A轮融资
【美国】自由职业者的财务管理平台Collective完成2000万美元A轮融资
随着对 "创造者经济 "的如此关注，以及受到大流行病影响的国家，自营职业者市场正在 "蓬勃发展"，无论好坏。因此，为自由职业者提供的基于订阅的财务管理平台Collective在去年年底推出后获得了2000万美元的A轮融资，这并不令人惊讶。
本轮融资由General Catalyst领投，Sound Ventures（由Ashton Kutcher和Guy Oseary创立的风险投资基金）加入。Collective现在已经总共完成了2865万美元的融资。
Collective由首席执行官Hooman Radfar、CPO Ugur Kaner和CTO Bugra Akcay于2020年9月推出，提供 "量身定制 "的金融服务，并提供监督会计、税务、簿记和企业组建需求的顾问。目前，美国有5900万自由职业者（占美国劳动力的36%），他们大多自己做所有的管理工作。因此，Collective希望成为他们的在线财务管理平台。
Radfar通过电子邮件对作者说，初创金融技术市场倾向于为他们这样的公司服务--其他初创公司和成长中的中小企业。"像Pilot这样的公司在建立一个为初创企业处理税收、记账和财务的后台平台方面做得很好。我们希望为未得到充分服务的一体企业群体提供同样的巨大价值，因为他们是该国最大的创始人群体"。
他补充说："在Collective之前，顾问、自由职业者和其他单打独斗的创始人不得不使用QuickBooks、Gusto和LegalZoom等DIY平台将他们的后台解决方案串起来。如果他们幸运的话，他们有一个兼职会计的帮助，为他们提供建议。集合公司通过第一个多合一平台使处理财务变得简单，它不仅将这些工具捆绑在一个平台上，而且还提供技术和团队，像专业人士一样优化他们的节税。"
根据一些估计，预计到2027年，美国自由职业者人数将达到8650万，占美国劳动力的50%，自由职业者空间的增长速度预计是传统劳动力的三倍。
General Catalyst的董事总经理Niko Bonatsos说。"Collective正在为1.2万亿美元的单一业务行业服务，它建立了第一个后台平台，为个人节省了大量的时间和金钱，同时为他们提供适当的工具和资源，帮助他们取得成功。我们很高兴支持Collective，因为他们正在扩大他们的团队，并为一体企业社区建立一个卓越的服务。"
A轮融资
【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资
Spekit已完成1200万美元的A轮融资，由Foundry Group和Renegade Partners领投，GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。
此次融资意义重大。首先，这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人，他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司，相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力，即通过利用技术、智能和数据，彻底改变员工学习和工作的方式。
就我而言，这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验，没有编码背景，也没有斯坦福辍学的故事，这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题，并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。
在2021年，作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是，事实是，在软件企业领域，我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。
这真是令人激动，因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天，投资于新商业理念的基金中，只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多，然而我最难接受的是，甚至根本没有多少女性提出融资。
没有多少女性有条件在自己身上冒险，更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队，更为Spekit提供了一个变革的平台，为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。
我花了一些时间思考，希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图，我认为我们的新闻稿做得非常好。
另外，我想分享的是自三年多前我们成立公司以来，我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因"，这让我每天早上起床时都兴奋不已，让我充满动力，并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。
现代劳动力的反向工程：
科学推动一切 — 我们治疗身体的方式，我们运作的方式等等。然而，当涉及到我们的工作方式时，科学往往被忽视和低估。在Spekit，我们从根本上相信，解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能，而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。
这种思维方式的转变为我们提供了一个机会，使我们能够建立一个平台，而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上，我们能够颠覆传统模式，彻底改变团队在现代社会的工作方式。
spekit mel and zari final
时间、大影响和快乐
我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起，形成了共生关系。下面请允许我解释一下。
时间
关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷，这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代，我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此，没有什么比浪费时间更糟糕的了。
我也相信，时间是员工最大的竞争优势，我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会，旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金，并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢？就是时间。如果没有更多的时间来解决问题，公司就很难顺利发展。
正是通过这些挑战，我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此，我观察了整个组织，分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是，我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外，我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月，他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。
我不禁在想：如果我们有一个更快的入职方法，使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色，效果会如何？如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导，在工作场所即可无缝访问和整合，结果会如何？本质上：如果有更好的方法，我们能得到怎样的结果呢？
如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间，我们就能得到：
1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去
2. 更快、更聪明的销售方式
3. 技术投资加快我们的速度
4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。
