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2024年塑造人才招聘的十大趋势
在 2024 年的动态环境中，人力资源专业人员发现自己处于适应变化的最前沿，既要应对预期的变化，也要应对不可预见的变化。严峻的现实是，任何组织，无论规模大小或所处位置如何，都不可能为转型管道中的每一个转折制定周密的计划。
经济变化不仅影响企业，也影响企业中的个人。Gartner 报告称，员工普遍感到无力、怀疑和疲惫，这凸显了人力资源部门在持续不断的变革中解决这些问题的紧迫性。在企业为未来的变革做好准备时，关键在于让团队为未来做好准备，重点关注可扩展性和基本要素。
本文深入探讨了企业在驾驭当前市场时应优先考虑的十个关键焦点。解决并优先考虑这些关键方面，可确保招聘专业人员适应能力强，并做好准备应对可能出现的任何挑战。
1. 数字化招聘营销
数字招聘营销是一种战略方法，它利用数字平台、社交媒体和在线广告来扩大招聘工作的覆盖面和参与度。在当今这个相互联系的世界里，个人积极参与各种网络渠道，利用这些数字渠道对于有效的人才招聘至关重要。这种方法能让企业接触到更多更多元化的受众，在潜在求职者最活跃的地方接触到他们。
超过一半的 Z 世代（54%）每天至少有四个小时用于社交媒体，另有 38% 的人超过了这一时间范围。这就使得企业必须利用候选人角色来了解其顶尖人才的行为，并确保他们出现在这些候选人正在积极使用的数字渠道上。这种方法还能让企业根据候选人的目标、动机和痛点对品牌信息进行微调。有了这些洞察力，企业就能调整其招聘广告策略，在不同平台上向不同角色展示相关招聘广告，从而提高招聘符合企业需求的机会。
通过利用这些平台的力量，企业可以提高知名度，并与潜在人才积极互动--创建一个符合当今求职者偏好和行为的动态、反应迅速的招聘战略。
2. 雇主品牌建设
87%的受访者强调了企业文化的重要性，并表示在经济不景气的情况下，他们仍会优先考虑企业文化。然而，如何协调多样化和分散的员工队伍是一个显著的挑战。
文化不仅仅是一个流行词，它已被证明是生产力、创新和积极性的驱动力，值得优先考虑。然而，制定和执行新的文化优先事项可能令人望而生畏。培养一种关爱和支持的文化至关重要--不把个人当作数字来看待，这样可以加强联系，打造更强大的雇主品牌。
由于认识到每个人的愿望和需求都不尽相同，组织必须采取更加量身定制的方法。保持对员工情绪的了解，尤其是了解满足感的驱动因素，至关重要。一旦掌握了员工情绪的脉搏以及促使他们感到满足的因素，企业就能制定出符合公司愿景的战略沟通计划。这种积极主动的方法可以加强联系，并在未来文化的持续健康发展中发挥关键作用。88%的人都希望找到一种充实的工作体验，因此，必须优先考虑企业文化，以确保公司留住顶尖人才，打造强大的雇主品牌。
3. 候选人体验
提升候选人体验的方法之一是优先考虑招聘时间。招聘速度快的企业具有竞争优势。反之，那些招聘速度太慢的企业则有可能失去顶尖人才，并可能导致生产率和员工满意度下降。
沟通是应聘者感到沮丧的关键，75% 的应聘者表示他们在申请后从未收到过回复，60% 的应聘者在面试后被蒙在鼓里。快速招聘不仅是一种趋势，而且会改变游戏规则。对速度和准确性的需求至关重要。APQC 报告显示，企业从批准职位申请到接受录用通知平均需要 30 个日历日。此外，如果企业招聘人才的时间过长，就会给员工带来负面体验，而那些不能有效设计积极员工体验的团队，其员工自愿离职率要高出 36%。
为了解决这个问题，招聘专家必须优先考虑移动兼容性，并通过去除不必要的步骤来简化流程，从而缩短招聘时间。流畅的申请体验不仅仅是方便，它还能提高候选人的参与度，提高收到的申请质量。通过专注于以用户为中心的设计并最大限度地减少摩擦，招聘人员为实现更无缝的招聘之旅奠定了基础。
提示：首先要对现有招聘程序进行全面分析，找出瓶颈或低效环节。同时，通过简化决策层级和精简审批流程来优化内部工作流程，从而更快地响应合格应聘者的需求。
4. 数据驱动型招聘
数据驱动型招聘使企业能够利用数据分析的力量，做出明智的决策，跟踪重要的招聘指标，并优化战略以取得卓越成果。在这个信息至关重要的时代，企业可以利用数据驱动的洞察力来加强对招聘流程的了解。
