员工敬业度一直都是HR的一个重要优先事项。

 

以前人们可能还只是模糊地认为工作满意度是最重要的--雇主们都在不经意间试图让员工在工作中参与进来。无论是通过圣诞奖金、医疗福利，还是仅仅是确保工作中的舒适座椅，一直以来都有雇主（尽管不为人知）试图推动员工在工作中的敬业度。在经历了几十年的缓慢演变之后，员工敬业度的基本图谱并没有什么变化，这也就不足为奇了。



你是否坚持用古老的方式雇佣你的员工？

你对员工敬业的想法是否仍然是一项无聊的调查，然后是强制性的“团队活动”？

无论我们看怡安翰威特的《全球员工敬业度趋势》、Quantum Workplace的《职场趋势》等报告，还是德勤的《人才2020》系列报告，最突出的是，过去十年来，员工敬业度呈现出一定的持续趋势。

例如，在过去的十年中，员工价值主张和创新的重要性得到了提升。现在，关于员工体验的这