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头条
全球背调巨头首优 First Advantage 将以22亿美元现金和股票收购 Sterling Check
就业背景审查和身份验证解决方案的领先供应商 First Advantage Corporation 宣布收购 Sterling Check Corp.这项价值 22 亿美元的交易包括12亿美元的现金和股票，目的是在各个行业和地区推广高质量、高性价比的背景审查和身份验证解决方案。此次合并预计将产生至少 5000 万美元的运营协同效应，通过市场多元化、联合运营效率和技术投资（尤其是在人工智能和数字身份识别技术方面），实现两位数的每股收益增长和收入加速增长。该交易由著名金融机构提供顾问服务，预计将于 2024 年第三季度完成，但需获得监管部门批准并满足惯例成交条件。
扩展 First Advantage 高质量且成本效益的背景筛查、身份和验证技术解决方案，为两家公司的客户提供跨行业和地理位置的好处
使得在人工智能和下一代数字识别技术方面的增加投资成为可能，以增强客户和申请人的体验
推动吸引人的总股东回报展望，包括至少5000万美元的协同效应，暗示在运行协同基础上立即产生双位数调整后每股收益增加，并加速收入增长潜力从顶线发展、协同效应和去杠杆化
亚特兰大和俄亥俄州独立市，美国时间2024年2月29日 - First Advantage Corporation (NASDAQ:FA)，一家领先的就业背景筛查、身份和验证解决方案提供商，今天宣布已经达成最终购买协议，将收购 Sterling Check Corp. (NASDAQ:STER)，一家背景筛查和身份服务提供商。First Advantage 将发行现金和股票的组合，对 Sterling 的估值约为22亿美元，包括 Sterling 的未偿还债务。
First Advantage 和 Sterling 提供互补的技术解决方案和服务，使得跨医疗保健、零售和电子商务、运输、制造业、金融服务等行业的雇主能够管理风险并雇佣最佳人才。客户将从加速的创新投资和获取更广泛的产品和解决方案组合中受益，以满足他们的需求，推动合并公司的增长。
基于截至2023年12月31日年度的合并收入15亿美元，交易预计将至少带来5000万美元的运行协同效应，意味着立即在运行协同基础上实现双位数EPS增长。合并后的公司将在客户群、行业和地理区域上实现更大的收入多样化，减少季节性波动，并提高资源规划和运营效率。
交易完成后，我们预计 First Advantage 将通过顶线增长、持续的协同效应捕获和通过强有力的自由现金流去杠杆化，从而随着时间的推移以青少年增长率持续增加EPS。First Advantage 将在交易关闭时或前后分享有关交易影响的额外前瞻性财务信息。
“我们很高兴宣布收购 Sterling，展现了我们致力于提供高质量、成本效益的就业背景筛查和身份验证解决方案，以增强客户价值，帮助他们更智能地招聘并更快速地入职，同时也为 First Advantage 的长期价值创造定位，”First Advantage 的首席执行官 Scott Staples 说。“这次合并释放了效率和机会，以支持增量增长并投资于新技术解决方案，包括 AI 驱动的自动化，同时进一步多样化我们的业务以增强韧性。我们期待欢迎 Sterling 的才华横溢的员工加入 First Advantage，并实施两个组织的最佳实践，以更好地满足各种规模和各个垂直领域的申请人和雇主的需求。”
“我们很高兴能与 First Advantage 结合，加速 Sterling 的战略目标，并为我们的公司、股东、客户和员工提供增值，”Sterling 的首席执行官 Josh Peirez 说。“我们期待为客户提供更广泛的解决方案组合，同时保持他们期望的优秀服务。重要的是，这笔交易为 Sterling 股东提供了立即价值，以及参与到一个比以往任何时候都更好地定位以满足我们客户动态需求的联合公司的引人注目的长期上升潜力的机会。”
由 Goldman Sachs & Co. LLC. 提供咨询或与之关联的某些实体，它们拥有 Sterling 大约52.8%的流通股份，已根据支持协议进入，他们已提交书面同意批准交易。CDPQ 是这些实体之一的投资者。
“Goldman Sachs 和 CDPQ 对 Sterling 过去八年的表现非常满意。Josh 是一位杰出的领导者和合作伙伴，发展了业务，并成功将公司带入公共市场。我们对与 First Advantage 结合提供的变革性机会感到兴奋，”Goldman Sachs 资产管理内部的全球主席兼私募股权业务联合负责人 Adrian Jones 说。
交易完成后，Scott Staples 将继续担任 First Advantage 的首席执行官。Sterling 的首席执行官 Josh Peirez 将被提供在 First Advantage 董事会的一个席位。First Advantage 将继续总部设在乔治亚州亚特兰大。
交易详情
交易对价由约12亿美元现金和2715万股 First Advantage 普通股组成。根据协议条款，Sterling 股东将选择以每股 Sterling 股份16.73美元现金或0.979股 First Advantage 普通股进行交换。股东选择将受到比例调整，导致约72%的 Sterling 股份以现金对价交换，28%以 First Advantage 普通股对价交换。每股16.73美元的对价代表了相对于 Sterling 2024年2月28日收盘价12.42美元的35%溢价，以及相对于 Sterling 30天成交量加权平均价格（VWAP）的26%溢价。Sterling 股东预计将在交易完成后拥有合并公司约16%的股权，而当前的 First Advantage 股东将拥有约84%。
First Advantage 计划通过发行18亿美元新债券和使用资产负债表现金来资助交易现金部分并偿还现有 Sterling 债务。First Advantage 已从美国银行、巴克莱银行、蒙特利尔银行、杰富瑞财务公司和加拿大皇家银行获得全额承诺融资。
交易已经得到了两家公司董事会的一致批准。
预计交易将在2024年第三季度左右完成，完成和时间取决于所需的监管批准、许可和其他常规关闭条件。
顾问
摩根大通证券有限责任公司作为 First Advantage 的主要财务顾问。美国银行证券公司、巴克莱银行、BMO资本市场公司、杰富瑞财务公司和加拿大皇家资本市场也作为 First Advantage 的财务顾问。Simpson Thacher & Bartlett LLP 在交易中担任 First Advantage 的法律顾问。
Goldman Sachs & Co. LLC 和花旗集团全球市场公司担任 Sterling 的财务顾问。Fried, Frank, Harris, Shriver & Jacobson LLP 担任 Sterling 的法律顾问。
电话会议和网络广播信息
First Advantage 将主办一次电话会议，以审查其2023年第四季度和全年业绩，并讨论 Sterling 收购的细节，今天，2024年2月29日，上午8:30 ET。
电话会议将在公司的投资者关系网站 https://investors.fadv.com 在“新闻与事件”和“活动与演示”部分实时网络广播，相关演示材料将在电话会议之前发布。
电话会议结束后，网络广播的重播将在公司的投资者关系网站 https://investors.fadv.com 上提供。或者，实时网络广播和随后的重播将在 https://event.on24.com/wcc/r/4450900/D4362414C8BAE251D42253413CDB11CB 上提供。
关于 First Advantage
First Advantage (NASDAQ:FA) 是就业背景筛查、身份和验证解决方案的领先提供商。First Advantage 通过其专有技术提供创新服务和洞察力，帮助客户管理风险并雇佣最佳人才。First Advantage 为客户和他们最重要的资源：员工、承包商、临时工、租户和驾驶员提供更安全的环境。总部位于乔治亚州亚特兰大，First Advantage 代表超过30,000名客户在200多个国家和地区进行筛查。有关 First Advantage 的更多信息，请访问其网站 https://fadv.com/。
关于 Sterling Check Corp.
