-
伦敦
【伦敦】为一线员工设计的财务健康平台Wagestream获得1.75亿美元的C轮融资
由慈善机构创立并为一线员工设计的财务健康应用程序Wagestream宣布，它已经完成了1.75亿美元的C轮融资，准备在北美和其他地区扩大对服务不足、财务紧张的工人的支持。
从历史上看，一线工人被排除在外，或者与那些赚取固定工资或更高工资的人相比，被迫为他们需要的金融服务支付更多的费用。Wagestream以社会宪章为核心，由Peter Briffett（首席执行官）、Portman Wills（首席技术官）和一群领先的金融慈善机构于2018年成立，旨在解决这一问题，让人们获得一套更公平的金融服务，通过他们的雇主提供，并围绕灵活的薪酬（也称为赚取工资的通道）建立。C轮融资最初在英国推出，将主要用于扩大Wagestream在美国等新市场的规模，美国是该公司增长最快的市场。
"当我们推出Wagestream时，许多雇主将工作场所的财务健康视为一种长期愿望；现在他们意识到这是一种紧急情况，"Wagestream首席执行官兼联合创始人Peter Briffett说，"例如，我们最近调查的93%的公司计划实施财务福利计划，我们在美国也看到了类似的转变。通过解决员工的财务福利问题，雇主成为英雄，并在这个过程中解决他们自己的人力资源挑战--从招聘到保留，到生产力。”
工人们通过参与的雇主访问Wagestream，雇主对该服务进行补贴。该应用程序与薪资系统同步，并允许员工访问和管理他们的收入 - 直接通过该应用程序，或作为与劳动力管理技术合作伙伴的整合。此外，考虑到金融包容性，该应用程序为用户提供各种金融服务，以帮助他们在一段时间内建立自己的财务健康。例如，人们可以选择他们的工资发放频率，跟踪他们的班次和每天的工资，建立储蓄和赢取奖品，获得免费的财务辅导，并获得比他们在其他地方获得的更公平的产品交易--如保险和公用事业。
本轮融资由新投资者Smash Capital领导，Smash Capital是一家总部设在美国的投资公司，专注于后期消费互联网和技术公司。Smash之前的投资包括Epic Games、Reddit、SonderMind和DuckDuckGo等。Smash的创始人曾领导过华特迪士尼公司和领先的风险投资公司的投资。本轮融资还包括新的投资者BlackRock，以及来自现有股东Balderton Capital、Northzone、慈善基金Fair By Design的后续投资，以及来自硅谷银行的新融资。
Smash Capital的管理合伙人Brad Twohig说："金融排斥和生活成本的上升相结合，给辛勤工作的美国人带来了严重的财务压力。我们对Wagestream进行了投资，因为它的团队重新想象了工作的世界，使其对数百万人来说更容易获得回报。"
零售，酒店和医疗保健等行业的一百多万工人目前能够通过雇主使用该应用程序，包括汉堡王，必胜客，Crate&Barrel，Bupa和英国国家卫生服务局。一百万工人现在可以通过美国、英国、西班牙和澳大利亚的300多个雇主在全球范围内使用Wagestream。
Wagestream由金融慈善机构和影响力基金（包括Joseph Rowntree Foundation、Barrow Cadbury Trust、Social Tech Trust、Big Society Capital和Fair By Design基金）部分拥有，根据写入公司章程的社会宪章运作。该宪章确保该公司只能提供改善工人财务状况的金融服务。Wagestream的所有投资者--包括新一轮C轮融资的参与者--都同意该社会宪章，这意味着它不能将增长和利润置于终端客户的福祉之上。Wagestream是已知的唯一坚持这些标准的金融福利供应商。
作为其社会宪章的一部分，Wagestream对影响咨询委员会负责，并在每个季度向其股东报告社会影响。Ascension公司（管理着Fair By Design基金）的合伙人Emma Steele解释说："现在是金融科技企业接触并将全球27亿一线劳动力纳入公平金融体系的时候了。作为Wagestream的前期支持者，我们目睹了该企业从其 "滩头 "灵活薪酬工具的主张迅速发展成为全球金融科技的规模，为超过一百万人带来了广泛的金融福利工具，并以令人印象深刻的规模增长。我们为这个团队不断取得的成就感到骄傲--他们不可否认地证明了以目的为导向的愿景和商业规模是相辅相成的。"
Wagestream融资历程
【英国】初创公司Wagestream获得5100万美元的A轮融资，以在不让工人负债的情况下填补发薪日缺口
-
伦敦
【伦敦】全球远程团队雇佣管理平台Omnipresent获得1.2亿美元B轮融资，腾讯领投
总部位于英国伦敦的全球远程团队雇佣管理平台Omnipresent获得了1.2亿美元的B轮融资。本轮融资由欧洲领先的增长投资者Kinnevik和全球领先的技术公司腾讯领投，Uncorrelated Ventures也参与其中。
该公司打算利用这些资金来建立产品和服务，用于客户增长和地理扩张。他们还将为其多样化的分布式团队增加几百名新成员，他们在世界各地远程工作。
在Matthew Wilson和Guenther Eisinger的领导下，Omnipresent提供以客户为中心的端到端服务，支持和指导企业在全球范围内招聘人才。其专有的数字平台和SaaS产品OmniPlatform可以在全球160多个国家和地区管理员工的入职到离职，处理合规性、薪资、费用、福利等。作为一家没有公司总部的完全远程公司，自2019年以来，Omnipresent已经从两个人的团队发展到230多人，分布在全球40多个国家。
