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消息称LinkedIn正在其APP尝试类似 TikTok的短视频功能
LinkedIn 目前正在其应用程序中测试类似 TikTok 的短视频源，旨在迎合日益增长的一口式内容消费趋势。允许用户浏览与职业发展和职业成长相关的垂直视频流。与其他应用程序中跨越不同主题的类似信息源不同，LinkedIn 的重点仍然是提高专业参与度和学习能力。随着视频日益成为 LinkedIn 用户群的首选学习形式，这项测试旨在促进相关内容的发现。虽然该功能还处于早期测试阶段，尚未广泛使用，但它代表了 LinkedIn 为创作者提供一个分享其见解的平台所做的努力，并有可能吸引更多的受众，以及未来货币化战略的前景。
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为全球领先的职业社交网络平台LinkedIn 正在积极尝试，推出一项类似 TikTok 的短视频功能，旨在重新定义专业交流和学习方式。这一创新功能专注于提供简短而有影响力的内容，以促进职业发展和深化专业见解。
策略总监 Austin Null（来自影响力机构 McKinney）首次发现了这个新功能，它标志着 LinkedIn 对全球专业人士追求快捷、易于获取内容需求的积极回应。该功能设有专门的“视频”标签，用户可以在此浏览到一系列专为职业场景量身定制的短视频，内容涵盖职业建议到行业新知，这与 TikTok、Instagram 和 Snapchat 等平台上的娱乐性内容有所区别，更侧重于专业发展。
LinkedIn 向短视频内容的转变，并非仅仅追随数字化趋势，而是基于其促进终身学习和建立人脉的核心使命。该平台通过鼓励专家和专业人士分享与他们领域相关的内容，旨在构建一个更加活跃和信息丰富的专业社群。
此外，这一新举措为内容创造者提供了一个展示他们专业知识的独特舞台，并有机会触及更广泛的受众。鉴于不少专业人士已经习惯于在 TikTok 等平台上寻找职业相关信息，LinkedIn 的这一新功能有望成为那些希望通过易于接触和富有洞察力的内容促进职业发展的用户的宝贵资源。
尽管这个功能目前还在早期测试阶段，只向一小部分用户开放，但它预示的潜力巨大。这不仅展现了 LinkedIn 对创新的坚持，也体现了该平台适应职业发展和数字互动不断变化趋势的灵活性。
随着视频内容日益成为学习和交流的有效工具，能够简明扼要地传达复杂概念，LinkedIn 正在探索如何对这一新功能进行商业化，这不仅为专业成长开辟了新途径，也可能改变专业人士在网上互动和获取内容的方式。
LinkedIn 探索这一新领域的过程中，社区的反响将对其未来发展起到关键作用。这一功能是否能在 LinkedIn 上成为常设功能还有待观察，但它改变职业学习和建立联系方式的潜力是显而易见的。
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【马德里】教育科技公司Leemons获得150万欧元融资，用于推广其基于数据的学习 SaaS 平台
Leemons 是一个基于数据的学习 SaaS 平台，由 Swanlaab Venture Factory、Ship2b Ventures、墨西哥 Stella Maris Partners、天使投资人和一些先前的投资人领投，共筹集了 150 万欧元，以加强他们对这家为大学、公司和学校开发 LXP 平台的初创公司的承诺。这笔新投资旨在巩固 2023 年开发的 SaaS 平台，实施市场推广战略，并招聘业务发展关键人才。这笔新资金的流入已是公司的第三轮融资。
Leemons 是一个模块化平台，旨在满足每个教育中心的独特需求。采用翻转课堂、基于项目的学习和设计思维等创新教学方法。与现有系统轻松集成，如 Teams、Classroom、Zoom、Drive 和 YouTube。
这家由 Lula de León 和 Johan Sosa 于 2021 年创立的教育技术初创公司正朝着以独特的产品引领教育技术市场的目标迈进。正如德莱昂指出的那样： "我们与西班牙和墨西哥最重要的几家风险投资公司坐到了一起；他们看到了 Leemons 颠覆行业和抓住时机的潜力"。
在过去的 2023 年，Leemons 团队一直在开发 SaaS 版本的平台。本轮融资后，他们正致力于平台的国际化，打算将平台推广到欧洲和英国的不同国家。此外，他们还将运营业务，为客户提供服务，并在加强现有团队的关键岗位上不断发展壮大。
