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为员工的退休方案出谋划策，Guideline获1500万美元B轮融资
每个人都应当为自己退休以后的生活存一笔钱，但不是所有公司都会提供401（k）退休计划（联邦税务局的税务条款）。Guideline想要改变这一切，日前该公司完成1500万美元融资，将进一步吸引小企业客户，为企业员工提供退休方案。
Guideline成立于2015年，想要帮中小型企业更方便地提供401（k）退休账户。该公司开发了一款SaaS产品，售价仅500美元，之后根据参与退休计划的员工人数收取一定的月服务费。
和传统的401（k）提供商不同，Guideline并不从所管理的资产中抽取一部分手续费为盈利途径。因而该公司能够照顾长期以来因员工人数或资产不足，而被大部分金融机构拒绝的中小企业。
Guideline创始人Kevin Busque在创办这家公司之初就考虑到了这一点，他的创业灵感来自在上一家公司TaskRabbit工作的时候，当时他负责为员工提供退休账户，这也是公司福利之一。
但是，当他把退休计划介绍给所有员工时，他发现大家的参与热情并不高。深入了解之后，他才意识到，那是因为大家不了解应当选择哪个基金，以及应当为退休存多少钱。
2015年，Busque决定创办Guideline，不仅仅是为了给企业员工提供401（k）退休计划，也是为了提高员工参与度。为此，Guideline和几家受中小企业欢迎的工资单供应商进行了整合，包括Gusto，Onpay，BambooHR和Xero。
另外，为了给员工提供更好的产品，帮助他们创建、管理自己的退休账户，Guideline会根据他们的年龄、薪资和风险承受能力，提供推荐方案。
从去年产品上线以来，Guideline吸引了近2000家公司，管理的资产超过1.2亿美元。另外还有3000家公司也在转化为付费客户的道路上。
Guideline此轮融资由Felicis Ventures领投，作为交易的一部分，Felicis的管理合伙人aydin Senkut将加入Guideline的董事会。
该公司计划用这一轮资金来扩大工程和客户成功团队，建立更多合作，吸引更多客户。
在此之前，Guideline曾获得900万美元投资，投资人包括Propel Venture Partners，NEA，Lerer Hippeau Ventures，SV Angel，Red Swan Ventures，BoxGroup，Xfund和500 Startups.
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获600万人民币天使融资，点雇网致力打造在线全职美工雇佣平台
你是刚刚毕业还未就业的大学生？还是刚刚给自己放完假准备重新出发的求职者？你是否幻想过足不出户就能完成求职和工作呢？21世纪以来，现代技术的覆盖面越来越广。这将远程工作变为可能，并为人们提供更多赚钱的机会。
点雇网是一个专业的在线全职美工雇佣管理平台。设计师通过点雇网寻找合适工作机会，雇主通过点雇网寻找合适的设计师。双方进行在线办公，设计师能够实时和雇主沟通，平台为双方提供代收代付服务。近日，记者采访了点雇网COO黄宏毅，他介绍道，“做点雇网的初衷，就是为了帮助企业能够节省招聘的时间和精力成本，为了帮助设计师能够做到职业的成长。”
在设计师实名认证后，进行简历和作品的提交。点雇网内部的设计师团队为其评定等级。评定等级从低到高为D、C、B、A和S级，这将影响设计师的薪资水平和保证金数额。等级越高，保证金额越高。例如，当一个设计师评定为D级时，他的月工资水平在2000至3000元。缴纳的保证金数额占月工资的50%左右，入驻平台时进行交纳，起到一个约束作用。目前，点雇网的入驻设计师达800人，在线全职设计师完成订单数占90%，另外还有一小部分为在线定制订单。
点雇网对设计师的管理有一套自己的行为规范。例如，在工作期间，设计师不得无理由失联超过2天，每天必须在约定的上下班时间和雇主联系。请假、打卡、交稿都是通过线上操作完成。黄宏毅表示，“在线全职和坐班肯定还是有区别的，但我们的作用就是帮助他们沟通，减少线上的距离感和虚拟感，让雇主感觉到设计师确实在为他服务。”