自从Omnipresent两年前创立业务以来，工作世界已经发生了重大变化。在企业工作和招聘方式的构造性转变之下，远程、全球工作的趋势一直在加快，而Omnipresent是这种变化的催化剂。Omnipresent的收入在2021年增长了25倍，团队增长了10倍，这就是证明。Omnipresent正在帮助企业突破国际就业的障碍，使他们能够在任何地方雇用任何人。
Omnipresent的联合创始人兼联合首席执行官Matthew Wilson说："Omnipresent正处于高速增长的阶段，我们很自豪能够发展一种与我们共同成长的文化，并且能够真正与我们的员工产生共鸣。我们的B轮融资不仅将使我们的团队得以发展，而且还将投资于创新的方式，使我们的员工在塑造未来工作的过程中保持参与感、成就感和积极性。"
作为全球首屈一指的企业，Omnipresent很自豪能够利用其第一手经验和专业知识，帮助客户在全球160多个国家和地区建立他们的国际团队。Omnipresent负责处理所有与全球就业相关的行政事务，这样他们的客户就可以专注于快速有效地扩大他们的业务。
凭借B轮融资(包括2021年下半年的Pre-B轮融资)，Omnipresent处于有利地位，可以更快地扩大其团队、产品和服务。事实上，Omnipresent将在2022年再迎来几百名员工，并使其全球就业产品套件多样化，以确保企业拥有他们所需的所有工具和支持，以合规地雇用、支付和管理来自全球各地的顶级人才。
开发OmniPlatform，即Omnipresent的科技化人力资源平台，也是首要任务所在。因为Omnipresent将扩大服务规模，并在未来几个月内为数百名新客户及其选择的人才提供简化的全球就业解决方案。
"Omnipresent为我们的新员工办理入职手续的方式真的很重要。有很多的关怀和联系--为人们提供支持的真正敏捷性。所有这些真的是无价之宝。这是一种真正的伙伴关系，而不是一种客户关系。“Cervest公司的人事运营经理Marie Favre说道，她自2021年6月起成为Omnipresent的客户。
Omnipresent融资历程：
【英国】全球雇佣远程团队Omnipresent完成1580万美元A轮融资
-
伦敦
【伦敦】专家网络平台BeenThereDoneThat完成A轮630万美元融资
战略性和创造性网络情报系统 BeenThereDoneThat 宣布启动其 A 轮融资。通过利用其由300多名平均拥有20年经验的最优秀的创意和战略思想家组成的全球社区，BeenThereDoneThat是开放式人才领域的领导者，定义了现代的新工作方式。全球顶级投资公司Beringea正在支持BeenThereDoneThat加速发展，兑现其承诺，即利用世界上最有创造力的思想家来解决世界上最棘手的问题，因为它在品牌和商业服务领域加速发展，并将其独特的模式引入新的领域。
BeenThereDoneThat由David Alberts和Ed Rogers共同创办，其A轮融资由Beringea提供的630万美元领投，并由美国和欧洲的战略私人投资者提供额外资金。BeenThereDoneThat将利用这笔最新资金进一步投资于人才、基础设施和技术，以推动其独一无二的结构，增强社区和客户的体验，其中包括一些世界上最受欢迎的品牌。
BeenThereDoneThat的世界上最好的思想家社区提供了访问C级顾问的深度人才库的机会，可以根据客户的需求进行汇总和过滤。它的商业模式是按需利用任何商业垂直领域的最佳人才。从问题定义过程开始，一个专家团队被精心挑选，在一周内形成思维，为客户提供一系列可操作的解决方案。该团队已经为从财富100强公司到初创企业的客户产生了强大的成果。值得注意的工作包括创建系统以提供品牌目的；对几十个主要的消费电子品牌进行可持续发展和创新思考；用其专有的问题定义模型培训数百名高级营销人员；以及与广告委员会一起为美国的疫苗接种工作开发战略基础。
"我们的使命是利用世界上最好的思想家来解决世界上最棘手的问题。随着下一章的增长，我们的目标是将我们的模式带到越来越多的公司和类别，以产生更大的影响，"BeenThereDoneThat联合创始人大卫-阿尔伯茨说。"我们相信这是商业的未来--定义正确的问题并确定正确的专家来解决这个问题。
"BeenThereDoneThat联合创始人埃德-罗杰斯说："我们的开放式人才网络旨在以规模和速度交付成果。"通过我们首创的社区，我们致力于将我们的人才与目的性强的工作联系起来，同时通过我们的编纂过程为客户提供定制的解决方案。"
"Beringea的投资经理Carrie Babcock说："BeenThereDoneThat对人才和战略问题的解决方法都很出色。"Beringea为BeenThereDoneThat成为我们投资组合的一部分而感到自豪，并支持他们执行他们的任务。"
关于BeenThereDoneThat
BeenThereDoneThat是一个网络化的情报系统，由C级专家和顾问组成的深度人才库组成，根据客户的需求，按需提供情报和解决方案。该商业模式由全球300多名最优秀的创意和战略思想家组成，使客户能够利用世界上最优秀的思想家来解决世界上最棘手的问题，按需获得任何商业垂直领域的最优秀专家。
BeenThereDoneThat与从跨国公司到初创公司的一系列客户合作，任务包括可持续发展战略、创意、品牌战略、创新、咨询、业务能力和培训。
-
伦敦
【英国】候选人优先的招聘平台Otta完成了2000万A轮融资
如果你住在伦敦，你可能已经注意到最近城市周围的这些明亮的黄色广告牌，呼吁公司在工资方面更加透明。 如果你有LinkedIn，你可能已经偶然发现了这个病毒性的帖子，强调只有5%的招聘广告有工资披露。
这两个帖子都是由英国创业公司Otta发布的，该公司是一个科技工作平台，刚刚在老虎环球公司与LocalGlobe、Founder Collective和14个天使投资人共同领导的一轮融资中获得2000万美元的A轮融资。