Swanlaab Tech Fund II 主导了本轮投资，投资额超过 50 万欧元，从而为其投资组合增添了第二笔投资，今年又增加了六笔投资。Swanlaab Venture Factory 的管理合伙人 Mark Kavelaars 说："除了 Leemons 的这笔投资外，我们预计 Swanlaab Tech Fund II 还将在 2024 年再增加 5 或 6 笔投资，投资额为 500 万至 1000 万欧元。
对于这家风险投资公司来说，有必要继续投资于改进教育的方法、内容和系统，让更多人获得知识，提高学习过程的质量。因此，Swanlaab 一直对教育领域很感兴趣，正如 Kavelaars 所强调的那样： 正如 Kavelaars 所强调的那样："Leemons 公司从第一天起就说服了我们，因为他们的人文素质、技术素质和远见卓识。我们相信，他们能在一个没有太多发展、技术尚未成为主角、现有解决方案不能灵活有效地解决教育者、培训师及其学生在学习过程中的问题的行业中起到颠覆性的作用"。
Ship2B 风险投资基金（Ship2B Ventures fund）也加入了资金流入的行列，该基金专门对绿色科技和教育科技领域的初创企业或促进提高弱势群体素质的初创企业进行早期投资。正如这家风险投资公司的投资经理Jaime de Antonio del Castillo所评论的那样： "我们致力于像 Leemons 这样的提案，其强烈的意图是提高学生成绩，减少学业失败"。
他们还关注西班牙辍学率方面的数据和情况。Ship2B 风险投资公司通过社会影响基金（BSocial Impact Fund），在欧洲投资基金（EIF）、萨瓦德尔银行（Banco Sabadell）和 AXIS 的支持下，已经投资了 26 家具有影响力的初创企业，并预计在 2024 年再投资 10 家左右。
Leemons 的诞生是为了向希望数字化学习体验的学校提供一个全球平台，并开始使用先进的数据模型，为教师、学生和学校管理层提供基于证据的决策。迄今为止，Leemons 一直在采用一种隐形模式，以期在创纪录的时间内实现高水平的发展，并为略显饱和的市场发挥作用。
Lula de León 补充说："2021 年，我们推出了开源产品，目前已有 14000 多次下载，其中约 10%已安装并开始运行"。
无论是实施在线或混合计划的大学和职业培训中心，还是公司的企业培训，都是 Leemons 平台促进培训数字化的机构。Leemons 强调说，他们也准备好成为学校和其他面授培训中心日常课堂的一部分，但并不排除那些从事面授培训的机构。
关于Leemons
Leemons 是一个培训平台，能适应您的教学模式，并通过其端到端解决方案提高学习效果。
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HR入驻Youtube？用趣味视频传播人力资源知识
文| léonor lumineau
来源| Le Monde Economie
如何激励管理人员，与员工沟通，淡化问题，通过趣味视频重新审视工作世界
我们应该招募怪人吗？
你在工作中感觉如何？
“任何人都可以成为企业家吗？
2016年，TalentSoft软件公司的联合创始人Alexandre Pachulski推出了一个致力于职场的YouTube频道，这个话题在网络视频平台中并不常见。
而这个频道用轻松的音色和动态剪辑的短片来展现了职场生活。
和他一样，近年来，其他人力资源专家也投入社交网络。
包括企业幽默文化专家MichèleCôme和她的ComeInc频道;
JérémyCoron和他的频道“让我们一起工作吧！ ”;
比利时人力资源咨询公司主持人Thierry Croix和与公司同名的Go 2 Next Levels频道;
加拿大人力资源专家StéphaneSimard“以更加严肃的口气说道”;
还有社交和管理创新专家Benjamin Chaminade。
网络视频的优点很多。
首先，它可以推广与人力资源相关的复杂话题，并使非专业受众，以员工的角度，来关心这些问题。
YouTube用户对科学这种复杂深奥的话题的广泛关注度证明了这一点。
“那么，人力资源的话题为什么不可以？”Thierry Croix问道。
民主化HR
目前，他们仍然是少数，他们的节目像个笑话。