这让我想到我们第二个核心驱动力... …
大影响
Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题，也不是在寻找治疗癌症的方法，更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而，全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信，如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色，在工作中更快、更高效，那么我们就是在回馈他们时间的礼物，而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。
这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。
我希望通过给这些公司的员工提供机会，让他们在工作中发挥更大的生产力和效率，我们尽了微薄之力。
接下来是最后一点... …
快乐
生命中最重要的事情莫过于传播快乐。
作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人，我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人，但我相信我们很多人很难将两者完全分开。
我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。
这就是为什么建立一种文化，使人们团结起来，推动个人和专业成长，并为我们的员工带来快乐，对我来说是如此重要。
我认为，在职场中，让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信，学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。
回想一下，当你还是个孩子的时候，是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦？然而在今天的职场中，”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。
我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望，但我们提供传统学习方式早已过时，科学上属于无效学习，也不视为员工真正期盼的学习方式。
如何解决无效学习？让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化，吸引员工使用，因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。
我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起，创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。
数字化世界来临
虽然我不知道COVID之后的商界将会如何，但有一点我很有信心，那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所，或者采取远程灵活政策。
多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会，要成为一家员工愿意投入时间的公司，竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松，并帮助他们获得成功，将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事，而是必须要做的事，而且门槛仍会不断提高。
我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法，以及我们为实现这一愿景所做的努力，但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。
这仅仅是个开始，我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。
在此感谢Spekit的每一位员工，他们把事业的赌注押在我们身上，帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户，感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验，并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人，他们将赌注押在Spekit团队身上，帮助我们实现愿景；感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。
最后，感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知，如果没有你们，我个人是不会成功的。
为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!
A轮融资
【美国】AI驱动的招虚拟招聘服务Celential.ai完成950万美元A轮融资
最近一个新兴的人工智能驱动的虚拟招聘服务Celential.ai今天宣布获得950万美元的A轮融资，由GSR Ventures领投，Spider Capital、TSVC和部分个人投资者参投。前雅虎小企业总裁、前ADP中国区CEO Amer Akhtar在加入Celential.ai之后担任价值顾问，现任命为CEO，并望其帮助推动AI驱动的招聘服务Virtual Recruiter的发展。
Celential.ai由Andrew Dong和Ilias Beshimov创立，二人目前已分别担任总裁兼首席技术官、产品副总裁。尽管2020年宏观经济环境不佳，但此次融资是其在2020年经常性收入增长7倍的情况下收获的。本轮融资帮助Celential.ai的经济实现爆发式增长，并通过扩大招聘服务能力，以及规模化运营业务，推进公司赋能无摩擦人才招聘体验的使命。
"我很高兴欢迎Amer加入Celential.ai。他是人力资源技术领域的杰出高管，拥有出色的业务领导力，这对Celential.ai的未来成功与否至关重要。"Celential.ai创始人、总裁兼首席技术官Andrew Dong表示。"Celential.ai在把握市场机遇方面处于有利地位，借助新的资金和Amer的领导力，相信我们能够加速扩大业务规模，帮助更多客户找到并培养最优秀的人才。
随着混合工作环境成为常态，人才竞争升温，招聘经理和人力资源业务领导需要深入洞察和高效获取合格的被动候选人，以提高招聘质量，缩短招聘时间。Celential.ai的虚拟招聘师服务采用精准匹配和360度互适评估，模拟人类专家，从其在美国和加拿大的300多万软件工程师图中，将候选人与职位空缺进行匹配。此外，它通过人工智能驱动的自动和个性化沟通来吸引合格的候选人。该解决方案已经在Affinity、DiDi、Nylas、Paradigm和Twin Health等众多公司证明产生了良好的效果。
“加入Celential.ai，我感到既惭愧又高兴，我期待着与GSR Ventures、Spider Capital、TSVC的合作伙伴以及关系良好、成就卓越的个人投资者一起实现我们不断增长的雄心壮志，共同打造一流的虚拟招聘服务。"Celential.ai的首席执行官Amer Akhtar如是说。"Celential.ai的软件工程师采购服务只是我们愿景的开始。随着Celential.ai进入下一个关键的发展阶段，这笔资金的注入进一步验证了人工智能彻底改变招聘工作的巨大需求和机会，并满足快速发展的公司所有的招聘需求。"
客户强调了智能招聘服务的价值。
"利用Celential.ai的被动式候选人招聘解决方案是我们在招聘方面做出的最好投资。 通过他们的人工智能平台结合人工协助，Celential.ai为我们节省了几乎所有寻找合适候选人的成本，并在我们参与后的几天内就为我们排列好了准备面试的可靠工程候选人，从而在一个多月的时间内完成了一项关键的工程领导力招聘。"Paradigm的CEO Anand Gomes如是说。
"Celential has helped us get in touch with phenomenal candidates much more quickly and easily. Thanks to Celential, we've been able to initiate great conversations and hire great people for our team," said Stephani Martin, VP People at Affinity.
