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【美国】大学生版"LinkedIn"职业网络平台Handshake完成2亿美元F轮，估值35亿美元
Handshake 是最大的早期职业网络，今天宣布进行 2 亿美元的 F 轮融资，估值为 35 亿美元，是其 2021 年估值的两倍多。该轮融资由 Coatue Management 和 Valiant Peregrine Fund 牵头，Base10 的 Advancement Initiative 参与，在其他投资者中，反映了人们开始、快速开始或重新开始职业生涯的方式发生了代际转变的空前需求。
Handshake 的联合创始人兼首席执行官 Garrett Lord 表示：“数百万人，特别是那些刚刚开始职业生涯的人，已经被纯粹基于网络的人才发现方法抛在了后面。“我们的增长反映了世界上最大的雇主意识到，他们不能再通过利用已知的‘人脉’和遵循传统的招聘手册来让人才留在谈判桌上。”
与传统的专业社交网站不同，Handshake 帮助学生和校友建立新的关系和技能，而不仅仅是与他们已经认识的人建立联系。
去年，通过虚拟招聘会、1:1 视频聊天以及与招聘人员的直接消息传递，雇主和候选人在平台上建立了超过 170 万条关系。
因此，与其他任何平台相比，更多的学生使用 Handshake 与雇主建立关系。根据最近的 Handshake 学生趋势调查，使用 Handshake 建立关系的学生比 LinkedIn 多 37%，比 Indeed 多 106%。这就是为什么像谷歌、通用电气、耐克、美国银行和塔吉特这样的雇主，以及数以千计的公立学区、医疗保健系统、非营利组织，甚至像洛杉矶道奇队这样的运动队都在使用 Handshake 来主动寻找来自各种背景的早期人才.
为了满足需求，Handshake 在 2021 年将员工人数翻了一番，达到 500 人，其中包括几名高级管理人员。本月，特斯拉人力资源副总裁兼副总法律顾问 Valerie Capers Workman 加入 Handshake 担任首席法务官，而 UNCF 总裁兼首席执行官 Michael L. Lomax 博士最近加入了其董事会。
Base10 Partners 的投资将创建“Handshake奖学金”，作为 Base10 进步计划的一部分，这是一个 2.5 亿美元的成长阶段基金，将捐赠该基金一半的附带权益，为历史上的黑人学院和大学 (HBCU) 的学生提供奖学金。除了这些奖学金之外，Base10 还将与 Handshake 密切合作，为来自 HBCU 的学生和应届毕业生提供实习机会，其中 60 多名目前与 Handshake 合作。
“通过推进计划，我们寻求与领先的高增长技术初创公司合作，这些初创公司分享我们以目标为导向的重点。Handshake 对我们来说是一个特别令人兴奋的合作伙伴，因为增加获得有意义的研究生机会的机会是公司使命的基础，”Base10 Partners 的联合创始人兼管理合伙人 Adeyemi Ajao 说。“我们非常感激与 Handshake 合作，为美国 HBCU 的数千名学生设立奖学金。”
Handshake 将利用新资金深化它如何帮助学生建立关系和技能，包括帮助学生获得证书和为当今最需要的职业准备工作技能的新企业。资金还将用于扩大 Handshake 在美国和国际上的影响力，同时执行其雄心勃勃的使命，以消除过时的招聘做法，这些做法通常会将候选人排除在代表性不足的背景中。
除了 Coatue、Valiant 和 Base10，投资者还包括 Spark、Lightspeed、True Ventures、Kleiner Perkins、EQT Ventures、GGV Capital、Chan Zuckerberg Initiative 和 Emerson Collective，以及作为新机会的一部分进行投资的 Reach Capital基金。
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【美国】校招服务平台HandShake完成8000万美元E轮融资，晋级独角兽，估值15亿美元
编者注：成立在芝加哥附近的学生创业公司，大学生招聘平台，同时为高校就业办提供数字化系统。后总部搬到了湾区，跟Facebook一样.可见硅谷对于互联网创业者的吸引力。
Handshake，一家被描述为大学生的LinkedIn并注重多样性的招聘公司，今天宣布获得8000万美元的E轮融资。
本轮融资使Handshake的投资总额达到2.355亿美元，其估值超过15亿美元。领投这轮融资的是光速创投和Spark Capital。去年D轮融资的估值还是6亿美元，2020年4月，“HandShake”职位比2019年下降了52％。2021年4月比2020年增长209％，比2019年甚至高出48％。疫情已经改变了大学的在线招聘方式，使Handshake以及在过去一年中表现出增长的其他招聘平台也从中受益！还记得Ziprecruiter都提交IPO了，2020年还在大裁员。