点雇网的行为规范中有一条：“设计师在接到雇主投诉通知后不得以任何理由拖延或拒绝处理”。当双方发生纠纷时，点雇网将根据雇主和设计师双方提供的证据，结合此准则进行判定。由系统计算双方的薪资归属，不满意的一方可进行申诉。纠纷结果确认后，如果责任确实属于设计师，那么该设计师的投诉率将会提升。这将影响到该设计师被搜索的排序，投诉率越高的设计师将排位越后，出现在首页推荐的几率也越小。同时，解雇率和续约率等不同权重也将影响设计师的排序。
目前，点雇网已经有8000个雇主的雇佣记录。“去年11月，有一个雇主直接雇佣一个设计师一年，就相当于一般公司和员工签了一年的劳工合同。”黄宏毅介绍到，这个雇主就需要把设计师一年的薪资托管在平台上，每月按时进行发放。同时为了让雇主用人更方便，点雇网推出“三天免费试用”方案，试用期内雇主不满意可以直接解雇设计师，退回托管薪资。但设计师已经提交的作品不允许在任何场合进行使用。
2017年7月18日，点雇网上线了网站2.0版本，增强了网站的视觉效果，同时增加了请假和交稿功能。近期，网站每周都有新功能上线。未来，点雇网会推出app即时通讯、稿件交接和暂停调休等工作管理服务。这样既能方便雇主和设计师的工作，又能在发生纠纷时正确判定情况，公正进行问题处理。
“服务好设计师，设计师才能服务好企业，这是一个良性的工作循环。”目前，点雇网在长沙开设了一个与众创空间合作的线下服务点，提供办公场地和设备，同时对设计师进行职业能力培训。主要为设计师的职业成长服务，下一个服务点将开设在厦门。
提到对点雇网的期待，黄宏毅说：“电商不是一个新兴行业，但是在线雇佣是一个新的模式。我希望因为点雇网的出现和发展，在线全职雇佣这个模式能够成为一种工作趋势。”点雇网的目标并不局限于在线全职美工这一个点上，而是想成为在线全职电商人才雇佣平台。未来。点雇网可能还会继续向推广、运营及客服行业发展。
点雇网的创始人叫黄霄霄，拥有多年电商服务行业高级营销管理经验。 “我们团队的契合度很高，职能各不相同，都有自己擅长的领域。” 点雇网团队核心成员共7人，来自技术、运营和设计等多个行业。
2017年6月，点雇网获帮实资本600万天使轮融资。目前公司正在寻找A轮融资，预计出让股份10%左右，用于开发app和开设线下服务点。
【猎云网（微信：ilieyun）武汉】8月7日报道（文/钱佳信）
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“神州云动”获得B轮融资，用CRM生态满足企业个性化需求
今日，“神州云动”对外宣布已经获得数千万的B轮融资，由齐心集团领投，恒华租赁跟投。此前，“神州云动”曾获得阿米巴投资的3000万A轮。
“神州云动”成立于2008年，最早是Salesforce在中国的实施咨询方。2012年之后，推出自主研发的CloudCC，定位做中国版的Salesforce。
CRM是我们非常熟悉的一个行业，国内成规模的厂商在上百家，36氪此前报道过的就有销售易、红圈营销等等，相较其差异，神州云动CEO孙满弟认为：“国内的服务商大多数还在提供单一的CRM产品，他们更多把精力放在销售市场开拓和产品功能提升上，只有两三家对外宣布了‘平台’的发展策略。Salesforce是在2004年左右意识到单一的在线CRM产品已经不能满足客户，于是倾向于基础架构平台的发展，在2007年推出PaaS平台等一系列产品，全面构建平台应用。到2011年，Salesforce又在PaaS平台的基础上建立了产业生态圈，吸引合作伙伴和第三方开发者通过平台交易并获得盈利。”
所以，神州云动的产品逻辑是SaaS＋PaaS＋Appstore，SaaS不用解释，在PaaS平台上，第三方合作伙伴可以通过神州云动提供的语言自主开发一些功能模块，比如，人力资源软件是一个整包，但其中的“员工档案”就可以成为一个小的软件包，像这样把所有的功能都模块成“软件包”，就组成了神州云动的Appstore。当然，Appstore也不止CRM，还有HRM、OA等。
并且，每个行业的业务流程差异较大，通用产品也满足不了所有的企业，所以CloudCC还提供了行业版。也就是说，企业客户既可以打包下载行业版软件，也可以只下载几个功能模块。
