HRIS
一文详解什么是HRIS？定义、应用以及趋势
我们的工作方式在不断发展，人力资源部门处于这一变化的最前沿。管理现代劳动力需要强大且适应性强的人力资源管理。今天的人力资源管理系统超越了文书工作。他们是战略合作伙伴，吸引顶尖人才，培养积极的文化，并确保遵守法律。随着国际员工对最近流行的在家工作文化和混合工作文化的影响，人力资源部门始终深入管理、组织和保留员工的职业和个人利益。输入 HRIS 或人力资源信息系统。HRIS 已成为 HR 专业人员的重要伴侣，可简化任务、优化流程并提供有价值的数据以做出战略决策。在当今瞬息万变的商业环境中，人力资源信息系统已成为致力于简化人力资源运营、增强员工体验和推动战略决策的组织不可或缺的工具。
什么是HRIS？简单来说，它是一个软件应用程序，旨在在一个集中位置管理您的所有员工数据。这些数据可以包括从员工资料和联系信息到工资单、福利管理和绩效评估的所有内容。通过自动执行重复性任务，HRIS 使 HR 专业人员能够处理更具战略意义的项目。想象一下，在纸质文件或无休止的电子表格中筛选以查找员工信息的日子。有了HRIS，一切都只需点击一下即可。需要更新员工的地址？没关系！想要运行有关员工人口统计数据的报告吗？容易！HRIS 使 HR 专业人员能够更聪明地工作，而不是更努力地工作。然而，HRIS不仅仅是一个数据存储系统。许多 HRIS 平台提供强大的分析工具，可以为您的员工提供有价值的见解。例如，您可以使用 HRIS 数据来识别员工流动趋势、跟踪培训计划的有效性以及衡量福利产品的投资回报率。这些数据可用于为整个组织的战略决策提供信息。
为什么 HRIS 是现代 HR 的游戏规则改变者？
HRIS 的好处远远超出了简单地组织信息。以下是 HRIS 如何彻底改变 HR 部门的运作方式：简化流程：
HRIS 可自动执行数据输入、工资单处理和休假请求审批等手动任务。这为人力资源专业人员腾出了宝贵的时间，让他们专注于员工敬业度、人才发展和劳动力规划等战略计划。
HRIS 的主要优势之一在于它能够自动化数据输入过程。HRIS 系统可以与各种数据源（如招聘平台和员工数据库）无缝集成，以填充重要的 HR 记录，而不是繁琐地手动输入信息。这不仅最大限度地降低了人为错误的风险，而且还加快了数据收集和管理过程，确保人力资源信息始终保持准确和最新。
HRIS 解决方案简化了薪资处理，这是一项传统上劳动密集型且容易出错的任务。通过自动化工资计算、税收减免和直接存款交易，HRIS 平台确保及时准确地支付员工工资，同时遵守监管要求。这不仅提高了工资单的准确性和透明度，而且还通过确保及时和无差错的薪酬来提高员工满意度。
HRIS 擅长简化休假申请审批。HRIS 系统不依赖繁琐的纸质流程或电子邮件链，而是为员工提供一个集中的平台来提交休假申请，并让管理人员审查和批准休假申请。HRIS 平台通过工作流程自动化和可定制的审批层次结构加快休假管理流程，减少管理开销并确保遵守公司政策和劳动法规。
提高准确性和合规性
HRIS最大限度地减少了数据管理中的人为错误，确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。在传统的人力资源系统中，手动数据输入过程本身就容易出现错误，从印刷错误到数据差异不等。这种不准确可能会产生深远的后果，包括不正确的工资计算、不准确的员工记录和违反合规规定。
HRIS 通过自动执行数据输入任务、与各种数据源无缝集成以及采用验证检查来确保数据准确性来降低这些风险。
HRIS 系统有助于跨多个模块和数据库实时更新和同步员工数据。这确保了员工记录保持一致和最新，消除了手动核对的需要，并降低了数据差异的可能性。
通过维护员工信息的单一事实来源，HRIS 提高了数据的准确性和完整性，为合规工作奠定了坚实的基础。遵守劳动法律法规是人力资源管理的一个关键方面，不遵守法律法规会给组织带来重大的法律和财务风险。
HRIS 解决方案通常包括内置的合规特性和功能，例如审计跟踪、安全协议和法规更新。这些功能使组织能够维护合规活动的全面记录，跟踪员工数据的更改，并在审计和检查期间证明对法规要求的遵守情况。
数据驱动的决策
HRIS 提供强大的分析工具，将原始数据转化为可操作的见解。HR 专业人员可以利用这些见解来识别招聘趋势、分析培训效果并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更具战略性和影响力的人力资源职能。
HRIS在招聘数据驱动的决策方面表现出色。通过分析招聘数据，包括申请人人口统计数据、采购渠道和招聘结果，人力资源专业人员可以确定趋势和模式，为战略招聘计划提供信息。
HRIS 分析为培训效果和员工发展计划提供了宝贵的见解。通过跟踪员工培训数据，例如完成率、评估分数和绩效改进，人力资源专业人员可以评估培训计划对员工技能发展和组织绩效的影响。
员工满意度和敬业度是组织成功的关键驱动因素，HRIS 分析使 HR 专业人员能够有效地衡量和分析员工情绪。通过收集和分析来自员工调查、反馈机制和绩效评估的数据，人力资源团队可以深入了解影响员工满意度和敬业度的因素。
此外，HRIS 分析使 HR 专业人员能够监控关键的 HR 指标和 KPI，例如离职率、保留率和劳动力人口统计数据。通过长期跟踪这些指标并根据行业标准进行基准测试，人力资源团队可以确定关注的领域并主动应对劳动力挑战。
改进的员工自助服务
许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户，员工可以在其中访问他们的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假，甚至注册福利计划。这使员工能够掌握自己的 HR 体验，从而减轻 HR 团队的负担。
员工自助服务门户的主要好处之一是员工能够访问和更新他们的信息。员工可以通过自助服务门户直接更新他们的个人资料，而不是依靠 HR 人员手动输入对个人详细信息（如联系信息、婚姻状况或受抚养人）的更改。这不仅确保了员工记录的准确性和最新性，而且还最大限度地降低了与手动数据输入相关的错误风险。
员工自助服务门户使员工能够查看与其就业相关的重要文档和信息，例如工资单、税表和公司政策。通过提供在线访问这些文档的便捷功能，HRIS 平台消除了 HR 人员分发和管理物理副本的需要，从而为员工和 HR 专业人员节省了时间和资源。
