-
马克西姆
移动招聘的时代来了，看看2014年微信在世界500强企业招聘中的作用
随着微信用户突破四亿大关，越来越多公司也开始利用这一平台来为雇主品牌进行推广和进行招聘。
微信上已经有多少个招聘账号？他们如何利用这一移动平台？马克西姆统计了世界500强企业目前在微信上取得的社交招聘成效。
随着移动终端的普及，使用移动设备招聘的趋势也在明显上升，最近的调查显示，有27%的求职者希望能够通过移动设备直接申请职位。除了发展根据移动终端优化的职业网站,腾讯的及时沟通平台——微信,似乎为这个日益增长的需求提供了解决方案。
已经有一部分世界500强企业意识到了微信这个新兴平台的作用和价值，开始探索使用微信来建立雇主品牌和进行社会招聘的可能性。除了共享招聘信息外，一些公司也通过账号分享雇员故事、职业视频、公司文化，把公司的公众订阅号提升到更高水平。同时，也开展了一系列互动营销。
2014年8月，马克西姆雇主营销集团对前两个季度世界500强雇主微信招聘账号的数据进行了研究。下面的图文信息显示了本次报告的结果，这为雇主当前正在微信举办的互动营销提供一个参考标准。同时也为那些计划使用微信做雇主品牌推广及招聘的公司提供一些实用的方法。
主要内容：
虽然已经有80%的世界500强企业在中国运营，但是只有7%的企业在微信上开设了他们专有的招聘公众号。这似乎是一个热门趋势，但是目前仍处于初期发展阶段。
在这些早期建立的账号中，快消、IT和制造业最具代表性。
官方帐户被分为2种类型，订阅号似乎在世界500强企业中最为流行。账号的发布频率大多取决于账号的知名度。（订阅号内容全部归于一个文件夹中，并且每天只允许发布1篇推送,而服务号内容则是单独列出，但仅限于每月发四篇推送）
出乎意料的是，有一半的微信账号都会在微信上分享公司的求职网站链接，但是并没有针对移动终端而优化职业网站。
有19%的账号支持通过微信直接申请职位。
几乎一半的微信招聘账号会定制自己的菜单栏来整合招聘信息，并提供更好的用户体验。
随着新浪微博(中国版的Twitter)的使用率和月度活跃用户量的明显下滑,微信目前已成为中国社交媒体中的首选平台。我们预计明年在微信中会出现更多的雇主招聘账号，带动雇主真正加入社交招聘和移动终端体验。
via:马克西姆
-
马克西姆
【HR必知】启动社交招聘需要做好的准备
【文章来源：《首席招聘官》杂志】
编者按：不久前，马克西姆雇佣营销集团公布中国企业社交网络调查结果。调查中显示，在华企业普遍倾向于借助于社交媒体，来提升其雇主品牌的影响力。当社交招聘的大潮席卷而来，投身其中，或许才是最好的选择。
不久前，马克西姆雇佣营销集团公布中国企业社交网络调查结果。调查中显示，在华企业普遍倾向于借助于社交媒体，来提升其雇主品牌的影响力，其中有53%的受访者正在使用社交媒体进行雇主品牌的推广和企业招聘，同时31%的受访者表示会在接下来的一年内尝试这些新的渠道。不知道你是否也在尝试或准备尝试的序列当中？当社交招聘的大潮席卷而来，投身其中，或许才是最好的选择。
对于企业而言，建立一个社交媒体平台是相对简单的事情。到微博上注册一个企业账号，获得企业认证，并不复杂，但是如何在最大化企业曝光率的同时，提升于目标群体中的认知度，却着实是件麻烦事儿。如果你不知道如何使用社交招聘，也不知从何开始，可能需要一些规划和准备。不如听听我的建议吧。
定义你的目标。如果一个公司没有着重思考为什么要使用社交媒体进行招聘，我相信它不会受到成功的效果。可能你认为社交招聘是免费的，它能节省很多费用；也可能是因为竞争对手进行了社交招聘，所以你也要跟随潮流。不管基于何种初衷，建议你都要展开一次真诚的交流，探讨你为什么要开展社交招聘——因为这将推动未来的决策。