Sterling (NASDAQ:STER) 是背景和身份服务的领先提供商，帮助超过50,000名客户创建以人为本的文化，建立在信任和安全的基础上。Sterling 的技术启用服务帮助各行各业和地区的组织建立出色的工作环境。Sterling 在北美、欧洲、中东、亚太地区和拉丁美洲运营，每年进行超过1亿次搜索。有关 Sterling 的更多信息，请访问其网站 https://www.sterlingcheck.com/。
非要约或征求
本通讯仅供信息目的，并不构成也不构成购买、否则获取、订阅、出售或以其他方式处置任何证券的要约、邀请或征求，或在任何司法管辖区内根据拟议交易或其他进行的任何投票或批准的征求，也不得在任何司法管辖区内进行任何证券的销售、发行或转让，在该司法管辖区中这种销售、发行或转让在注册或资格认定下的证券法之前是非法的。除非通过符合1933年证券法第10节要求的招股说明书进行，否则不得进行任何证券提供。
关于合并的额外信息及其在何处找到
与拟议交易相关，First Advantage Corporation（“First Advantage”）打算向证券交易委员会（SEC）提交一份S-4表格的注册声明，其中将包含 Sterling Check Corp.（“Sterling”）的信息声明，该声明也构成 First Advantage 的招股说明书。First Advantage 和 Sterling 还可能向 SEC 提交其他与拟议交易相关的相关文件。本文件不替代信息声明/招股说明书或注册声明或 First Advantage 或 Sterling 可能向 SEC 提交的任何其他文件。一旦这些文件提交给 SEC，投资者和安全持有人将能够通过 SEC 维护的网站 www.sec.gov 免费获得注册声明和信息声明/招股说明书（如果和何时可用）以及其他包含有关 First Advantage、Sterling 和拟议交易的重要信息的文件的副本。First Advantage 向 SEC 提交的文件的副本将通过 https://fadv.com/ 免费提供，或通过联系 First Advantage 的投资者关系部门 investors@fadv.com。Sterling 向 SEC 提交的文件的副本将通过 https://www.sterlingcheck.com/ 免费提供，或通过联系 Sterling 的投资者关系部门 IR@sterlingcheck.com。
前瞻性声明
本发布及其中引用的任何文件包含1933年证券法（“证券法”）第27A条和1934年证券交易法（“交易法”）第21E条内含义的前瞻性声明，并且旨在 Sterling 或 First Advantage 发表的所有前瞻性声明都受到由此产生的安全港保护。前瞻性声明可以通过“目标”、“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“期望”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜力”、“预测”、“预测”、“寻求”、“应该”、“将”或“将会”或否定词或其他类似词汇或可比较术语来识别。特别是，涉及 Sterling 和 First Advantage 未来表现、商业策略、未来运营、收入、损失、成本、费用、回报、现金流和财务状况的估计和预测，战略交易（包括收购和剥离）的预期好处，以及管理层（包括未来运营现金流的计划）的计划和目标的声明，包含在本发布或此处引用的任何文件中，均为前瞻性声明。这些声明还包括但不限于有关拟议交易对 Sterling 和 First Advantage 及其股东预期好处的陈述以及预期时间。Sterling 和 First Advantage 基于当前的期望、假设、估计和预测制定了这些前瞻性声明。这样的前瞻性声明只是预测，并涉及已知和未知的风险和不确定性，许多风险和不确定性超出了 Sterling 和 First Advantage 的控制。许多因素可能导致实际未来事件与本发布中的前瞻性声明大相径庭，包括但不限于：(i) 拟议交易可能无法及时或根本无法完成，(ii) 未能满足拟议交易完成的条件，包括获得某些政府和监管批准，(iii) 可能发生的任何事件、变化或其他情况可能导致终止合并协议，(iv) 拟议交易的宣布或悬而未决对 Sterling 的业务关系、运营结果和业务的影响，(v) 拟议交易打乱 Sterling 或 First Advantage 的当前计划和运营以及由此可能导致的 Sterling 员工保留的潜在困难，(vi) 转移管理层注意力从 Sterling 的持续业务运营中，(vii) 拟议交易导致的意外成本、费用或开销，(viii) 在拟议交易悬而未决期间某些限制可能影响 Sterling 追求某些商业机会或战略交易以及 (ix) 可能对 First Advantage 或对 Sterling 提起的与合并协议或拟议交易相关的任何法律程序的结果。这些和其他重要因素，包括在本发布中更完整地讨论的那些以及 Sterling 和 First Advantage 向 SEC 提交的文件中，包括其各自的 10-K、10-Q 和 8-K 表格，可能导致实际结果、表现或成就与这些前瞻性声明中包含的大相径庭。本发布中包含的前瞻性声明只代表制定声明之日的情况。除法律要求外，Sterling 和 First Advantage 均不承担更新或修订任何前瞻性声明的义务，或在本发布日期后公开宣布任何更新或修订，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
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头条
【投融资2月月报】2024年2月全球人力资源科技投融资简报！
2024年2月，HRTech共报道了18起投融资事件。2月的投融资总金额超7亿美元。
以下是2月投融资事件汇总
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：人工智能（2起）、员工健康（2起）、福利管理（2起）、学习发展（1起）、管理平台（1起）、技术平台（1起）、员工招聘（1起）、其他（10起）。投资领域重心板块以人工智能（2起）、员工健康（2起）、福利管理（2起）为主。
其中，人工智能领域本月获得的最大一笔融资是匈牙利AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资，引领AI视频制作技术革新。Colossyan的创新平台利用生动的虚拟角色将文本转化为引人入胜的视频，领先于重新定义企业培训和沟通的趋势。通过生成性AI技术的力量，Colossyan将视频制作时间从数周缩短到仅几分钟，为全球企业提供了颠覆性的解决方案。
报道回顾：
【匈牙利】AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资，引领AI视频制作技术革新 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在员工健康领域，本月获得的最大一笔融资是美国员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资，以拓展创新型金融健康解决方案。Rain 是以员工为中心的财务健康解决方案领域值得信赖的领导者，为全国的中型市场和企业组织提供服务。通过一整套产品，包括工资收入访问和一系列财务健康福利，Rain 可无缝集成到任何组织的现有基础设施中，提供有效财务管理所必需的灵活性。