而在销售策略上，神州云动也是分层推广。针对大客户，采用直销方案，提供定制和咨询服务，部署周期大概在8个月左右；针对中小企业，上面提到的Appstore就能很好的满足其需求。孙满弟告知，目前神州云动已有的“软件包”在50多，预计年底会增加到200个，明年上千个，未来第三方伙伴的占比会在60％－70％。
至于收费，大客户的定制项目在百万级别，标准化产品按照SaaS模式收取年费在，在1500元／人／年。此外，客户在平台上选择的第三方模块，相当于增值服务，要额外支付给第三方，神州云动在其中不收取分成。
据悉，神州云动团队有180多人，基础占比7成，销售占比3成，其中有5人左右的数据团队负责AI功能，例如，客户之一的新东方，希望自己的销售顾问在第一次当面跟学生沟通时，就能推荐其最合适的学校。此外，神州云动的客户多在金融、制造、消费品、IT高科技等行业，不乏诺亚财富、公牛、爱康国宾等上市公司。
本轮融资后，神州云动将继续完善生态，财务上，孙满弟预计公司在2019年会实现盈亏平衡。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5087122.html
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58企服完成Pre-A轮融资，估值近一亿美元
近日， “中国企业后勤外包服务领域的”58企服完成Pre-A轮融资，估值近1亿美元。
据了解，接下来，58企服将借助资本力量，继续发力构建“一站式企业后勤服务重平台”，并集中核心资源树立“集中式办公场景（写字楼、产业园和众创空间等）” 的互联网＋增值服务运营商的角色和地位。
58企服已从最初的4个服务品类扩展至保洁卫生、安全保护、企业团膳、环境净化、办公福利和综合服务等8大板块、18大服务品类。
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会议商旅平台会唐网宣布完成B+轮融资，德丰杰龙脉领投
公司的目标是做B2B的携程，也就是会议商旅行业的B2B平台，唐亮称其为MICE OTA。
会议商旅平台会唐网宣布完成B+轮融资，会唐网CEO唐亮透露本轮融资的领投方是德丰杰龙脉基金，并未透露融资金额。
本次领投方德丰杰龙脉基金创立于美国硅谷，于1999年进入中国，曾投资了特斯拉、百度、SpaceX、分众传媒等公司。此次投资会唐网，德丰杰龙脉基金合伙人李忠强先生表示，中国是文山会海，会议活动行业差不多万亿规模，如此庞大的线下市场，存在着线上化效率提升的强烈动机。
唐亮表示，这轮筹集的资金将用在三个方面：一是加强会唐网作为MICE OTA的建设和推广，推出更多的围绕会议的频道；二是加强企业级客户的开发和拓展，让更多企业用上会唐的会议商旅采购管理系统、高频小会管理系统、会鸽参会人管理系统；三是加强服务标准化建设以及资源端的拓展，扩大资源数量及质量。
唐亮表示，公司的目标是做B2B的携程，也就是会议商旅行业的B2B平台，唐亮称其为MICE OTA。平台连接资源和企业两端，希望降低企业整体的采购与差旅、会议的成本，同时给酒店（场地资源方）带来新增客户与长期订单以及酒店品牌知名度，盈利模式主要是资源端的广告费和企业端的服务费。
回顾会唐网的业务发展，一开始较注重线下，并以这此为优势，但后来表示更加关注线上，推出SaaS平台，以及关注大客户的业务，似乎经过了很多次转变。
问及唐亮这是出于什么考虑，他认为会议商旅是一个垂直的细分行业，细分行业因为市场容量不如B2C大，而且场景复杂，需要把各种互联网模式和解决方案都应用在会议场景中，由于会议是一个线下发生的场景，必须通过O2O的方式才能解决，同时针对不同的细分场景推出不同解决方案。今年7月，会唐网宣布6.0会议商旅生态系统，以会议场景延伸新增婚礼场地、游轮、办公室、礼品、以及酒店客房直销等十多个频道。
唐亮介绍，目前会唐网产品包括四个板块：B2B板块（针对的大客户会议商旅采购系统）、针对B2B2C的会唐网、针对参会人的会鸽、针对资源端的资源端管理系统。目前会唐的线上平台资源端有55万家（包含酒店）会议场地，覆盖中国2000多个县市，2016年新增B2B独立企业用户50万用户，每月1.8万的月活。