"Celential帮助我们更快、更容易地与优秀的候选人取得联系。多亏了Celential，我们才得以展开精彩的对话，并为我们的团队聘请到优秀的人才。"Affinity公司人事副总裁Stephani Martin如是说。
投资人强调对人工智能支持服务的关键需求，以快速寻找和招聘高质量的候选人。
“由于疫情，企业识别、招聘和管理人才的方式发生了地震式的转变，"金沙江创投联合创始人兼董事总经理Richard Lim如是说。"目前的招聘工作效率低下，成本高昂，对招聘经理和人才来说都是令人沮丧的。 要想快速有效地找到高质量的候选人，需要采用新的技术方法来实现高准确度的匹配和候选人的参与。 我们很高兴能够为Celential.ai团队及其AI支持服务提供支持，帮助企业解决当今的招聘挑战。"
关于Celential.ai
Celential.ai通过Virtual Recruiter改变了企业雇佣和保留多样化劳动力的方式，Virtual Recruiter是一项人工智能和人工辅助招聘服务，为招聘经理提供被动和主动市场的参与型高质量人才。 Virtual Recruiter目前专注于招聘软件工程师的漏斗式采购问题。 Celential.ai的Virtual Recruiter服务采用精准匹配和360度互适评估，模拟人类专家，从其在美国和加拿大超过300万名软件工程师的图谱中，将候选人与职位空缺进行匹配。 Virtual Recruiter通过AI驱动的自动化和个性化沟通与合格的候选人联系，然后在几天内以合格和参与的候选人的形式告知结果。 欲了解更多信息，请访问https://www.celential.ai
A轮融资
【旧金山】虚拟办公室Teamflow完成了1100万美元的A轮融资，总融资达到了1490万美元。
近日，来自旧金山的Teamflow获得1100万美元的A轮融资，由Battery Ventures的Neeraj Agrawal领投，Battery Ventures是一家传奇基金，曾支持过InVision、Wayfair、Coinbase等数百家公司。加入他们的还有Menlo Ventures、SV Angel、Robert Hohman和Charlie Songhurst。
这使得我们筹集的资金总额达到1490万美元。我们将利用这些资金来壮大团队，为我们的发展提供动力。
我们相信，远程工作是工业革命以来最伟大的经济转型。
无论是对经济还是对我们的个人生活，它的影响都是难以言表的。它为数以百万计的人提供了机会--无需搬到旧金山；为每个人节省了每天数小时的通勤时间；并创造了灵活性，使事业和家庭不再不相容。
但远程办公有一个问题：它使人们更难一起工作。人际关系和团队文化都受到了影响，一切都变得更加形式化和事务化。
我们创立Teamflow的初衷是相信有一种更好的方式可以让我们一起工作，即使在我们分开的时候。这种方式既能保留远程工作的优点，又不会让文化和幸福感落空。
一种让远程工作者重新感受到团队的方式。
两个月前，我们发布了我们的虚拟办公室--一个供团队闲逛、使用谷歌文档或白板等嵌入式应用进行工作的空间，或者在一天工作结束后用扑克或俄罗斯方块等游戏放松身心。
在这短短的两个月里，我们听到的故事有：产品创意来自于偶然的相遇；一位高管看到两位工程师即将部署错误的代码，从而避免了一场巨大的故障；或者是在大流行期间开始工作的人，他们从未见过任何团队成员，但感觉他们是所有团队成员的朋友。
我们还看到我们的客户每周花五天时间，每天花八个小时在Teamflow上。换句话说，我们已经成为他们工作的支柱。
对于任何产品来说，这是一个特殊的位置--在人们的生活中，没有多少空间可以容纳更多的这些东西。我们很感激能有机会为其中的一个人工作。
A轮融资
【美国】工人招聘和保留平台workstep完成1720万美元A轮融资
总部位于加州旧金山的WorkStep公司，帮助大型供应链雇主寻找、筛选、吸引和留住一线员工，宣布完成1720万美元A轮融资。这笔资金是670万美元的种子基金和1,050万美元的A轮融资的总和。它将致力于改进和扩展技术，以及发展这家总部位于旧金山的公司团队。