"Spark Capital的普通合伙人Will Reed说："自从2016年领导Handshake的B轮融资以来，我们很高兴地看到该公司成为学生寻找实习和工作的明确的第一途径，而且未来还有很多机会。
总部位于旧金山的Handshake公司计划利用这些资金创建新的平台功能，并进一步推动其国际扩张。该公司最近在英国推出了服务，同时Handshake报告说它的年收入接近1亿美元。
"首席执行官兼联合创始人加勒特-洛德在接受采访时说："COVID-19对我们的业务产生了巨大影响。这方面的关键是Handshake建立的一个新的视频产品，该产品为其虚拟职业介绍会和潜在的招聘者与组织之间的面试提供动力。"这一切都以视频招聘为中心，我们90%以上的大学合作伙伴都在使用我们的视频解决方案。这对他们来说真的很重要，因为他们[招聘人员和那些在学校的职业服务部门工作的人]都面临着很大的压力，需要展示成果。他们转而使用我们的虚拟产品，因为他们可以促进这些联系"。与其上一轮融资（也是8000万美元，就在2020年10月）相比，该公司的估值是一个很大的提升当时估值6亿美元，而且是在该公司在市场上很多势头的时候。
在过去的三年里，它的收入每年都在翻番，现在正朝着每年1亿美元的经常性收入迈进。该平台现在有1800万学生和年轻校友，他们来自1200所教育机构，包括四年制大学--最近又增加了更广泛的高等教育，以社区学院和训练营的形式，现在也加强了这些队伍。它说，2018-2020年的美国大学毕业生中，有整整49%通过Handshake收到了工作邀请。
同时，Handshake市场中与学生和他们的大学并列的第三部分--从事招聘的组织--也在真正地进行挖掘。它现在有55万家公司在使用Handshake与个人建立联系。这包括不少于100%的财富500强企业。它指出，随着公司对多样性和包容性越来越重视，这些公司在Handshake上的参与度只会越来越高。这家创业公司说，去年在其平台上启用了9800万个虚拟学生-雇主联系。
在这样做的过程中，Handshake已经为自己划出了一个位置，作为LinkedIn在这个领域的一种补充，甚至是竞争者。如果你认为LinkedIn已经消除了其为更广泛的工作世界建立职业网络和基于社交网络的招聘的野心，那么它就是一种补充；如果你认为LinkedIn有一个可行的机会，专门为职业生涯早期的年轻用户和那些来自历史上代表性不足的群体做这件事，那么它就是一个竞争对手--在这两方面它从来没有做得非常好。
有趣的是，尽管人们对毕业生就业市场和学生在COVID-19的环境下会如何发展感到担忧，但Handshake已经找到了与我们当前时代相匹配的前进道路。具体来说，它加倍努力于虚拟招聘会和其他促进其用户和想要雇用他们的组织之间的联系和对话的方式。
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Handshake筹集4000万美元C轮融资，面向大学生和多样化求职需求
文/Ingrid Lunden
LinkedIn已经为那些想在自己的职业领域与他人建立联系以及寻找工作的人创建了社交平台，并拥有5.62亿用户，引领着市场。如今，一家希望在特定领域(大学生和应届毕业生，注重多样性和包容性)上有所建树的初创公司，已经筹集了大量资金以实现增长。Handshake是一个平台，面向那些希望在职业生涯早期迈出第一步的学生和希望接触他们的雇主。在美国700所大学的1400万用户和30万雇主瞄准他们后，Handshake在C轮融资中筹集了4000万美元。
据PitchBook的数据，该公司现在的估值为2.75亿美元，是两年前B轮投资阶段估值的一大飞跃，当时该公司估值为1.08亿美元。一位与该公司关系密切的消息人士说，2.75亿美元的价格有点高，但也很接近。这笔资金之所以引人注目，不仅是因为那次估值上调——以及许多人认为这可能会让微软旗下的LinkedIn在20多岁的年轻人中与之竞争——还因为是谁在提供资金。
这笔资金不仅仅是因为估值上调而引人注目 - 并且许多人认为这可能会给微软拥有的LinkedIn带来影响 在20多岁的人中争取资金 - 但是谁在做支持。
该轮融资由欧洲控股公司和私募股权公司EQT的投资部门EQT Ventures领投，多家投资机构也参与其中，这些投资机构专注于支持教育领域的有趣初创公司，包括Chan Zuckerberg Initiative，Omidyar Network和Reach Capital，以及True Ventures，Kleiner Perkins，Lightspeed Venture Partners，Spark Capital和KPCB Edge。其中有几家是回头客，而Handshake所筹集的资金——不要和同名的B2B电子商务平台搞混了——现在已经达到7400万美元。
