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B 轮融资
填补小时工与企业沟通途径空缺,WorkJam 获 1200 万美元 B 轮融资
目前,市场上有大量面向白领员工的企业管理软件,但对于那些不是坐在办公桌前工作的小时制员工来说,市场上仍然缺少一个与他们进行沟通交流的理想方式,小时制员工的整个市场一直被忽视,WorkJam 便是一家致力于解决这一痛点问题的初创企业。
2 月 28 日,WorkJam 宣布获得 1200 万美元 B 轮融资,投资者包括 Lerer Hippeau Ventures、 Blumberg Capital、 Founder Collective 和 NovelTMT。
WorkJam 创立于 2014 年,总部位于魁北克蒙特利尔,采取以移动为中心的方法,将企业战略与那些在前线具体执行这些战略的员工实现更好地整合和协调,实现工作场所的数字化管理和运营。例如提醒商场员工有一个新商品需要展示或者是提醒生产车间的工人有一台机器需要清理等。WorkJam 能够帮助企业更便捷地将这些提醒发送到员工手机上,进行按需培训和评估、简化沟通过程。除此之外,WorkJam 软件侧重时间规划和安排,这也是协调小时工作人员的一个不可或缺的工作内容。
通过 workJam 服务,企业客户可以增加销售转换率,降低劳动力成本,降低人员流失率,提高员工顺从度,按照需求优化劳动力,改善消费者购物体验。对于员工来说,WorkJam 能够适当控制他们的日程安排,促进工作和生活的平衡,并促使他们提高专业技能,提高销售敏锐度,增加收入,提高他们的薪酬福利待遇等。
目前,WorkJam 客户包括一些连锁百货商店以及壳牌加油站,公司对企业按照项目进行收费,员工则按照不同的订阅模块交纳每月订阅费用。公司希望能够将自己的服务更多地推向酒店、零售和餐饮业。
WorkJam 的 CEO Steven Kramer 表示,没有 WorkJam,就“没有办法实现从总部到小时工的有效沟通”。这些小时制工作人员通常都没有公司电子邮件,所以 WorkJam 能够帮助企业雇主更轻松地“培训员工,并与员工互动”。
WorkJam 现在为客户提供 app 和桌面两种版本的服务软件。
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B 轮融资
实时评估员工绩效, Reflektive 获得 2500 万美元 B 轮融资
鸡年春节到来,想必大家在节前都拿到年终奖了吧。不过对于很多公司来说,每年最让人头疼的一项工作就是年度绩效评估。不过现在,来自旧金山的 Reflektive 公司希望利用一个轻量级的实时员工绩效反馈系统,优化过去令人力资源部门痛苦不堪的绩效考核流程。该系统可以整合到员工的日常工作流程之中,不仅避免了遗漏员工重要工作,造成评估考核不客观,更重要的是,它省去了很多繁琐的人工评估操作,提高了绩效考评效率。2015 年,该公司曾募集到 360 万美元种子轮融资,领投方是硅谷知名风投 Andreessen Horowitz;2016 年 5 月,他们又获得了 Lightspeed Venture Parnters 风投领投的 1300 万美元 A 轮融资。
昨天(1 月 26 日),该公司宣布再次获得了 Lightspeed Venture Parnters 领投的 2500 万美元 B 轮融资,Andreessen Horowitz 参投了本轮融资。
Reflektive 公司目前的客户所涉及行业范围十分广泛,包括企业级云通讯服务公司 Twilio、电子支付公司 Braintree、亚洲最大的本地职业技能共享服务平台 Thumbtack、 个人信用查询服务初创公司 CreditKarma、云主机服务提供商 Digital Ocean、在线教育服务平台 Udacity、 以及超融合软硬件一体化解决方案提供商 Nutanix。
事实上,一年前 Reflektive 公司只有大约 70 家企业客户,但截至目前,该公司已经拥有大约 200 家企业客户,增长率达到了185%。能够获得这样的增长,也证明了他们的产品能够很好地解决企业客户所面临的问题,也是他们吸引投资人的主要原因。Reflektive 公司创始人兼首席执行官 Rajeev Behera 还特别提到,本轮融资其实吸引了很多外部投资人,但他们最终还是决定和 Lightspeed 风投投资人 Nakul Mandan 合作。
