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2000万美元
【洛杉矶】Talespin完成2000万美元的C轮融资，加速打造元宇宙的沉浸式学习体验平台
专注于劳动力人才开发和技能流动的空间计算公司Talespin宣布获得2000万美元的C轮融资。本轮融资由SEEK投资公司和Allomer资本共同牵头，其他投资者也参与其中，包括培生投资公司、埃森哲风险投资公司、Go1和索尼创新基金。
劳动力和工作场所在全球范围内经历了历史性的颠覆，因为 "伟大的辞职"、数字化和远程工作改变了企业的运作方式--以及个人如何对待他们的职业生涯。在劳动力颠覆的同时，"metaverse "和 "web 3.0"，即一系列旨在使互联网更加沉浸和分散的新技术，正在改变着从金融到远程协作和教育等行业。
随着沉浸式学习被证明可以提供更有吸引力和更有效的学习体验，企业正在转向像Talespin这样的解决方案。Talespin利用沉浸式技术重新思考人们如何学习新技能和衡量技能能力，进而为职业发展奠定了新的基础，帮助人们和组织跟上业务转型的步伐。
"SEEK投资公司人力资源SaaS部门总经理Damien Wodak说："Talespin与其他假设沉浸式技术的卓越学习成果的公司不同，他们建立了一个平台，旨在赋予人们权力，并从一开始就扩大采用。"我们看到Talespin在学习、生产力和技能发展领域有巨大的机会，因为劳动力和技术趋势不断验证其创新的无代码学习平台，使企业能够建立、定制和消费沉浸式学习内容。"
自2015年以来，Talespin已经开发了一个平台，为创建和分发沉浸式学习体验提供动力。它包括CoPilot Designer，这是一个创作工具，将沉浸式内容创作的权力交到学习和教学设计师手中。
Talespin利用其平台支持一个由学习内容创作者、领先的学习平台、XR硬件合作伙伴和企业客户组成的生态系统。该技术使用3D虚拟人和环境，帮助人们练习对话技能，并通过实时反馈和技能分析模拟工作。Talespin平台得到了埃森哲、AIA香港和澳门、农夫保险®、JFF以及财富500强中10家最大的雇主等组织的信任，它被证明可以提供加速学习、更高的员工参与度以及更具影响力的技能提升和再培训项目。
"创建一个沉浸式学习生态系统的第一步是改变创建内容所需的技能状况和资源。在CoPilot Designer之前，这需要几十万美元，以及一个开发人员团队--现在，沉浸式学习模拟可以由学习设计师和企业的其他专业人士在几天内创建，"Talespin联合创始人兼首席执行官Kyle Jackson说。"我们的新资金和投资者关系将帮助我们进一步扩大这个平台，并实现我们公司在元宇宙中学习的更广泛的愿景。"
Talespin的新融资是在公司发展势头迅猛的情况下进行的，因为对更好地培训和再培训劳动力的解决方案需求很大，世界顶级组织也在探索元宇宙的使用案例。最近几个月，该公司已经加入了几个新的企业客户和合作伙伴计划的成员，包括埃森哲和Go1，进一步的合作和商业伙伴关系将在2022年晚些时候宣布。
Pearson Ventures战略投资和伙伴关系副总裁Pedro Vasconcellos说："Pearson Ventures很高兴与XR领域的领导者Talespin联手，支持他们的发展并探索合作方式。在培生，我们正在建立我们在劳动力技能领域的存在，以提供劳动力分析、数字证书以及学习和评估能力，这将改变工作场所的学习。有证据表明，沉浸式体验可以提高学习效果，技术和教育的结合非常符合我们成为该领域领导者的使命。"
培生投资公司风险投资、战略投资和伙伴关系副总裁Pedro Vasconcellos说："培生投资公司很高兴与XR领域的领导者Talespin联手，支持他们的发展并探索合作的方式。在培生，我们正在建立我们在劳动力技能领域的存在，以提供劳动力分析、数字证书以及学习和评估能力，这将改变工作场所的学习。有证据表明，沉浸式体验可以提高学习效果，技术和教育的结合非常符合我们成为该领域领导者的使命。"
"埃森哲风险投资公司董事总经理Tom Lounibos说："在对沉浸式学习、增强现实和元宇宙的高度关注中，Talespin处于理想的位置，可以利用学习和空间计算的融合，这两个行业正在经历快速增长。我们期待着通过我们的 "焦点项目 "计划支持Talespin并与之密切合作，在我们全球的客户中提高对其解决方案的认识。
"索尼创新基金美国区董事总经理Austin Noronha说："随着世界各地的组织努力应对前所未有的劳动力短缺，对创新劳动力培训解决方案的需求从未如此强烈。"Talespin易于使用、无需代码的内容创建平台使企业能够轻松地通过引人入胜的内容迅速扩大员工培训规模。"
关于Talespin
Talespin正在建立空间计算平台，为未来工作的人才发展和技能流动提供动力。该公司成立于2015年，利用其专有平台为企业客户、合作伙伴和个人提供端到端的解决方案，用于创建、分发和衡量沉浸式学习内容的影响。Talespin正在建立一个学习和执行之间的距离被折叠的未来工作，使人们能够探索独特的职业道路，满足企业和个人的需求。
Talespin的投资者包括SEEK Investments、Cornerstone、Allomer Capital、Pearson Ventures、Accenture Ventures、Go1、索尼创新基金和HTC。
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2000万美元
【英国】候选人优先的招聘平台Otta完成了2000万A轮融资