"我们正在建立机制，认可那些将求职者放在首位并做对求职者真正重要的事情的公司"
Otta被说成是一个 "候选人第一 "的工作平台，根据用户在其问卷中输入的个人偏好、技能组合和价值观，将其与相关的角色相匹配。
其中一个问题是最低预期工资--它也用这个问题来与公司匹配。"联合创始人兼首席执行官Sam Franklin告诉Sifted说："在这个噱头被炒得沸沸扬扬之后，它让我们看到了发现这个问题的人的巨大力量。
"这真的就像一个证明点，这是要去做的事情。"
自2020年1月推出以来，奥塔的平台已经从每月发送1000份申请到每天超过5000份。
而现在，Otta上有3,500家科技公司的70,000个活跃的职位列表。
谁是科技人才战争中的赢家和输家？
根据Otta的数据，每年有超过25万家科技公司的员工人数增长20%或更多，2021年投资到初创企业的风险投资资金达到创纪录的水平，因此不难看出为什么现在是该平台加速发展的好时机。
同时，对于许多初创企业来说，增长的最大限制因素之一是招聘谈话。富兰克林说："我经常与投资者交谈，他们告诉我，他们所有的投资组合公司在董事会讨论时都说，他们不能雇用足够的人，"。
但是，这不仅仅是由于初创企业健康的融资回合以来的空缺数量--这些角色越来越难填补。
"富兰克林说："你有一些大型科技巨头做得很好，提供了很好的薪水，所以新秀们不得不竞争。
"[投资者告诉]我，他们所有的投资组合公司在董事会讨论时都说，他们无法雇用足够的他们想要的人。
"在欧洲，金融科技领域真正的大赢家--Klarna、Revolut、Checkout.com--正在吸收大量的资金，以至于他们让人才向他们倾斜。"
这反映在Otta的数据中：在其平台上列出的英国和美国的职位中，金融科技占42%。
而英国和美国的初创企业最需要的是什么人？软件工程师，目前在英国有4650个职位需要他们，几乎占该国所有职位的三分之一（28%）。
销售人员是第二大需求类别，占英国所有职位的19%，其次是市场营销，占11%，产品占8%。
这是人才的市场
所有这些竞争意味着雇主必须表现自己，才能脱颖而出。
这意味着不能再隐瞒工资，不能再在面试后幽会和不提供反馈。
"人们一直在谈论工资透明度等事情，已经太久了，但现在我们需要行动，"富兰克林说。
"因此，我们正在建立机制，认可那些把求职者放在第一位，并做对求职者真正重要的事情的公司。"
这些机制将转化为一个新的 "认证 "功能，奥塔计划在未来几个月内推出，旨在鼓励公司更好地获得最佳人才。
想想Airbnb的超级房东功能，但对于公司来说。Otta的激励机制将建立在三个支柱上，而不是根据清洁度和形象的准确性进行评级：将工资放在工作规格上；及时回应候选人；以及给予反馈。
"如果你建立的东西说你只有做到A、B和C才能获得奥塔的认证，这对双方都是最好的，因为这意味着那些关心的公司，可能也是那些最适合工作的公司，是那些得到提升的公司，"富兰克林说。
这三大支柱得到了Otta自两年前推出以来所积累的数据的支持--例如，在招聘广告上包括工资，可以增加50%的申请。
"即使是工资低于市场水平的工作也会增加，"弗兰克林解释说。"求职者希望在申请前知道他们会得到什么。"
不符合这三个标准的公司将获得更少的能见度--在当前的科技人才战争中对他们不利。
在美国建立
在美国也有类似的情况，奥塔公司打算在最近一次融资后，通过一个实地商业团队大大扩展其业务。
在大西洋彼岸，目前Otta上有16,600个软件工程职位（占美国所有职位的31%），其次是9,500个销售职位，5,200个营销职位，以及4,200个数据职位。
Otta的美国业务在增长方面已经超过了英国，在两个月内积累的月度申请者比英国市场两年内积累的还要多。
那么，为什么它在美国起飞得如此之快？
"其中一件大事是，这是一个更大的市场，"富兰克林说，"我认为这使得产品与市场在美国的契合度更高，因为我们所要做的实际上是减少求职的噪音。
"美国的噪音更大，因为公司更多，市场更大，所以因为我们已经有效地做了数据标记的工作，这意味着候选人真的注意到并申请更多。
"这可能也是文化原因，因为美国人是行动派，可能会提出很多申请，但我认为最酷的是，我们建立了一个真正适合该市场需要的产品。"
-
伦敦
【伦敦】帮助酒店招聘的视频平台gigl完成150万美元种子轮融资
gigl是一家总部位于英国伦敦的基于视频的工作平台，其使命是解决英国酒店人员短缺的问题，完成了 150 万美元的融资。
本轮融资由 Cerebrum Tech 领投，OxBridge Angels、Campden Hill Capital 等支持，包括系列活动行业企业家和 Deliveroo 前首席财务官。
该公司打算利用这笔资金扩大其营销覆盖面、技术产品，并通过增加对中小企业的定位来进一步扩大其用户群。
在首席执行官 Dan Hudson 的带领下，gigl 提供了一个移动和视频优先平台，使雇主能够将申请流程、电话筛选和第一轮面试结合到一个 60 秒的视频中。同时，潜在候选人会观看来自雇主的 60 秒介绍视频。申请人决定角色和工作文化是否适合他们。
Hard Rock Hotel、Subway 和 Tortilla 等雇主使用该平台。
-
伦敦
【英国】LGBTQ+招聘平台myGwork完成160万英镑种子轮
位于英国伦敦的企业LGBTQ+招聘和网络平台myGwork完成了160万英镑的种子轮。
该轮融资由24Haymarket领投。
该公司打算利用这些资金（这是在去年年底获得的75万英镑之外的资金）来扩大其用户群，并继续实施其国际扩张计划。
在创始人Pierre Gaubert和Adrien Gaubert的领导下，myGwork为LGBTQ+专业人士、毕业生、包容性雇主和盟友提供一个商业社区。它旨在通过为个人会员提供一个安全的空间，使他们能够与包容性雇主联系，寻找工作、导师、专业活动和新闻，从而增强LGBTQ+社区的能力。