福利管理本月获得的最大一笔融资是美国灵活福利平台Benepass获得2000万美元融资，为员工提供个性化福利。Benepass 由 Jaclyn Chen、Kabir Soorya 和 Mark Fischer 于 2019 年创立，为雇主提供一个平台，为每位员工提供个性化的福利。它还为员工提供税前和税后福利一卡通，简化了税前体验。
报道回顾：
【美国】员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资，以拓展创新型金融健康解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】灵活福利平台Benepass获得2000万美元融资，为员工提供个性化福利 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了5起，A轮融资报道了3起，B轮融资报道了3起，未披露融资报道了4起，剩余融资轮次涉及种子前融资2起、C轮融资1起。
在种子轮融资报道中，金额最大的是美国数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资，扩大现代劳动力的听力健康福利。Tuned 是一个数字健康解决方案，专注于各年龄段人群的听力保护和听力损失预防。Tuned可作为雇主赞助的福利或符合 OSHA 标准的解决方案，提供终身预防性听力保健和福利。
A轮融资金额最大的是匈牙利AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资，引领AI视频制作技术革新。Colossyan的创新平台利用生动的虚拟角色将文本转化为引人入胜的视频，领先于重新定义企业培训和沟通的趋势。通过生成性AI技术的力量，Colossyan将视频制作时间从数周缩短到仅几分钟，为全球企业提供了颠覆性的解决方案。
B轮融资金额最大的是荷兰面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资，简化其工作流程。DataSnipper 的人工智能平台为审计流程带来了效率和愉悦，从根本上解决了审计人员倦怠的问题。该平台直接将自动化嵌入 Excel，让审计人员只需从发票、银行对账单或库存文件等任何文件中 "剪切 "数字，从而消除了繁重的手工劳动。
C轮融资金额最大的是中国人力资源科技公司今日人才获得近亿元C轮融资，今日人才成立于2018年，是利用大数据、云计算、AI算法等技术，由泛猎头（B端同行企业）协作完成的中高端人才招聘平台。
报道回顾：
【美国】数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资，扩大现代劳动力的听力健康福利 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【荷兰】面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资，简化其工作流程 - HRTechChina.com - 向上的力量！
获近亿元C轮融资，「今日人才」用AI为比亚迪、小米等提供中高端用人服务 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资规模上：本月报道的投融资项目只有1起未披露金额，其余均披露了融资金额，融资金额从45万英镑到3亿美元不等，极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下（9起），1000万美元至5000万美元共报道了4起，5000万美元至1亿美元报道了1起，1亿美元以上报道了3起。
报道回顾：
【英国】招聘技术初创公司HireAra的人工智能平台获得45万英镑种子轮融资，帮助招聘人员更快地安置候选人 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】工作场所安全解决方案公司Intenseye获得6400万美元B轮融资，推进其利用AI改造工作场所安全的使命 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在地区分布上：2月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区，南美洲地区以及亚洲地区分别报道了1起。
北美地区共报道了8起投融资事件，除去未披露融资金额的事件，融资最大的一笔是美国员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资，以拓展创新型金融健康解决方案。
欧洲地区共报道了8起投融资事件，融资金额最大的是荷兰面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资，简化其工作流程。
总体来看，本月全球人力资源领域的投融资并不活跃，本月有1起国内融资事件，总融资事件较去年同期相比减少28%。（2023年2月HRTech共报道了25起投融资新闻，融资总金额超7亿美元）
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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头条
【财报】Workday发布24财年四季度财报和24财年年报，总收入73亿美元
第四财季总收入达到19亿美元，同比增长17%
订阅业务收入达到18亿美元，同比增长18%
2024财年总收入达到73亿美元，同比增长17%
订阅业务收入达到66亿美元，同比增长19%
营业现金流达到21亿美元，同比增长30%
加利福尼亚州普莱森顿，2024年2月26日 Workday, Inc. (纳斯达克代码：WDAY)，一家领先的企业解决方案提供商，帮助组织管理他们的人力和财务资源，今日发布了截至2024年1月31日的2024财年第四季度及全年财务业绩。
2024财年第四季度业绩
总收入达到19亿美元，比上一财年同期增长17%。
订阅业务收入达到18亿美元，同比增长18%。
营业利润为7900万美元，占总收入的4.1%，而去年同期为8900万美元营业亏损，占总收入的-5.4%。
调整后的（非GAAP）营业利润为4.61亿美元，占总收入的23.9%，去年同期为3.05亿美元，占总收入的18.5%。1,2 每股基本及摊薄后的净收益分别为4.52美元和4.42美元，去年同期每股基本和摊薄后的净亏损为0.49美元。调整后的（非GAAP）每股基本和摊薄后的净收益分别为1.60美元和1.57美元，去年同期分别为1.00美元和0.99美元。2,3
此外，按照美国通用会计准则（GAAP）计算的每股基本及摊薄后净收益得益于公司在2024财年第四季度对所有美国联邦和州级递延税资产（特定州税收抵免除外）进行的11亿美元估值准备金释放。
2024财年业绩
总收入为73亿美元，同比增长17%。订阅业务收入为66亿美元，比上一年增长19%。
营业利润为1.83亿美元，占总收入的2.5%，而上一财年为2.22亿美元营业亏损，占总收入的-3.6%。