节省成本
HRIS 消除了对纸质系统的需求，减少了手动数据输入，从而为组织节省了大量成本。此外，效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。HRIS 消除了对纸质系统的需求，因为纸质系统会产生与打印、存储和分发相关的大量成本。
传统的 HR 流程，例如管理员工记录、处理工资单和管理福利，通常涉及大量的文书工作，导致与纸张、墨水、打印机和文件柜相关的大量费用。通过将这些流程数字化并以电子方式存储数据，HRIS可以减少或消除这些经常性成本，从而为组织带来即时和切实的节省。
HRIS的应用核心人力资源职能
员工数据管理：HRIS 是所有员工信息的中央存储库，从基本人口统计数据和联系方式到工资单和福利选择。这确保了一致性、准确性和对整个组织的员工数据的轻松访问。
薪资处理：HRIS 可自动执行薪资计算、扣除和预扣税款，从而显着降低错误风险并为 HR 专业人员节省无数时间。与银行账户的集成允许无缝支付工资。
福利管理：管理福利可能是一项复杂的任务。HRIS 允许员工以电子方式查看和注册福利计划，从而简化了流程。这不仅节省了时间，还减少了注册错误的可能性。
时间和考勤跟踪：HRIS通过与时钟或员工自助服务门户的集成来自动计时。这样可以准确跟踪工作时间、计算加班时间以及生成工资单处理报告。
休假管理：员工可以使用 HRIS 提交休假申请、跟踪剩余休假余额并查看休假历史记录。这简化了休假审批流程，并确保了员工和 HR 的透明度。
人才招聘和入职
申请人跟踪：HRIS帮助从头到尾管理招聘流程。您可以在 HRIS 平台中发布职位空缺、以电子方式接收申请、跟踪申请人进度和安排面试。
新员工入职：HRIS 通过为新员工提供对公司信息、政策文件和培训材料的电子访问权限，促进了顺畅的入职体验。这样可以节省时间，并确保所有新员工都能获得一致和完整的信息。
员工敬业度与发展
绩效管理：HRIS可用于设定绩效目标，跟踪进度，并以电子方式进行绩效评估。这样可以更频繁、更有针对性地提供反馈，从而促进持续改进和员工发展。
学习管理：一些 HRIS 解决方案提供集成学习管理系统 （LMS），使组织能够提供在线培训计划、跟踪员工完成率并确定技能发展领域。
员工自助服务：HRIS 使员工能够自行管理其个人信息、更新联系方式、查看工资单、申请休假和访问公司文件。这不仅减少了人力资源团队的工作量，还培养了员工的主人翁意识和责任感。
战略决策
人力资源分析：HRIS 通过提供全面的报告和仪表板，将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些数据来识别招聘趋势、分析培训计划的有效性、衡量员工流动率并跟踪人力资源计划的投资回报率 （ROI）。
劳动力规划：HRIS 数据可用于根据历史趋势、公司增长预测和即将到来的退休人员来预测未来的人员配备需求。这允许采取积极的人才招聘策略，并确保提供合适的人才来实现未来的业务目标。
超越基础
合规管理：HRIS 可以通过管理记录保存、跟踪培训完成情况和自动通知重要截止日期来帮助组织遵守复杂的劳动法律法规。
员工关系管理：HRIS 可用于记录员工关注的问题、跟踪纪律处分和管理内部调查。这确保了对员工关系事务的一致和公平的态度。
员工敬业度工具：一些 HRIS 平台提供促进员工敬业度的功能，例如内部沟通工具、员工认可计划和反馈调查。
HRIS的优点/好处HRIS 的好处很多，整个组织都可以感受到。以下是一些主要优势的细分：
提高效率和生产力：HRIS 可自动执行重复性任务，例如数据输入、工资单处理和休假审批，从而腾出 HR 专业人员的时间专注于更具战略意义的计划。这大大提高了人力资源部门的整体效率。
提高准确性和合规性：HRIS 最大限度地减少了数据管理中的人为错误，确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。
数据驱动的决策：HRIS 提供强大的分析工具，将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些见解来识别趋势、分析计划有效性并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更好的人力资源战略。
改进的员工自助服务：许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户，员工可以在其中访问自己的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假，甚至注册福利计划。这赋予了员工权力并减轻了人力资源团队的负担。
节省成本：HRIS 消除了对纸质系统的需求，减少了手动数据输入，从而为组织节省了大量成本。此外，效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。
更强大的雇主品牌：简化的人力资源流程和用户友好的 HRIS 有助于在招聘和入职期间提供积极的候选人体验。这可以提升您雇主的品牌并吸引顶尖人才。
提高员工敬业度：自助服务选项和内部沟通工具等 HRIS 功能可以培养员工的主人翁意识和敬业度。此外，来自 HRIS 的数据驱动型洞察可以帮助 HR 部门制定有针对性的计划，以提高员工满意度和保留率。
可扩展性和面向未来：HRIS 解决方案旨在随您的组织进行扩展。随着公司的发展，您的 HRIS 可以适应您不断扩大的员工队伍和不断变化的需求。从长远来看，这可确保您的人力资源部门保持高效和有效。
如何选择HRIS服务？找到适合您公司的完美 HRIS 并不是一个放之四海而四海而皆准的命题。这是一项需要仔细考虑您的具体需求和未来目标的投资。以下是选择 HRIS 的综合指南，它将成为您 HR 旅程中无缝且有价值的合作伙伴：
1. 自我评估：了解您的需求
在深入了解 HRIS 供应商的世界之前，请退后一步，评估您组织当前的 HR 环境。以下是要问自己的一些关键问题：
公司规模和结构：您是小型创业公司、中型企业还是大型企业？你们有分散式还是集中式人力资源结构？了解您的规模和结构将有助于确定满足您特定需求的 HRIS 解决方案。