“在过去的一年中，我们看到对供应链劳动力的依赖日益增加，以满足我们的基本需求，” WorkStep的联合创始人兼首席执行官Dan Johnston说。“但是，由于创纪录的营业额使供应链人手不足，而其余工人却变得稀疏，因此，WorkStep的技术可以改善新员工的适应度并提高雇用后的满意度，对于保持这一关键的工人群体至关重要。”
WorkStep成立于2017年，由首席执行官Dan Johnston领导，通过帮助供应链企业寻找和留住一线员工来支持他们。
其员工生命周期管理(ELM)软件平台的特点是基于云计算的Hire™和Retain™解决方案，为人力资源、招聘和运营领导者提供整个员工生命周期的透明度，以寻找、筛选、入职、培训和留住关键的非豁免人才。
客户包括北美数百家工业、物流、运输和仓储企业，包括区域性的3PL和配送中心，以及《财富》500强中的16家。
该轮融资由FirstMark Capital牵头，Prologis Ventures参与。
A轮融资
【美国】员工福利和管理平台Nayya获1100万美元A轮融资
2021年1月14日消息，领先的保险福利体验和管理平台Nayya今天宣布完成1100万美元A轮融资，由Felicis Ventures领投，所有早期投资者包括Social Leverage、美国最大的互助寿险公司之一Guardian Life和Cameron Ventures继续跟投。Unum Business Ventures也加入了本轮融资，由这家覆盖3900万美国人的财富500强保险公司提供风险投资。
Nayya利用医疗和保险行业的数十亿个数据集，消除福利选择的复杂性，帮助消费者全年选择和利用正确的个性化福利计划。 Nayya的客户和合作伙伴包括Guardian、Unum和美国公共人寿等保险公司、福利管理机构Selerix、数十家全国性雇主。Nayya还与国内十大经纪公司中的几家公司建立了现有的联盟，包括Acrisure领先的自愿福利部门。
"实时访问医疗数据、透明度和个性化推荐的承诺尚未转化为消费者更好的医疗福利决策。福利选择仍然是压倒性的，混乱的，而且不是根据每个消费者的需求定制的，"Felicis Ventures的普通合伙人和董事总经理Victoria Treyger说。"我们很高兴能支持Nayya团队，其变革性的福利平台解决了消费者的这一关键需求，并使企业客户能够为所有生命阶段开发创新的福利产品。"
在过去十年中，医疗保险费用增长了54%，而因医疗费用飙升而导致的破产人数也越来越多，美国家庭需要帮助。Nayya的新资本将用于发展纽约和全国各地的团队，将Nayya的产品组合扩展到更多的保险项目，深化Nayya的消费者数据和HCM(人力资本管理)整合，并推动领先的雇主、运营商和经纪人之间的合作。Nayya的福利平台已经通过其合作伙伴和集成覆盖了数千万人的生活。
"选择合适的保险可能是一个困难和昂贵的过程，特别是在流行病带来的额外担忧和健康风险的情况下，"Nayya的首席执行官兼联合创始人Sina Chehrazi说。 "我们的投资者认识到Nayya技术背后的力量，可以利用整个医疗和保险行业产生的大量扩散数据。利用人工智能和数据科学，我们可以突出和管理最符合个人需求的计划，同时在一年中的其他时间--在他们最需要的时候--将资金重新投入美国家庭。"
A轮融资
【美国】云管理平台Stacklet获A轮融资1800万美元
2020年1月13日消息，云管理平台初创公司Stacklet今天宣布筹集到1800万美元的A轮融资。本轮融资由Addition领投，Foundation Capital和新的个人投资者Liam Randall参与投资，Liam Randall将加入公司担任业务发展副总裁。此外，Addition和Foundation Capital还投资了Stacklet的种子轮融资，该公司在去年8月宣布了该轮融资。这一轮新融资使公司的总资金达到2200万美元。
