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maya
十招帮助你在2018年更好更快地招聘
以下HRTech AI 翻译。
您可以成为一名卓越的招聘人员，无需编写引人注目的电子邮件的天生诀窍。即使你不能成功地吸引每个候选人，你也可以粉碎人数目标。通常情况下，优秀人才队伍的优势在于他们使用的创造性，节省时间的策略。无论他们希望更聪明地采购，更有效地关闭候选人还是更快采访，这些团队都在使用新颖的解决问题的方法，这些方法比大多数解决方案更好，更快速。
在这篇文章中，我想分享10个2018年的顶级招聘黑客。通过与数百名招聘人员合作，我了解到这些策略确实会产生结果。我的信念是他们也会为你工作。好消息？您不必彻底改革整个流程，或大幅度提高自己的技能以使其可以使用。
1）推出“LinkedIn Profile Revamp”活动
在您的下一次公司会议上，为每个人腾出时间潜入LinkedIn个人资料。开始让他们评估他们目前的个人资料。他们讲述他们的工作是什么故事？然后，请你的团队考虑在他们的LinkedIn个人资料中增加三个新元素：
1.他们角色的影响，
2.他们认为对你的团队特别重要的事情
3.他们最喜欢的工作之外的活动 - 无论是音乐会还是国际象棋。
您的员工可能不熟悉LinkedIn语言和整体故事，因此请营销团队成员四处走动并帮助他们制作。
2）使用员工聚光灯定制您的职业生涯页面
候选人希望听到当前的员工。为什么这些团队成员加入？他们的角色是什么，以及为什么它会实现？首先组织专业拍摄照片，捕捉员工在工作环境中的照片。在会议和办公桌上拍头像，分组照片和员工镜头。然后，您可以在员工职业页面上展示员工故事以及他们的个人照片 - 也称为员工聚光灯 - 并包括展示您公司动态的团队照片。
3）使用日历“chunking”进行采购，电话屏幕等。
在您的日历上屏蔽大量时间，以获取资源，电话屏幕，候选人反馈，招聘经理会议等。如果您不阻挡时间，可能会与其他优先级较低的项目一起预订（并且采购应该是每日优先级！）。就我个人而言，我专注于在早上采购第一件东西，并在当天晚些时候召开我的电话会议，但找到最适合您的系统。当你在这个时候，包括一个午餐休息时间，以满足急需的充电时间。我们都需要这个！
4）与不正确的候选人建立融洽关系
伟大的人知道伟大的人 - 如果我与一个最终不适合工作的候选人建立了很好的关系，他们几乎总是没有问题给我发送其他伟大人物的名字，这些人可能更接近我寻找。所以如果你觉得舒服，总是要求推荐 - 这种策略导致了我几个不同的成功案例。
5）在开始每个候选人搜索之前，与您的招聘经理一起查阅10份简历
打印出一批候选人档案，然后与你的招聘经理见面，并推动他们告诉你每个人对他们有什么兴趣或收缩。哪些经验和技能对他们很重要，为什么？他们在任何简历中看到红旗吗？提出这些问题将阐明他们在寻找什么，帮助您将候选人与他们理想的模板相匹配，并推动您的搜索。
6）使用面试包自定义每个招聘流程
为了让您的团队成功，定制他们的体验非常重要。有些方法可以做到这一点：帮助面试官提出强有力的问题，帮助他们为不同的角色设置不同的记分卡，并为面试人员记住其他信息。你可以通过构建“面试包”来完成所有这些工作，即面试问题和指导。提醒：一定要为面试小组提供补充问题 - 这样，你的候选人不必重复五次。
7）实施24小时反馈提交截止日期
在采访培训期间在面试官的脑海中写下这条规则，在你的“面试套件”中强调这一规则，并在每季度的检查中重申它。及时的反馈是您招聘成功的关键部分 - 您可以更快地更新考生，更顺利地通过您的流程，最终获得更大的成功。
8）发送一封欢迎邮件给新员工，包括GIF
制作GIF需要5分钟或更少的时间，但对候选人而言，这是非常有意义的。在Lever，我们的招聘团队向每位新员工发送一封电子邮件，其中包含未来团队的GIF激动人心的欢呼声。这是奖金：他们在电子邮件中包含整个公司。然后，每个Leveroo都会发送一封自己的欢迎电子邮件 - 这通常包含更多欢闹的GIF。但这也可能是一个关闭策略！即使你的候选人还没有说好，你仍然可以给他们发送一封带有GIF的电子邮件，并要求你的团队成员回复表达他们的兴奋。
9）在整个过程中定期检查你的转换率
每月一次，退一步看看进入筛选流程的候选人的百分比，到现场，提供和聘用。你的利率是变好还是变坏？你失去了大多数候选人？你可以采取什么不同的方式来改善转换？一旦你有了这些问题的答案，你可以集思广益，找出你的过程中哪些部分需要加强。例如，如果您的现场聘用比例很高，那意味着您现场带来了大量候选人，但不会招聘很高比例的候选人。这可能意味着您的手机屏幕（或任何阶段在您现场之前）不能有效地辨别哪些候选人是合适的。
10）明确要求各种各样的推荐
当你要求推荐时，挑战你的同事们去思考超越显而易见的事情 - 通过他们的三个最好的朋友，他们可能会也可能不会来自同一个人群。强调多元化需要刻意努力，而且这是所有员工都可以提供帮助的 - 通过向他们认识的优秀人员介绍，即使他们不符合“传统”概况。从长远来看，这只会让团队变得更强大！
理想情况下，上面的策略可以帮助你在2018年提高生产力和目标。
作者：Maya Humes Maya is a content marketing manager at Lever
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