当前的 HR 流程：目前哪些 HR 流程是手动的还是基于纸张的？是否有需要改进的特定领域，如工资单、福利管理或绩效管理？识别这些痛点将指导您使用直接解决这些痛点的 HRIS 功能。
预算：为您的 HRIS 实施定义一个切合实际的预算。HRIS 解决方案的价格取决于功能、复杂性和供应商许可模式。
未来增长计划：考虑贵公司未来几年的预期增长。选择可扩展的 HRIS，可以适应您不断扩大的员工队伍，而无需进行全面检修。
2. 将需求与解决方案相匹配
一旦您清楚地了解了自己的需求，请深入研究不同 HRIS 解决方案提供的功能。以下是一些需要考虑的关键功能：
核心人力资源职能：HRIS 是否提供工资单处理、福利管理、考勤跟踪和休假管理等功能？
人才招聘和入职：寻找申请人跟踪、入职工作流程和文档管理等功能。
绩效管理：HRIS 是否提供目标设定工具、绩效评估模板和反馈功能？
学习管理：是否有用于提供在线培训计划的集成学习管理系统 （LMS）？
员工自助服务：HRIS 平台是否为员工提供用户友好的自助服务门户，以访问他们的信息和管理个人详细信息？
报告和分析：报告和分析工具的健壮程度如何？您能否生成自定义报告来跟踪趋势并深入了解您的员工队伍？
集成：考虑 HRIS 如何与您现有的软件系统（如工资单提供商、会计软件或时钟）集成。自动数据交换消除了手动工作，并保持信息高效流动。
3. 供应商选择和演示时间
在清楚地了解您的需求和所需功能后，列出一些看起来很合适的 HRIS 供应商。操作方法如下：
征求建议书 （RFP）：制定一份 RFP，概述贵公司的特定需求和您在 HRIS 中所需的功能。将此 RFP 发送给入围供应商，并请求详细说明其解决方案如何满足您的要求的建议。
供应商演示：安排与入围供应商的演示，以亲眼目睹他们的 HRIS 平台。询问有关功能、用户界面、可伸缩性和安全特性的问题。
参考资料：向入围供应商的现有客户索取参考资料。与这些参考资料交谈，深入了解他们在 HRIS、实施流程和供应商支持方面的经验。
4. 实施和培训
一旦您选择了完美的 HRIS 契合度，就该实施了。以下是一些关键注意事项：
数据迁移：规划从现有系统到新 HRIS 的顺利数据迁移过程。
用户培训：为人力资源人员和员工提供有关如何导航和使用新 HRIS 平台的全面培训。
5. 持续支持和评估
请记住，选择 HRIS 是一个持续的过程。以下是需要注意的事项：
供应商支持：选择提供可靠持续支持的 HRIS 供应商，以解决实施后可能出现的任何问题或回答问题。
定期审查：安排定期审查，以评估您的HRIS的有效性，并确定任何需要改进的领域。随着公司的发展，您的HRIS需求也可能会发生变化。
HRIS对未来五年的预测当我们展望未来五年时，以下是对HRIS未来的一些激动人心的预测：
人工智能 （AI） 引领潮流
人工智能驱动的招聘：预计人工智能将在吸引和筛选候选人方面发挥更大的作用。人工智能可以扫描简历，根据技能和经验识别顶尖人才，甚至可以使用聊天机器人进行初步面试筛选。预测分析：人工智能将用于分析人力资源数据，并预测员工流动率、技能差距和潜在绩效问题等领域的未来趋势。这允许采取积极的人力资源战略和有针对性的干预措施，以便在问题升级之前解决这些问题。个性化学习：人工智能驱动的学习平台将根据员工个人需求和技能差距提供个性化的培训计划。
员工体验 （EX） 平台
HRIS作为EX枢纽：HRIS将超越核心职能，成为员工体验的中心枢纽。期待能够促进员工敬业度、培养社区意识并提供反馈和认可机会的功能。关注员工福祉：HRIS平台将整合管理员工福祉的工具，为心理健康、压力管理和工作与生活平衡提供资源。
增加基于云的 HRIS 解决方案
可访问性和可扩展性：基于云的 HRIS 解决方案将变得更加普遍，为各种规模的企业提供更高的可访问性、可扩展性和成本效益。增强安全性：云提供商正在不断投资于安全措施。基于云的HRIS解决方案将提供强大的安全功能，以确保员工数据隐私和合规性。
用于安全数据管理的区块链技术
用于安全数据的区块链：区块链技术有可能彻底改变HRIS的数据安全。区块链可以创建员工数据的防篡改记录，增强安全性和透明度。
HRIS 适应混合办公模式
混合模式的 HRIS：随着混合工作模式变得越来越规范，HRIS 将需要适应分散的劳动力。期望功能能够促进远程工作，促进团队之间的协作，并确保无论身在何处都能获得一致的员工体验。通过采用 HRIS 及其不断扩展的功能，人力资源部门可以创建一个更高效、数据驱动和以员工为中心的工作环境。这意味着员工敬业度更高，成本更低，并最终为您的组织带来显著的竞争优势。因此，不要落后，立即开始探索 HRIS 的可能性，为您的公司开启 HR 的未来。
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
HRIS
【加拿大】内部电子邮件通信平台ContactMonkey获得5500万美元A轮融资，以改变员工参与方式
内部电子邮件通信平台 ContactMonkey 宣布完成由领先的成长型股权投资公司Updata Partners提供的5500万美元 A 轮投资。
英国广播公司（BBC）报道称，全球59%的员工表示工作不投入，这可能导致 "默默辞职"。盖洛普（Gallup）的一份报告发现，脱离工作的员工给全球经济造成了约 8.8 万亿美元的损失。
"ContactMonkey首席执行官兼创始人Scott Pielsticker表示："在ContactMonkey，我们认为公司必须改善与员工的沟通，促进强大、协作和透明的企业文化，即使在远程工作场所和不同的团队中也是如此。"我们期待着与Updata团队合作，随着越来越多的公司意识到内部沟通对其业务的重要性，我们的团队和解决方案也将不断壮大。
Pielsticker 于 2010 年创立了公司。在过去三年里，公司通过自力更生实现了盈利，并以一流的单位经济效益增长了 330%。公司正在接受这笔投资，以最大限度地扩大规模，满足市场对其解决方案的快速需求。
在不断变化的工作环境中，ContactMonkey 是一个一站式解决方案，可随时随地与员工建立联系并吸引他们的参与。该平台可与用户首选的电子邮件客户端无缝集成，包括 Microsoft Outlook 和 Gmail，以及 SMS、Microsoft Teams 和人力资源信息系统 (HRIS)，如 Workday、ADP、SAP 等。这种多功能性使通信人员能够接触到企业的每一个角落，确保将重要的公司公告、救生警报和关键更新及时发送给所有员工。