如果你住在伦敦，你可能已经注意到最近城市周围的这些明亮的黄色广告牌，呼吁公司在工资方面更加透明。 如果你有LinkedIn，你可能已经偶然发现了这个病毒性的帖子，强调只有5%的招聘广告有工资披露。
这两个帖子都是由英国创业公司Otta发布的，该公司是一个科技工作平台，刚刚在老虎环球公司与LocalGlobe、Founder Collective和14个天使投资人共同领导的一轮融资中获得2000万美元的A轮融资。
"我们正在建立机制，认可那些将求职者放在首位并做对求职者真正重要的事情的公司"
Otta被说成是一个 "候选人第一 "的工作平台，根据用户在其问卷中输入的个人偏好、技能组合和价值观，将其与相关的角色相匹配。
其中一个问题是最低预期工资--它也用这个问题来与公司匹配。"联合创始人兼首席执行官Sam Franklin告诉Sifted说："在这个噱头被炒得沸沸扬扬之后，它让我们看到了发现这个问题的人的巨大力量。
"这真的就像一个证明点，这是要去做的事情。"
自2020年1月推出以来，奥塔的平台已经从每月发送1000份申请到每天超过5000份。
而现在，Otta上有3,500家科技公司的70,000个活跃的职位列表。
谁是科技人才战争中的赢家和输家？
根据Otta的数据，每年有超过25万家科技公司的员工人数增长20%或更多，2021年投资到初创企业的风险投资资金达到创纪录的水平，因此不难看出为什么现在是该平台加速发展的好时机。
同时，对于许多初创企业来说，增长的最大限制因素之一是招聘谈话。富兰克林说："我经常与投资者交谈，他们告诉我，他们所有的投资组合公司在董事会讨论时都说，他们不能雇用足够的人，"。
但是，这不仅仅是由于初创企业健康的融资回合以来的空缺数量--这些角色越来越难填补。
"富兰克林说："你有一些大型科技巨头做得很好，提供了很好的薪水，所以新秀们不得不竞争。
"[投资者告诉]我，他们所有的投资组合公司在董事会讨论时都说，他们无法雇用足够的他们想要的人。
"在欧洲，金融科技领域真正的大赢家--Klarna、Revolut、Checkout.com--正在吸收大量的资金，以至于他们让人才向他们倾斜。"
这反映在Otta的数据中：在其平台上列出的英国和美国的职位中，金融科技占42%。
而英国和美国的初创企业最需要的是什么人？软件工程师，目前在英国有4650个职位需要他们，几乎占该国所有职位的三分之一（28%）。
销售人员是第二大需求类别，占英国所有职位的19%，其次是市场营销，占11%，产品占8%。
这是人才的市场
所有这些竞争意味着雇主必须表现自己，才能脱颖而出。
这意味着不能再隐瞒工资，不能再在面试后幽会和不提供反馈。
"人们一直在谈论工资透明度等事情，已经太久了，但现在我们需要行动，"富兰克林说。
"因此，我们正在建立机制，认可那些把求职者放在第一位，并做对求职者真正重要的事情的公司。"
这些机制将转化为一个新的 "认证 "功能，奥塔计划在未来几个月内推出，旨在鼓励公司更好地获得最佳人才。
想想Airbnb的超级房东功能，但对于公司来说。Otta的激励机制将建立在三个支柱上，而不是根据清洁度和形象的准确性进行评级：将工资放在工作规格上；及时回应候选人；以及给予反馈。
"如果你建立的东西说你只有做到A、B和C才能获得奥塔的认证，这对双方都是最好的，因为这意味着那些关心的公司，可能也是那些最适合工作的公司，是那些得到提升的公司，"富兰克林说。
这三大支柱得到了Otta自两年前推出以来所积累的数据的支持--例如，在招聘广告上包括工资，可以增加50%的申请。
"即使是工资低于市场水平的工作也会增加，"弗兰克林解释说。"求职者希望在申请前知道他们会得到什么。"
不符合这三个标准的公司将获得更少的能见度--在当前的科技人才战争中对他们不利。
在美国建立
在美国也有类似的情况，奥塔公司打算在最近一次融资后，通过一个实地商业团队大大扩展其业务。
在大西洋彼岸，目前Otta上有16,600个软件工程职位（占美国所有职位的31%），其次是9,500个销售职位，5,200个营销职位，以及4,200个数据职位。
Otta的美国业务在增长方面已经超过了英国，在两个月内积累的月度申请者比英国市场两年内积累的还要多。
那么，为什么它在美国起飞得如此之快？
"其中一件大事是，这是一个更大的市场，"富兰克林说，"我认为这使得产品与市场在美国的契合度更高，因为我们所要做的实际上是减少求职的噪音。
"美国的噪音更大，因为公司更多，市场更大，所以因为我们已经有效地做了数据标记的工作，这意味着候选人真的注意到并申请更多。
"这可能也是文化原因，因为美国人是行动派，可能会提出很多申请，但我认为最酷的是，我们建立了一个真正适合该市场需要的产品。"
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2000万美元
【伦敦】企业学习平台EduMe完成B轮融资2000万美元，以扩大其针对临时工和其他 "Deskless "员工的企业学习平台的规模
对于在B2B市场寻找新机会的科技公司来说，"无办公桌 "员工已经成为一个很大的焦点，今天，一家以电子学习工具为目标的创业公司宣布了一轮融资，以促进其自身的发展。
EduMe是一家伦敦的初创公司，以公司自己建立的 "微学习 "模块的形式提供在线企业培训和教育--针对快速扩张的科技企业和其他处理大量工人或合作伙伴的企业，他们通常不在企业本身的同一地点工作--在B轮融资中获得了2000万美元。该公司计划利用这笔资金扩大其在美国的业务，因为到目前为止，该公司已经取得了相当大的增长。
