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Refdash
Facebook为 “打击”LinkedIn，从招聘平台Refdash挖走高管团队
文/Josh Constine, Ingrid Lunden
据TechCrunch报道，Facebook正在从招聘平台Refdash聘请大批人才来加剧其对LinkedIn的“打击”。
知情人士称，Refdash的部分领导高管成员正在加入到Facebook中。Refdash在技术招聘中具有独特优势和良好的口碑，可以弥补Facebook在服务和零售也工作机会之外的不足。2017年，Facebook上线工作列表功能，让用户即使在不积极寻找新就业机会的前提下，也可以接触浏览到各种工作机会内容。Facebook认为它的平台是人与工作连接最自然的地方。因为庞大的用户量，一些企业可能愿意付更高的费用在Facebook上，而从LinkedIn离开。
对于Refdash平台大量员工的转入，Facebook确认这不是一次收购项目。而随着Refdash领导团队的离开，Refdash没有公布下一步计划，它的网站平台上贴出公告称，“网站暂时停止访问，以便产品升级和为您带来更好的求职体验。”
Refdash于2016年在山景城(Mountain View)成立，并从创始人友好实验室(Founder Friendly Labs)获得了一笔未披露数额的资金。用户会进行模拟面试，打分，然后将他们的表现匿名分享给潜在雇主，让他们与合适的公司和职位匹配他们的技能。这使得工程师不必忍受与大量不同雇佣者的艰苦审讯。Refdash声称其用户遍布Coinbase，Cruise，Lyft和Mixpanel等创业公司。
消息称，Refdash专注于了解人们深厚的专业知识，并将其发送给合适的雇主，而无需通过可能会给流程带来偏见的表面简历来判断。它还鼓吹允许租用者在不知道他们的履历细节的情况下浏览候选人，这样可以减少歧视并帮助确保在求职过程中的隐私(特别是如果求职者仍在别处工作，并且在求职时尽量谨慎)。
很容易想象Facebook构建自己的编码挑战和谜题，程序员可以通过它的Jobs产品与合适的招聘人员配对。也许Facebook甚至可以建立一个类似Refdash的服务，尽管它进行的一对一反馈可能无法满足Menlo Park的喜好。如果Facebook不仅能让求职者更容易申请工作，还能让求职者更容易接受面试，那么它可能会把人才和广告商从LinkedIn吸引到一个已经成为人们日常生活一部分的产品上。
Refdash的联合创始人在建立帮助为现有服务添加新功能的公司方面有着良好的记录。Nikola Otasevic和Andrew Kearney分别担任Room 77的工程师和技术负责人，2014年谷歌将其用于帮助重建其垂直旅行搜索，当时它被描述为一项授权交易，尽管现在Refdash的创始人称之为收购。
通过远程测试改善招聘基本流程的构建工具可以帮助Facebook在技术招聘方面获得优势，但并不是唯一一个构建此类功能的人。Skype(与微软旗下的LinkedIn同类)去年公布了面试，让招聘人员用实时代码编辑器测试开发人员和其他申请技术职位的人。领英(LinkedIn)尚未将其纳入其平台。
以上为AI翻译，观点仅供参考。
原文来源： Facebook poaches leaders of Refdash interview prep to work on Jobs
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Refdash
让老板们省时省力，招聘平台Refdash加速科技工作者的面试流程
科技行业对于员工的需求量非常大，但招聘以及雇佣软件工程师的过程依旧低效且过时。
简历往往是以学历背景、前雇主作为评判标准的，而编程测试和面试往往太过耗时。那些没能应聘成功的求职者也同样不清楚自己在哪方面有所不足、需要提高。另一方面，雇主只会根据简历来决定这些求职者是否可以进入下一阶段面试。之后，他们就会花费大量的时间来让求职者进行测试以及面试（其中，大部分人他们最终根本不会录用）。目前雇佣流程平均需要23天，鉴于目前雇用流程之繁琐，这也就不足为奇了。四年前，这一数据仅为13天。
为了解决科技行业内招聘过程存在的偏见和低效问题，市场上已经提供了各式各样的解决方案。Blendoor就是其中一个。这是一家类似于Tinder的应用，但Blendoor提供的信息与Tinder截然相反。它会隐藏求职者的照片、名字、年龄、工作经历以及犯罪背景，这样有雇佣需求的雇主就只会去关注求职者的能力高低。还有HiringSolved，这家公司试图引入人工智能来改革雇佣流程。它可以帮助招聘人员从大量的求职者筛选出最有可能获得工作的竞争者。
今天，另一家公司也加入了科技行业内数字招聘的角逐。不同于传统的模式，Refdash提供的平台可以测试求职者并且进行一次面试，之后该平台会将结果反馈给雇主供其进行选择。“我们希望自己提供的平台能够让大家确认自己的科研能力，之后再据此结果去申请不同的公司。”联合创始人Nikola Otasevic在采访中这样说道。
求职者并非是直接向雇佣经理或者招聘人员申请职位，他们首先要经过Refdash面试人员的筛选。这些面试人员都有过在科技公司内招聘职员的经验，他们会利用公司的视频聊天以及代码共享平台来进行测试。不同于传统的职位申请，Refdash的面试人员会为求职者提供面试反馈结果，供其进一步改进。
“我们会根据这些面试结果，发送一份技术报告。有招聘需求的公司可以略去最初的面试阶段，因为他们可以直接从我们这里获得求职者的技术能力评估结果。”Otasevic这样说道。平台要求每一家公司都要快速追踪Refdash求职者的面试结果。“这不但节省了求职者的时间，也节省了公司的时间。”Otasevic在采访中这样说道。
Otasevic认为这项工作可以消除早期雇佣阶段中存在的偏见现象。许多求职者在应聘一开始就被剔除在外，而其原因仅仅是因为他们的简历上没有名牌大学的学历以及知名的前雇主。
“我们认为这些偏见之所以存在，原因在于缺乏足够的信息。”Otasevic这样说道。但他并不会责怪雇佣经理仅仅依据简历从数百人中筛选最后名单的做法。他表示当你没有其他信息、又需要从大量人选中进行选择时，这确实是最理性的一种做法。但是，这也会剔除掉一些能力出色的求职者。“我们希望雇主可以根据确实的信息来进行评估。”他解释道，“比如说他们是如何编写代码、如何理解问题、关于技术基础设施的看法等等。”
Refdash还和DiverseUp达成了合作关系，后者会根据雇主的性别包容性来评价雇主。
Refdash正式在今天推出自己的平台，使用该平台的雇主有不少于15人来自科技行业，其中包括纽约对冲基金经理Two Sigma。求职者可以免费使用这项服务。而雇主每采用Refdash推荐的一个求职者，他们就需要支付一定费用。当然前提是，Refdash推荐的求职者能够在公司顺利任职一段时间。这种收费模式有点类似于招聘行业内的安排费。
尽管Refdash平台目前仅限于软件工程师，但是Otasevic表示公司当然会在未来提供其他职位的招聘服务。
“最终，倘若我们可以减少整个招聘环境中的低效现象，我们就可以开始进一步去深化评价流程，从而更好地呈现出求职者的实际能力。”Otasevic这样说道。
本文来自猎云网，文章来源：http://www.lieyunwang.com/archives/231517
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