调整后的（非GAAP）营业利润为17亿美元，占总收入的24.0%，去年为12亿美元，占总收入的19.5%。1,2
每股基本及摊薄后净收益分别为5.28美元和5.21美元，去年同期分别为每股基本和摊薄后净亏损1.44美元。调整后的（非GAAP）每股基本及摊薄后净收益分别为5.93美元和5.84美元，去年同期分别为3.73美元和3.64美元。2,3
同样，按照美国通用会计准则计算的每股基本及摊薄后净收益，得益于公司在2024财年对所有美国联邦和州级递延税资产（特定州税收抵免除外）进行的11亿美元估值准备金释放。
订阅业务收入积压总额达到209亿美元，同比增长27%。12个月订阅业务收入积压为66亿美元，24个月订阅业务收入积压为117亿美元，两者均同比增长20%。 营业现金流达到21亿美元，比去年的17亿美元有所增加。
自由现金流为19亿美元，较去年的13亿美元有所提高。4 Workday回购了大约180万股A类普通股，共花费4.23亿美元，作为其股票回购计划的一部分。 截至2024年1月31日，公司的现金、现金等价物及市场可销售证券总额为78亿美元。
媒体评论
"Workday本季度的业绩证明了我们的价值主张和业务的持续性，"Workday的CEO Carl Eschenbach表示。"我们在全平台客户获得和扩展、国际业绩提升、合作伙伴生态系统增长以及全球近19,000名Workmates的卓越执行中看到了持续的动力，为我们壮观的2025财年奠定了基础。"
"我们对创新的持续关注助力了Workday的成功，并帮助客户改善他们管理最重要的两项资产——人力和财务的方式，"Workday的联合创始人兼执行主席 Aneel Bhusri表示。"随着我进入执行主席的新角色，我期待与Carl及我们的领导团队和产品技术组织紧密合作，将Workday平台推向新的高度，并把握我们面前的增长机会。"
"我们2024财年第四季度和全年的成绩显示了我们关键投资方向的势头正在加强，"Workday的CFO Zane Rowe表示。"我们重申2025财年的订阅业务收入预期在77.25亿美元到77.75亿美元之间，增长率为17%到18%。我们预计2025财年的调整后（非GAAP）营业利润率约为24.5%。我们的展望反映了对持续增长的增量投资，同时预计随着业务的扩大和优化，利润率将继续提高。"
近期亮点
Workday正式任命Carl Eschenbach为2024年2月1日生效的CEO。Aneel Bhusri继续作为联合创始人和执行主席，在组织中扮演关键角色。 Workday宣布已达成最终协议，将收购人工智能驱动的人才协调解决方案领先提供商HiredScore。
Workday宣布，其董事会已批准一项新的股份回购计划，为期18个月，最多额外回购价值5亿美元的A类普通股。 Workday宣布了新的全平台客户，包括HHS, Randstad, UHS of Delaware和VXI Global Solutions，他们将使用Workday Financial Management和Workday Human Capital Management (HCM)。
Workday与Insperity宣布了一项独家战略伙伴关系，并计划共同开发、品牌、市场和销售面向中小企业的一流全方位人力资源解决方案。
Workday继续扩展其全球领导团队，任命David Somers为首席产品官，Chikara Furuichi为日本区总裁，Lynn Martin为Workday联邦业务负责人。
根据2023年Gartner®魔力象限™金融计划软件评估，Workday再次被命名为领导者，这是自该分类设立以来的第二次。5 KLAS研究连续第七年将Workday评为2024年最佳企业资源规划（ERP）供应商。
1 调整后的（非GAAP）营业收入和营业利润率排除了基于股份的薪酬费用、员工股票交易相关的雇主工资税项目、以及与收购相关的无形资产的摊销费用。更多详细信息，请参阅随附的财务表格中的“关于非GAAP财务措施”部分。
2 营业利润率和每股净收益（亏损）是基于各自的原始数据（未经四舍五入）计算的。
3 调整后的（非GAAP）每股净收益排除了基于股份的薪酬费用、员工股票交易相关的雇主工资税项目、与收购相关的无形资产的摊销费用和所得税效应。更多详细信息，请参阅随附的财务表格中的“关于非GAAP财务措施”部分。
4 自由现金流定义为经营活动产生的净现金减去总资本支出。更多详细信息，请参阅随附的财务表格中的“关于非GAAP财务措施”部分。
5 Gartner魔力象限金融计划软件，Regina Crowder, Matthew Mowrey, Vaughan D Archer, 2023年12月5日。
Gartner免责声明
Gartner不认可其研究出版物中描述的任何供应商、产品或服务，也不建议技术用户只选择评分最高或其他特定指标的供应商。Gartner研究出版物包含Gartner研究组织的观点，并不应被视为事实陈述。Gartner对此研究的所有保证，无论是明示还是暗示的，包括任何对适销性或特定用途适用性的保证，均不承担责任。
GARTNER是Gartner, Inc.及其在美国及其他国家的关联公司的注册商标和服务标记，MAGIC QUADRANT是Gartner, Inc.的注册商标，已获授权在此使用。版权所有。
关于Workday
Workday是一个领先的企业平台，帮助组织管理他们最重要的两个资产：人力和财务。Workday平台以人工智能为核心构建，旨在帮助客户提升人才效能、增强工作效率，并持续推进企业向前发展。Workday在全球范围内被超过10,000个组织采用，涵盖各种行业——从中型企业到超过50%的财富500强公司。欲了解更多关于Workday的信息，请访问workday.com。
© 2024 Workday, Inc.保留所有权利。Workday及Workday标志是Workday, Inc.的注册商标。所有其他品牌和产品名称是其各自所有者的商标或注册商标。
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Josh Bersin谈：DEI 2024年将会消亡吗？
2024年对于多样性、公平性和包容性（DEI）项目来说是充满挑战的一年，特别是在Claudine Gay从哈佛大学辞职后，DEI项目遭受了前所未有的攻击。尽管DEI项目面临着来自“反觉醒”评论员的批评和法律挑战，但它们在商业中的价值不容忽视。DEI不仅有助于扩大招聘池，深化领导力管道，吸引多元化的客户和市场，还能促进供应链的可持续性和员工的增长、保留和参与。尽管当前对DEI的批评声音不断，但企业领导者不太可能让这些投资消失。该文章强调，是时候让DEI原则渗透到所有业务单元，而不仅仅是人力资源部门，高级领导者必须对这一问题负责。
对于那些致力于多样性、公平与包容（DEI）领域的人士来说，2024年的开端无疑充满挑战。近期，DEI项目遭到了前所未有的集中攻击，包括一些“反觉醒”评论员和公众人物对其价值、意义乃至存在的质疑。
特别是随着Claudine Gay从哈佛大学的辞职，这种攻击愈发激烈。尽管她的辞职表面上与剽窃事件有关，但不难察觉，她作为DEI领域的领军人物，这一身份似乎也是辞职呼声高涨的一个重要因素。
这意味着，DEI正面临着前所未有的挑战。尽管高效的DEI项目能够为雇主和雇员带来众多益处，但人们仍担忧2024年可能成为DEI逐渐淡出视野的一年。这种情况发生的可能性有多大？如果真的发生，又会产生何种影响？