通过强大的参与分析功能，ContactMonkey 允许用户建立细分的员工列表、收集实时反馈并利用细粒度的电子邮件指标。这些洞察力使雇主能够了解什么能真正引起团队的共鸣，使他们能够完善沟通策略，实现最佳的参与度。
Updata的这笔新投资将帮助ContactMonkey在加拿大、欧洲、美国和澳大利亚取得加倍的成功。此外，ContactMonkey 还将增加员工人数并进行国际扩张，以便将其解决方案带给各行各业和世界各地的新公司。公司目前有 80 名员工，预计 2024 年员工人数将翻一番。
Updata Partners 致力于帮助处于起步阶段的首席执行官扩大规模，并与软件行业的新兴领导者合作。
"Updata合伙人Braden Snyder说："ContactMonkey提供了一个有价值的解决方案，因为员工参与已成为C-Suite的一个关键问题。"作为一家自力更生的公司，ContactMonkey所取得的成就令人印象深刻，我们渴望与Scott及其团队合作，在全球推广其强大的解决方案。
作为投资的一部分，Updata合伙人Braden Snyder和运营合伙人Sloan Gaon将加入ContactMonkey董事会。
此次融资是近几个月来宣布的一系列融资中最新的一笔： Deloitte将ContactMonkey列入 "高成长50强"（Fast 50）和 "高成长500强"（Fast 500）名单，《环球邮报》（The Globe and Mail）将ContactMonkey列为 "加拿大最佳成长公司 "之一。
关于 ContactMonkey
ContactMonkey 是一个内部电子邮件通信平台。我们的平台与 Outlook 和 Gmail 以及 SMS、Microsoft Teams 和 HRIS 平台无缝集成。这种多功能性使用户能够接触到企业的每一个角落，确保将重要的公司公告、救生警报和关键更新及时发送给所有员工。凭借数据驱动功能，ContactMonkey 可让您在所有信息渠道中发现有价值的参与度指标。这些洞察力使您能够了解什么才能真正引起员工的共鸣，从而改进您的沟通策略，实现最佳的参与度。
关于 Updata Partners
Updata Partners 是华盛顿特区一家领先的以技术为重点的成长型股权投资公司，拥有超过 15 亿美元的承诺资本。在平均拥有超过25年技术经验的投资团队的领导下，Updata投资于高增长的B2B软件和软件驱动型企业，资本与运营经验的结合将有助于加速企业的成功。
HRIS
【观点】利用人力资源技术改善员工体验的五种方法
近年来，人员流动率的上升正在侵蚀劳动力的保留率。事实上，44%的招聘经理表示今年的离职率更高，而且更换这些人的成本并不便宜。难怪雇主希望建立一种积极的工作文化，以吸引和留住顶尖人才。这就是为什么许多人转向人力资源技术来改善员工体验的原因。
但这里有一个问题：近年来，人力资源技术领域一直在接缝处爆发。这意味着为组织的需求选择最佳解决方案可能会让人不知所措。为了克服这一障碍，首先要考虑如何改善员工体验，并从这些目标出发，定义您的选择标准。
为了提供一些背景信息，让我们从核心人力资源系统的简要概述开始。 在大多数人力资源技术堆栈中，您会发现至少有一个系统是所有其他人员平台、工具和应用程序的基础：
1. 人力资源信息系统
HRIS 旨在帮助组织跟踪和存储员工数据和记录，以满足基本的管理需求。随着人力资源职能变得越来越复杂，HRIS平台增加了模块来支持人才招聘流程和招聘运营，以及员工信息管理和维护。
2. 人力资源管理系统
随着时间的推移，人力资源与其他功能更加深入地集成，因此人力资源跟踪软件必须满足这些扩展的业务需求。现在，HRMS/HRIS 系统可互换使用，以支持工资单、时间跟踪和合规管理等操作。
3. 人力资本管理系统
HCM 支持更广泛的人力资源运营，包括员工绩效分析、薪酬规划和预测、劳动力发展等。 HCM 通过可定制的全面解决方案涵盖所有人力资源职能，以支持整个员工生命周期。
为什么员工体验很重要？
强大的员工体验对于吸引顶尖人才并让人们参与您的工作文化至关重要。事实上，卓越的员工体验并不容易开发和维护。根据Gartner的数据，只有13%的员工对他们的体验完全满意。
员工体验对组织的利害关系
负面的员工体验会导致士气低落、工作绩效不佳以及其他直接影响组织文化和业务成果的问题。另一方面，积极的员工体验有助于提高士气、生产力、效率和工作质量。
人力资源技术如何改善员工体验
显然，创造最佳的员工体验会带来巨大的商业利益。因此，要实现最大的潜在影响，请考虑以下五个优先事项：
1. 自动化任务并简化工作流程
单调的工作会让员工感觉很糟糕，这对人力资源团队和组织中的其他人一样痛苦。许多手动人力资源任务是自动化的绝佳候选者。首先关注业务流程，让您的人力资源团队从繁琐、耗时、冗余的文书工作和电子邮件通信中解放出来。
首先制定员工工作流程图，以更好地了解当前的流程。然后寻找瓶颈、差距和脱节。这些问题是简化流程或加快响应时间的机会。组织通常从入职流程开始。这确保了员工的第一印象与公司价值观和雇主品牌保持一致。
2. 收集员工反馈
沉默的员工可能是危险或有风险的员工——即使他们没有意识到这一点。许多工人出于各种原因犹豫不决。有些人担心如果他们表达负面意见会受到惩罚，而另一些人则认为他们的意见不会被听到或欣赏。
如果员工没有机会分享反馈或想法，他们可能会感到被低估和不重要。您可以使用专门用于改善沟通的人力资源技术来解决此问题。考虑鼓励员工发出自己声音的反馈工具。每月调查、季度调查和其他类型的数字通信可以帮助建立更牢固的联系并引发更有用的对话。但这仅仅是个开始。收到反馈后，您需要响应或实施更改。否则，如果你征求意见，但似乎不愿意采取行动，员工可能会变得更加沮丧。
3. 提供自助服务门户
人力资源技术改善员工体验的最佳方式之一是通过自助服务应用程序。许多平台可以帮助组织构建和部署自定义工具，帮助员工在方便的时候为自己服务。
最著名的例子之一是福利门户。许多雇主提供安全的基于网络的程序，其中包含人们研究、选择和管理其特定福利所需的所有信息和工具。这使员工不必为了获取基本福利信息或回答常见问题而管理不断来回的电子邮件或电话。这种解决方案提高了效率，同时赋予员工更多的控制权。同时，门户分析可以帮助您的人力资源团队了解员工的偏好，并确定可以改善他们的内容和功能。