Mandan 在一份声明中表示:
在领英和 Glassdoor 的时代,企业管理层其实无法全面了解下属员工的工作效率,而且更不可能给人力资源流程施加压力,因为人力资源本身就带有较多的行政色彩,与个性化的企业人才发展需求存在一定冲突。不过,Reflektive 团队已经构建了一个出色的解决方案,可以帮助企业管理者和员工彼此获得实时反馈,互相成长,确保能始终和公司使命保持一致。从 Reflektive 公司的快速增长、以及大客户名单中,已经充分说明了他们的解决方案能够满足企业主的需要。
当然,Reflektive 公司这一行业领域里也有不少竞争对手,比如 BetterWorks、ZingHR、以及 Synergita 等,他们都能帮助企业客观评价员工绩效,继而更好地保留优秀员工。
据悉,该公司计划利用这笔最新融资开发更多新产品,并继续专注于提供员工反馈和沟通服务。
本文来自翻译:www.prnewswire.com
更新下:Reflektive2018年2月15日宣布完成了C轮,该轮由TPG Growth领导,TPG Growth是另类资产公司TPG的全球中间市场和成长股权平台。现有投资者Andreessen Horowitz和Lightspeed Venture Partners也参与了该轮融资。
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B 轮融资
我赢职场获近亿元人民币 B 轮融资,将继续拓展 VR 教育体系
12 月 20 日消息,职业培训机构我赢职场宣布获得近亿元人民币 B 轮融资,此轮融资由千和之源资本完成,投后金额暂时不做透露。我赢职场方面介绍,千和之源是一支主要关注泛文化领域投资的基金,此后我赢职场将获得投资方在院校方面的资源支持。
我赢职场的董事会秘书任奕表示,我赢职场一直把 VR+教育的产业链分为供需两部分,其中需求方主要是公立学校、高校的老师、在校的学生、社会学生、培训机构和有内训需求的大型企业;供应方是很多 VR 内容资源的制造者、开发商,和由需求方转化来的老师、学校。但是现在市场还处于供需配比十分不平衡的阶段,具体表现是供给很少,只满足了 1/5 的需求。而 VR+教育的硬件设施已经相对成熟,未来有竞争力的不是技术和渠道,而是内容资源。
任奕介绍,2015 年 VR 行业刚刚开始兴起的时候,我赢职场就一直在讨论 VR 技术,2015 年下半年开始做研发,截至 12 月下旬,已经完成了超过 100 个城市的 O2O 教学中心和学校 VR 教学中心的部署,培训学员已超过 5000 人,预计 2017 年全年将突破 5 万。
根据研究机构 Trend Force 的研究报告,2016 年 VR 市场有望突破 67 亿,而根据高盛发布的关于VR产业的报告,到2020年,只VR内容的市场规模就能达到7.5亿美元。在 VR+教育领域,曾经介绍过背靠网龙的华渔正在做的 VR 编辑器,旗下驰声科技的 CEO 林远东也曾表示,依靠原有的游戏背景,华渔的优势在 3D 内容的搭建上,在此基础上,华渔开发出了一款的 VR 编辑器。比如巧克互动,也在今年发布了 VR Class 教学平台和 VR 同步语伴,走的是内容这条线。
和我赢职场进入高校建立实验室的路径类似的,是黑晶科技今年发布的 VR 超极教室项目,主要利用 VR、AR、多媒体、人机交互、数据库和网络通讯等技术,构建课程研发+云平台+智能硬件品牌+教材 IP 的体系,应用场景也已经覆盖 K12、职业教育和素质教育。任奕表示,我赢职场在内容上的优势主要来自对教学内容的研发、学生培训结束之后的实践和企业实习对接。
举例来说,利用我赢职场 VR 教学内容的一个全景影视班,学生从香山、颐和园开始,几乎将北京全部著名景点的 VR 全景旅游视频拍摄完毕,而这些内容是旅游专业很好的 VR 教学课件。除此之外,VR 还有更多样的应用场景,比如汽车零部件学习、矿井环境模拟,甚至安全演习、地震模拟.......任奕表示,很多行业都能嫁接进来。
那么,这些看似“可有可无”的内容是否是教育实践中的强刚需呢?任奕表示,对 VR 的教学方式最需求的一定是高精尖行业,但是随着国家对教育改革的实施,技术将丰富校内的教学资源,国内“重理论、轻实践”的现状一定会被改变。