营收方面，他表示，公司订单流水（GMV）在2015年的时候已经达到每个月2亿人民币，但2017年的数据现在暂时还不便透露。不过在利润方面今年预估会实现盈亏平衡，预计2018年开始盈利。
公开资料显示，会唐网成立于 2007 年，国内MICE 行业主要还有酒店哥哥、淘会场和会小二等数家。在2013年，会唐网获得千万元人民币融资，2015年会唐获得 A轮过亿元融资，2016年获得B轮过亿元融资。
来源：36氪，作者：卢晓明，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086970.html
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用HR管理系统实现员工全职业流程管控？Personio获得1200万美元A轮融资
2017年8月3日，德国HR业务管理平台Personio获得由Northzone领投，Picus Capital和Global Founders Capital跟投的1200万美元A轮融资。其中Picus Capital和Global Founders Capital也是Personio的种子轮投资人。这次的融资将用于Personio继续开发其HR服务软件，旨在占领更多的中小微企业HR服务软件市场。
Personio成立于2015年，目前Personio称其平台上已经有400家超过50名员工的企业。这些中小微企业可以使用平台来实现他们所有HR业务管理，Personio为这些企业提供了相对清晰简便的管控页面。
Personio的联合创始人兼CEO Hanno Renner称，Personio的目标是通过软件服务平台来将用户企业的HR业务和招聘需求数字化，通过端对端的技术建立一个端对端的HR业务操作系统来管理企业员工的整个职业流程（从招聘到管理到离职或升值）。
Personio目前的功能包括：
全平台招聘信息追踪功能。目前Personio支持连接超过100个招聘平台，包括Stepstone、Indeed和LinkedIn等。
电子员工档案。
档案以及合同管理系统。
签到系统以及请假系统。
工资和支付系统。
后台管理和反馈系统。
Hanno Renner认为他们的系统适合于拥有10-1000名员工的公司使用。目前使用Personio的公司包括HelloFresh、Statista和Scalable Capital等。
其竞品公司包括HR软件公司Impraise、HiBob和HeavenHR等，但这些公司主要关注的领域是员工福利这一块。
在中国也有不少企业关注HR软件领域。除了阿里巴巴旗下的办公软件钉钉、微信平台上开放的OA系统有一些HR业务管理功能以外，i人事、用友HR、金蝶HR等都在致力于HR管理软件和系统领域的耕耘。
Hanno Renner认为，Personio和其他HR软件差异化的部分除了员工全职业流程管控和一体化的系统以外，其高客制化的属性和对敏感数据的保密性也和许多HR服务软件有非常明显的区别。
Personio在2016年7月获得由Global Founders Capital领投，Picus Capital、Sebastian Schuon、Anselm Bauer、Benjamin Guenther、Max-Josef Meier和Philipp Roesch-Schlanderer跟投的210万欧元种子轮投资。
来源：36氪 ，作者：张耘溪，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086658.html
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GE旗下SmartAssist.io获得500万美元A轮融资，企业客服领域又获AI加持
2017年8月3日，AI客服平台SmartAssist.io获得由Madrona Venture Group投资的500万美元A轮融资。Madrona Venture Group合伙人，前微软执行副总裁S. “Soma” Somasegar将会加入SmartAssist.io董事会。