4. 提供随时随地访问
不幸的是，许多员工感到与人力资源完全脱节。有些人需要指导和监督，但人力资源团队和经理人可能无法及时参与。集成的实时人力资源沟通工具可以帮助您和您的管理团队减少对文书工作的关注，而更多地关注人员。 集成通信的好处也延伸到员工身上。这营造了一种更紧密的工作场所文化，这种文化的运作效率更高，并且更好地与业务优先事项保持一致。
5. 设计直观的工作流程
对更好、更快响应的需求始于客户服务。但它也很快蔓延到内部组织职能。如果员工难以使用数字工具，他们也将难以采用该工具并取得成功。
结语
当您想要改善员工体验时，人力资源技术可以发挥重要作用。无论您是实施自助服务门户来支持求职者、部署员工反馈工具还是扩展业务流程自动化以缩短人力资源响应时间，您的努力都可以对人才招聘和保留产生积极影响。这5个优先事项可以帮助您的团队专注于提升员工体验。
文章来源：https://talentculture.com
HRIS
【旧金山】整体绩效管理公司15Five获得了ServiceNow的战略投资
总部位于加利福尼亚州旧金山的整体绩效管理公司15Five获得了ServiceNow的战略投资。本次投资属于今年7月份公布的5200万美元C轮融资的拓展融资。这笔资金将加速公司正在进行的产品开发，涵盖其整体绩效管理软件平台和综合经理培训和指导。
15Five旨在构建统一的平台解决方案以满足中小型企业（100-2500名员工）的需求，重点是直观设计、易于使用、快速实施和采用。例如，15Five与HRIS、薪资和其他关键系统无缝集成，使人力资源部门的领导能够收集和分析有关员工表现的各个方面的数据，以做出战略决策并保持敏捷性。
在首席执行官David Hassell的带领下，15Five推出的最新产品Transform，通过定制辅导和在线教育的混合学习模式，帮助管理人员发展新一代的领导能力。它为 HR 领导者提供了实现其战略人才目标所需的一切。该公司提供全套产品，包括绩效评估，深入的敬业度调查，目标和OKR跟踪，以及每周员工反馈工具，如1对1绩效评级。
目前，包括Credit Karma，Spotify和Pendo在内的3，500多家公司的人力资源负责人在使用15Five的软件和服务。
HRIS
荣誉 | BIPO香港荣获2020 HR Magazine Awards “最佳人力资源供应商（HRIS）金奖”
在牛年到来之际，BIPO香港团队在2020 HR Magazine Awards颁奖典礼上，以逾10,000张选票的卓越成绩成功斩获 "最佳人力资源供应商（HRIS）"金奖。
这项权威专业且备受关注的大奖，不光是对BIPO创新、灵活的企业解决方案的肯定，更是支持和认可了BIPO香港作为领先的人力资源解决方案供应商在行业内所做出的卓越贡献，也再次证明了BIPO在人力资源行业内的重要地位。
BIPO，作为亚太区服务网络最广，落地最深的一站式人力资源合作伙伴，我们将继续努力，推进人力资源行业的发展，时刻铭记企业的使命与愿景，紧随世界技术变革脚步，不断创新，不断优化，将专业服务与先进技术融入产品，为HR和企业们提供更多、更优质的解决方案。
最后，再次向BIPO香港所有团队成员致以最诚挚的祝贺!
BIPO简介
BIPO创立于2004年，作为全球化的人力资源一站式服务供应商，公司立足亚太、辐射全球，推动科技赋能，为企业提升管理品质，十多年来砥砺前行，以全球化、数字化和合规化为发展理念，分别在新加坡、中国大陆、港澳台地区、日本、印度、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨、缅甸、澳大利亚等15个国家和地区设立子公司，研发中心分别位于新加坡、上海、印度尼西亚和马来西亚。
我们的业务遍及全球70多个国家和地区，服务产品包括HRMS、多国薪资计算、人事代理、海外落地服务、考勤自动化管理、业务流程外包、灵活用工、弹性福利管理、无机构雇佣管理（PEO）、外籍员工服务等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。
BIPO现有BIPO HRMS和Workio两套自主研发人力资源管理系统，通过“全模块”整合与敏捷开发，凭借灵活的系统架构和数据管理，打破信息孤岛，实现点对点链接，使公司运营整体化、高效化。同时依托全球资源网络，聚焦企业人力资源管理中的痛点，集合多种业务协作云应用，使服务覆盖全球。
BIPO，已发展成亚太区服务网络最广，落地最深的一站式人力资源合作伙伴，积累了众多高能级的全球知名企业，并在不断加速中提升链接全球的服务辐射能力、优化科学先进的系统方案，打造品质卓越的国际级人力资源服务供应商！
HRIS
【美国】劳动力管理SaaS平台Papaya Global收购HRIS平台Mensch打造全球顶尖平台
据媒体7月7日消息，全球薪资和劳动力管理的领先平台Papaya Global宣布收购HRIS平台Mensch的知识产权。
此次收购加强了Papaya的端到端全球劳动力管理服务--从招聘和入职到薪资处理和跨境支付，并增加了新的工具来管理和参与全球团队。
"我们正在迈出下一步，以打造世界上最好的全球薪酬和劳动力管理平台，"Papaya全球首席执行官兼联合创始人Eynat Guez说。"当我们研究了Mensch在HRIS中构建的内容时，我们看到他们与我们一样，对为客户构建薪资产品充满热情。对我们来说，将Mensch IP整合到我们的平台的决定是快速而简单的。这是一个完美的匹配。"
Papaya平台是一个强大的工具，用于管理所有类型的工人（雇员、EoR、PEO和承包商），被全球各种规模的公司使用，从快速增长的初创企业到财富500强企业。
Papaya成立于四年前，其愿景是改变全球薪资和管理，首先是通过创建工具来自动化无法维持的人工薪资工作流程，现在则转向人力资本管理、员工参与和数据流。
"当我们审视今天的人力资源信息系统市场时，我们看到Workday和SuccessFactors这样的企业级产品，以及许多中小企业工具，但没有一个是为全球员工打造的。"Eynat说。"构建全球工具需要一个非常灵活和适应性强的系统--这就像同时处理40种不同语言的数据，但保持一个标准的翻译，这样数据就可以管理了。"