既然是 VR+教育,这个领域的发展是否受制于 VR 行业的冷暖呢?任奕表示,这个答案是肯定的,但是 VR 的政策导向是十分清晰的,现阶段 VR 实现浸入式教学的目的已经达到,硬件条件也比较成熟,我赢科技未来将不会在技术和硬件上方过多精力,因为 VR 技术的准入门槛并不高,随着市场上很多新兴公司进入这个行业,未来内容的沉淀作用将越来越明显。
在公布 Pre-B 轮融资后,今年我赢职场相继公布了 VR 教学平台和进入高校的计划,产品线包括 4 个VR全体系课程、VR 移动教学平台、VR课件制作和 VR 硬件实验室四条产品线,将在未来未来三年内投入 2 亿元,给予高校 VR 教学设备、技术、营销、师资及就业方面的支持。
来源:36氪,作者:郭雨萌,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5059735.html
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B 轮融资
帮助中小企业实现数字化运营,Teamleader 获 1000 万欧元 B 轮融资
今天,帮助中小企业管理云数据的初创公司 Teamleader 获 1000 万欧元(约 1089 万美元) B 轮融资,由现有投资方 Fortino Capital 领投。
Teamleader 是一家比利时的软件公司,致力于提供 CRM、发票管理、项目管理和客户优惠等方面的一体化解决方案,通过其云计算平台帮助中小企业实现数字化发展。
Teamleader 的 app 可以帮助用户随身携带客户数据、管理合同、规划行程等。发票系统帮助用户选择发送发票的时间,并跟踪管理其状态,当客户未按时付款时,系统会发出自动警告。在项目规划的功能下,用户可以向员工分配任务或项目,设定他们可以访问的信息,项目每个阶段的状态都可以统一查看。此外,Teamleader 平台还有联系人管理和票务管理等功能,并且集成了 Twilio VoIP 的服务。基础产品套件组合年费 300 欧元,按季度支付的话每季度 120 欧元,高级功能每项每月增加 50 欧元。
Teamleader 联合创始人兼 CEO Jeroen De Wit 表示,他们的公司原来是一家网络公司,公司 2008 年创立时,他们还在读高中。
Jeroen De Wit 说:
我们发现中小企业客户总是遇到管理客户基础(CRM)、创建和发送报价以及发票流程的问题。这也是我们在业务中遇到的问题,但是市场上没有合适的解决方案,于是我们自己开发了一个工具。
当公司的几位创始人 2012 年 7 月毕业时,他们已经准备好了一个最简化可实行产品。
从那时起,这家公司就开始了漫长的创业之路。加上之前的两次融资,Teamleader 融资总额达到 1350万欧元(约 1470 万美元)。公司在德国和西班牙以及比利时都设有办事处,同时,他们将快速跟进法国和意大利的业务。
De Wit 补充道:
我们说服了一些网络代理商客户进行尝试,并根据他们的反馈不断改进产品。我们在每个国家尽可能接近当地客户,雇用当地员工,提供当地语言支持,并与那里的会计软件集成。
Teamleader 主要有三种竞争对手,第一类是 DIY 解决方案和电子表格,例如 Excel;第二种是具有有限集成的独立工具,这意味着数据是孤立的,并且数据录入需要重复进行;第三种是其他的企业一体化工具,这类工具对中小型企业来讲都太昂贵了。
Teamleader 的优势在于其易操作的界面和合理的价格以及大量的软件集成。该公司的业务在去年实现了大幅增长,目前付费用户超过了 1500 个。
本文来自翻译:www.teamleader.eu
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B 轮融资
职业发展指导平台 Everwise 获得 1600 万美元 B 轮融资
Everwise 是一家专注于为企业发展提供服务的初创公司,于昨天(10月11日)完成 1600 万美元 B 轮融资,由早期支持者 Sequoia Capital 领投,Canvas Ventures 和 Webb Investment Network 参投。截止目前,该公司累计融资 2635 万美元。
Everwise 成立于 2013 年,共有员工 80 人,总部位于纽约,在旧金山也有办事处。该公司的社交学习软件对接专业人士,为处于不同的职业生涯阶段的人提供所需的经验和资源。