Prosus和Workday Ventures（Workday的战略投资部门）共同领导了这一轮融资，领导EduMe A轮融资的Valo Ventures也参与其中。Workday的投资是值得注意的，因为它表明人力资源平台正在关注它如何在企业学习方面做得更多，特别是针对无办公桌的工人（这两者都是对其目前平台的自然补充），这很可能导致更广泛的，对其进行一些并购。同时，EduMe看到了在更广泛的IT背景下使电子学习更容易使用的增长机会。
"你如何为无桌工人服务的生态系统正在发生变化，"EduMe的首席执行官兼创始人Jacob Waern在接受采访时说。"他们不希望有10个应用程序，因此我们正在寻求与CRM平台和其他平台整合，向员工提供连接的内容。"
对于Prosus来说，这是它在教育技术领域的众多赌注之一：今天它还宣布它正在牵头为在线辅导平台GoStudent进行大轮融资，目标是年轻的消费者用户。
EduMe对无桌工作者的关注，这个曾经被边缘化但现在已成为主流的市场，反映了这家创业公司自身的基因。
它最初是在Millicom孵化的，这是一家专注于新兴市场的电信公司（目前在拉丁美洲；历史上在拉丁美洲和非洲），该服务最初是为了向电信公司的客户群提供电子学习。随着时间的推移，Waern（他曾在Millicom工作并在那里建立了这项服务）看到它在企业中获得了最大的吸引力，而不是消费者或独资企业，因此决定将该业务分拆出来，在包括发达国家在内的更广泛的市场中加倍利用这一机会。(Millicom在EduMe中没有股份，Waern说）。
EduMe在共享汽车和快递公司等目标垂直行业中发现了早期用户，这些公司的规模正在快速扩大，需要与这些不同的团队进行沟通。随着时间的推移，它还增加了物流、移动网络运营商、零售、酒店和医疗保健方面的公司。目前，它拥有约60个全球客户，包括Gopuff、Deliveroo、德勤、Uber和沃达丰。EduMe没有披露其用户总数、使用的学习模块或其他指标；也没有讨论估值问题。
这家初创公司的增长反映了B2B技术市场的一个更大趋势。无办公桌的工人传统上被忽视，而支持所谓的知识工作者部分--主要是因为知识工作者整天坐在电脑前，是购买和使用在线学习工具的明显和现成的目标。简单地说，为这些用户建立和销售工具一直都很容易。
在过去的几年里，所有这些都发生了巨大的变化。最重要的是，移动技术和云计算的发展催生了这种演变，现在每个人（无论是否是知识工作者）都在使用智能手机来完成他们的工作，在更快的无线网络的支持下，应用程序被设计成可以在移动和小屏幕上使用。
最近，COVID-19的大流行加速了这种转变。远程工作现在是每个人的常态，这有助于使更多人的工作解决方案民主化。Waern说，他的公司估计，事实上，如今世界上大约80%的劳动力可以被认为是没有办公桌的。
远程工作的兴起也助长了其他方面的发展。由于人们不能或根本不在共同的物理空间工作，在线学习工具已成为公司与其团队沟通的核心--有时是最重要的--方式，不仅用于培训，还用于入职和职业发展。
这一趋势的增长已经转化为非常大的业务。据估计，在2020年，企业学习的更大市场价值为2500亿美元。到2026年，这一数字将膨胀到近4580亿美元，由大流行病和更长期的商业和消费者习惯变化带来的加速增长。
EduMe认为，它目前在市场上的独特卖点是对远程和无桌员工的关注，但它远不是这个领域的唯一玩家，因此它将面临激烈的竞争。其他已经筹集到大笔资金以推动其自身企业学习雄心的初创公司包括360Learning、LearnUpon、Go1和Attensi。LinkedIn在这个领域也有相当大的兴趣。
"Workday Ventures董事总经理兼负责人马克-皮克（Mark Peek）在一份声明中说："大流行已经以我们无法想象的方式改变了我们的工作方式，随之而来的是支持快速增长的行业的巨大需求，这些行业的员工可能没有一个传统的办公桌。"我们支持EduMe，因为它的创新培训和学习平台可以帮助企业在服务于不断扩大的无办公桌劳动力的同时，驾驭变化和发展。"
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【伦敦】面对一线劳动者的应用Blink完成2000万美元融资
最近，随着企业终于开始意识到使用技术来更好地与这些员工联系，以及投资者关注企业IT领域一个有趣的新增长机会，迎合一线工人的应用程序在市场上看到了一股兴趣。在最新的发展中，Blink--一家为一线员工提供平台，让他们使用和参与企业使用的各种IT服务以及相互之间的交流的创业公司和同名应用--已经获得了2000万美元，A轮融资由Next47领导，早期投资者Partech和Techstars参与。Blink已经确认，这笔资金的价值为1亿美元。
这家初创公司将利用这笔资金加倍发展。Blink成立于伦敦--在那里，它在大都市的公交网络（大约有5000名公交司机在使用Blink应用程序）和国家医疗服务系统（成千上万的临床和非临床角色的一线工作人员也在使用Blink）中找到了强大的吸引力。首席执行官肖恩-诺兰告诉我，这些用户非常投入，所有用户中约有72%每天平均打开13次，查看工资单、轮班表、假期和加班费等事项，互相聊天并阅读公司的最新公告。
据该公司称，全球的机会很大，估计有27亿人在第一线工作，Blink正计划将其总部迁往纽约，以更好地应对美国。Blink目前有大约93,000名用户，所以有很多事情要做。