"在Papaya，我们为不同地方的劳动法、不同的福利计划以及对数据隐私和安全的需求的复杂性提供解决方案。这是我们所有产品的商标。"她说。"成立于2016年的Mensch开发了一个独特的HRIS平台。将他们的技术合并到Papaya的平台上，将使我们的客户能够无缝地管理他们所有的员工。我们也很高兴将Mensch的一些员工加入到Papaya不断壮大的全球团队中。"
Papaya的收购公告是在6月份发布了两款新产品--全球股权管理和承包商管理之后发布的。"我们很自豪能够成为全球劳动力管理领域的领导者，并帮助世界上最好的公司改善他们管理员工的方式。"Eynat说。
关于Papaya Global
Papaya Global提供了一个全面的劳动力管理解决方案，支持100多个国家的所有类型的全球工人（工资、EoR和承包商）。这个自动化的、基于云的SaaS平台提供了一个端到端的解决方案，从入职到持续管理和跨境支付。
该平台可与所有现有的劳动力管理工具集成，提供实时商业智能，并消除错误。它将所有员工信息收集到一个地方，创建一个高度可见的系统来跟踪工资支出。该平台确保符合GDPR和SOC标准，以保持最高标准的安全性。
Papaya成立于2016年，其技术已被德勤、Gartner和Visa认定为全球薪资、支付和劳动力管理领域的颠覆性技术。Papaya平台被Checkmarx、Wix、Fiverr、CyberArk、Github、丰田等具有全球意识的公司所利用。Papaya从Insight Partners、Bessemer Ventures Partners和其他投资者那里筹集了5000万美元。
HRIS
成功的变革管理从人开始
无论公司选择执行哪种框架，成功的关键因素是谁负责变更管理。以下是一份指南，告诉你在变革管理期间内部需要什么，特别是谁需要负责。
所有行业的公司都在经历着巨大的业务和战略变革。这些变化是由数字化转型、以数字为中心的竞争、并购、零工经济以及比以往任何时候都更加多样化和分散的劳动力等因素驱动的。71%的领导者表示，在过去三年中，变革的步伐已经加快。这样的节奏让80%以上的员工在工作场所进行组织变革时，都会遇到文化紧张和优先级竞争的问题。如果没有正确的方法和实施这些变革举措，企业面临的风险不仅仅是金钱的损失，还有人才的损失。
公司变革管理成功的关键因素是负责变革的领导，以及必须接受变革的员工。这就是为什么一个组织的人力资源领导能力是该难题中的一个关键部分的原因。
例如，许多正在经历重大数字变革的公司正在实施新的系统，例如新的人力资源信息系统。虽然在新的HRIS所带来的系统和过程上花费了大量的时间和资源，但需要行为改变来推动采纳是一个重大问题--向员工传达“为什么、何时和如何”对于推动新系统的成功变革、采用和持续使用至关重要。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
为了实现变革管理的成功，您需要制定正确的沟通计划，以有效地推动变革。不良的沟通可能会使计划再周密、意图再好的变革计划脱轨。人力资源团队在确保员工接受变革，从而为持久的成功铺平道路方面发挥着巨大的作用。以下是实施沟通战略时要记住的几件事。
1.阐明“为什么”
变革计划通常与业务目标一致，因此要确保这些目标对员工来说是明确的。对变革管理计划和活动背后的原因要透明，这样员工才能更好地理解公司的发展方向，以及为什么要进行业务变革。向你的一线经理强化信息传递，因为他们是最接近员工的人，他们将表明各级管理层都团结在变革的背后。
2.采取以员工为中心的观点
考虑一下你的员工会受到怎样的影响。员工如何从中受益？以一种更个人化的方式制定和交流差异会给员工一种赋权感，当他们知道这会对他们个人产生怎样的影响时，他们更有可能被投入到变革计划中。记住，"一刀切 "并不适合所有的人，因此，为了激发变革，沟通应该针对每个员工定制。
3.这需要一个过程，而不是一蹴而就的
每个员工都有独特的素质和需求。他们可能处于不同的职业生涯阶段，可能在不同的办公室工作，或者根据部门和工作职能的不同而运作不同。在不断变化的过程中，您的组织必须在员工的职业生涯中，利用正确的沟通渠道（电子邮件、短信、门户网站、海报、市民大会）、量身定制的信息传递和正确的媒体（视频、播客、信息图表、文档）来接触到他们，这对您的组织来说是至关重要的。
4.衡量、调整和加强
在部署了变革管理计划和辅助材料后，通过调查、反馈和参与工具，了解员工对变革的想法和感受。通过使用分析和其他定量测量方法，了解他们是否参与到信息中来。从质量上衡量受众的情绪，与从数量上衡量项目的有效性同样重要。如果员工在遵从指挥，但不理解，那么就根据这些反馈来调整你的策略、渠道和信息传递，并在整个过程中根据需要继续这样做。
变革是一种新的规范，而那些将脱颖而出的公司必须是敏捷的，并且能够快速地转变和适应。一个为变革做好准备的组织是一个有着一致的领导和有效的变革沟通战略的组织。确保你的公司有一个精心设计的沟通策略来支持最关键的变革推动者--你的员工。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Keith Kitani
来源：hrtechnologist
HRIS
AI技术创企Clustree扩展了技能框架，使技能成为新的工作方式
基于AI的人力资源解决方案平台Clustree已宣布扩展其技能框架，使企业能够实现其HR目标并使其组织适应未来发展。
技能框架是Clustree平台的重要组成部分。基于对技能属于所有HR流程核心的信念，其算法能够将超过10亿个用户定义的技能整合为55,000种精选技能，可以准确描述任何行业的员工。
但是，由于职业数据复杂且不断发展，因此Clustree不断投资于研发工作，以针对人力资源框架定期更新其AI。最新版本包括以下功能。
多语言能力：技能框架现在能够检测以多种语言（包括英语、法语、西班牙语以及到2020年葡萄牙语和德语）制定的技能。
技能距离：框架不仅可以找到相互关联的技能，还可以将它们置于更广泛或更具体的技能集中。例如，它将承认“人才管理”和“保留管理”为相关技能，然后标记一个较宽泛的主题，例如“人力资源”，或指定一个较窄的主题，例如“技术招聘”。对于人力资源专业人员而言，这是一个非常有价值的工具，尤其是在寻求填补需要非常特定技能的职位时。
