PlugandPlay目前在北京、上海等多个城市设有孵化加速器办公室，“现在我们正在努力寻找中国的下一个‘独角兽’企业。”
来源：第一财经
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硅谷
寒冬之下，硅谷投资人如何看待企业级市场
美国硅谷一直是科技圈的风向标、领头羊。近年以来，“独角兽（指得到风险投资，估值超过10亿美元的非上市公司）”一词十分活跃，媒体也展开了广泛报道。进入2015年，独角兽也在急剧增加，截止目前全球约有140多家，其中大部分诞生于硅谷。然而独角兽增长的速度远远超过它们退出的能力，同时很多公司如Square等，上市后估值也并不如预期，甚至相差甚远。
对此，长期活跃在美国的清华企业家协会天使基金（TEEC Angel Fund）创始合伙人张于庆判断，美国市场将会在2016年进入估值调整期，“不能说是资本寒冬，但至少会进行估值调整，从而推动产业更健康的发展。”
创业公司面临大公司挑战
尽管大环境将迎来新一阶段的调整，但不同于15年前的互联网震荡，现在这一次的创新大潮中，高科技已渗透进入各个行业，领域广泛，在张于庆看来，实际上还是会产生很多商业机会，前景仍值得期许。
他向记者举例，比如硅谷有一家名为Aromyx的公司可以通过技术积累，将人类的味觉基于生物芯片实现数据化；智能硬件公司Quanergy做出了Google 自驾车上用的激光传感器的下一代产品；初创企业Ginkgo Bioworks利用生物工程技术培养酵母细胞产生食物香料、芳香剂等化学品等。
特别是对于B2B、企业服务市场，得益于更加广阔、稳定增长的市场空间，张于庆表示不仅在美国受到投资界欢迎，在中国同样也是风投重点关注领域。
有数据显示，2014年，中国电子商务B2B市场交易额达8.8万亿元，环比增长23.6%；到2016年，中国电子商务B2B市场交易规模预计达15.2万亿，环比增长32.8%。在O2O热情消散之后，中国2B市场或许迎来新一轮的爆发期。
不过同时张于庆也提醒道，投资人、创业公司在企业级市场将遭遇大公司对垒小公司的挑战，在美国体现为Google等涉入企业市场，在国内则是BAT对企业市场的壮志雄心。“大公司的进入，或将使商业模式的成熟化提前到来，这样小公司可能面临更多挑战。”张于庆表示，好在2B及企业级服务市场空间广阔，能容纳大量的公司成长。
云计算、大数据推动产业发展
从技术角度来看，云计算、大数据、商业分析和智能等平台和工具的发展也在不断地推动、壮大互联网软件产品的产业链发展。
10多年前，一家初创公司需要自己去购买计算机和存储设备；亚马逊云服务的启用让企业用少量资金就可以按月租用设备；虚拟机的出现让企业租用计算设备的一部分计算和存储能力；而容器技术的出现，使得企业可以很容易地部署微服务。
美国知名问答及企业云服务公司Answers COO&CTO，TEEC Angel Fund管理合伙人王金林在接受记者采访时表示，云计算、大数据、商业分析和智能等平台和工具经历了很大的进步，可是依然有非常大的市场空间。无论是对于创业者还是投资者，应该关注未来的技术创新方向，并把握商机。
一是平台和技术向弹性（Elastic）的方向发展，比如在充分使用亚马逊租用的100G存储空间后，无需考虑具体技术细节而轻松实现额外100G空间租用。二是向自动化伸缩（Auto-scaling）发展，避免如租用多台设备，跑完算法后忘记退订单的资金浪费。
“初创公司在弹性和自动化伸缩方面如有建树，则会迎来更多的市场机会。”王金林说道。
随着云存储成本的不断降低，企业拥有越来越多的云端数据，而在拥有了大量数据后，企业开始关注怎样从大数据中洞察商业智能。
“这个领域实际有很多想象和发展空间，如IaaS和数据仓库技术会继续创新；SaaS会继续在不同的垂直领域有所发展；基于数据分析的应用则会越来越广泛的得到应用。”他表示。
投资人的三条选择定律
实际上，在整个宏观环境正在经历转型调整的背景下，可以发现不时有大量资本撤出市场。行业调整所带来的不确定性和焦虑逐渐弥漫开来，一个影响便是机会主义者的减少。张于庆表示，“在创业融资较容易的时候，无论是国外还是国内，产业里会不时出现一些投机主义者，但随着产业步入新的调整期，这类情况在未来一段时间将减少。”
在这样的变革成为“新常态”的同时，另一个更加直接的影响，则是风投公司对创业公司的选择更加谨慎，毕竟一部分投资人被恐惧围绕。然而硬币拥有另一面，仍有一部分投资人继续保持理性，考虑到前文所述的广阔空间，期待发掘另一个独角兽。
在这个眼光决定饭碗的行业，为寻找那些未来的Google，或是BAT，作为投资人的张于庆有着一套判定标准，在他看来这样的标准可能也是众多投资者的通用选择。