DEI与文化战争
近年来，无论是在美国还是全球其他大多数国家，你可能都会听说过“文化战争”。这场战争源于对机构的信任下降、不平等现象的加剧以及技术的广泛传播，涉及到试图强加自己意识形态的社会对立群体。
从学校课程内容、体育赛事中的下跪行为，到对“女性”定义的争议、以及工作场所中的代表性指控等，无一不被卷入这场文化战争。而DEI，在这场战争中虽不愿意却占据了核心位置。
人们普遍认为DEI项目倾向于“觉醒”，过分强调种族和性别因素，而忽视了成就和能力。2023年8月，一位律师成功对一家支持黑人创业者的风险投资公司提起诉讼。类似的诉讼也针对那些实施多样性招聘、奖学金和实习计划的公司提起。
Claudine Gay的辞职再次引发了对DEI项目的广泛讨论。保守派脱口秀主持人和作家Josh Hammer在社交媒体平台X上表示，击败Gay博士是“为文明理智而战的一大胜利”。保守派评论员Liz Wheeler称之为“对DEI、觉醒主义、反犹太主义及大学精英主义的沉重打击”，而保守派活动家Christopher Rufo则称这是“DEI在美国机构中走向终结的开始”。
如此一致的批评和贬低无疑对DEI项目造成了重创。根据劳动力市场分析公司Lightcast的数据显示，尽管经济蓬勃发展，但美国DEI相关职位的招聘量同比下降了48%。显然，DEI正面临严峻挑战。
当提到公司裁员时，DEI相关职位往往是裁减名单上的重点。我最近听到一个播客，四位知名风险投资家中有三位认为“取消DEI项目”是他们的首要任务。
DEI的价值
面对如此批评，人们或许会误以为DEI项目对人力资源和更广泛的商业活动没有任何价值。然而，实际上，许多公司对DEI项目的投资极具价值，几乎每个案例都能证明这一点。
我们在2022年和2023年的《提升公平研究》中发现，公司出于实际原因关注多样性和包容性，这包括：
包容性招聘策略扩大了招聘范围。
包容性领导力策略深化了领导力储备。
包容性管理方式吸引了多元化的客户和市场。
包容性董事会推动了市场增长和领导地位（这一点已通过统计数据得到证明）。
包容性供应链项目提升了供应链的可持续性。
包容性文化促进了员工的增长、留存和参与。
组织之所以优先考虑DEI项目，并非仅仅因为“觉醒”，或者作为勾选式行动。他们这样做是因为DEI确实带来了实际和有形的商业利益。例如，Workday这样的HR技术公司在市场上备受尊敬，它不仅在内部推广DEI，在其产品中也体现了这一点，多年来一直超越竞争对手的增长和表现。它们的产品VIBE，一个专门设计的分析系统，展示了交叉性，帮助公司设定目标，找出领导力、招聘、薪酬和职业发展中的不平等。
然而，一些律所提出这类计划可能违法——这是否成立呢？
DEI的合法性
面对这一问题，我们不得不考虑到复杂且广泛的薪酬公平问题。直到最近几年，大多数公司在个性化支付薪酬方面并未遇到太大问题。Josh Bersin Company去年对全球的领导力、继承计划和薪酬计划进行了研究，发现在许多大公司中，薪酬存在巨大差异，且大多没有明显的统计相关性。
这个问题被称作“薪酬公平”。当涉及到性别、年龄、种族、国籍等非绩效因素时，大多数公司都存在问题。那么，分析基于种族或国籍的薪酬差异并加以解决，这会被认为是非法的吗？
DEI的未来
DEI无疑是一个复杂的议题，许多组织对于采取何种措施感到不确定。尽管面临当前的批评浪潮，但近年来对DEI策略的巨大投资表明，商业领袖们不太可能让这一切付诸东流。
尽管存在反觉醒运动、政治辩论，以及哈佛、宾夕法尼亚大学等教育机构在这些议题上的模糊立场，但商界不会因此而停滞不前。平权行动的初衷不是为了歧视，而是为了减少歧视。例如，在加州大学，自从1995年停止实施平权行动以来，研究发现非洲裔美国人STEM专业毕业生的收入显著下降。因此，可以说这些措施确实产生了积极的影响。
DEI不会消亡——它对此太重要了。然而，现在是时候取消人力资源部门中的“DEI警察”，转而专注于在所有业务单元中嵌入包容性、公平薪酬和开放性讨论的原则。高级领导层必须对这一议题负起责任来。
回顾21世纪初，许多公司聘请首席数字官来推动数字技术的实施、创意和战略。随着数字工具成为常态，这一角色逐渐消失。我们可能正处于一个新的时期，首席多样性官的角色也在发生变化：不再是从中心团队推动议程，而是引导公司在每一个业务领域都拥抱包容性和多样性。
通过我们在这个话题上的每次采访，我们都能看到各种DEI策略的积极故事。每个成功的公司都将DEI视为一项业务策略，而非仅仅是人力资源策略。虽然以HR为中心的DEI投资正在减少，但这更像是它们向业务领域的转移，这正是它们应有的归属。
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头条
澳洲知名招聘平台 SEEK 将亚太地区就业市场合并为一个平台，包括 Seek、Jobsdb 和 Jobstreet
澳大利亚的招聘平台Seek成功合并了其在亚太地区的就业市场平台，包括Seek、Jobsdb和Jobstreet，创建了一个统一的平台。这一平台通过Seek的AI技术提供支持，同时保留各自的品牌身份。这次整合将亚太地区数百万的人才和雇主联系起来，更有效地连接适合的人才与合适的工作。在过去的十年中，Seek收购了Jobsdb和Jobstreet，并在此基础上经过三年的开发和约1.8亿澳元的投资完成了平台的整合。这一举措不仅提高了雇主和求职者之间的匹配效率，还通过AI技术提供了个性化的职位推荐和高效的招聘流程，为亚太地区的就业市场带来了新的发展机遇。之前Seek 也是智联招聘的控股股东*(2021年2月，智联招聘完成战略投资，新投资方将持有76.5%的股份，Seek 仅持有23.5%股份，智联估值为17.4亿美元)。
Seek 宣布成功合并其亚太地区就业市场，包括 Seek、Jobsdb 和 Jobstreet。
这些市场将在由 Seek 人工智能技术支持的单一系统下运营，同时保留各自的品牌。该集团表示，这种整合汇集了亚太地区数以百万计的人才和雇主，将更多合适的人与合适的工作联系起来。
Seek 在收购 Jobsdb 和 Jobstreet 10 年后，经过三年的发展和估计 1.8 亿澳元（约合 1.1844 亿美元）的投资，统一了其就业市场。
Jobsdb是Seek旗下子公司，是香港和泰国的就业平台。
Seek 亚洲区首席执行官 Peter Bithos 表示：“在 Seek，我们所做的一切都围绕着客户。一个统一的平台意味着我们现在可以以全新的方式向亚太地区数百万人提供我们的产品，这样我们的“客户可以更轻松地找到工作和人才。这使我们比以往任何时候都处于更有利的地位，能够实现我们在该地区 500 万家公司帮助 5 亿人发展职业生涯的雄心。”
Seek 补充道，平台集成的完成为 Jobsdb 和 Jobstreet 带来了新的人工智能驱动的进步，旨在增强整个地区雇主和求职者的就业体验。
对于雇主来说，新平台部署人工智能模型来评估人才适合性，并通过处理来自各种来源的数据（包括简历、招聘广告描述和雇主过去的行为）来提供高度个性化的建议。雇主还可以通过在招聘广告中添加人工智能推荐的筛选问题来加快人才入围流程。
Seek 表示，为了使求职过程更加高效并与人才相关，现在可以根据他们的经验和技能，有效地将他们匹配到人工智能推荐的最适合他们的工作。Seek 还使用人工智能，通过在一个人正在浏览的职位空缺页面上显示顶级申请人徽章来评估一个人何时可能是某个职位的有力候选人，以便人才可以做出是否申请某个职位的更明智的决定。