了解工作和技能：技能框架现在还利用深度学习技术来推断特定工作所需的技能。因此，每个个人档案都将针对个人及其角色进行量身定制。例如，“人力资源专业人员”的档案将立即填充与此当前职位相关的技能，例如“人事管理”和“ HRIS”。此外，它通过考虑员工的专业背景和经验水平来建立对员工技能和熟练程度的理解。这不仅提高了人力资源经理的效率，而且还使工人更容易提高自己的形象。
将语言置于上下文中：该算法能够弄清楚使用相同单词来描述技能的情况，这些单词根据所放置上下文的不同而具有不同的含义。例如，运动员或教练谈论“力量”的方式与描述在不同任务下“力量”的上班族大不相同。并且Clustree AI工具现在可以区分这一点并理解同一术语的多种用法。
这些功能都有助于在所有人力资源用例中跨部门创建通用语言，从而使Clustree能够检测员工的技能和偏好，并针对每个员工的职业生涯中的内部职位、培训、导师和专业发展提出定制建议。
员工可以利用这些建议来帮助他们发展职业并提高工作满意度，而人力资源经理则可以获得有关其员工的宝贵见解，从而使他们能够应对短期和战略性挑战，包括流动性、人员配备、资源、技能映射和人力资源规划。
这一点尤为重要，因为员工履行职责所需的技能正在迅速发展，并且了解通用技能对于适应未来发展的组织至关重要。
马丁Boutges，解释说：“将在2030年存在的职位85％尚未发明。在这种不断变化的环境中，不断出现新的工作和技能，了解人们的技能和能力对于预测未来的任何需求或转变变得越来越重要。
“这就是Clustree的技能框架如此具有影响力的地方：通过提高招聘和专业发展水平来解决技能差距应该是所有希望保持竞争力并实现其战略目标的企业的首要任务，并且我们有信心Clustree平台可以使组织获得成功”。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/digital-transformation/clustree-expands-skills-framework-to-make-skills-the-new-currency-of-work/
HRIS
盘点：亚洲人力资源科技领域值得关注的初创公司
文/TIM PILKINGTON
整个亚洲都在积极开发HR Tech产品，以下我们将重新审视这些人力资源初创公司，看看他们都在忙着创造什么。
Glints ：Glints旨在成为亚洲年轻专业人士和毕业生的头号招聘平台。众所周知，招聘领域存在大量竞争，但总部设在新加坡的Glints凭借其设计精美的门户网站以及迄今为止令人印象深刻的成果，不断发展壮大。该网站自豪地报告说，他们已经帮助“361930名年轻专业人士发现他们的梦想职业”，授权“全球13437家公司建立成功的团队”，并且让求职者每月探索2271个“热门机会” 。
plugHR ：PlugHR是一种新型的HRIS系统，来自印度的技术巨头。凭借对设计的强烈关注，PlugHR团队致力于巧妙地解决人力资源领导者在努力提高绩效和推动文化时所面临的主要挑战。
PayrollPanda ：PayrollPanda为马来西亚中小企业提供在线薪资和休假管理的服务支持。该公司了解技术背后的人为因素，并提供免费的专家支持，以帮助吸引和留住他们的客户。这是一项似乎取得成功的计划，因为他们已经收购了超过1,000名客户，并且这一数字正在快速增长。
Leena AI：Y Combinator毕业，印度的Leena AI，继续不断壮大。Leena AI驾驭人工智能/机器学习浪潮的顶峰，帮助人力资源总监通过HR Helpdesk聊天机器人简化人力资源运营。“人工智能人力资源助理”（AI-powered HR Assistant）为员工提供各种薪酬，休假和人力资源管理查询的即时答案。
Qilo ：Qilo也位于印度，来自一个有趣的背景。该技术源于10,000多名员工的工作场所文化研究，该研究得出的知识推动了产品的持续发展。Qilo通过该平台的行为科学和机器学习的创新组合，支持业务领导者推动所有权，问责制并最终提升组织绩效。
EngageRocket ：随着人力资源行业开始再次谈论“人才争夺战”，新加坡创业公司EngageRocket的实时劳动力数据平台恰逢其时，它旨在提高员工敬业度和生产力。实时方面是人力资源领导者的一个关键卖点，因为它可以为人才流失提供早期预警系统。这允许领导者在为时已晚之前采取补救措施。
Fastwork ：自由职业行业中有一些巨头，但Fastwork通过专注于泰国市场为自己创造了一个利基市场。这种聚焦使他们能够吸引超过30万用户在不同领域工作，如平面设计，在线营销，数据输入和网络开发。
eChinaCareers：一个精心挑选市场的利基玩家，eChinaCareers在中国提供英语就业板。这家小型但不断发展的创业公司在过去6个月内已经发布了1,400多个工作岗位，并且有超过1,100名雇主使用该平台。
Xobin ：印度Xobin团队清楚地了解其人力资源从业者的受众，因为他们的产品套件非常明确地希望通过汇总工作板，ATS，评估工具，学习管理系统和传统的人力资源信息系统（HRIS）整合到一个无缝的用户体验中，来减少人员操作的管理组件。精简招聘得到了大部分的关注，但随着公司持续稳步增长，人力资源领导者明显享受招聘后产品元素的节省时间的因素。
Thue Today：Thue Today是另一家招聘技术创业公司，它选择在特定地区运营，这次是越南。事实上，高度自动化的工作和招聘门户更进一步，并在一个次级市场中运作：它们目前帮助酒店，食品饮料和零售行业的求职者和雇主。
Infeedo ：Infeedo公司已帮助5,000多名员工更多地享受他们的工作，并帮助CEO使用名为“Amber”的AI聊天机器人参与并吸引员工。我们认为，Amber的一个特别优势是支持和留住不满或想要离开的员工。
Kakitangan.com ： 人力资源信息系统（HRIS）市场竞争激烈，但Kakitangan.com的团队创建了一个一体化系统，已经帮助了广泛的马来西亚中小企业。
Urban Hire ：印度尼西亚的Urban Hire工作委员会聚合器继续其令人印象深刻的增长。员工在申请角色后享受轻松的体验和定期的自动更新。雇主受益于高级申请人跟踪，多个用户的简历搜索，以及能够通过一次发布到多个渠道来吸引候选人。