起初,Everwise 是一个为导师和学生提供配对服务的平台,为管理人员和寻求指导的新晋企业家、财富 500强公司的员工建立连接。在引用用户的 LinkedIn 个人资料和个性化问卷的基础上,通过算法将用户指派给经验丰富的执行官。
Sequoia 联合创始人兼CEO Mike Bergelson 表示,Everwise 的平台正在向全方位的 SaaS 学习体验平台发展,用户每月支付费用来加入学习小组,获取导师的指导和同学的帮助。这项业务有两个特点:一方面是为用户定制一年发展目标的私人标签 SaaS 平台,另一方面是跨越 70 个国家 170 个不同行业的导师社区。导师们志愿在 6 个月中拿出 10 个小时指导学生,他们可以把培训中积累的经验用在自己的团队建设上。90% 的导师希望在上一个学生 6 个月的培训即将结束的时候,立即与另外一个学生建立匹配。
Everwise 的扩展模型包括三个层次的服务,客户月平均花费为 150 美元。最基础的软件模块服务年费在 10 美元到 40 美元之间。加强版的服务在软件模块的基础上还有经验管理员的辅导和职业生涯规划。最高级的服务还需要支付额外的费用,包涵了软件模块、现场交流活动、导师培训、小组互助、和经验经理等服务。
Everwise 目前并没有透露各类服务的收入情况,不过该公司表示,他们有 250 多位客户来自 Gilead、Visa、 Microsoft 以及 T Mobile。过去 9 个月中,他们的客户数量增长了 1.5 倍。
本文来自翻译:www.businesswire.com
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B 轮融资
51CTO 完成 B 轮融资,围绕 1400 万社区用户的 IT 学习平台要怎么做?
近日,IT 人才培训平台 51CTO 表示,他们已经完成过亿元人民币 B 轮融资,此轮融资由华开投资领投完成,具体金额及投后估值暂时不做透露。CEO 熊平表示,目前 51CTO 平台上已经有7 万学时的课程,此轮融资过后公司将继续在教育领域发力、拓展现有业务,帮助技术人员的成长。“51CTO 想要打造一个帮助技术人员成长的闭环,其中教育是核心环节。”熊平表示。
51CTO 的诞生时间较早,从 2005 年时的技术人员社区起步至今,已经积累了 1400 万注册用户。根据 51CTO 提供的数据,在这些注册用户中,学习用户超过 200 万,付费转化率在 5% 左右。熊平介绍:“在这个过程中,51CTO 几乎没有做电话销售、没有专门做付费转化,还有巨大的潜力可挖。”
在整个职业教育领域中,IT 培训是发展较早、也比较成熟的一个细分赛道,线下机构(如蓝鸥教育、北大青鸟、达内教育)占有相当大的市场份额,线上一些专门服务程序员的小平台(如牛客网、猿圈等)也呈崛起之势,高校、职场都成为 IT 培训必须布局的渠道。在这样的大背景下,想要继续在教育环节发力,同时挖掘好现有的 1400 万社区用户,51CTO 的竞争力在哪里呢?熊平用一张图解释了他们的整体业务:
具体来说,社区、媒体两个板块的业务依旧是 51CTO 的底层业务,也是构成整个在线教育体系的基础;然后通过 WOT 等线下活动积累 IT 从业者成为用户,熊平介绍,WOT 活动主要针对架构师和技术经理级别的人,每期活动人数在 1000-1500 人左右;另外,51CTO 还在去年年底推出了面向中高端技术管理者的 CTO 训练营,涵盖技术决策力、技术架构、前沿技术、项目管理、团队管理、职业规划、技术创业 7 大模块,讲师包括行业内的高管、以及一线投资机构的的投资人,希望打造一个“技术人才的 MBA”。因为有大量自己培养的 CTO 人才做基础,熊平表示,未来 51CTO 也会考虑和投资机构一些入股一些优质项目。
“51CTO 和别人的理念不同,就是要做平台、做用户服务。”熊平说。服务包括老师和学生两部分,目前平台上有超过 1000 名以兼职为主的老师,51CTO 专门为老师开发了管理系统,方便他们监测上课状况、课程进度和学生反馈。51CTO 的这种 C2C 上课的模式,主要依靠在平台上注册的个人讲师生产内容,老师分成 60%。熊平介绍,在现有的 1000 名老师中,有一半是传统的 IT 行业老师,一半来自技术公司。从 2013 年年底开始做在线教育至今,51CTO 仍然沿袭着这种和老师的合作模式。为了最大程度保证教师水平,51CTO 是否会考虑培养自己平台上的老师呢?