自2014年以来，该平台已允许300多个客户吸引和保留LGBTQ+人才。 英国富时100指数公司和家喻户晓的品牌，如培生、高露洁、葛兰素史克、联合国、安永、贝莱德等都使用该平台。
PS：LGBTQ是社区中更常用的术语；可能是因为它更方便使用 你也可能听到 "同性恋社区 "或 "彩虹社区 "这些术语用来描述LGBTQ2+人群。这个首字母缩写和各种术语总是在不断变化，所以不要试图记住这个列表。最重要的是要尊重他人，使用人们喜欢的术语。
-
伦敦
【伦敦】企业学习平台EduMe完成B轮融资2000万美元，以扩大其针对临时工和其他 "Deskless "员工的企业学习平台的规模
对于在B2B市场寻找新机会的科技公司来说，"无办公桌 "员工已经成为一个很大的焦点，今天，一家以电子学习工具为目标的创业公司宣布了一轮融资，以促进其自身的发展。
EduMe是一家伦敦的初创公司，以公司自己建立的 "微学习 "模块的形式提供在线企业培训和教育--针对快速扩张的科技企业和其他处理大量工人或合作伙伴的企业，他们通常不在企业本身的同一地点工作--在B轮融资中获得了2000万美元。该公司计划利用这笔资金扩大其在美国的业务，因为到目前为止，该公司已经取得了相当大的增长。
Prosus和Workday Ventures（Workday的战略投资部门）共同领导了这一轮融资，领导EduMe A轮融资的Valo Ventures也参与其中。Workday的投资是值得注意的，因为它表明人力资源平台正在关注它如何在企业学习方面做得更多，特别是针对无办公桌的工人（这两者都是对其目前平台的自然补充），这很可能导致更广泛的，对其进行一些并购。同时，EduMe看到了在更广泛的IT背景下使电子学习更容易使用的增长机会。
"你如何为无桌工人服务的生态系统正在发生变化，"EduMe的首席执行官兼创始人Jacob Waern在接受采访时说。"他们不希望有10个应用程序，因此我们正在寻求与CRM平台和其他平台整合，向员工提供连接的内容。"
对于Prosus来说，这是它在教育技术领域的众多赌注之一：今天它还宣布它正在牵头为在线辅导平台GoStudent进行大轮融资，目标是年轻的消费者用户。
EduMe对无桌工作者的关注，这个曾经被边缘化但现在已成为主流的市场，反映了这家创业公司自身的基因。
它最初是在Millicom孵化的，这是一家专注于新兴市场的电信公司（目前在拉丁美洲；历史上在拉丁美洲和非洲），该服务最初是为了向电信公司的客户群提供电子学习。随着时间的推移，Waern（他曾在Millicom工作并在那里建立了这项服务）看到它在企业中获得了最大的吸引力，而不是消费者或独资企业，因此决定将该业务分拆出来，在包括发达国家在内的更广泛的市场中加倍利用这一机会。(Millicom在EduMe中没有股份，Waern说）。
EduMe在共享汽车和快递公司等目标垂直行业中发现了早期用户，这些公司的规模正在快速扩大，需要与这些不同的团队进行沟通。随着时间的推移，它还增加了物流、移动网络运营商、零售、酒店和医疗保健方面的公司。目前，它拥有约60个全球客户，包括Gopuff、Deliveroo、德勤、Uber和沃达丰。EduMe没有披露其用户总数、使用的学习模块或其他指标；也没有讨论估值问题。
这家初创公司的增长反映了B2B技术市场的一个更大趋势。无办公桌的工人传统上被忽视，而支持所谓的知识工作者部分--主要是因为知识工作者整天坐在电脑前，是购买和使用在线学习工具的明显和现成的目标。简单地说，为这些用户建立和销售工具一直都很容易。
在过去的几年里，所有这些都发生了巨大的变化。最重要的是，移动技术和云计算的发展催生了这种演变，现在每个人（无论是否是知识工作者）都在使用智能手机来完成他们的工作，在更快的无线网络的支持下，应用程序被设计成可以在移动和小屏幕上使用。
最近，COVID-19的大流行加速了这种转变。远程工作现在是每个人的常态，这有助于使更多人的工作解决方案民主化。Waern说，他的公司估计，事实上，如今世界上大约80%的劳动力可以被认为是没有办公桌的。
远程工作的兴起也助长了其他方面的发展。由于人们不能或根本不在共同的物理空间工作，在线学习工具已成为公司与其团队沟通的核心--有时是最重要的--方式，不仅用于培训，还用于入职和职业发展。
这一趋势的增长已经转化为非常大的业务。据估计，在2020年，企业学习的更大市场价值为2500亿美元。到2026年，这一数字将膨胀到近4580亿美元，由大流行病和更长期的商业和消费者习惯变化带来的加速增长。
EduMe认为，它目前在市场上的独特卖点是对远程和无桌员工的关注，但它远不是这个领域的唯一玩家，因此它将面临激烈的竞争。其他已经筹集到大笔资金以推动其自身企业学习雄心的初创公司包括360Learning、LearnUpon、Go1和Attensi。LinkedIn在这个领域也有相当大的兴趣。
"Workday Ventures董事总经理兼负责人马克-皮克（Mark Peek）在一份声明中说："大流行已经以我们无法想象的方式改变了我们的工作方式，随之而来的是支持快速增长的行业的巨大需求，这些行业的员工可能没有一个传统的办公桌。"我们支持EduMe，因为它的创新培训和学习平台可以帮助企业在服务于不断扩大的无办公桌劳动力的同时，驾驭变化和发展。"
-
伦敦
【伦敦】薪酬自动化管理公司Pento完成3500万美元B轮融资
Tiger Global和Avid Ventures为伦敦薪资自动化初创公司Pento领投3500万美元融资
任何企业，尤其是中小企业，最大的痛点之一是管理工资单。一家建立了薪资自动化软件以减少这一过程的痛苦的初创公司Pento，在老虎环球管理公司和Avid风险投资公司共同领导的B轮融资中筹集了3500万美元。