Stacklet帮助企业管理不同云、账户、政策和地区的数据治理立场，重点关注安全、成本优化和监管合规性。该服务为用户提供了一套预先定义的策略包，这些策略包对访问云资源的最佳实践进行了编码，不过用户显然也可以指定自己的规则。此外，Stacklet还提供了一些围绕策略健康和资源审计的分析功能，以及公司云资产的实时库存和管理日志变更。
该公司由Travis Stanfield（CEO）和Kapil Thangavelu（CTO）共同创立。两人都为公司提供了大量的专业技能。Stanfield曾在微软担任工程师并领导DealerTrack Technologies，而Thangavelu曾在Canonical工作，最近在亚马逊的AWSOpen团队工作。Thangavelu也是Cloud Custodian项目的联合创始人之一，该项目最早是在Capital One孵化的，两位联合创始人在Capital One期间就在那里认识，现在是Cloud Native Computing Foundation旗下的一个沙盒项目。
随着企业在疫情期间加快了向云端迁移的步伐，对Stacklets等产品的需求也在增加。Thangavelu认为："一旦云基础设施变得--对于某个组织来说，规模大到不是一个人的脑袋就能知道的，那个时候我们就能为你提供价值，当然，无论是通过开源还是通过Stacklet，我们都将在企业管理领域占有一席之地。"
"在短短8个月的时间里，Travis和Kapil已经从一个想法变成了一个拥有15名员工的运作团队，签署了早期的财富2000设计合作伙伴，并且正在建立Stacklet商业化流程，"Foundation Capital的Sid Trivedi说，"他们在千里之外的家里完成了这一切，全球疫情的蔓延为我们平台发展提供了一个千载难逢的机会。"
A轮融资
【澳大利亚】营销管理初创公司Voxie获得A轮融资670万美元
和许多创业公司一样，总部位于亚特兰大的Voxie也是为了解决创始人兼CEO Bogdan Constantin自己面临的问题而创立的。
Constantin认为，随着时间的推移，电子邮件广告会导致打开率 "越来越差"。所以有一天，他决定干脆尝试给每个注册的人发短信，介绍自己是 "你在Menguin的私人造型师"。不出所料，他得到了更多的回复。
当然，面临的挑战是，如何在庞大的客户群中进行这种文字对话。这也是为什么Voxie--该公司在2021年1月8日宣布已在A轮融资中筹集了670万美元--提供工具来帮助企业自动化和管理这一过程。同时，这笔资金由Noro-Moseley Partners领投，Circadian Ventures和Engage Ventures以及亚特兰大企业家Wain Kellum、Andy Powell、David Cummings和Fred Castellucci跟投。
Constantin称，与其他文字营销工具相比，通过Voxie发送的信息感觉就像是一场真实的、个性化的对话--尽管80%到90%的信息实际上是自动的，其余的信息都是由人编写的。另外，Voxie将允许企业用一个正常的10位数的电话号码（而不是更常见的用于营销的5位数）发送消息。
Voxie最初是为大型企业客户打造的，但Constantin表示，在大流行期间，该公司打造了一个成本较低的版本，现在 "很多零售、餐饮加盟品牌、主街品牌都在使用这个版本，它们现在正处于困境之中"。
他补充说："我们正在与那些在全国各地拥有数百家分店的品牌合作，这些品牌需要一种更好的方式来吸引他们的客户--询问他们的名字，询问他们有多少个孩子，并在个人档案层面存储这些信息。"
目前Voxie的客户包括LG、达能、Massage Heights和Buff City Soap。