为了进一步增强求职体验，新平台提供了宝贵的见解和指导。通过“探索职业”和“探索薪资”等功能，求职者可以获得有数据支持的职业建议和薪资信息。
“在统一计划之后，Seek 现在可以利用亚太地区更大的数据集，这将使其人工智能算法能够在雇主和人才之间提供更精确、更相关的匹配。最终，这将转化为提升的用户体验，并加快 Jobsdb 和 Jobstreet 平台上的招聘流程。”该组织表示。
Jobsdb by Seek香港董事总经理Bill Lee表示：“根据Jobsdb Hong Kong最新的就业平台数据，我们观察到跨境人才流动的趋势日益明显。Seek、Jobsdb、Jobstreet 的统一整合了亚太地区八个市场的数以百万计的人才档案和就业机会，使新平台能够有力地应对这一趋势。”
“此外，我们与智联招聘的战略合作伙伴关系为 GBA（粤港澳大湾区）地区提供服务，这为我们的产品带来了额外的价值，”李说。“通过我们对人工智能技术的大量投资，统一平台不仅扩大了亚太地区香港雇主和求职者的人才库和工作机会，而且还促进了候选人和雇主之间更好的匹配，为求职者提供了宝贵的见解和更高的价值。就业市场。这一重大举措为我们未来的发展奠定了坚实的基础。”
Seek 的八个亚太市场包括澳大利亚、新西兰、菲律宾、香港特别行政区、马来西亚、新加坡、泰国和印度尼西亚。
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头条
【阿根廷】 全球福利管理初创企业Atlas完成275万美元种子扩展融资，全球承包商福利管理迈入新纪元
在全球化的今天，远程工作不仅是一种趋势，更是许多公司和个人的日常。然而，全球范围内的工作管理和福利分配一直是一个复杂的挑战，尤其是对于那些在不同国家工作的承包商而言。来自阿根廷的创新初创公司Atlas，以其独特的解决方案引起了市场的广泛关注，并成功完成了275万美元的种子扩展融资，标志着全球承包商福利管理领域迈入了一个新的纪元。
Atlas的创始团队由三位阿根廷工程师组成：Karen Serfaty, Gianina Rossi, 和Josefina Van Thienen。他们凭借多年在美国公司工作的经验，深刻理解到全球承包商在税务管理、薪资汇款以及福利获取方面所面临的困境。特别是当承包商需要将美元收入转换为本地货币时，常常遇到障碍。为解决这一问题，Atlas提供了一个一站式的平台，使全球公司能够管理其承包商的福利，包括税务管理、健康保险和社交福利等。
自2023年3月正式推出以来，Atlas迅速扩展其服务范围，目前已覆盖美洲和欧洲的26个国家。该平台设计了独特的功能，整合了数百种福利，不仅吸引了包括Mercury、Firstbase、Deel和Payoneer在内的多家知名公司成为客户，而且还实现了收入的翻倍增长，年度循环收入接近100万美元。
此次融资由Hi Ventures（前ALLVP）领投，Cornershop创始人Oskar Hjertonsson等加入。Atlas此前已在种子轮融资中获得近500万美元的资金支持，其投资者包括Jason Calacanis和Pioneer。Atlas的成功融资不仅反映了市场对其创新解决方案的认可，也显示了全球远程工作生态系统对支持性工具和服务的强烈需求。
Atlas的使命是为全球范围内的公司和承包商提供便利和支持，通过简化和优化福利管理过程，促进更加公平和高效的工作环境。随着远程工作的普及和全球化趋势的加深，Atlas的平台和服务预计将在全球远程劳动力管理领域发挥更大的作用。此次融资将使Atlas能够进一步扩大其产品和服务，加强其在全球市场的竞争力，并为全球承包商提供更全面的支持和福利。
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头条
全球背调公司HireRight被PE以16.5亿美元私有化
全球背景调查服务和劳动力解决方案的领先提供商 HireRight Holdings Corporation (NYSE: HRT)（“HireRight”或“公司”）今天宣布，它已与由 General Atlantic, LP（“General Atlantic”）和 Stone Point Capital LLC（“Stone Point”与 General Atlantic 一起统称为“发起人”）附属投资基金收购的最终协议。保荐人目前是公司约75%已发行普通股的实益拥有人。根据协议条款，发起人将以每股 14.35 美元的现金收购他们尚未拥有的所有已发行股票，这意味着企业总价值约为 16.5 亿美元。
此次收购价格较 HireRight 截至 2023 年 11 月 17 日（即保荐人表示已同意就潜在战略交易进行合作之前的最后一个交易日）的每股 30 天成交量加权平均价格溢价约 47%涉及公司，较公司同日收盘价溢价约43%。
正如之前宣布的，HireRight 董事会成立了一个特别委员会（“特别委员会”），仅由独立董事组成，并由其自己的独立法律和财务顾问提供建议，以评估保荐人的提案以及其他替代提案或其他战略选择。特别委员会认为，本次交易是明智的、公平的，并且符合 HireRight 及其与发起人无关的股东的最佳利益。特别委员会一致建议董事会批准本次交易，并根据特别委员会的建议，董事会批准了本次交易。
HireRight 总裁兼首席执行官 Guy Abramo 表示：“我们很高兴与 General Atlantic 和 Stone Point 达成这项协议，这将为 HireRight 的非关联股东带来可观且即时的现金溢价。”
该交易预计将于 2024 年中期完成，但须获得非保荐人拥有的大多数股份的股东批准，并获得监管部门的批准，包括根据 1976 年《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》获得许可，以及其他惯常的成交条件。
顾问 Centerview Partners LLC 担任特别委员会的财务顾问，Davis Polk & Wardwell LLP 担任特别委员会的外部法律顾问。
高盛有限责任公司和加拿大皇家银行资本市场有限责任公司担任保荐人的财务顾问。Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP 担任保荐人的法律顾问，Simpson Thacher & Bartlett LLP 担任 Stone Point 的法律顾问。
关于HireRight
HireRight 是全球领先的技术驱动型劳动力风险管理和合规解决方案提供商。我们为全球约 37,000 名客户提供全面的背景筛查、验证、识别、监测以及药物和健康筛查服务。我们通过统一的全球软件和数据平台提供服务，该平台紧密集成到客户的人力资本管理系统中，为劳动力招聘、入职和监控提供高效的工作流程。2022 年，我们为客户筛选了超过 2400 万求职者、员工和承包商，处理了超过 1.07 亿次筛选。欲了解更多信息，请访问www.HireRight.com。
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头条
OpenAI正在测试ChatGPT的上下文自定义记忆功能
