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移动互联
CHO眼里的移动互联网思维的5F与4S
自从前几期的文章谈到我对互联网思维的一点理解后，受到众多朋友的支持，其中一个友人要求我再写一点有关移动思维的认识，其实有关移动思维的特点，网上有一篇文章总结的很好，它提到移动思维具有五个F的特征：
1、Fragment碎片思维；
2、Fans粉丝思维；
3、Focus焦点思维；
4、Fast快速思维；
5、First第一思维。
移动的特点的确是利用了我们的时间碎片，碎片保证了可以随时在线，粉丝现象因而得以保证和可持续的发展，网上的内容一旦形成焦点，将有利于扩散，而且扩散的速度是惊人的，当然，新鲜感最为重要，因为人们只会记住第一个走上太空的人，而不会记得谁是第二个。
这个5F的总结其实已经很全面了，就移动思维而言，我们的发展还有另一条很清晰的4S（即四个Screen）的路线图：
1、电影屏：若干年前，电影是我们第一块接触到的屏幕，人类第一次可以记录一些动态的场景，虽然从默片到现在的3DIMAX，它一直在变，但不变的是它是我们知道的第一块屏幕。
2、电视屏：然后我们接触到的是电视，它催生了一大批行业，各种文化甚嚣尘上，尤其是火爆的广告行业，信息对我们是狂轰乱炸！但很遗憾，这是一个几乎单向的方式。
3、电脑屏：再次我们来到了信息时代，电脑出现在每一个人的家庭和办公桌上了，于是相当多的一部分人告别了电视，一切都从电脑中获取，甚至是电视节目！它最大的进步当属于自由与双向！当我们认为电脑屏幕将主宰一切的时候，智能手机屏出现了。
4、手机屏：伴随智能手机屏，我们实现了移动的可能，即Anywhere, Anytime对信息的获取，这是一种极大的解放！互动、自由、快捷、个性、社交、娱乐、购物、财富、几乎你的一切它都能满足。这就是它的可怕之处！
我认为，所谓的互联网思维，更多的是考虑如何将前三个屏上的内容搬到第四个屏上来。电商的出现将传统商场挤压得喘不过气来了，从B2B， 到B2C， 到C2C，再到现在的O2O！背后都能看到移动的影子，它们的成功，都离不开将应用移到手机屏上的这一战略。
移动思维依然要服从互联网思维的十大特征，但占领这第四个屏幕对于任何一个希望在互联网时代有所作为的人来说都是非常重要的，因为这就象进化论一样，先进的总是要取代落后的！比如博客就是一个纯电脑的内容，到了微博，变成为电脑与手机共存的内容，而现在的微信，广大用户则只在手机上完成全部内容（管理公众号除外）。
未来的人员的管理将籍由此带来巨大的变化，人力资源的招聘、培训、发展、员工关系、福利等等都会因此而重新洗牌，从形式的变化带来量的变化，再从量的变化到产生质的变化将是一个很快的过程。这将是一个席卷所有行业，所有职业的一次新的机会。
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作者：叶阿次，公众微信号：yeaci-hr
简介：叶阿次博士，毕业于复旦大学管理学院，现任渣打银行（中国）有限公司人力资源营运总监，同时担任交通大学安泰经管学院人力资源导师等兼职工作。
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企业应用受宠---2014年移动互联网创业五大预测
移动互联网创业大潮已经涌动三年，从2011年开始，互联网巨头纷纷推出移动客户端，抢占用户手机桌面。也有很多的创业者看到移动互联网的爆发，纷纷投入到移动互联网者创业大军之中。如今三年已逝，移动互联网创业大军中并没有非常突出的佼佼者，反而是互联网巨头中诞生了很多超级App，更多的移动互联网创业者面临着生死抉择，是继续坚持还是转型，是被收购还是继续融资独立，是继续运营还是关门大吉？东楼不妨对移动互联网行业做几个大胆的预测，对与不对，留待明年评说。
预测一：超级App独霸手机桌面，或出独立上市公司
与此相反的是，如微信、微博等用户规模超过3亿的超级App将占领智能手机终端，未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去，整合越来越多的小App的功能，从而整合为航空母舰式的超级App。微信就有这样一个趋势，同样百度地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境，一方面将为用户提供从娱乐到社交，从购物到支付的一站式的移动互联网体验，另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环，成长为巨无霸的移动互联网公司，甚至能够诞生一家上市公司。相信，坐拥超过4亿用户的腾讯微信，如果能够从腾讯分拆，或许有可能成为另一家成功的上市公司。
预测二：App热潮回落，创业者开始回归理性
经过2012-2013年的野蛮生长之后，App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大爆发，越来越多的创业者加入其中，渴望着一夜暴富。但如今，2年以来，虽然有很多App达到了上亿的用户规模，却一直苦于找不到合适的盈利模式，只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够盈利，更何况哪些用户规模不足百万的屌丝应用，更感前路迷茫。
App作为一个中间过渡性产品，承载不了创业者的梦想，越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被巨头们把控，推广费用高居不下的情况下，2014年，更多的创业者将黄粱梦醒，更多的创业项目将趋于理性，不再一味的追求个人用户数量，更多的App厂商将放弃发展个人用户，转型服务企业客户。
预测三：移动互联网创业者转型，更多关注企业应用
越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静，重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数，而是更加实际，通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域，希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折，如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系，这和移动互联网创业者的初衷将会相违背，很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费，而针对企业市场这块，更为实际的国情是，80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。
预测四：移动App未来或是“非主流”，更多依附于硬件设备
与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同，2014年，或将诞生更多的以智能硬件切入，软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大，将不是一般的创业者所能玩得转，需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。
我在虎嗅的FM创新会上，曾经遇到一个创业者，他刚刚从国外归来，带着一笔风投，创业项目是智能童装，童装上带有智能设备，并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中，App就成为了最次要的配置，最重要的是童装及智能设备的生产，App则成为了一个配套的服务入口。
预测五：下载市场红利吃尽，收入开始走向下坡路
不得不说，这几年的移动互联网爆发期，唯一受益的是各种各样的下载渠道，比如91，凭借着91手机助手和旗下的安卓市场，直接卖到了19亿美元。还有360依靠手机助手，通过网游联运和广告位置售卖，收入也很丰厚。
而随着越来越多的创业者放弃个人市场，转战企业市场，下载市场的广告投放客户将减少，并且随着百度或浏览器轻应用的崛起，越来越多的开发者将不再把提升App的用户数作为第一运营目标，更多的是通过浏览器或超级App来覆盖用户，下载市场将不复躺着挣钱的美好时光。创事记 李东楼
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