Swingvy ：对于Swingvy来说，今年又是一个重要的年份。他们的人力资源、工资和福利HRIS平台获得了另一个奖项。在马来西亚、新加坡和韩国，Swingvy团队将人力资源从业人员的行政工作自动化，这往往是一个受欢迎的结果。
Freshlinker ：FreshLinker是一家总部位于香港的充满活力的职业门户网站，它分享了经过深思熟虑的职业发展内容，并提供雇主品牌推广机会，所有这些都能帮助年轻人对各自的职业道路做出明智的决定。他们策划的“质量重于数量”的招聘方式吸引了招聘人员的注意，我们应该会看到这个年轻的人力资源行业的进一步快速增长。
Interview Mocha ：每个招聘经理都担心，他们选择的人与他们在面试过程中认为的不一样。印度Interview Mocha意识到了这种恐惧，并建立了一个非常成功的候选人评估平台。该平台提供超过1000种不同的技能和能力测试，跨越不同的领域，如编码、商业技能、ERP、金融、语言等。Mocha拥有来自70多个国家的1000多家企业客户，Interview Mocha的表现肯定是大多数人力资源科技初创企业羡慕的对象。
以上为来自亚洲各地的一系列HR Tech创业公司，他们都以自己的方式鼓舞人心。所有这些初创公司都在努力提高业绩，从而改善各个地区人的工作生活。
让我们祝福他们。
以上为AI翻译，观点仅供参考。
原文链接：Cool Asian HR Tech Startups To Watch
HRIS
这是一个意外的职业：HRIS administrator，你同意吗？
成为HRIS专业人员没有直接的职业发展路径。
人力资源和IT部门的人员分配了人力资源系统职责，最终成为他们的全职职位。
There is no direct career path for becoming an HRIS professional. People in HR and IT are assigned HR systems responsibilities, which eventually become their full-time occupation.
Pettit 是医疗设备制造商Halyard Health的HR系统顾问，他们讨论了HRIS专业以及影响它的趋势。在基于云的技术转变正在改变职业，使之更具战略性的业务，他说。
HRIS管理员向IT，HR或其他部门报告的人员是谁？
Jim Pettit：我一直在组织中，他们在整个关系中实际上已经从部门转移了三到四次。在许多组织中，您会看到工资报告直至房子的人力资源部门。而在另一半的组织中，由于工资单对业务的财务影响，你会看到工资单报告直到房子的财务部门。没有人可以真正决定。工资单在哪里去？它是一个HR功能吗？这是财务功能吗？HRIS也是如此。它真的没有家。这就是为什么它是独一无二的，这就是为什么我们创建了这个行业论坛，这个协会是为那些正在寻找进入这个独特空间的人而设立的。
在员工被确定为HRIS特定员工之前，组织有多大？
Pettit：一位支持300人的HR人员将负责薪酬，招聘，变更管理，分析以及可能被称为HRIS的内容。随着组织变得越来越大，您开始分离这些职责，不同的组织将创建一个名为HRIS分析师的工作。大型组织拥有一个完整的人力资源技术团队，可能有项目经理和项目经理正在实施，管理和支持新技术。很多时候，你有一个人支持人力资源系统和IT，但他们正在支持其他系统[用于其他部门]。随着组织的发展，它需要更多的工作来支持HRIT，而HR接下来说的是，那个人正在100％努力支持我的系统，他们为什么不直接向我报告？
有多少人被视为HRIS专业人士？你知道这个职业是否在增长，缩小还是保持不变？
Pettit：这就是我所说的传递职业。人们流连忘返。听到这些故事总是很有趣。那么，你是如何参与HRIS的？很多时候，在人力资源方面，那些在人力资源部门担任招聘人员，或者作为福利分析师，或者分析师的人都很开心，有人过来说'嘿，我们要改变我们的技术。我们将为我们的人力资本管理系统实施一项新技术，并且我们需要一位主题专家与技术人员合作，共同完成这个项目。“ 这就是他们被引入人力资源技术世界的地方。
在IT方面，他们只是计算机科学人员。他们去了一家公司，他们可能正在从事金融系统，供应链系统或分配来支持人力资源系统 - 这是一种随机的事情。随着时间的推移，这就是他们成为专家的原因。
这是一件有趣的事情，因为没有真正的直接[HRIS管理员]职业路径。
许多HRIS专业人士正在从内部部署系统迁移到基于云系统的公司工作。这是如何改变他们的工作？
Pettit：你仍然需要项目管理。您仍然需要变更管理。你仍然需要所有这些东西。你仍然需要测试一下。就部署和实施支持系统而言，您不能丢弃IT部门带来的所有这些年，数年和多年的经验。
HRIS管理员在云环境中需要哪些技能和专业知识？核心技能是什么？
今天的核心技能是，一直都是要真正理解并能够说出企业的语言。
The core skill today is, and has always been, to really understand and be able to speak the language of the business.
IHRIM董事长Jim Pettit
Pettit：今天的核心技能是，一直都是要真正理解并能够说出企业的语言。它曾经是，你会问，'你需要什么数据，你需要什么样的报告，我会格式化一份报告，这里是你的数据。' 由于分析和工具的原因，我们现在必须说：'从现在开始，一年后需要回答哪些问题，从现在起18个月还是现在24个月，这些问题会影响业务？
我必须有前瞻性思维。我必须充分了解企业能够与企业领导者合作，了解他们将在18个月，24个月，两年后提出的问题，以便建立系统和数据收集工具和技术来收集他们制定这些决策所需的数据。
你现在描述的内容听起来像是一个更具战略性的角色。这是HRIS管理员角色如何发展的吗？
Pettit：我需要知道您需要什么样的问题来帮助您通过分析，回归分析和数据分析来回答[要么]。一旦我理解了这些问题，那么我必须回头想一想，我将如何配置这个工具来为我提供这些答案，或者让这些数据能够提供这些答案。所以，这是更具战略性的。
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