经过多年来被忽视的所谓知识型员工--那些日复一日坐在屏幕前，更有可能一直在使用软件的人--一线工人正在经历一种企业IT世界的复兴。现在有许多公司正在建立解决方案，为他们提供更多的数字解决方案，无论是帮助他们寻找工作的平台，还是任何数量的通信和生产力应用程序。就在上周，其中一个--另一个名为When I Work的一线工人生产力应用程序--筹集了2亿美元。其他应用包括Meta（又称Facebook）的Workplace；微软的Teams；今年早些时候融资7100万美元的Homebase；专注于家庭服务专家的Workiz；WorkWhile；Yoobic（目前更像是一个针对一线工人的生产力平台）；Crew（今年早些时候被Square收购）；以及Justworks（9月申请上市）。
诺兰说，Blink的特殊方法是试图创建一个用户界面和功能，以满足异步活动和实时信息的需要，其想法是，一线工人很可能不会一整天都在看这个应用程序，所以确保重要的事情在他们看到时浮现出来的优先级特别高。
该公司在内部建立了一些功能，如聊天功能，但除此之外，它的策略是整合、整合、整合。它已经建立了API和流程，以引入其客户使用的最流行的软件，这样，基本上当用户想从任何一个软件中获取文件或信息时，该人通过一个单点登录过程来这样做，然后基本上在Blink体验中使用其他应用程序。
该公司正计划在纽约再招聘约40人，因为它希望将其60名员工的基数增加到120人。
Next47的合伙人Daniel Kirchleitner在一份声明中说："今天的顶级企业软件公司正在重新审视我们的工作方式；Blink在为一线工人提供这类服务方面具有独特的优势"。"到目前为止，我们已经被他们的客户反馈和结果所震撼，特别是对员工保留的影响。我们期待着与Blink团队合作，因为他们将继续向美国市场和其他市场扩张。"
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【美国】全球招聘和支付初创公司Ontop从Tiger Global，SoftBank获得了2000万美元A轮融资
近期，全球招聘和支付初创公司Ontop从Tiger Global，SoftBank获得了2000万美元的A轮融资。此次投资由Tiger Global和Point72 Ventures领投。这家成立一年的公司总共获得了2600万美元。此次投资的资金将用来继续扩大市场，Ontop最初将美国公司与拉丁美洲人才联系起来，其客户主要是科技初创公司。但很快，欧洲和世界其他地方的公司就开始加入，他们希望到处招聘人才，因为人才无处不在。
同时这笔资金将用来继续发展Ontop的团队，聘请金融科技，传统银行和法律领域的“最优秀的人才”来发展和加强其创业公司建立的全球支付网络。Torres说，Ontop计划最终推出一整套金融科技产品。
这家从拉丁美洲到迈阿密的初创公司已经看到了其跨境“未来工作”解决方案的爆炸性增长。2020年8月， Santiago Aparicio, Julian Torres 和 Jaime Abella 在哥伦比亚创立了Ontop。现在在15个国家或地区拥有200人，跨越7个时区。仅在第三季度，Ontop的员工人数就增长了惊人的130%，因为这家初创公司迅速开辟了新市场，包括非洲，中东和日本。Torres 说：“随着工人远程和在世界各地流动，我们试图解决一个特定的、巨大的痛点——跨境支付和跨境合同”。
Ontop通过一个简单的自动化平台管理合同、文件、税务、监管合规和付款，帮助企业简化国际招聘和支付流程。Ontop进一步加快了以员工为中心的解决方案的开发，Ontop的首席运营官Torres表示Ontop正在为员工们量身打造各种金融产品。
Ontop的收入逐月增长40%。该平台已在67个国家或地区使用，随着客户进行数字化转型并适应未来的工作，该平台每月进行数百万美元的国际支付交易。Torres说：“我们希望从一开始就走向全球，向世界展示工作模式已经发生了变化，而完全远程化可以让企业真正快速地推出全球解决方案并迅速扩大规模。
Ontop的客户公司不仅仅是技术领域，还包括石油和天然气公司等传统企业，这些企业的承包商突然能够在任何地方工作，以及银行看到他们的工人在撤离实体办公区，因为他们可以在家做他们的工作。
Torres说：“Ontop 向公司每位员工收取每月 29 美元的费用，外加相付款薪酬 1% 的费用。Ontop没有隐藏费用，打击雇主或从工人的薪水中扣除。事实上，使用市场上目前的跨境支付方式，高佣金和汇率波动可以使工人的薪水减少多达 15%。值得注意的是，Ontop没有经历过客户流失。金融界最大的问题之一是如何更快地在世界各地转移资金，尽管我们已经创建了某些途径，但仍有更多的发展要做。与此同时，每个国家的法规都在变化，这是一个非常密集和复杂的工作"。
在旧金山湾区和纽约搬到迈阿密的才华横溢的创始人激增中，更多拉美人才即将到来。世界上最大的市场美国和拉丁美洲之间的门口显然是迈阿密，越来越多的投资者也在这里开设或扩大办事处。与此同时，在软银早期和经常押注的推动下，拉美地区正在经历自己的风险投资热潮。
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【美国】员工休假初创公司 Cocoon 完成了2000万美元的A轮融资
员工休假福利是由公司和政府政策组成的复杂网络，Cocoon旨在为雇主和员工带来清晰和简单的体验。
该平台于周三在所有 50 个州推出，专为任何类型的员工休假而设计，如育儿假、医疗假、看护假或丧亲假。它考虑到所有公司政府和保险福利，并管理从合规到索赔管理再到工资计算的休假的所有方面。