这项投资标志着老虎环球首次对总部位于伦敦的Pento公司进行投资。Avid以前也投资过，还有其他现有支持者General Catalyst、Seedcamp和LocalGlobe。这也是在这家初创企业获得由General Catalyst领投的1560万美元A轮投资后仅六个月的时间。该公司拒绝透露这两轮融资的估值，只说其目前的估值比A轮融资 "有意义地提高了"。
Pento由Jonas Bøgh Larsen和Emil Hagbarth Rasmussen于2017年成立，自成立以来现已筹集到5340万美元。这家初创公司的使命是帮助企业从 "繁琐的外包和过时的软件 "中解放出来。Pento表示，它的SaaS产品使工资发放过程完全自动化，这样工资发放经理和财务团队就不必依赖电子表格、PDF、电子邮件和人工检查。它声称，通过让客户对其每月的工资运行有 "更多的控制和可见性"，它可以将客户花在工资单上的时间减少80%。它通过自动处理从税收计算到支付到报告要求的一切，使任何规模的企业 "可以在几分钟而不是几天内运行他们的工资单"。
它一定是做对了什么。首席执行官兼联合创始人博格-拉森说，在过去一年中，Pento的收入已经攀升了 "10倍"。虽然我们不知道它的基础是什么，但该公司确实说，自其A轮融资以来，它已经看到了 "连续几个月的破纪录增长"。它还增加了几个 "主要 "新客户，包括英国的Starling银行，以及与Personio、Hibob和BambooHR等合作伙伴的整合。其他客户包括科技初创公司Pleo和Cuvva，以及Honest Burgers和Beauty Pie。总的来说，Pento与数百家拥有30至500名员工的中小企业和中型企业合作，并且越来越多地为拥有约2000名员工的大型企业服务。
凭借其SaaS模式，该公司通过向客户收取固定的月费来赚钱。
虽然它计划在未来进行国际扩张，但Pento目前专注于其本土市场英国和欧洲，它说在那里，工资外包是一个近60亿美元的市场，预计将以每年4.4%的速度增长。它说，仅在英国，估计有20,000家中小型企业和4,000家中型企业是潜在客户。
"Bøgh Larsen说："这意味着仅在英国境内就有近1000万员工的薪资自动化转型机会，以及10多亿美元的年收入机会。
Pento计划将其新资本部分用于扩展到新的欧洲国家，并用于产品开发、服务扩展和合作伙伴整合。当然，它也计划进行一些招聘。它的团队已经从一年前的20人增加到70人。
除了其SaaS产品，Pento还通过与现有会计软件、人力资源产品和养老金供应商的合作和整合提供基础设施。它还开发了一个开放的薪资API，目前处于测试阶段，目的是允许任何企业建立自定义的集成，以实现更多工作流程的自动化，如时间跟踪或轮班计划。该公司说，该API还将允许员工与第三方应用程序和服务分享薪酬和补偿数据，以向信贷机构以及其他金融和人力资源组织验证他们的收入。
"Bøgh Larsen说："我们在建立Pento时，亲眼看到了目前的薪资流程有多糟糕，而我们的持续成功表明，具有前瞻性的公司是多么强烈地要求有工具来解决这个问题。
竞争者包括法国的PayFit、ADP和传统的重度工资外包企业。Pento说，它的主要区别在于，它正在建立一个以整合为先的纯薪资产品，这意味着--与大部分竞争对手相比--Pento与客户使用的其他工具/产品（如人力资源、费用管理和会计）合作并进行整合，而不是建立自己的产品。
这一区别对Avid Ventures的创始人和管理合伙人Addie Lerner来说是一个很大的吸引力，她说她的公司对Pento成为欧洲乃至更远地区的纯薪酬自动化领导者的 "n of 1 "市场机会越来越兴奋。
她通过电子邮件写道："我们继续从市场上听到对Pento的战略的积极反馈，即只专注于薪资管理，而不是薪资管理加人力资源，"。
Lerner补充说，从长远来看，如果Pento能够通过其即将推出的开放API成为人力资源和薪酬的基础设施层，那么该公司将进一步嵌入其客户的薪资和人力资源工作流程。
"她说："然后，它可以利用其为客户管理薪资的战略定位，在薪资支付的关键流程中，实现一套'Pento for Employee'产品的货币化，包括金融产品，如贷款、KYC等等。
以上来自TC
下面是Pento CEO Jonas Bøgh 融资后的一个介绍：
今天，我们很高兴地宣布，我们已经获得了3500万美元的B轮融资。这项投资使我们能够加快我们的产品开发，继续为我们的客户和他们的员工建立欧洲最好的薪资管理经验。
薪资是一个全球性问题，但在欧洲，由于不断变化的法规、复杂的立法和报告要求，它可能变得特别棘手。因此，许多公司默认外包，不管他们的效率有多低，有多令人沮丧，而且是手工操作。欧洲是我们的主要关注点，因为它长期以来一直是一个要求变革的市场，一个现代化的工资发放方法。
自从6个月前完成A轮融资以来，我们一直忙于与客户合作，以建立一个强大的产品和薪资经验。我们已经将我们令人难以置信的远程第一团队增加了一倍，现在有70名团队成员（还在增加），分布在25个以上城市
构建一个卓越的薪资管理体验
自动发薪，实时集中数据，以及通过点击按钮实现支付，是客户今天喜欢我们核心产品的核心原因。在我们继续投资的同时，我们将建立与人力资源、会计、ERP、日程安排、养老金和其他产品的深度整合，以简化工资发放过程。我们产品的易用性确实使它一炮而红，但没有什么能比我们面向客户的团队带来的活力更重要。我们将找到新的方法来扩大这种经验，并投资于我们面向客户的团队的成长。
凭借我们的产品和支持经验，我们的目标是让企业轻松摆脱手工薪资外包供应商，转而使用Pento。
虽然Pento已经为财务和人事团队提供了对其数据和流程的实时控制和访问，但我们现在希望确保我们也能为员工提供最好的体验，提供一个专门的门户网站。因此，请注意Pento for Employees。我们迫不及待地想看到你使用它!