SmartAssist.io是今年由GE旗下公司Wise.io公司剥离出来的人工智能客服平台。去年9月，GE公司收购了由UC Berkeley教授Joshua Bloom创立的wise.io公司，这家人工智能公司致力于研究机器学习领域，主要方向是帮助完成企业处理客户服务方面的需求。剥离出来的SmartAssist.io则是在实际应用方面继续扩展业务和服务现有的客户。目前的客户包括Twilio、MailChimp、ZenDesk和Zenefits等。
和许多其他的AI工具一样，SmartAssist.io通过机器学习技术将企业客户的需求自动匹配给相应的客服人员。某些情况下，SmartAssist.io可以根据企业的设置来自动回复一些问题。
SmartAssist.io和许多其他运用机器学习的AI一样需要大量的带标签数据，SmartAssist.io的CEO Pradeep Rathinam称，这套系统用于每月至少可以收集10000条客服需求的公司比较合适。
Pradeep Rathinam表示，SmartAssist.io团队在未来还会将其技术运用在客服聊天系统支持上。
毕竟千禧一代不太喜欢和客服机构聊天。
目前利用机器学习技术发展AI的企业很多，虽然技术本身离成熟还有一段路要走，但是很多公司做的都还不错，比如Google。Google在AI方面不仅一直在自己开发众多AI工具，在去年和今年的I/O大会上也都强调了其AI First战略。同时在今年5月成立了自己的新AI风投机构。这些信息都表明了Google对AI领域的信心和加码决心。
这次融资是SmartAssist.io第一次融资。
来源：36氪 ，作者：张耘溪，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086631.html
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首创信用报销体系，“每刻报销”获3000万人民币A轮融资
记者获悉，差旅及费用管理SaaS服务商“每刻报销”已完成3000万人民币A轮融资，由宽带资本领投。据悉，本轮融资资金将用于加快产品研发、销售团队建设及市场推广运营。此前公司曾获得由赛伯乐领投的1000万人民币天使轮融资。
HRTechChina曾对“每刻报销”进行了报道。“每刻报销”成立于2015年，是基于企业管理者、财务人员、员工三方的流程痛点，以财务共享为理念，为大中型企业提供差旅预定、费用报销管理及全流程费用管控服务。
此外，“每刻报销”发布了全新3.0版本，首创信用体系融入报销产品中。目前系统初始化设定员工基础分数为80分，在此之上根据员工的报销行为，财务可以给予信用分增加或者扣减。分数长期积累，对于信用高的员工，可以缩短审批流程环节，财务审核环节免详审、抽审；信用分低的员工，审批流程长，层层审核，支付优先级低。这种模式下，可以大大减少财务人员的审核工作量，有效提升审核效率。
创始人兼CEO魏强告诉记者，除了效率的提升，信用报销还会对企业的价值观和文化带来积极的作用。在传统的报销模式下，领导、财务其实站在报销人的对立面，报销人要证明自己的消费行为是真实的，审核人要从各种角度检验真实性、合规性，双方是不信任的关系。当把信用体系放到报销行为里，信用好不但报销快，甚至与员工绩效也有一定关系，这样会引导员工对自己的行为负责，自觉规范报销行为。
每刻报销3.0新增了多家第三方合作平台，包括“餐饮-二维火”、“发票-百望电子发票”、“采购-阳光公采”、“高铁-高铁管家”、“连锁酒店-华住和铂旅”等，直接将外部消费数据自动导入每刻报销系统中。未来“每刻报销”会持续整合更多第三方消费平台，扩大生态周边。在打通平台与平台之间的数据后，下一步“每刻报销”将实现各个平台的统一开票效果，逐渐减少贴票流程，减轻财务针费用审核的工作量。
魏强表示，无论是信用体系的建立还是第三方平台的接入，公司产品的升级都围绕一个核心原则：让报销不再烦恼。这里包括报销环节的所有角色，让报销人填单不再烦恼；领导能随时随地审批；财务人员能从繁琐的劳动中省解脱，把时间花在有效的管理上。