除了上市之外，这家总部位于旧金山的公司还宣布筹集了 2000 万美元的 A 轮融资，由 Index Ventures 领投，First Round Capital、SemperVirens、XYZ、Magnify Ventures 和一群个人投资者参与其中。联合创始人兼首席执行官 Mahima Chawla 告诉 TechCrunch，这使公司的总资金达到 2600 万美元。这包括 2020 年 12 月与 Index 和 First Round 进行的 550 万美元种子轮融资。
Chawla、Lauren Dai 和 Amber Feng 于 2020 年 6 月创立了这家公司。公司的想法源于 Chawla 和 Dai 与同事和朋友关于休假福利的谈话。当时，他们认为休假类似于在你的日历上安排休假，但当他们了解到这更多是为了了解公司、政府和保险法律，尤其是关于它在特定公司的运作方式，谁在休假期间付款以及它是如何工作的，他们认为需要简化体验。
Chawla 说：“即使是对福利非常友好的公司也很难过。” “我们与各行各业的数百名员工和人力资源经理进行了交谈，对每个人来说，这都是一场噩梦。我们认为一个人照顾自己应该不难。这会影响到每个人，但没有什么比这更容易的了，所以我们看到了产生影响的大好机会。”
Cocoon 的平台有供雇主和雇员使用的区域。在雇主方面，它处理合规性和工资单的复杂性，以便公司知道它的工资单职责是什么，但将所有这些工作从雇主的盘子中解脱出来。该员工将继续 Cocoon，并通过一个自动化流程从头到尾设计休假，Chawla 表示可以在 10 分钟内完成。
自 1 月份推出以来，该平台已经收集了一组丰富的数据，包括员工如何使用休假福利以及他们如何利用这些数据为雇主提供洞察力，以了解如何更好地制定他们的福利。
Cocoon 已经在与 Carta 等大型雇主合作，而 Chawla 认为其责任是消除休假的痛苦。福利领域的其他公司正在以更加零碎的方式解决休假问题，而 Cocoon 正在采取整体方法并应用软件和自动化来减少雇主和员工在管理时必须做的来回工作离开。
新资金将用于招聘，特别是在工程、销售和客户成功方面，以及开发其他产品。
“我们通过客户推荐和经纪人关系看到大量入境查询，”Chawla 说。“明年，不仅要扩大雇主基础，还要进入不同行业和不同规模的雇主。
作为投资的一部分，Index Ventures 的合伙人 Mark Goldberg 已加入该公司的董事会。他说，这项投资对他来说是一项个人投资，因为他正在结束陪产假并帮助制定公司的休假政策。事实上，他的一位同事在产假的最初阶段花了超过 25 个小时与加州就业发展部通电话，试图解决威胁她工作的文书错误。
Goldberg 认识 Cocoon 团队已有一段时间了，跟随他们之前在 Square 和 Stripe 的各自职位的联合创始人。
“当 Mahima 打电话给我说乐队要聚在一起时，我想参与其中，”他补充道。“我们正在寻找那个核心人才漩涡。如果能拿到前 10 名员工的 DNA，那么接下来的 100 名将是一流的。这与我们在早期的 Plaid 团队中看到的相似。”
来自TC 作者：Christine Hall
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【丹麦】开源的组织架构图平台The Org宣布获得2000万美元B轮融资，估值1亿美元
丹麦一家希望对公司以及公司的组织和运营方式也能做到这一点的初创公司宣布了B轮的2000万融资。
The Org希望建立一个全球性的、可公开查看的公司组织结构图数据库——然后利用该数据库作为平台来支持许多其他服务——已经融资了 2000 万美元，这笔钱将用于雇用更多人，添加更多组织结构图并推出新功能，其中最先列出的是招聘工具包（类招聘平台系统。这一产品允许各公司将空缺职位展示在其组织结构图中，以吸引新人才。）。
B 轮融资由 Tiger Global 领投，之前的投资者红杉资本、Founders Fund 和 Balderton Capital 也与新投资者星期四风险投资、Lars Fjeldsoe-Nielsen（前 Balderton 合伙人）、Neeraj Arora（早期 WhatsApp 高管）、投资者 Gavin Baker 一起参与， 和更多。据我们了解，该投资对 The Org 的估值为 1 亿美元。
Founders Fund 领投了该公司的最后一轮融资，即2020 年 2 月的 A轮融资，由于 COVID-19，整个工作世界在此期间确实发生了很大变化：公司变得更加分散（办公室关闭的结果）；由于新的需求，企业的构成发生了变化；我们中的许多人都以我们从未想过的方式测试了我们与工作的联系。
所有这些都对 The Org 产生了巨大的影响，并影响了它的理论，即为什么组织结构图是有用的，并且最有用的是作为透明度的工具。
“在许多方面，大流行迫使我们重新评估工作方式的规范。一种误解是认为只有在办公室朝九晚五的时候才能工作。但是未来的工作是一个混合设置，但是你会遇到很多问题，沟通就是其中之一。现在更重要的是创造一致性、联系感，并真正感受到公司的归属感，”与 Andreas Jarbøl 共同创立公司的首席执行官 Christian Wylonis 在接受采访时说（图为两人）以下）。“我们认为很多这些问题都源于透明度，而这正是 The Org 的意义所在。谁在做什么，为什么？”
图片来源：the org
他说，当冠状病毒突然升级为全球性问题时——这真的很突然；
“我们和其他人一样紧张，但关于工作会是什么样子以及我们如何为周围的人提供支持的想法已经在议程上占据了更高的位置，”他说。“对新工具的需求显着改善，我们可以从我们的流量中看到这一点。”