迄今为止，Handshake——公司最初名为Stryder，它是由密歇根理工大学的三名毕业生于2014年创办的，他们是Garrett Lord(现任CEO)、Scott Ringwelski(首席技术官)和Ben Christensen(董事会成员)。该计划是利用这笔新资金向欧洲等更多市场扩张，利用EQT在该地区的业务网络帮助其发展。
多年来，LinkedIn一直在努力吸引年轻用户，让他们更早地加入LinkedIn。
2013年，该公司将用户的最低年龄降至13岁，并推出了大学专用页面。2014年，LinkedIn开始为年轻用户提供更多的工具，让他们在该平台上与大学以及与大学相关的网络建立联系。通过各种各样的网络学习，LinkedIn一直试图在你可能在大学学习的类型和你离开后可能从事的职业之间架起一座桥梁。
通过让招聘人员按性别检查搜索结果，这家庞然大物也开始采取措施，为招聘人员提供更多的多样性见解; 并通过为LinkedIn上更广泛的人群提供更深入的见解。
我猜测，初期步骤的部分原因是，LinkedIn只是缺乏来自用户的数据来做得更快，因此为竞争对手留下了很大的空间。
在这种情况下，Handshake似乎试图将自己定位为一个考虑和思考如何从头开始解决多样性的平台，作为其平台的本土部分，同时它仍然很小并且在不断增长。
Handshake获取有关其成员的更多详细信息的方法之一是通过与大学的合作伙伴关系，这有助于填充有关其个人资料的信息，而不是依赖于手动填写详细信息的人。（要注册帐户，请使用您的大学地址，类似于Facebook首次推出时的工作方式。）
Handshake还与100多个服务少数民族的机构建立了关系，其中包括历史上的黑人学院和大学，以及美国的西班牙裔服务机构，以使他们和他们的学生更紧密地融入其中。
在雇主方面，它包括更多搜索功能，供招聘人员使用更具体的参数进行搜索，以便做出更多样化的招聘选择。该公司指出，“可能没有正确联系或特权背景的候选人可以进入财富500强企业面前”。
“我们的Handshake社区正在解决所谓的”管道问题“。罗恩在一份声明中表示，熟练的学生遍布全国各个角落的每个校园，我们很自豪能帮助雇主发现，招募和雇用来自不同背景的崭露头角的人才。“全球学生在招聘过程中经历了同样的不平等，所以我们很高兴与Alastair Mitchell合作” - EQT合作伙伴领导投资 - “和EQT Ventures将我们的影响扩展到美国之外。”
这并不是说包容和多样性是Handshake正在解决的唯一问题。
该公司援引2018年Strada燃烧玻璃研究报告称，超过43％的毕业生未充分就业——要么在大学毕业后的第一份工作中没有充分发挥潜力，要么从事不利用技能的工作。“在毕业生就业不足的人中，有50％的人在毕业后10年仍处于就业不足状态。”换句话说，与最近的毕业生有着巨大的就业差距，虽然许多人将会出现梅花职位，但许多其他人都会挣扎，而且这个想法就是握手将有助于通过改善人们与开放职位的匹配程度来解决这个问题。
事实上，这是一个有趣的对立事实，即我们在某些领域也有很多年龄歧视，老年人往往被忽视——也许是另一个适合解决的利基市场？
Handshake今天赚钱的方式与LinkedIn相同：它为用户提供付费使用等级以解锁更多功能。在初创公司的案例中， 最近推出了名为Talent Engagement Suite 的高级雇主层， 以便组织通过多样性参数和其他更具体的标准进行搜索。 这似乎是握手计划继续前进的道路，将其团队的人数增加到200人，产品和工程人员越来越多，以构建更多的分析，搜索和推荐算法。
它还为下一个时代做了一些重要的招聘。 Christine Y. Cruzvergara，前任副教务长兼韦尔斯利学院职业教育执行主任，将加入高等教育和学生成功副总裁，与机构合作，更加具有包容性的举措和产品。
ChanZuckerberg Initiative的Ventures管理合伙人Vivian Wu在一份声明中表示，“CZI很高兴能够支持Handshake，因为它将有才华的学生与职业机会联系起来，使他们能够充分发挥潜力。” “Handshake的方法——扩大访问范围，建立学生社区和支持，展示大学和学位以外的成就，产生真正的成果，特别是对那些没有高质量工作和生活机会的社区的年轻人来说。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： Handshake, a LinkedIn for university students and diversity, raises $40M
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帮助毕业生在不同的城市找工作，Handshake 获2000万美元B轮融资