企业服务已经成为当下创业最热门的领域。元璟资本发布的报告显示，自2015年1月以来，全国企业服务相关创业公司达到13561个，是第二位的电商企业数量的两倍。对此，魏强认为主要有两个原因：一是相比to C的业务，to B创业门槛更高，导致目前互联网对B端的服务体验落后于C端，也就是说未来B端的发展空间较C端会更大；二是企业的需求越来越强烈且多样化，这给市场的参与者提供了发展机会。
魏强认为，这个领域的参与者需要同时具有丰富的业务经验和互联网产品经验。“每刻报销”团队有多位来自大型企业具备丰富IT经验的财务、内审和HR等相关部门负责人，非常熟悉企业的业务场景；此外，核心团队有十年以上的技术研发和产品研发经验，他们同时又非常了解报销业务，魏强表示，跨界人才的组合是“每刻报销”最大的优势。
“每刻报销”成立于2015年，总部位于杭州。目前团队共有52人，一半以上毕业于浙江大学。公司共服务了四十多个千人以上规模的付费企业客户，包括大华股份、天合光能、亚厦装饰、红蜻蜓、海利生物、新安化工等多家上市企业。
来源：36氪 ，作者：小岗村村长，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086750.html
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为企业传播提供高效工具，企业级直播平台目睹直播完成近亿元融资
记者获悉，企业级直播平台目睹直播获得新一轮近亿元融资，投资方为包括普耀九州产业基金和松禾梦想基金等多家PE。
目睹是国内商业直播云平台，在网络流媒体技术领域拥有技术积累，为企业提供内外沟通工具。对于本轮融资，目睹CEO鲁力表示，目睹通过本轮融资在企业传播领域构建自己的产品矩阵，针对企业内部培训市场也推出了最新产品——目睹有课，让企业对内知识传递变得高效；在专业内容制作领域，目睹将着力云制播产品线，主要让传统媒体与直播从业者拥有专业易用的制播方案。
截止2017年7月，平台内认证企业已超过5万家，其中包含阿里巴巴、万达、DELL、IBM、壳牌、平安集团、中国银行等数十家全球500强企业。目前目睹的云制播方案已经累计在全国500余家广电媒体得到应用与推广，超过2000余家影视、会展公司通过目睹搭建了“现场无线化”的云制播矩阵。每月保持20%以上的月复合增长率。
以下为在今年1月对目睹直播的报道全文
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文 | 土
“我们并不提供拍摄服务。”目睹直播CEO鲁力告诉记者，这家公司刚在10月份为云栖大会提供全程直播服务。简单来说，目睹直播现在在做的事情是整合一些直播拍摄团队，为企业和直播团队提供直播所需的工具，包括采集、传输工具、控制台、运营工具，然后将这些直播内容分发到企业官网、微信、优酷等媒体渠道。
其使用场景可以还原为：在大型活动现场，企业或其雇佣的团队可以通过手机、摄像机、无人机等画面采集设备进行拍摄，然后将这些画面在编码后直接推送到云端，经过编辑后再推送到企业微信、微博、官网以及像优酷、斗鱼等30多个第三方播放平台上，供普通观众观看。
不同于映客、花椒这样的秀场直播，无论是画面的清晰程度，还是直播画面的编辑、切换，企业直播的要求更高，这也就决定了企业直播中所涉及的设备、环节会更为复杂。据介绍，目睹直播已经与TERADEK、TVU、SONY等国际厂商合作，向拍摄团队提供专业的拍摄、解码、传输设备，来保证活动现场的高清画面采集、传输。同时，目睹直播还能提供了云导播台功能，帮助企业进行多路画面的切换、叠加。此外，该云导播台还支持通过语音识别来实时显示字幕，以及实时比分、台标、动画的叠加。
目睹直播的提供的服务更像是专业电视台所提供的，而事实上，现在也有一些电视台在使用他们的服务。目睹直播现在也能提供专业电视台在直播时所采用的延时技术，并可在延时的20多秒时间内对直播内容修改，防止直播现场所出现的尴尬局面被观众所看到。
当然，对于这些复杂的操作对于操作人员还是有一定的技术要求。针对这个问题，目睹直播则组建了一个拍摄联盟，将1000多个执行团队组织起来为企业服务。“现在我们已经能保证全国各省至少都有一个拍摄团队。”鲁力表示。