The Org确实看到了一些非常令人印象深刻的增长。该公司现在拥有大约 130,000 个公共组织结构图，每天有 30,000 名访问者，并拥有超过 120,000 名注册用户。更随意的使用也蓬勃发展。Wylonis 指出，The Org 现在每月有近 100 万访问者，而 2020 年 2 月只有 100,000，当时它的平台上只有 16,000 个组织结构图。
这家初创公司的商业化进展缓慢。在平台上构建、编辑和正式“声明”个人资料仍然是免费的，但与此同时，The Org 正在开发其平台游戏并使用它正在构建的数据库来支持其他服务。求职是它首先要解决的问题。
The Org发布职位是免费的，它正在与 Greenhouse 集成以将信息输入其系统，但招聘人员和人力资源专业人员可以选择通过 The Org（一种高管招聘工具）来管理采购和筛选流程，该工具将在收费。Wylonis 说，接下来还有更多沟通和人力资源工具的计划。其中一些将通过与其他服务的集成和 API 来构建，而一些工具（例如通信功能）将在内部从头开始构建。
当我介绍了公司的最后一轮，我想指出，有对组织一些明显的障碍，以及潜在的其他人一样Charthop或Visier围绕招聘提供更多透明度和信息构建的商业模式和企业如何运行。
有时，有问题的公司实际上并不想提高透明度。任何基于自我报告的数据库都存在与放入其中的数据一样好的风险——这意味着它可能不完整，或者只是错误的，或者只是为了贡献者的最佳利益，而不是公司本身。（这也是 LinkedIn 的问题之一：即使人们的简历是公开的，仍然很容易对你实际做了什么或做过什么撒谎。）
到目前为止，理论是，其中一些问题将通过 The Org 的目标对象及其发展方式来解决。如今，该公司的“甜蜜点”是拥有大约 50-200 名员工的早期初创公司，通常为这些企业创建组织结构图，部分由 The Org 本身创建，然后主要通过 wiki 风格的用户编辑内容（任何人与公司电子邮件可以参与）。
该计划既要继续与那些规模较小的初创公司合作，还要瞄准越来越大的企业。然而，这些可能更棘手——不仅因为它们将延伸到上市公司的领域，而且因为它们的图表将更加难以一致地绘制和管理。出于这个原因，The Org 还围绕公司如何“声明”他们的个人资料添加了更多功能，包括管理谁可以编辑个人资料的权限。
Wylonis 说，这可能意味着更多受管理的公开资料，但我们的想法是，这将是一个开始，一旦更多公司发布更多信息，我们将看到整体透明度更高，这与 LinkedIn 的发展方式不同。
LinkedIn 的类比很有趣还有一个原因。LinkedIn 的核心是关于专业工作世界以及参与其中的人员和公司的大量信息数据库，这似乎是不费吹灰之力的，它希望在某个时候构建自己的组织结构图版本。然而它还没有。
其中一些可能与 LinkedIn 如何从根本上构建和组织自己的数据库和知识图有关，但 Wylonis 认为这也可能是概念上的差异。
“我们认为这可能是我们和他们之间的根本区别，”Wylonis 在谈到 LinkedIn 时说。“它们是一个简历数据库。“我想说什么就说什么。” 但对我们来说，原子单位是组织本身。这是一个重要的区别，因为它是一对多的关系。不能只有我在编辑我的个人资料。并允许我们建造结构。”
他补充说，这是 LinkedIn 的早期执行官 Keith Rabois 成为 The Org 早期投资者的原因之一：“LinkedIn 一直在研究这个问题，但他们一直没能建立起来，而且所以这就是我们引起他注意的方式。”
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【美国】多元化招聘平台Jumpstart改名为Canvas；同时完成2000万美元A轮融资，打造全球首个多元化招聘平台
以让世界更公平为使命的全球首个多元化招聘平台（DRP）Jumpstart今天宣布，该公司将改名为Canvas。该公司还宣布了2000万美元的新融资，由Lachy Groom和红杉资本牵头，Four Rivers Capital参与。加上之前的早期融资，一共募集了3250万美元的融资
"我们终于进入了一个时代，公司被要求对其公平和雇用多样化人才的承诺负责，"Canvas的首席执行官Ben Herman说。"Canvas是唯一一个帮助首席执行官和招聘经理在多元化、公平和包容方面真正行动起来的平台。雇用多元化团队不仅是企业的社会责任，多元化和包容性是当今形势下每个公司的竞争优势和战略重点。没有多元化人才管道的公司将在市场上失去信誉，被顶级人才忽视，并被竞争对手甩在后面。"
Canvas的多元化招聘平台正显示出强劲的势头，收入同比增长3倍，并被包括Airbnb、彭博社、Coinbase、Lyft、Pinterest、Plaid、Roblox、Audible、Stripe等在内的知名客户所使用。Canvas打算利用新的资金将该平台扩展到技术以外的其他行业和垂直领域，并解决人们职业生涯后期的招聘过程。该公司目前有70名员工，预计到2021年底将有100名员工。。
"红杉合伙人、Canvas董事会成员Mike Vernal说："Canvas正在开拓一个新的行业类别--多元化招聘平台（DRP）--为理解、衡量和发展工作场所的多元化提供差异化的方法。"我们很高兴能与Ben和Canvas团队建立双重合作关系，因为他们能帮助更多的公司寻找和雇佣多元化人才。