到 1月底，让我们开始工作吧！的订阅数超过了1400。但是Go 2 Next Levels仍然低于600。
“我们的订阅者有一个特殊的形象：他们以专业的角度观看我们的视频，在社交网络上分享很少，另外，许多公司的网络是禁止访问YouTube或Facebook的。
而当员工晚上回来时，他们还有别的事情要做，就不会去看我们的视频了”，Thierry Croix说。
这并不妨碍他相信Go 2 Next Levels的潜力。
他们的最新视频与人工智能招聘有关。
这些Youtubeurs RH的目标很简单：将人力资源民主化。
“这些话题通常是由专家来解释的，而且会涉及到所有方面的知识。通常大众认为人力资源经理负责招聘，薪资和解雇，除此之外就没有更深入的认识了”， 招聘主管JérémyCoron对此表示遗憾，并希望这些内容丰富的网络视频 “ 可以让人们通过观看移动端的视频，便可以恢复他们的职业生涯。”
其他人使用他们的渠道作为营销工具。
MichèleCôme就是这种情况，他主张在商业中使用幽默进行交流：“我的视频是吸引力的产物，另一种宣传方式，说服我的未来客户，让人们对商业相关主题感到捧腹大笑。”
另类音调
Go 2 Next Levels方面也有同样的意图，它提供更传统的人力资源咨询服务。
“这比枯燥的博客文章要好得多，我们的视频展现了我们的思维状态，也有助于向人力资源经理展示视频媒体在内部使用的潜力，”Thierry Croix解释道。
对于Alexandre Pachulski，“网络视频的优势在于它能够使用真实的参考来解决复杂的管理问题”。
后者喜欢嵌入电影场景来说明概念。
在她的视频中，“她的工作描述是？”
他使用Django Unchained和华尔街狼的场景解释演员的选择是因为他们对应角色，但导演希望他们把他们的“标记”放在他们自己身上。
对他而言，网络的短片已经在日常生活中广泛地被视为有用的目的，它们在工作中占有一席之地，其中包括教育学和意识的目标。
在YouTube上，这种古怪的语气似乎是成功的关键之一。 “可以在网络视频中使用的幽默可以增加观众对文章的影响，也可以淡化某些主题，”MichèleCôme说。
在致力于工作世界的情报视频的情况下，挑战是要放松，同时保持严肃。
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HR招人新招:社交网站考察求职者
编者按：找工作过程中，有时候在Facebook的所作所为可能比简历更管用。对于求职人员而言，伯顿将他们在社交网站上的个人情况分解出三类信息：联系方式、所处地点以及有何兴趣和爱好。他认为，通过这些信息了解一个求职者比通过传统简历和求职信要靠谱得多。
在线招聘平台HiringSolved创始人兼CEO肖恩•伯顿(Shon Burton)认为，在找工作过程中，有时候在Facebook的所作所为可能比简历更管用。
对于求职人员而言，伯顿将他们在社交网站上的个人情况分解出三类信息：联系方式、所处地点以及有何兴趣和爱好。他认为，通过这些信息了解一个求职者比通过传统简历和求职信要靠谱得多。
伯顿表示：“简历信息太集中、通常不具有可读性，且很多东西容易被忽略。不过，通过Facebook、LinkedIn、Twitter、YouTube、Instagram、Tumblr、Pinterest甚至Spotify，你可以很容易了解一位求职者在工作上的真正兴趣以及他们的各种能力。”
包括Twitter、LinkedIn和Facebook等沟通网站在内的第一类社交媒体，他们有助于雇主或是招聘经理以一种求职者未曾预料到的方式与他们接触交流。
第二类则是地点追踪网站，例如Yelp和Foursquare。这些信息将帮助雇主精确定位求职人员所处地点以及其旅行过的地方。这些网站对地点的定位还会透露出求职者经常把时间花在哪里。
最后一种，包括LinkedIn和Facebook，此外还有Quora和GitHub。这一类型社交网站将帮助雇主了解求职者的知识构成以及对学习哪种事物感兴趣。在最后这一类社交媒体中，如果表现出专业素质并突出对所选择的领域有明确的兴趣，将大大提高得到offer的几率。
伯顿说，现在与五年前相比发生了巨大的变化。如今一位软件工程师没有在GitHub等网站上展示过作品的话，就很难成为谷歌(微博)、苹果或是Twitter等顶尖科技公司的一员。
【文章来源：腾讯科技】
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