"Voxie作为唯一一个允许品牌与客户进行大规模个性化对话的平台引领市场，我们相信这将是其目标客户在后COVID世界中取得成功的关键，"Noro-Moseley的John Ale在一份声明中说，"企业喜欢Voxie，因为他们很快就能看到有意义的收入提升，而且内容的个性化意味着客户会发现这些信息很有用，与他们的需求高度相关。"
接下来，Constantin表示，公司将推出 "回复购买 "功能，让客户可以直接从短信对话中下单。而虽然Voxie目前专注于短信，但他声称其愿景更为广阔，"我们希望通过正确的媒介，在正确的时间传递正确的信息。"
A轮融资
【国内】企业采购数字化平台「商越科技」获A+轮融资
2021年1月4日消息，据36氪报道，商越科技宣布完成A+轮融资，由红杉资本中国基金领投，元璟资本、赛意产业基金、峰瑞资本、执一资本、惠友资本跟投。本轮融资是继去年3月商越科技A轮融资之后，红杉中国的再度加码。本轮融资将全部用于客户成功团队扩建，为老客户的更深入服务和新客户的交付与服务做好充分准备。
商越科技成立于2018年，以企业采购商城SaaS切入市场，为大中型企业提供非生产采购数字化解决方案。采购商城SaaS是其拳头产品，基于云原生的分布式微服务架构构建。截至目前，商越已服务超过十个行业50多家客户，标杆客户包括贝壳、长城汽车、中国一汽、九阳、OPPO、大疆、三一重工、浙交投、德邦快递等企业。
投资方红杉资本中国基金董事总经理翟佳表示：“中国企业采购正在被供应链升级与数字技术发展等多股力量推动，处在由传统采购到电商采购，并加速转向数字化采购进阶的时期。商越团队对采购场景需求有很强的理解力，并以创新的技术架构和商业视角形成了较完整的解决方案与产品体系，在短短的时间内让我们看到了它的卓越表现。我们坚定地相信中国采购数字化市场有诞生巨头的机会，对商越未来前景充满信心”。
A轮融资
【美国】办公管理平台Pigment获2590万美元A轮融资
12月3日消息，业务预测平台Pigment目前已经筹集了2590万美元的巨额A轮融资，由Blossom Capital领投。参与投资的还有纽约的FirstMark Capital和Frst，以及天使投资人，包括商业计划巨头Anaplan的前CEO Paul Melchiorre和另一家商业计划的现任者Workday的前CTO David Clarke。
这最后两位投资者意义重大，因为总部位于巴黎的Pigment同时与Anaplan和Workday竞争。另外值得注意的是，另一款规划产品Adaptive Insights以16亿美元的价格卖给了Workday。
Pigment的创始人意识到，使用电子表格式的程序已经无法充分管理现代复杂的业务，他们决定必须有更好的解决方案。到目前为止，Pigment已经为其测试版产品争取到了大型企业和上市前的初创企业客户，其中包括一家欧洲大银行--尽管它至今拒绝透露任何客户的名字。
Pigment表示，它的目标是彻底改变使用容易出错的电子表格和不灵活的软件进行业务预测的痛苦体验，而是通过图表、模拟和连续建模来实时呈现类似仪表盘的方法。
Pigment的联合创始人兼联合CEO Eléonore Crespo在一份声明中说："我们有点像商业战略的Minecraft--对用户来说，有那种创造性的有机潜力。标准的规划方案基本上都是机械式的，把企业当做一台机器，有杠杆，你只需要推拉就可以了。"
Blossom Capital的合伙人Ophelia Brown说，"现有的规划软件是围绕着20世纪的商业模式建立起来的" "Pigment是一个21世纪的平台 Pigment是一个21世纪的平台，它反映了当今成功企业需要的工作方式--具有社会和环境意识，主动扫描地平线上的风险和机会，并能够在日益复杂和不确定的世界中释放新的机会。"
Pigment由前谷歌数据分析师、Index Ventures投资人Crespo和前CTO、Criteo（2013年在纳斯达克上市的广告技术公司）联合创始人Romain Niccoli于2019年创立。
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