熊平表示,技术和其它领域的最大不同,就在于技术来源于实战,每时每刻都在不断革新,自己培养的老师会受到这方面的限制,因此还是会继续采用签约兼职老师的方式。“技术革新在行业里,不在教育里。”熊平说。51CTO 有一个十几个人组成的教学组,除了对老师的资质有基础审核外,也会审核课程质量和教学课件。另外,针对用户提出的需求,教学组也会给老师提出反馈,进行查漏补缺。
服务老师也是一个孵化名师的过程,“优秀的老师自带生源和课程。”熊平表示,所以 51CTO 也面临着老师出走的风险。针对这个问题,他表示,平台为老师提供了包括推广、技术等一系列服务,老师脱离平台后用户数量一定会受到影响,而且绝大多数人没有自建平台的能力,因此出走对老师来说并不是一个好选择。
在学生上课方面,51CTO 提供“自学式学习”和“辅导式学习”两种服务方式。自学式由学员在课程超市自主选择视频课程,分为初级、中级、高级三个阶段,涉及的课程包括云计算、大数据、移动开发等 18 个领域,根据课程属性及难度价格从几元到上万元不等,除了自主选择外,系统也会根据大数据给学生做一些推荐。“技术领域所有可能遇到的知识点都能在这里找到,用户可以自由选择。”熊平说。
在没有监督的情况下,学员的完课率如何满足呢?熊平介绍,从系统数据来看,目前有 50%-60% 的自学式学习人群课程完成率在 50% 左右。但他同时认为,自学式课程对 IT 人员来说就像一本工具书,学员只有在遇到实际问题时才会寻找答案,自学部分的复购率在 30% 左右。另外,IT 人群的自驱力比较强,一旦在工作中遇到实实在在的问题,都需要学习解决,因此“每个写代码的人都需要学习”。
自学式学习的自主性较大,51CTO 不保证学习结果,而辅导式学习不同,这种学习方式下会有专门的老师跟踪学员的学习进度,而且以“通关式学习”的形式为主,学员必须通过每个阶段的考试才能进入下个阶段,每个学员都会经历一个“课件-答疑-考试-项目-辅导-总评”的学习过程。熊平表示,辅导式学习的到课率在 95% 以上,完课率 80% 左右,但是目前 200 万学习用户中大部分采用自学式学习。
熊平最后表示,因为平台的人员成本较高,51CTO 目前还没有实现盈利,未来教育还是平台的核心业务,教研组和老师也将从学生的反馈中反哺课程体系、完善教学平台。“B 轮前,我们更多在完善自己的课程和产品。”熊平说,最近 51CTO 已经开始尝试和学校、培训机构合作的方式输出内容,合作的高校数量 600-700 所,但高校方面以免费课程为主,但关键还是给高校提供有价值的教学资源。
“不论是工具、平台还是课程,提供 IT 培训的方式有很多种,”熊平说,但是 51CTO 的壁垒在于课程体系。未来 51CTO 将着重推荐一些优秀老师,帮助用户和企业做深度对接,帮助技术人员做技能的全面提升。
来源:36氪,作者:郭雨萌,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5054136.html
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B 轮融资
企业培训平台 OpenSesame 获 900 万美元 B 轮融资,将开展 VR 方面的培训课程
据估计,美国 2015 年的企业在线教学市场价值 120 亿美元,到 2020 年,全球该领域的市场价值可能会超过 310亿美元。
OpenSesame(芝麻淘课)是一个企业学习平台,成立于 2002 年,位于美国俄勒冈州波特兰市。该平台提供了超过两万多种针对企业的课程,课程内容覆盖了会计、客服、IT 证书、冲突解决等领域。用户在选择课程时,有专门的课程专家为客户解答问题,定制计划,用户可以轻松完成在线课程的预览、和购买。
近日,OpenSesame 宣布完成 900 万美元 B 轮融资,由 Altos Ventures 领投,现有投资方 Partech Ventures 参投。该公司此前共获得过 1000 万美元投资,最新的资金将用于开展营销活动,拓展包括虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在内的课程,增强用户体验等。
企业技术培训的背后离不开人才。昨天,在线教育初创企业 Udacity 宣布与谷歌、HTC等公司建立合作伙伴关系,拓展 VR 技术纳米学位的相关业务。如果 OpenSesame 要开展VR 和 AR 方面的课程,其幕后的编码人才的储备也至关重要。
OpenSesame 首席执行官 Don Spear 表示,领先的企业懂得通过简单而有效的在线培训来加强团队的竞争优势,在过去两年,OpenSesame 在企业培训方面取得了巨大的进步。
