德润是一家报销及预算管理公司，为大中型企业提供产品定制服务。

对于企业，制定预算标准的部门和按预算报销的部门是分离的，所以财务按历史数据设定的标准，往往不能符合其他部门当下的业务需求，再加上管理层审批时很难确定报销的真实性，年初的预算经常会超标。并且在进行预算调整的过程中，由于传统财务软件的预算框架是标准化的，要调整就要进行复杂的公式编辑，操作很不方便。

针对这一状况，德润希望通过减少预算报销及业务间的断层，帮企业管理开支。具体来说，德润为企业提供咨询服务，可结合行业特征、业务收入和人员配备等情况，帮企业选择合适的预算和报销标准；然后根据其功能需求，为企业定制产品蓝图。

在定制功能中，企业可在年初设置报销比例，这样每月的预算金额就能根据业绩进行调整。并且，德润可通过大数据显示不同部门的业务收入，如销售人员的业绩排名及近期的报销情况，这样老板在审批时就能判断报销是否