这些画面内容在采集、传输和编辑过后，企业能够直接将其推动到微信、微博、网站页面上，便于传播。在直播展现页面上，目睹直播也提供了聊天、打赏等互动功能，同时企业也可以自行对页面进行装饰。
直播完成后，目睹直播也会提供观看直播的一些用户数据，包括地域、时长、所使用设备等信息，帮助企业了解对他们的感兴趣的人群资料，以及此次直播的效果。此外，目睹直播也支持定向邀请或者直播提醒等功能，而这些功能则可以要求用户在观看直播前填写相应的个人信息，例如邮箱、电话。目睹直播也会将这些信息整理处理出来，提交给企业，方便企业进行潜在用户的转化。
商业模式上，目睹直播会根据企业所使用功能版本的服务进行收费，同时叠加直播费用。直播费用的计算方法是按照观看人数来计费，其标准为0.06元/人/分钟。不过在很多时候，目睹直播与企业的合作都是以全案的形式，即目睹直播方面委派项目经理来负责整个直播的策划，团队、场地的协调等工作，而这种全案的费用在百万人民币级别。
如果目睹直播仅是将目标市场瞄准于这种大型活动，那么这就可能仅仅是一门好的生意，很难规模化。因为对于企业来说，这种大型活动毕竟是低频的，而且很多中小企业也不一定能负担这样的相对昂贵的费用。
因此，目睹直播也将其市场扩展到了企业内部的培训直播等。这种直播的所需的功能相对简单，频次也更高。目睹直播也对这些业务进行功能上的开发，例如提供了点名、问答等功能。
据介绍，目睹直播现在团队规模在百人左右，总部位于杭州，公司也在2016年完成了Pre-A轮融资，不过金额和资方并未向外界透露。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086493.html
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Branch Messenger获得680万美元融资，只因帮助小时工线上调班
Branch Messenger近日获得了由March Capital Partners领投的680万美元A轮融资；其他投资者包括CrossCut Ventures，Techstars Ventures和Matchstick Ventures等。公司目前已累计融资1000万美元。
Branch Messenger帮助企业雇佣的小时工在手机上沟通并快速完成调班；从而提高小时工之间以及他们和雇主之间的沟通效率。如果没有Branch，小时工往往需要提前一天或更久将调班申请提报给雇主，雇主发布调班需求后，等待其他小时工回应；确认调班后，管理人员要将班次和工时更新在考勤表中。现在，相互不认识的小时工可以直接互相沟通，并且调整后的班次和考勤会自动记录在系统日程中。
Branch Messenger将用这轮融资扩充团队，建立与更多企业的合作，并且触及全世界更多地区的小时工群体。目前合作的大公司有Target（商店），麦当劳和Walgreen（药店）；过去一年里，在app上调班的工时总量达到250万个小时。
Branch Messenger由Target首届零售加速器（Retail Accelerator）孵化。公司副总裁Pam Tomczik表示，Branch从来自45个国家的550家公司中脱颖而出，因为它解决了一个非常清晰的商业需求。目前，Target有超过100家商店、分拨中心和电话中心都在使用Branch Messenger。
由于提高了调班的沟通效率，Branch Messenger间接帮助减少了旷工率、薪酬浪费和管理时间。小时工们也认为该app帮助他们与同事产生了更多沟通。
这个产品其实挺无聊的，没有什么好描述的。我也希望自己哪天能融个几百万做这么一个无聊却实用的产品。筷子也挺无聊的，不是么？
图片来源：careerbliss.com
来源：36氪 ，作者：孟小白，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5086374.html
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