本文来自翻译:www.prnewswire.com
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B 轮融资
合理安排会议室,提高办公效率,EventBoard 获 1350 万美元 B 轮融资
很多公司每天要召开大量的会议,会议室资源稀缺,很多人会因为预定不上会议室而头疼。针对这一问题,EventBoard 提出了切实可行的解决方案,为企业提供会议室预定和管理软件,开启智能办公时代。
时隔一年,如今,已有 1800 多家企业都在用 EventBoard 的办公工具。企业在慢慢发生变化,它们在 EventBoard 的帮助下着手对办公场所的人员、位置以及技术进行优化。
昨天(8月17日),EventBoard 公司宣布获得 1350 万美元 B 轮融资,该轮融资由 NGP 领投,GE Ventures 和现有投资者 Greycroft Partners、Origin Ventures 和 Zetta Venture Partners 参投。本轮资金将用于提高办公效率和企业生产率的智能办公技术上,增加了可让企业充分利用办公场所的“工位预定”(Desk Booking)功能。
EventBoard 成立于 2012 年,总部位于美国盐湖城,是一家基于云计算平台为企业提供会议室预订和管理软件的公司,为企业提供以员工为焦点的会议工具,采用活动驱动的管理模式,包括醒目的会议室显示器、最新的访问者管理系统以及详细的空间使用分析等,帮助企业最大化地利用工作空间,确保企业员工拥有最高的工作效率。
EventBoard 独特的管理操作屏幕上会明确显示出员工参加会议的情况:参加会议的人数、具体人员、使用时间、占用多少位置、会议上所需的技术以及“幽灵会议”(已经预定了场地,但是没人参加,房间依然保留的会议)。随着公司的发展,EventBoard 在分析企业会议形式的基础上,帮助企业规划它们未来会议的空间需求,以达到既有利于企业内部门合作又利于提高公司生产率的整体上的最好效果。
EventBoard 也增加了工位预定功能。这个功能使若干企业划分了临时工作区域,明确了哪些工位没有人使用,以便让员工能轻松地找到可以用上一段时间的合适的开放工位。随着很多企业开始在开放的工作区域办公,“工位预定”功能让企业可以轻松解决兼职员工或者来参观学习者的工位需求,同时也可用来应对日益增长的人员流动问题。
EventBoard 的显控软件可适用于安卓平板电脑以及 Marshmallow 和 Android Nougat 操作系统。EventBoard 平台与很多现有的日历系统相结合,包括 Google Apps、Microsoft Exchange 以及 Office 365。
目前,EventBoard 客户包括 Uber、Twitter、Dropbox、GE、Viacom 以及 National Instruments 等大公司。
值得一提的是,NGP 企业联网投资管理的负责人 Anupam Rastogi 加入 EventBoard 的董事会,他说道:“ Eventboard 针对提高工作空间效率的解决方案和 NGP 的企业联网愿景一致,随着智能控制器、智能软件以及先进分析方法的应用,企业现在有了一个重要机会,可以提高工作效率、创造新的收入流。”
据悉,B 轮融资的结束,EventBoard 已获得超过 2050 万美元的资金,这将给销售部和市场部以足够的支持,借助以员工为焦点的 App 和深度数据驱动的管理模式,围绕如何更好改善企业办公体验的问题,推动公司创新。
除了Eventboard之外,其他的会议室管理工具,如:智能会议室管理系统开发商Robin获700万美元A轮融资; Condeco 获 3000 万美元 A 轮融资;ShareDesk获110万美元种子融资。
本文来自翻译:www.marketwired.com
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B 轮融资
为企业培养高质量人才,技术培训服务商 Galvanize 获得 4500 万美元 B 轮融资
在人们的潜意识里,工作和教育是两个分开的领域,而 Galvanize 打破了传统的认知,为企业员工、学生和先进教育者提供联合教育空间和网站开发、数据科学以及工程设计在内的通俗易懂的实用技能,致力于打造一个包括企业家、学习者在内的学习社区,培养更多经验丰富的“毕业生”,为企业提供更多的科技人才。