他表示，对创业公司的选择判断主要依据三条规则：一是看团队，特别是创始人应该具有饱满的创业热情，同时还有破釜沉舟的事业精神；二是看产品与服务的市场潜力，所以投资人在决策前会进行大量的分析、调查等；三是看技术，创业公司的技术含金量是一个重要评判标准，当然也有一些没有或只有较少技术根基的初创企业，这时则看重其运营能力。
作者 硅星闻
来源：钛媒体
链接：http://www.tmtpost.com/1489493.html
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硅谷
硅谷大数据公司 Taste Analytics，专注讲 “非结构化数据” 分析的故事
Taste Analytics 公司位于美国硅谷，是一家基于数据驱动的可视化分析公司。它在做的事情就是把任何可以转化成文字的信息，通过机器深度学习来进行自动的挖掘，然后再通过图像可视化给用户展示出去。要理解清楚 Taste Analytics，就要知道它服务的对象不是企业的 IT、数据库，而是商业人员，例如市场营销，客服、信息洞察员、产品优化改进设计人员等。
现在的消费者都会在论坛、微博等各种渠道留下对企业的产品、品牌、客服等一系列言论，但这些言论不会按照常规化的语序进行表达，里面大多夹杂新生词汇、代名词等，导致企业往往不能很好的理解这些反馈信息中的建议。说到这里就可以大概理解，Taste Analytics 做的事情好比舆情分析。传统的舆情分析系统需要企业自己建立模型、字典，而 Taste Analytics 可以深度学习非结构化的自然语言，根据用户的用词、造句、行文方式来理解文字含义，通过对大范围的用户、上千万个消费点进行聚类分析，让企业了解到用户的真正建议。
信息的渠道包括邮件、聊天记录等，当问到是否涉及用户隐私问题时，创始人 Derek Wang 举例说明了一下，Taste Analytics 的一个企业客户，每周能收到几十万封投诉建议邮件，一年累积在几千万封，根本没时间看，Taste Analytics 就可以帮助这个公司的人快速将邮件聚类、整合，通过图像告诉企业用户反馈的问题在什么地方，可能是 “没办法在网站上注册” 等。在使用邮件的过程中，Taste Analytics 是不做任何信息采集的，只提供分析工具的平台，分析师不会直接接触用户隐私信息，所以不涉及隐私问题。
Derek Wang 还分享了另一个客户案例，联想美国企业内部有 14 个客户反馈的数据源头，每个数据源一个月可以收到几百万条反馈，导致他们没有办法系统的进行横向、纵向的解读。而 Taste Analytics 平台就可以过滤这些信息，当数据经过企业采集进入平台，企业便可以第一时间得知用户对产品的反馈信息。假设用户反馈 “网卡不好用” 比较多，企业就可以及时调整产品线，减少负面反馈。原来企业里只有两三个分析师管理这些数据，现在可以应用到不同领域的商业化决策中去。
Taste Analytics 涉及处理的信息都是非结构化数据，目前在文本阶段，预计 2016年 将会扩展到图像，2017年 会增加视频数据分析。
那怎样鉴定 Taste Analytics 平台的分析效果呢？Derek Wang 回答到，他们做了很多机器和人相互比对的实验，结果的相似度在 8 成以上。Taste Analytics 在推广过程中采用 “先试用后付款” 的方式，让企业先免费用两个月，与之前的平台进行交叉验证、比对结果，满意后续费使用。
对此，我采访了一下 Taste Analytics 的一个客户 Answers.com——一个社区问题、问卷调查网站，其项目总监 Feng Shao 说到：“Answers 有很多企业级客户，我们帮助这些客户分析他们的用户反馈。这些反馈很大一部分是 unstructured text，也有很多分布在社交平台上。这恰好是 Taste 的强项，我们两家合作搭建这么一个开放和灵活的平台，让 Answers 的企业用户可以深度的分析汇总分布在各处的用户反馈，提高客户满意度。” 另外，Feng Shao 还表示，对于文字情感分析，Answers 也使用过其他的第三方伙伴，从功能的广度、深度、性价比以及对客户的服务上，Taste 的效果都相对较好。
据 Derek Wang 透露，目前 Taste Analytics 的客户主要为大型企业，不乏世界 500 强，10月 底开放云平台之后，为 100 多家中小型企业提供服务，还有 8 家学校在免费使用，日均用户几千人。
来源：36氪
作者：徐宁
出处：http://36kr.com/p/5040802.html
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