欢迎Tiger Global
B轮融资由新投资者Tiger Global和现有投资者Avid Ventures共同领导，我们的现有投资者General Catalyst、Point Nine、LocalGlobe/Latitude、Seedcamp、Moonfire Ventures等也大力参与。我们感谢他们的持续支持，并迫不及待地将这一信念转化为我们客户的最佳Pento体验!
衷心感谢我们的客户、团队成员和投资者。我们才刚刚开始!
乔纳斯
-
伦敦
【伦敦】Metaview宣布已经筹集了600万美元的种子资金，用真相来支持人们的决策！
2021年12月1日，Metaview宣布获得600万美元的种子投资，由Vertex Ventures US的Jonathan Heiliger领投，Fly Ventures、Seedcamp、Village Global、PrimeSet、Moving Capital、Palumni、Abakar和Sultan Saidov（Beamery联合创始人）、Matt Robinson（GoCardless和Nested创始人），以及Jerry Ting（Evisort联合创始人）共同参与。
Metaview联合创始人Siadhal和Shahriar提到，这笔投资将帮助他们完成以真相推动人们决策的使命，使他们能够迅速壮大这个团队。公司正在招聘来自各个领域的建设者：工程、设计、销售、营销、客户成功和运营。他们很乐意与大家交谈，并告诉你为什么现在正是在技术支持下重构高绩效团队的时候。
为什么创办Metaview？
Siadhal和Shahriar说，在创办Metaview之前，我们曾在Uber和Palantir的产品和工程团队工作。虽然在纸面上，我们的主要职责是向客户交付产品，但我们所做的最高杠杆工作是帮助建立我们的团队。这是肯定的，因为我们雇用的许多人现在仍在这些公司，在我们个人任期结束后继续发挥着作用。
不仅仅是我们意识到这一点。我们的雇主已经深深地内化了这样一个现实：对人才的争夺是最重要的战场。这一点被具体化了：人们被期望将面试置于现有会议之上，并将大量的时间和精力投入到招聘经理的培训、模仿和宣传活动中。
鉴于此，我们不禁产生了一些疑问。
1.为什么我们在优先考虑精力和费用的情况下，专注雇用最好的人，却仍然运行效率低下，输出结果不理想呢？
2.为什么我们在做我们最擅长的事情（在我们的案例中是产品）时有如此惊人的工艺和巨大的杠杆作用，但在招聘和建立团队时却几乎完全没有得到技术的支持？
3.现在的条件（社会和技术）是否适合解决这个问题？
令人难以置信的是，我们很快就全身心地投入到这些问题的答案中去了。
规模化的人才伤害
每一个在快速发展环境中工作过的人，都深切地感受到招聘的重要性，以及大规模招聘带来的痛苦。在高速发展的公司里，招聘是如此重要，也是如此痛苦的核心原因有三个：
1.当你快速发展时（比如说，员工人数年均增长50-100%），你实际上每年都是一个新公司。这意味着，如果你犯了系统性的错误，你会稀释你的组织文化和人才密度。这是很难恢复的。
2.优秀的招聘需要大量的时间（每次招聘大约40个小时），所以这很快就会成为一个瓶颈。为了解决这个问题，你几乎不得不让每个人都成为面试官。事实上，根据Metaview的数据，在高速发展的公司中，60%的候选人都参与了面试，而每4个面试中就有1个是由没有经验的面试官进行的。入职、培训和校准这么多人的过程是缓慢而痛苦的。因此，它往往被简单化或直接跳过。
3.人才是最大的单一预算项目。它是公司花费大部分现金的地方，因此也是机会所在。
现在，每个人都在试图解决招聘问题，却没有真正有用的数据。
由于这些难题，企业正在拼命地以他们需要的速度和质量进行招聘。尽管对团队的流程（培训、结构化面试、招聘小组）和招聘人员的技术（采购工具、日程安排工具）进行了大量投资，但结果仍然不尽人意。
企业往往会因为竞争对手的报价而失去候选人，雇用的人最终并不适合，带着偏见和矛盾，以及为太多的候选人进行太多的面试，导致效率低下。一些面试官不知所措，另一些则毫无准备。招聘经理被迫在对候选人的能力缺乏了解的情况下做出决定。
这些问题的根源都是一样的：缺乏数据。
是什么导致了候选人拒绝录用？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
是什么导致了最终招聘的失败？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
为什么我们还在运行那些由人们根据记忆、直觉或先入为主的观念做出招聘决定的流程？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
但这些情况正在发生变化。向远程招聘实践的时代转变（甚至非远程公司也在继续远程运行他们的大部分招聘过程）意味着我们现在都在通过麦克风和摄像机进行对话。在此期间，我们在招聘过程中产生的环境数据是可以利用的。
我们的使命是用事实来支持人们的决策。
这一转变意味着对话不再是招聘过程中的一个黑洞。相反，他们是整个过程中最有意义的招聘数据来源。利用好这些数据的力量是具有挑战性的：捕捉它、清理它、构建它，以及最重要的是，让它对终端用户（从企业领导、招聘经理、面试官到招聘人员）有用和可操作，是我们在Metaview所关注的。