OpenAI正在测试ChatGPT的新记忆功能，允许它跨对话记住用户的讨论，以增强未来的互动。用户可以完全控制此功能，包括命令ChatGPT记住或忘记特定细节或完全禁用记忆。这次更新旨在在不重复信息的情况下个性化体验，提供了通过设置管理记忆的选项。此外，临时聊天提供了不使用记忆的对话选项，自定义指令进一步定制了ChatGPT的响应。随着这些功能的发展，隐私和安全标准也在进化，确保敏感信息得到适当处理。
我们一起来看看OpenAI的官方博文内容：
我们正在使用 ChatGPT 测试记忆。记住您在所有聊天中讨论的内容可以使您不必重复信息，并使以后的对话更有帮助。
您可以控制 ChatGPT 的记忆。您可以通过对话或设置明确地告诉它记住某些内容，询问它记住了什么，并告诉它忘记。您也可以完全关闭它。
本周我们将向一小部分 ChatGPT 免费版和 Plus 用户推出，以了解它的有用性。我们将很快分享更广泛推广的计划。
记忆是如何运作的
当您与 ChatGPT 聊天时，您可以要求它记住特定的内容或让它自行获取详细信息。使用越多，ChatGPT 的记忆力就会越好，并且随着时间的推移，您会开始注意到改进。例如：
您已经解释过，您更喜欢会议记录在底部总结标题、项目符号和行动项目。 ChatGPT 会记住这一点并以这种方式回顾会议。
您已告诉 ChatGPT 您拥有一家附近的咖啡店。当为庆祝新地点的社交帖子集思广益时，ChatGPT 知道从哪里开始。
你提到你有一个小孩，她喜欢水母。当您要求 ChatGPT 帮助创建她的生日贺卡时，它会建议一只戴着派对帽的水母。
作为一名有 25 名学生的幼儿园老师，您更喜欢 50 分钟的课程以及后续活动。 ChatGPT 在帮助您创建课程计划时会记住这一点。
由你掌控
您可以随时关闭记忆（设置 > 个性化 >记忆）。当记忆关闭时，您将无法创建或使用记忆。
如果您希望 ChatGPT 忘记某些内容，只需告诉它即可。您还可以在设置（设置 > 个性化 > 管理记忆）中查看和删除特定记忆或清除所有记忆。 ChatGPT 的记忆会随着您的互动而演变，并且与特定对话无关。删除聊天记录并不会消除其记忆；您必须删除记忆本身。您可以在我们的帮助中心找到更多详细信息。
我们可能会使用您向 ChatGPT 提供的内容（包括记忆）来为每个人改进我们的模型。如果您愿意，可以通过数据控件将其关闭。与往常一样，我们不会使用来自 ChatGPT 团队和企业客户的内容进行训练。在我们的帮助中心详细了解我们如何使用内容来训练模型以及您的选择。
使用临时聊天进行无记忆对话
如果您想在不使用记忆的情况下进行对话，请使用临时聊天。临时聊天不会出现在历史记录中，不会使用记忆，也不会用于训练我们的模型。在我们的帮助中心了解有关临时聊天的更多信息。
自定义指令也让 ChatGPT 更有帮助
自定义指令继续允许您向 ChatGPT 提供直接指导，了解您希望它了解您的哪些信息以及您希望它如何响应。如需明确的信息或说明，您可以将其添加到您的自定义说明中。对于通过对话共享的信息，ChatGPT 可以为您记住相关详细信息。
不断发展我们的隐私和安全标准
记忆带来了额外的隐私和安全考虑，例如应该记住什么类型的信息以及如何使用它。我们正在采取措施评估和减少偏见，并引导 ChatGPT 避免主动记住敏感信息，例如您的健康详细信息 - 除非您明确要求这样做。
团队和企业客户可以更高效地工作
对于企业和团队用户来说，使用 ChatGPT 进行工作时记忆会很有用。它可以了解您的风格和偏好，并以过去的互动为基础。这可以节省您的时间，并带来更相关、更有洞察力的回复。例如：
ChatGPT 可以记住您的语气、声音和格式偏好，并自动将它们应用到博客文章草稿中，无需重复。
编码时，您告诉 ChatGPT 您的编程语言和框架。它可以记住后续任务的这些偏好，从而简化流程。
对于每月业务回顾，您可以安全地将数据上传到 ChatGPT，它会创建您喜欢的图表，每个图表包含三个要点。
与任何 ChatGPT 功能一样，您可以控制组织的数据。关于您工作空间的记忆和任何其他信息均不包含在我们的模型训练中。用户可以控制他们的记忆在聊天中的使用方式和时间。此外，企业帐户所有者可以随时关闭其组织的记忆。
作为我们更广泛部署的一部分，企业和团队用户将有权访问记忆。
GPT 也有记忆
GPT 将有自己独特的记忆。构建者可以选择为其 GPT 启用记忆。就像您的聊天一样，记忆不会与构建者共享。要与支持记忆的 GPT 交互，您还需要打开记忆。例如：
图书GPT可帮助您找到下一本读物。启用记忆功能后，它会记住您的偏好，例如最喜欢的类型或热门书籍，并相应地定制推荐，而无需重复输入。
每个 GPT 都有自己的记忆，因此您可能需要重复之前与 ChatGPT 共享的详细信息。例如：
如果您使用Artful Greeting Card GPT为您的女儿创建生日贺卡，它不会知道她的年龄或她喜欢水母。您需要告诉它相关的详细信息。
当我们更广泛地推出 GPT 记忆时，它就会可用。
以下是ChatGPT记忆功能更新的10个关键点概要：
记忆功能测试： OpenAI正在测试让ChatGPT记住用户在对话中提供的信息的能力，以在未来的交流中利用这些信息。
用户控制： 用户可以控制ChatGPT的记忆功能，包括命令ChatGPT记住或忘记特定信息，或完全关闭记忆功能。
隐私与安全： 引入记忆功能时，OpenAI特别强调了隐私和安全的重要性，确保用户信息的处理方式安全合规。
临时聊天模式： 为了进一步保护用户隐私，提供了一种临时聊天模式，允许用户进行对话而不留下任何记忆。
个性化体验： 记忆功能旨在提供更加个性化的聊天体验，让ChatGPT能够根据用户的历史交流提供更加相关和连贯的回答。
自定义指令： 用户可以通过自定义指令来精细控制ChatGPT的行为和记忆功能，包括指定记忆的内容和持续时间。
企业级应用： 记忆功能也针对企业用户进行了优化，支持团队合作和信息共享，提高工作效率和协同作业的能力。
测试与反馈： OpenAI正在进行广泛的测试，收集用户反馈来不断改进记忆功能，确保它既实用又符合用户期望。
技术改进： 除了用户界面的改进外，OpenAI还在技术层面上不断优化，以提高记忆功能的准确性和效率。
未来发展： OpenAI计划根据用户反馈和测试结果继续扩展记忆功能，包括更多个性化选项和改进的隐私保护措施。
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头条
2024-25年五个招聘趋势
2024年的招聘趋势文章概述了五个关键趋势：AI驱动的招聘技术的兴起、自动化的重要性、向候选人为中心的招聘转变、招聘者外联的增加个性化，以及重视基于技能的招聘。尽管经济存在不确定性，但预计对AI用于招聘的投资将继续增长，大力强调提高招聘过程的效率和包容性。文章还强调了改善候选人体验和招聘策略个性化的重要性，以吸引和保留顶尖人才。此外，它还强调了向基于技能的招聘的转移，强调能力超过传统的招聘标准，如学位或职位名称。Daxtra专注于智能招聘自动化和AI驱动的工具，旨在支持招聘人员导航这些趋势。
过去几年，随着全球大流行的爆发及其后果，招聘专业人员被迫适应前所未有的挑战。他们面临着不稳定的就业市场、填补职位的候选人稀缺以及职位稀缺的问题——所有这些都是面对竞争激烈的候选人市场。这导致需要快速调整，并且招聘人员在寻找新方法来寻找和雇用人才时，其策略变得更加灵活。
随着招聘人员不断完善他们的方法，我们将看到该行业在 2024 年发生更大的发展。从整合人工智能到更主动的招聘，我们正在研究我们认为招聘将在该领域推进思维、学习和发展的方式。未来的一年。