Canvas多元化招聘平台是一个完全虚拟的招聘平台，以自我报告的数据为基础。与其他可能利用可能不准确或不合法的推断数据的解决方案不同，Canvas帮助创建一个更准确的数据集来识别多样化的候选人，帮助解决人才发现的核心问题。事实上，Canvas平台上的所有招聘人员中有56%来自代表性不足的群体（URG），该平台帮助雇主实现了招聘时间缩短30%。
"在Twilio，多样性和包容性已经融入我们的核心价值观。我们想去别人不知道的地方，并考虑别人不愿意的人才。这意味着要从不同的背景--包括种族、教育、性取向、收入状况和地域--招募人才，并培养一种归属感的文化。Twilio早期职业人才总监Kevin Mottram表示："Canvas让我们有更多机会接触到希望在Twilio发展事业的多元化人才库，从而实现这一战略。
有了Canvas多元化招聘平台，雇主可以在整个招聘渠道中获得多元化分析，看到可能存在的问题领域并进行修正。候选人可以向一家公司提出申请，然后得到其他Canvas客户的关注和考虑，即使他们没有在那里提出申请；这有助于将不同的候选人放在更大的潜在雇主面前。Canvas平台包括过滤器，使审查申请变得更容易和更快。
关于Canvas
Canvas是排名第一的多元化招聘平台（DRP）。它是自信地雇用多元化团队的新方式，并在你的雇用过程中获得对申请人多元化的完全透明度。Lyft、Headspace、Airbnb和Dropbox等公司使用Canvas了解其招聘管道的多样性，寻找代表性不足的人才，开展有吸引力的虚拟活动，提高雇主品牌，并衡量其多样性招聘计划的投资回报率。
资料来源：Jumpstart
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2000万美元
【美国】自由职业者的财务管理平台Collective完成2000万美元A轮融资
随着对 "创造者经济 "的如此关注，以及受到大流行病影响的国家，自营职业者市场正在 "蓬勃发展"，无论好坏。因此，为自由职业者提供的基于订阅的财务管理平台Collective在去年年底推出后获得了2000万美元的A轮融资，这并不令人惊讶。
本轮融资由General Catalyst领投，Sound Ventures（由Ashton Kutcher和Guy Oseary创立的风险投资基金）加入。Collective现在已经总共完成了2865万美元的融资。
Collective由首席执行官Hooman Radfar、CPO Ugur Kaner和CTO Bugra Akcay于2020年9月推出，提供 "量身定制 "的金融服务，并提供监督会计、税务、簿记和企业组建需求的顾问。目前，美国有5900万自由职业者（占美国劳动力的36%），他们大多自己做所有的管理工作。因此，Collective希望成为他们的在线财务管理平台。
Radfar通过电子邮件对作者说，初创金融技术市场倾向于为他们这样的公司服务--其他初创公司和成长中的中小企业。"像Pilot这样的公司在建立一个为初创企业处理税收、记账和财务的后台平台方面做得很好。我们希望为未得到充分服务的一体企业群体提供同样的巨大价值，因为他们是该国最大的创始人群体"。
他补充说："在Collective之前，顾问、自由职业者和其他单打独斗的创始人不得不使用QuickBooks、Gusto和LegalZoom等DIY平台将他们的后台解决方案串起来。如果他们幸运的话，他们有一个兼职会计的帮助，为他们提供建议。集合公司通过第一个多合一平台使处理财务变得简单，它不仅将这些工具捆绑在一个平台上，而且还提供技术和团队，像专业人士一样优化他们的节税。"
根据一些估计，预计到2027年，美国自由职业者人数将达到8650万，占美国劳动力的50%，自由职业者空间的增长速度预计是传统劳动力的三倍。
General Catalyst的董事总经理Niko Bonatsos说。"Collective正在为1.2万亿美元的单一业务行业服务，它建立了第一个后台平台，为个人节省了大量的时间和金钱，同时为他们提供适当的工具和资源，帮助他们取得成功。我们很高兴支持Collective，因为他们正在扩大他们的团队，并为一体企业社区建立一个卓越的服务。"
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2000万美元
【全球】远程劳动力管理HR平台Oyster完成2000万美元A轮融资，合计融资2400万美元
远程工作的增长和管理远远超出集中式物理办公室--甚至是单一国家--限制的劳动力分布，使组织用来帮助管理这些人员的人力资源技术成为焦点。今天，其中一家增长势头迅猛的人力资源初创公司宣布获得一轮融资，以实现业务的双倍增长。
Oyster是一家帮助企业完成招聘、入职，然后为 "知识工作 "领域的承包商和全职员工提供薪资、福利和薪酬管理等人力资源服务的创业公司和平台，已经完成了2000万美元的A轮融资。
该公司已经在100个国家开展工作，CEO兼Tony Jamous（与Jack Mardack共同创办了该公司）在接受采访时表示，计划扩大这个市场名单，同时也会引入新的服务，特别是解决新兴市场的机会，以雇佣更多的人。
目前，Oyster并不涵盖候选人招聘或任何面试和评估过程：这些可能是它可能建立自己的技术或合作伙伴提供的领域，作为其一站式服务的一部分。它已经涉足虚拟招聘会，作为它可能探索的一个潜在产品的指针。
"未来10年将有15亿知识型员工进入劳动力市场，大部分来自新兴经济体，而在发达经济体，约有9000万个工作岗位未被填补。"贾姆斯说。"你可以从全球分布中获得超强的力量，但它带来了围绕人力资源和薪酬的重大挑战。"