8月15日, 技术培训服务商 Galvanize 宣布获得 4500 万美元 B 轮融资。由 ABS Capital Partner 领投,Colorado Impact Fund、Haystack Partners、Greg Maffei、Aspen Grove Capital 以及现有投资者 University Ventures 参投。ABS Capital 的普通合伙人 Paul Mariani 将加入 Galvanize 董事会。Galvanize 将利用这笔资金为更多的学生提供网站开发和数据科学方面的学习课程,并培训企业现有员工。
Galvanize 创立于2012 年,位于丹佛市,是一家为学生、创业公司以及大企业提供教育、共同办公场所以及网络学习的动态技术培训服务商,旨在为企业输送高质量的技术人才,满足企业日益增长的技术需求。
由于 Galvanize 和企业进行合作,可以了解到有意义的技术技能,并以此来设立自己的一套课程。Galvanize 公司与很多大公司的人力资源部门建立了非常好的关系,很多学员在完成学习之后,有机会进入到 Amazon、Salesforce、IBM、All State、Pivotal、以及 Tesla 这些大公司。这就意味着学员们已经有一只脚迈向成功之门了。经过 Galvanize 六个月沉浸式教学的学员,在科技领域的就业率超过了 90%,平均年薪比以前增长了 3 万美元以上。
Galvanize 除了给理工学院的学生提供网站开发及数据科学沉浸式学习服务以外,它还为 Allstate 以及 IBM 等知名公司提供团队培训以及研讨会,帮助现有员工提升职业技能。这些学员还能与投资人和创业导师进行沟通、联系,寻求更多帮助。
目前,Galvanize 在全国范围内有 9 所城市学校,分别分布在丹佛、巨岩市、科林斯堡、旧金山、西雅图、奥斯汀、菲尼克斯以及纽约(最新的一所学校设于纽约,占地面积 5.5 万平方英尺,将于 2017 年建成。)
在 2014 年,Galvanize 获得了 180 万美元 A 轮融资,当时由 University Ventures 领投。据悉,两年前他们的合作伙伴只有 150 家公司,但现在已经超过 700 家。
本文来自翻译:www.businesswire.com,
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B 轮融资
法律初创公司 LegalVision 获 420 万美元 B 轮融资,继续拓展澳大利亚在线法律市场
法律领域内技术创新目前仍处于初期阶段,但也正处于一个稳步上升的发展阶段,法律界内的企业已经意识到他们必须采取新的方法和技术手段才能保持竞争优势,并改善客户体验。
悉尼法律初创公司 LegalVision 近日(8 月 4 日)宣布完成 420 万美元 B 轮融资,本轮融资由商业律师事务所 Gilbert + Tobin 领投。公司计划利用本轮融资进一步探究机器学习及自执行智能合约应该怎样才能够更有效地发挥辅助作用,为用户提供服务。此外,公司还将继续拓展澳大利亚线上法律市场,并在一些相关服务不完善的地方性区域及同澳大利亚贸易往来密切的其他国际大城市提供公司科技产品业务服务。
LegalVision 创立于 2012 年,总部位于澳大利亚新南威尔士州,采用技术驱动型商业模式为客户提供法律服务,帮助澳大利亚的企业获得优质资源。公司为初创企业和中小型企业提供渠道,便于他们访问 3000 多条法律条文和 40 部免费的法律文件。公司创立至今,进行了多次迭代和营销策略的调整,发展成为以消费者为中心的平台,可为用户提供定制服务,极具灵活性。
LegalVision 本质上是一个职业律师事务所,只是采取一个互联网公司的形式为客户服务。公司大体工作流程为:用户可以通过电话、实时聊天或 Web 表单与公司联系,提供尽可能多的所需服务信息。LegalVision 会马上分析客户需求并与专业律师团队进行讨论,并在几小时内提供用户所需法律服务的报价单。用户接受报价后,公司律师会马上开始为用户提供服务。
去年三月份,LegalVision 曾获得 120 万美元 A 轮融资用于引进新技术,拓展公司资源。几个月后,LegalVision 收购了顾问律师公司 Capacity HQ。 自创立到现在短短的三年时间内,LegalVision 员工数量已达 60 人,已经为 15000 多家企业提供了相关服务。
本文来自翻译:www.startupdaily.net
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