我们从利用面试中的环境数据开始，帮助高速发展的组织运行这一奇妙的流程。更公平、更严格的面试者。更好的决定。更快的招聘。
改善面试只是一个开始。
不可靠的、矛盾的、无意向的面试影响着所有高速发展的公司。它减慢了招聘的速度，导致招聘错误，并且是影响整体业务速度的一个主要障碍。目前，在招聘、人才管理和奖励过程中的每一次合作、接触和决定都是舍本求末。真正重要的数据无处可寻。如今是时候改变这种状况了。
我们正在为人才建立一个智能系统。我们的方法是确定人才生命周期中最有影响力的时刻，利用重要的数据，并创造令人满意的产品，为那些致力于建立团队的人提供有效帮助。有了新的资金和新的合作伙伴，我们的目标是将我们的团队扩大到三倍，并加速我们的发展。我们正在招聘产品工程师、产品设计师、销售、市场、客户成功和业务运营。还有更多的人会参与进来。
-
伦敦
【伦敦】针对中型企业的HRSaaS平台Hibob获得1.5亿美元C轮融资，帮助中型企业在不断变化的工作世界中实现人力资源现代化
随着现代中型跨国企业寻求推动生产力、员工参与度和文化，这家人力资源平台供应商得到了持续的三位数增长
纽约和伦敦 2021年10月13日 Hibob -- 人力资源平台 "bob "背后的公司，正在改变快速增长的中型企业及其员工的工作体验 -- 今天宣布获得1.5亿美元的C轮融资。本轮融资由全球领先的成长型股权投资公司General Atlantic领投，现有投资者包括Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Eight Roads、Entrée Capital等参与。本轮融资使该公司自Hibob于2015年底成立以来的总投资额达到2.74亿美元。这笔新的资金将用于推动持续的全球扩张和开发创新的工作技术模块，以支持客户的增长。
Hibob获得1.5亿美元的C轮融资，由General Atlantic领投，帮助中型企业在不断发展的工作环境中实现人力资源现代化
现代人力资源信息系统（HRIS）已经从过去的后台记录系统稳步发展为一个参与系统。一个组织的所有成员--包括人力资源团队、高级领导层、经理和个人贡献者--都可以使用直观的人力资源技术平台来参与和协作，这一点至关重要。现代公司需要技术不仅支持其人力资源流程的管理方面，还需要为所有人员培养积极的文化，无论是分散的、完全远程的还是混合的。这正是Hibob提供的价值主张，也是该公司从2017年到2021年每年实现三位数收入增长的原因，增加了200多个新的中型客户，这些客户在超过134个国家运营，办公室横跨北美、欧洲、中东和非洲以及澳大利亚。
"我们的目标是一个价值数百亿美元的巨大市场，Hibob刚刚开始其渗透这一机会的使命，"Hibob的联合创始人兼首席执行官Ronni Zehavi说。"我们的愿景是，'bob'平台将是中型企业最后需要购买的人力资源信息系统套件，随着我们不断听取客户的意见，我们的目标是与客户一起成长，帮助推动他们的业务发展。有了最近的这笔资金，Hibob的计划是大力投资建设工具，以适应组织不断变化的需求，并获得伟大的技术来补充我们的产品，同时也扩大我们的全球业务，以覆盖全球更多的公司及其分散的团队。"
市场已经接受了Hibob，因为人力资源部门的领导人越来越多地指出可行的解决方案，以解决自动化、全球扩张和敏捷性等持续的工作场所挑战。由于传统的人力资源技术无法满足快速增长的中型公司的独特需求，大流行病和随后的当前工作环境迫使这一特殊领域快速成熟。Hibob正在为这些组织提供最主要的现代人力资源技术解决方案之一。
"Hibob已经创建了一个解决方案，为现代不断发展的企业提供服务并预测其需求，"General Atlantic的联合总裁、董事总经理和全球技术投资主管安东-利维说。"我们已经跟踪该公司多年，积极的客户反馈进一步验证了Hibob的平台已经成为人力资源技术堆栈的一个关键任务组成部分。Hibob将是我们在不到两年的时间里对以色列公司的第六次投资，表明我们对该国市场的坚定信念。我们期待着支持该企业的全球增长，因为它重新定义了员工参与和人力资源技术。"
作为交易的一部分，Anton Levy将加入Hibob的董事会。
关于Hibob
Hibob的成立是为了实现人力资源技术的现代化。Hibob的直观和数据驱动的平台'bob'是为当今人们的工作方式建立的：全球、远程和协作。自2015年底推出以来，Hibob实现了连续三位数的同比收入增长，并成为1500多家现代、中型和跨国公司的首选人力资源平台，这些公司了解一个强大、灵活的人力资源技术套件是任务的关键和组织成功的关键驱动力。全球快速增长的公司，如Cazoo、Gong、Hopin、Monzo、Happy Socks、Fiverr和VaynerMedia，都依靠bob来帮助人力资源部门和管理人员联系、吸引、发展和保留顶级人才。
接下来我们来看看Hibob的CEO Ronni Zehavi 对本次融资的邮件：
成为一名企业家并不是一份容易的工作，但却是最有价值的。就像航海的探险家一样，企业家带领探险队进入完全未知的领域。我们要应对不确定性，承担巨大的风险，敢于思考，并打破界限。只有拥有清晰的愿景、强大的DNA、对过去经验的依赖以及支持我们的惊人团队，我们才能取得成功。