曾支持过Zoom、Salesforce、Bill.com和我们以前的姐妹网站Crunchbase等公司的B2B风险投资机构Emergence Capital正在领导了这笔融资。Slack Fund(Slack的战略投资工具)和伦敦公司Connect Ventures(曾在种子阶段支持过该公司)也参与其中。这笔投资将加速Oyster的快速发展，并支持其使人们能够在任何地方工作的使命。
Oyster的估值没有被披露。这家初创公司迄今已经筹集了约2400万美元。
全球卫生大流行的一大讽刺是，虽然我们的世界变得更小了--旅行甚至本地活动都被大幅缩减，我们很多人日复一日地在家里度过，但就业机会和组织运营方式的范围却明显变大了。
公共卫生强制推行的远程工作使企业将工人与办公室脱钩，这为寻找最优秀的人才并与之共事打开了大门，无论他们身处何地。
这种困境可能在去年变得更加严重，但在云计算和全球化趋势的帮助下，多年来这种困境已经逐渐凸显出来。Jamous表示，他想到的Oyster的想法是他多年来一直在思考的问题，但当他还在之前的创业公司Nexmo--2016年被Vonage以2.3亿美元的价格收购的云通信服务商时，这个想法变得更加明显。
在Nexmo，我们希望成为一个优秀的本地雇主。我们的总部设在两个国家，但希望到处都有员工。"他说。"我们为此花费了数百万美元建设就业基础设施，对法国、韩国和更多国家的当地法律有所了解。" 他很快意识到，这是一种效率极低的工作方式。"我们还没有准备好应对会出现的复杂多样的问题。"
在他离开Nexmo并做了一些天使投资（他支持其他分布式工作的主宰者，如Hopin等）之后，他决定尝试解决劳动力的挑战，作为他下一次创业的重点。
那是在2019年年中，流行病爆发前。事实证明，这个时间点很准，每个组织都会在未来一年内研究如何解决自己的分布式劳动力挑战。
同时，对新兴市场的关注，也与Jamous本人有直接关系。他17岁时离开家乡黎巴嫩去法国留学，此后基本上一直生活在国外。但和许多从发达国家进入新兴市场的人一样，他知道自己祖国的技术人才基础是值得挖掘和培养的，可以帮助居民和国家本身改善生活；他认为自己也可以用技术来帮助那里。
与这一更广泛的社会使命相关，Oyster正在申请成为B公司。
并非只有Jamous一个人根据自己的个人经历创办了一家人力资源公司。Turing的创始人提到了自己在印度成长的背景，以及在那里与人们远程工作的经历，作为自己建立Turing的动力之一；Remote的创始人来自欧洲，但建立GitLab（他曾在那里担任产品负责人）也是基于类似的前提，即挖掘他所知道的存在于世界各地的人才。
而事实上，Oyster并不是唯一一个应对这一机遇的公司。希望成为分布式工作世界的ADP的人力资源创业公司名单包括：Deel、Remote、Hibob、Papaya Global、Personio、Factorial、Lattice、Turing和Rippling。而这些只是去年融资的人力资源创业公司的一部分，还有很多很多。
Oyster的吸引力似乎来自于服务方式的简单性--你可以选择承包商和全职员工，也可以选择在其他国家部署完整的、更大规模的员工。如果你选择的话，你可以选择为员工增加福利。而且你有一些工具来计算出雇佣人员如何适合你更大的预算，也可以指导你在每个当地市场的薪酬。定价范围从每人每月29美元的承包商，到与正式员工合作的399美元，再到更大规模部署的其他套餐。
Oyster与当地合作伙伴合作，提供这些服务的某些方面，但它已经建立了技术，使客户的过程无缝。与其他服务一样，它基本上是以本地供应商的身份代表客户处理雇佣和薪资问题，但可以根据合同条款来处理，这些条款既要协调公司自身的政策，也要协调当地司法管辖区的政策（在休假时间、裁员条款、产假等方面，彼此之间可能存在很大差异）。
"它有几个资金雄厚的竞争对手，但这通常是一个好信号，"领导其投资的Emergence合伙人Jason Green说。"但是，你要押注在能引领比赛的那匹马身上，而这归根结底是执行力。在这里，我们赌的是一个曾经做过的团队，一个在建立公司和销售公司方面经验丰富的企业家。托尼赚过钱，知道如何建立一个企业。但更重要的是，他有使命感，这在这个领域，以及对员工来说都很重要。"
来自：https://techcrunch.com/
分享一下Oyster的使命：
我们的使命是在全球范围内消除人才与优秀全职工作之间的障碍。我们相信，任何公司都应该很容易地雇佣到任何人员，无论他们位于世界的哪个地方。
现在比以往任何时候，聪明的公司都不能让总部的位置决定其人才库的规模。你的下一个变革性招聘可能在任何地方。
我们也相信，当今需求量最大的知识型员工希望利用全球职业视角，自由地生活在他们想去的地方，并享受全面就业和福利的保障。
但是今天，全球范围内的人才和机会之间的流动仍然被公司在另一个国家全面雇佣之前所面临的成本和法律复杂性所阻挡。跨国招聘仍然是神秘的，明显没有被软件改变，并且已经成熟，可以进行破坏。
我们的动机还在于积极的社会影响的机会。消除这些障碍，可以从三个方面让世界变得更美好。1）它有助于纠正获得机会的不平等，2）它允许将财富分配到世界主要城市以外的地方，3）它支持环保和商业智能向远程工作的转变。
我们的软件平台是为了解决给世界上任何一个人提供全职、全面就业的复杂问题而创建的，同时为雇主和雇员提供愉悦的体验。
有了Oyster，您可以在世界任何地方雇佣远程全职员工，提供完全符合要求的工资单，并给您的远程雇员在世界各地提供他们应得的福利和待遇。
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