人工智能
尽管经济存在不确定性，我们预计对人工智能驱动的招聘技术的投资将继续增加。人工智能工具可以帮助招聘人员以以前无法实现的方式提高效率。IBM 商业价值研究院的一项新研究显示，87% 的高管认为人工智能将增强员工的能力，而不是取代他们。他们创造了“增强劳动力时代”，标志着人类与机器之间的协作产生指数级商业价值的新阶段。
这方面的一些例子可能包括：
预测性人工智能分析工具可以帮助组织就招聘策略做出明智的决策，以减少招聘时间
人工智能招聘工具可以通过客观筛选和匿名评估创建更具包容性的招聘流程
人工智能驱动的搜索和匹配可快速找到并吸引候选人
应用生成式人工智能增强简历中技能的提取，以协助基于技能的招聘
毫不奇怪，我们预测人工智能将成为 2024 年招聘的决定性因素。它对该行业的几乎每个方面都具有巨大的变革潜力。正如Salesforce 人工智能首席执行官 Clara Shih所说：“无论你是营销人员、律师、客户支持代表还是软件工程师，我们都需要学习如何使用人工智能从根本上以不同的方式完成我们的工作。”
自动化
在Net Talent对招聘专业人士进行的一项调查中，大多数人认为，提高招聘人员绩效的最佳方法是投资更好的招聘技术。
自动化对于现代招聘至关重要，它使招聘人员能够更轻松地筛选大量申请人、减少错误并提高候选人的参与度。自动化在候选人体验方面也有广泛的应用，例如加快录取通知书速度、简化招聘程序和改善入职流程。因此，我们可能会看到招聘和人力资源公司越来越多地利用自动化工具。
同样，随着越来越多的人利用自动化，我们也将看到人们继续关注优先考虑数据质量。数据健康对于为任何自动化技术奠定坚实的基础至关重要。如果数据管理和数据记录实践状况不佳，组织可能会因低质量数据而面临不准确的结果或负面结果。
以候选人为中心的招聘
我们预测，随着招聘人员寻找改进整个招聘流程以吸引合适候选人的方法，改善候选人体验将继续成为 2024 年的趋势。只有32% 的求职者将他们最近的求职经历评为“非常好”。
提供积极的候选人体验不仅可以很好地反映您的雇主品牌，而且对于留住顶尖人才也至关重要。以候选人为中心的招聘重点是培养与候选人的关系，而不仅仅是试图快速填补空缺职位。
如今的候选人对招聘过程中的沟通和反馈抱有更高的期望。通过及时更新、有组织的日程安排和用户友好的门户提供无缝体验可以帮助招聘人员在竞争中脱颖而出。
定制招聘流程的每个阶段以符合候选人的需求和期望，不仅可以带来积极的候选人旅程，而且还可能增加高质量申请和推荐的数量，缩短招聘时间，并减少招聘费用。
增强个性化
随着电子邮件提供商采取措施打击垃圾邮件，越来越清楚的是，销售和营销推广需要高度针对性和个性化，而不是采用通用消息传递的大范围群发邮件方法。
定制包括花时间研究候选人及其最新经验，以便招聘人员可以个性化推广。这确保了招聘人员的外展工作建立在对候选人是否适合特定职位的仔细评估的基础上，从而增加了吸引候选人兴趣的机会。
尽管个性化消息传递在 2023 年很盛行，但我们预计这种趋势将持续到 2024 年。超个性化消息传递可以帮助招聘人员在当今竞争激烈的就业市场中跟上步伐，而且随着可用的人工智能工具的丰富，保持正轨变得越来越容易。您不仅可以通过特定的信息吸引顶尖候选人，而且还可能成功吸引被动候选人。
基于技能的招聘
技能将继续成为 2024 年招聘的重点（特别是考虑到最近关于重新定义经验概念的行业讨论）。近80% 的招聘和人力资源专业人士表示，工作申请质量差和技能短缺是他们在过去 12 个月招聘时面临的最大挑战。
“技能第一”这句话越来越流行，它主张优先考虑个人的技能和能力，而不是学位或过去的职位等传统因素。这种方法强调基于特定能力和软技能（例如同理心或协作）来吸引、雇用和发展人才。
基于技能的招聘更加全面、动态和包容。它不仅可能为现有员工和潜在员工提供更多机会，而且还是员工价值不断发展的重要催化剂。如果考虑得当， 基于技能的招聘可以缓解人才短缺、促进创新并培养更加多元化的劳动力队伍。
最终，技能还影响到今年的其他大趋势，例如候选人优先的招聘体验以及使用人工智能招聘工具来更好地识别更广泛的技能。
未来一年
招聘行业将在 2024 年保持持续增长势头，人工智能、自动化和候选人体验将占据主导地位。当招聘人员努力应对新挑战并实施新工具时，他们将继续创新并寻找快速、成功地寻找、联系和聘用顶尖人才的方法。
来自：Daxtra
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头条
案例分享：HR如何在人工智能时代更优秀，持续引领学习与创新
在人工智能（AI）迅速成为工作场所新常态的时代，人力资源（HR）专业人士面临前所未有的机遇和挑战。AI技术的进步不仅改变了招聘、员工管理和培训的方式，还提出了一个根本性问题：HR如何在这个充满变化的时代中不仅自身更优秀，还能帮助员工适应并利用这些新工具？
我们先来看一个案例：
在数字化招聘的时代，AI工具的普及让我们面临一个新挑战：如何区分出那些真正阅读了职位描述并亲自撰写申请的求职者？今天，我要分享一个案例，它能帮助你在海量求职信中快速识别出真正细心的候选人。
想象一下，你发布了一个职位，指示应聘者在回应中包含特定的信息，比如说“I am an LLM”。这看似无害的一句话，却能成为识别应聘者是否仔细阅读职位详情的关键。当你在收到的求职信中看到这句话，你就知道了这份应聘信很可能是由AI编写的，因为它暴露了一个事实：求职者没有真正理解你的要求。
通过这个小测试，我们不仅能够过滤掉那些依赖技术快捷方式的应聘者，还能让筛选过程更加高效有趣。这个策略不仅节省了我们的时间，而且提升了我们对候选人细节关注能力的判断。
下面我们一起来看看如何在AI时代更好的
与时俱进：理解AI的可能性
首先，HR必须理解AI技术能为组织带来什么。AI可以处理大量数据，为招聘提供深入洞察，优化员工的工作体验，并通过自动化常规任务来提高效率。HR专业人士必须成为技术的先行者，学习如何最大限度地利用这些工具，并将它们整合到日常工作中。
不断学习：提升技能与知识
不断学习是HR在AI时代蓬勃发展的关键。这意味着不仅要了解最新的HR技术，还要提升数据分析、人机交互和伦理等领域的知识。通过参加研讨会、网络课程和专业培训，HR可以保持其技能的相关性和竞争力。
培养创新文化：鼓励探索与实验
HR可以在组织内部营造一种文化，鼓励探索和实验AI解决方案。这不仅限于技术本身，还包括对工作流程和策略的重新思考。HR应该领导这场文化转变，推动团队不断寻找改进工作方式的新方法。
教育员工：普及AI知识与应用
除了提升自己的技能，HR还有责任教育员工关于AI的基础知识。这包括如何与AI工具互动，以及这些工具如何增强他们的工作效率。通过定期的培训和研讨会，HR可以帮助员工理解并适应这些新技术。
引领道德与合规：确保AI的负责任使用
随着AI的应用越来越广泛，HR也必须确保其在道德和合规方面的正确使用。这意味着必须确保AI工具不会加剧偏见或不公平，以及保护员工的数据隐私。
结语
HR专业人士在人工智能时代的角色已经从传统的管理者转变为变革的领导者。通过不断学习、推动创新、教育员工和确保道德合规，HR不仅能够在AI时代中更加优秀，还能帮助整个组织发展和增长。随着技术的发展，HR的这些角色将变得更加重要，不仅是为了他们自己的职业发展，也是为了他们所服务的组织和员工的福祉。
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