我非常自豪地宣布，我们已经完成了1.5亿美元的C轮融资。本轮融资由General Atlantic领投，现有投资者参与，包括Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Eight Roads、Perpetual Investors、Entrée Capital和Israel Growth Partners，他们都相信我们引领市场类别的愿景。通过C轮融资，Hibob已经实现了自我们六年前开始以来总计2.74亿美元的资金。
从那时起，我们已经从一个简单的想法成长为一个拥有1500多个客户和300多名员工的全球领先的人力资源技术公司。我们在世界各地都有办事处：伦敦、纽约、旧金山、特拉维夫、悉尼和阿姆斯特丹。很快，我们将在德国和西班牙开设其他办事处。Hibob的C轮融资标志着一个真正的里程碑，当我们进入下一阶段的旅程时，我们将利用这些资金进一步推动我们的全球扩张和产品创新。
对我们的客户来说是个好消息：我们将投入更多资金来支持您的成长
当我们进入这个新的篇章时，我们想指出，有些事情永远不会改变。就像以前一样，当涉及到我们的客户时，我们爱你们，我们关心你们，我们向你们学习，我们知道没有你们的信任，我们不可能走到这一步。我想感谢你们所有人对我们的信任--从那些从第一天就和我们在一起的人到本周刚刚加入我们的人。
作为一个人力资源技术平台，我们致力于使我们的文化以人为本，最好地满足您的需求。我们喜欢听取客户的反馈，并将其落实到产品中。这就是为什么我把与客户交谈作为首要任务，并且刚刚在30天内完成了与30位客户的30次会面。随着Hibob进入这个新的发展阶段，我们将继续投资于您，并提供您在发展业务时需要的功能和支持。
我们将超越市场的需求
对于人力资源领导者来说，要做出明智的决定并成功地帮助他们的企业成长，他们需要数据。为了收集这些数据，他们需要一个员工愿意定期参与的平台。对我们来说，创建bob意味着重新定义客户关心的用户体验，创建一个现代的平台，支持现代员工的旅程，从雇佣到退休。
为了满足这些需求，我们以流行的消费者应用程序为模型，建立了一个漂亮的用户界面，鼓励员工参与你可以轻松和安全地跟踪的活动。bob包括一套工具，旨在支持员工的体验和向远程和混合工作模式的转变--同时在世界各地的站点实现流畅和高效的人力资源实践。
但是，我们只有在运气、远见和人才的正确组合下才能走到这一步。
当我们创立Hibob时。
·我们预测B2B行业将经历向更多远程、以人为本和混合工作模式的转变，从而引发人力资源角色向业务成功的关键利益相关者的演变。
·我们是第一批建立平台的人力资源技术公司之一，该平台可以真正归类为现代工作经验的 "参与系统"。
·我们发现了一个服务不足的细分市场，并将其称为 "The 3 Ms" Modern; Multi-national; and fast-growing, Mid-sized businesses. 现代企业；跨国企业；以及快速增长的中型企业。
·我们了解 "员工体验 "的重要性，以及它对企业成功的关键性。
·我们没有办法知道这种转变会发生得如此之快和剧烈，中型企业会经历爆炸性的增长，也没有办法知道员工体验会在过去两年里成为首要任务。众星拱月，给了我们一个难以置信的竞争优势。
我们对未来的展望
在世界向远程和混合工作的大转变之前，bob是一个成熟的产品。因此，我们的 "走向市场 "战略在我们的旅程中很早就已经准备就绪。这种准备对于加速我们的增长和全球公司的广泛采用至关重要。它为我们赢得了更多的资金和能力，使Bob发展成为一个更伟大的产品。
在我们说话的时候，未来的工作正在被重新定义。它是远程、混合、多样化和灵活的。我们的愿景是，bob平台将是中型公司最后需要购买的人力资源技术套件。我们将继续倾听我们的客户，为他们提供他们所需要的东西，以推动他们的业务发展。
有了最近的这笔资金，Hibob的计划是大力投资建设工具，以适应组织不断变化的需求，并收购卓越的技术来补充我们的产品，同时也扩大我们的全球业务，以覆盖全球的公司和他们分散的团队。
这是一个价值数百亿美元的巨大市场，而Hibob刚刚开始渗透其中。截至今天，我们有1500多个客户，流失率非常低。我们的年均ARR增长了160%，NDR达到137%。在2022年，我们预计我们的ARR将增长130%，使我们连续五年实现三位数的同比增长。
为了实现这些目标，我们需要在接下来的几个季度蛰伏下来，专注于：
·把我们的客户放在第一位
·拓展全球业务
·继续投资于我们现有的产品系列
·进行战略收购以补充我们的产品供应
·为所有员工培养积极的文化，无论是分散的、完全远程的，还是混合的
·享受我们作为个人和公司所做的工作
·保持这种专注将有助于我们巩固对行业内其他参与者的竞争优势并保持高标准。
将竞争标准定得很高，首先是对我们的员工进行投资--从C级和VP员工到经理和个人贡献者。我们专注于留住我们的人才，发展和培养健康的工作文化，并扩大我们的组织能力以支持未来的增长。
我感谢我们300名员工中的每一位，以及所有曾经成为Hibob一员的人。没有你们，我们永远不可能取得今天的成就。
Ronni Zehavi Hibob CEO
在成立hibob之前，他是位于硅谷的Bessemer Venture Partners的常驻企业家。他是Team8网络安全公司的战略顾问和联合创始人，也是Cotendo公司的首席执行官，该公司是一家内容分发网络，已被Akamai以3亿美元收购。
扫一扫 加微信
hrtechchina