确定1-2个站点，引入流量。当你在社交网络上发布了你的信息，通常它都会链接到其它地方，以便于人们了解更加详尽的信息——尤其是微博有140字的限制，你很难用简单的几句话将你的需求表述清楚。所以你可能需要确定几个站点，引导意向候选人访问。它可以是你在公共招聘网站上的招聘页面，也可以直接导向你企业官网的招聘页面。确定指向站点之后，你需要确保这些站点的信息都是及时更新的。
测试申请流程。当你驱动流量到另外的站点上，这不仅仅是要确保该站点是按照你期望的方式进行运转。你需要考虑它的用户体验，如果链接转化慢得像蜗牛，你可以想象一下意向候选人接下来会采取怎样的动作。
找到社交网站的统计信息。企业不需要在每一个社交网站上都亮相，比方说人人网、优士网和新浪微博，他们的用户群是不一样的。企业要分辨就是自己的目标群体是什么，很多社交网站都会不定期出具自己网站的统计信息，通过这个，你可以快速找到那些拥有最多目标受众的社交站点。
社交站点优先排序。为了将招聘效果的最大化，社交招聘的渠道当然是多多益善，不过相信你也没有那么多精力运营好所有的站点——如果你的目标群体同时聚集在新浪微博、优士网和开心网上，那么你可能需要进行一个优化排序了。
创建一个社交网络账号。在开始建设第一个账号之前，要花点时间思考一下你想怎么称呼这个账号。是不是每一个招聘官都有自己独立的账号？抑或者就这么一个账号，公司所有的招聘官来轮流监控？这个账号的头像该是什么样子呢？
如果每一个招聘官都拥有自己的账号，可能招聘官需要遵循一定的准则，并且在头像上融合一定的品牌元素。如果是运营公司的账号，那么头像是公司的logo么？有的企业为了增强亲合力，会给账号设置一个昵称，比方说强生集团校园招聘的官方微博就自称为“小J”。
此外，你还要考虑一下社交网络账号的简介和标签是什么？——这取决于你所处的行业和位置，有时候公司的法律顾问会要求在其中添加一些免责声明。
最后就要探讨一下，从这个账号究竟要发送些什么样的信息。如果单纯只是工作机会，未免太单调，慢慢地粉丝也会流失掉。除了发布招聘信息外，联合利华的官方微博还会发布内容丰富的职场话题，以提升和推广雇主品牌，并用“#”对微博进行分类，如#联合利华招贤纳士#、#职场守则#、#面试技巧#、#U文化#、#U家健康贴士#等。同时，为了使发布内容更具吸引力，联合利华充分利用微博平台提供的照片、视频分享功能。有时，联合利华还在其平台组织具有企业特色的各种活动和在线抽奖，以增强与粉丝的互动。它绝对是你学习的好榜样。
找到可以关联的其它个人和组织。社交网络就是“众人拾材火焰高”，如果你只是单兵作战，可以想象你提供的信息传播范围能有多大。你需要去找到一个合作伙伴，他可以是企业其它的社交账号，也可以是同事，还可以是没有直接关联的个人和公司。互帮互助，会让你受益良多。当然，平衡是关键。
建立一些评估的规则。和其他形式的招聘一样，你到底该从哪些维度判断社交招聘是否成功呢？这需要一个衡量的标准。抛开其它的不说，你可以统计公司能跟踪哪些候选人是从社交站点访问企业招聘页面，就如同以前我们评估报纸广告的效果一样。
自动化用以提升生产力。当你的社交招聘运转良好时，就可以考虑将某些领域自动化，以提升生产力。这些应用程序加入，不仅可以提升生产力，也可以检查你的ATS系统的性能。
紧随社交招聘的潮流。社交网络的世界无时无刻不在变化着，新应用和新站点层出不穷，一旦企业开始运用社交媒体进行招聘，你可能需要时刻评估它的效果，并且问自己：“这个站点进行招聘是否还有效？我是不是应该体验一下新的站点？”——这将是一个发现的旅程，相信你会大有收获。
扫一扫 加微信
hrtechchina