从经验来说，要在和大学所在地不同的公司找到一份理想的工作依然还是一件十分困难的事情。当然，世界100强企业都有相应的招聘流程，帮助分布在各个城市的办事处进行人员招聘。但是如果你要找的工作不符合公司的要求，那么即使你一遍遍给公司发求职邮件，也收不到回复。很多毕业生最后都因此放弃了寻找自己梦想中的职业，随便找份工作了事。Handshake是一家招聘平台，针对毕业生求职困难的问题，为高校毕业生提供求职帮助。
公司昨日宣布获得来自Spark Capital 的2000万美元B轮融资，作为交易一部分，Spark 的一位合伙人Megan Quinn 将加入公司董事会。值得一提的是，在今年2月份的时候， Handshake刚刚完成1050万美元的A轮融资，由 Kleiner Perkins Caufield & Byers 领投， TrueVentures、Lightspeed Venture Partners 和 Lowercase Capital参投。上述投资人也都参与了Handshake本次的B轮融资。公司将利用新获资金扩招人员，来满足日渐壮大的平台发展需要。
Handshake 成立于2013年，总部位于美国旧金山，现有员工43位。公司致力于改革传统的大学生招聘过程，公司同美国多所高校建立了合作关系，包括斯坦福大学、普林斯顿大学、康奈尔大学、密歇根大学、芝加哥大学和维克森林大学等。
Handshake 公司 CEO Garrett Lord解释说，“公司的使命是要帮助关系毕业生找到理想的工作，不管他们生活在哪个城市。”公司产品已经在170多所学校得到推广，公司计划明年增加200多所高校用户。
目前，学生可以使用Handshake平台管理面试、与招聘者沟通以及寻找工作和实习机会。 Handshake的招聘平台已经取代了很多高校使用了多年的传统平台，这些平台在学生的应聘城市方面往往存在很大局限。比如说，如果毕业生是来自科技公司众多的加利福尼亚，那么要在石油和天然气行业发达的德克萨斯州找到理想工作就是十分困难。而Handshake 平台则为很多企业提供了一个可以同时在多所学校发布招聘需求的工具。
多数求职网站都把完善和更新自身档案的任务交付给用户自己。由于 Handshake和学校之间建立了紧密的合作关系，因此可以通过快速启动账户，向学生用户提供所需数据，为他们提供求职协助。比如说，平台上具备订阅功能，如果学生提供了所学专业和年级信息，平台就会在首次登陆的时候向学生推荐相关工作机会。
根据每所学校价值定位的不同，其所要解决的问题也有所不同。比如说一个类似卡内基美隆大学的工程类院校，可能希望借助Handshake平台为学校容易被忽略的文科学生提供更多的求职机会。
而比较知名的高校，比如密歇根大学，则可能需要利用 Handshake平台对同一专业的学生进行区分。
本文来自翻译：news.itech2.co
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校园职业社交 Handshake 获 1005 万美金 A 轮融资，想让小白们更清楚自己该入哪行
大学生职场社交软件Handshake在今日宣布已获得 1005 美金的 A 轮融资，本轮融资的领投方为 Kleiner Perkins Caufield & Byers (KPCB)，跟投方为 True Ventures, Lightspeed Venture Partners 和 Lowercase，据该公司透露，由于估值还是不到 10 亿美元，暂时还不方便透露。而本次融资将主要用于扩展校园数量和产品的完善。
Handshake 创立于 2014年，在当时为寻找实习、就业机会的学生提供资源，通过建立社交网络，将全国性的资源展示出来，包括传统职业中心覆盖不到的偏远地区。
创始人 Garrett Lord 称，Handshake 跟 LinkedIn 有很本质的区别。Handshake 就是定位给大学生和初入职场的小白使用，“如果你是一个设计师，你在 LinkedIn 上会更关注其他设计师，并优化自己的选择”，但在大学环境中，用户还在被告知，该选择哪个方向，是工程师、设计师还是企业家，这些选择在 LinkedIn 上是做不了的。
Handshake 表示已经覆盖到全美 60 所学校，包括密歇根大学、约翰霍普金斯大学、普林斯顿大学和斯坦福大学，Lord 表示，很快会拓展到 80 所。目前已有超过 130 万学生档案，超过 40000 个活跃公司，这些公司占据财富 100 强的 80%。
对于招聘方而言，借助 Handshake 可以将招聘范围拓展到全国各地，并减少招聘会的数量，用于寻找更适合入门级职位的人才。Lord 称，Handshake 正在开发的工具可以让招聘方更快的找到适合的学校和学生。本次融资，除了扩大服务，新资金将用于建立 Handshake 的品牌，接下来可能会建立自己的人力资源系统等。
原创文章，作者：董雨晴
来源：36氪
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