了解公司招聘营销结果背后的指标，有助于团队全面管理当前的投资并有效规划未来。创建数据可视化可能很复杂，因此仪表盘对招聘专业人员来说非常重要，它能帮助他们获得细粒度的可见性，并有效传达公司的招聘信息。有了完整的招聘营销分析视图，公司就能根据特定职位类型的平均申请成本，战略性地分配每项计划的预算，从而高效地实现招聘目标。
通过采用数据驱动的招聘战略，企业不仅可以简化招聘流程，还能在吸引和留住顶尖人才方面获得竞争优势。数据分析的强大功能可实现持续改进，确保招聘战略充满活力、反应迅速，并与人才市场不断变化的需求保持一致。
5. 人工智能和自动化
将人工智能和自动化整合到简历筛选、候选人匹配和面试安排等各种招聘流程中，旨在简化任务和提高效率。然而，在这样做之前，了解公司的目标以及人工智能如何无缝融入现有战略至关重要。
让人工智能计划与组织目标保持一致，可确保更有针对性、更有影响力地融入招聘工作流程。人工智能的可能性无穷无尽，但必须专注于目标。要充分利用人工智能在招聘方面的潜力，就必须对指定的增强领域进行严格审查。
此外，人工智能驱动技术的有效性直接受到数据质量的影响，因此必须确保数据的全面性和准确性，以最大限度地提高人工智能的产出。招聘专业人员需要评估他们的数据来源，确保不存在固有的偏见，并寻求由大量必要数据驱动的工具，以实现有影响力和准确的人工智能成果。这不仅能提高准确性和效率，还能防止出现意想不到的结果。
6. 多样性和包容性
在招聘战略中提升多样性、公平性、包容性和归属感，对于培养包容性的工作场所和吸引多样化的求职者至关重要。最近的一项研究显示，在接受调查的 300 多名 C-suite 领导人中，有近 60% 的人表示，他们的组织在去年扩大了多元化与包容性工作。与此形成鲜明对比的是，只有约三分之一的受访者保持了这些努力，1%的受访者大幅减少了他们的 DEIB 活动。虽然约 60% 的受访者表示已改进了对多元化员工的培训和 L&D 工作，但只有三分之一的受访者制定了多元化基准，不到四分之一的受访者要求领导层对实现 DEIB 目标负责。
这些统计数据凸显了优先考虑 DEIB 的必要性。促进公平确保每个人都能公平地获得机会、资源和晋升，解决可能存在的系统性偏见。包容性的工作场所能培养员工的归属感，让他们感到自己受到重视和尊重，并有能力做出最好的贡献。这可以提高员工士气，有助于提高生产率和组织的整体成功。
在多元包容方面成效显著的组织拥有高生产力员工的可能性要高出 1.9 倍。强调多元化并非一时兴起，DEIB 的内在动力至关重要。这些工作看似繁重，但关注具体瓶颈是一个很好的开始。这样，公司就能应对挑战，取得有意义的进展。
7. 远程工作机会
越来越多的公司开始倡导远程工作安排，以吸引更多人才。这一转变反映出员工的观念正在发生变化，他们现在寻求的是能与自己的生活完美融合的工作，而不是要求他们围绕工作重新调整自己的生活。值得注意的是，员工优先考虑的是工作与生活的平衡（93%）、日程安排的灵活性（81%）和心理健康支持（83%），而不是职业抱负（70%）。
事实证明，远程工作可以节省时间，通过最大限度地减少中断造成的停机时间，员工每年可以节省近 62 个小时。美国政府问责局的报告还强调，在 2020 年和 2021 年，远程工作提高了工人的生产率和企业绩效。远程安排强调深入、专注的工作，不仅能提高生产率，还能节省宝贵的时间和资源。
公司应优先考虑在可行的情况下提供远程工作，以保持竞争力。在远程工作不可行的情况下，采用灵活的工作模式仍然具有优势。灵活的工作安排消除了地理障碍，使公司能够获得更广泛的人才库，让团队能够招聘到技术熟练的专业人员，而不受地点限制。此外，灵活性也是吸引和留住多样化、技能娴熟的员工队伍，满足不同需求和偏好的关键因素。这种方法提高了员工满意度，有助于提高员工留任率和整体组织忠诚度。此外，灵活的工作模式还具有适应性和复原力，在应对不可预见的劳动力挑战方面证明是非常宝贵的。
8. 员工宣传
员工宣传是一项强有力的战略，它使员工能够通过在社交媒体和各种平台上分享自己的正面经验来充当品牌大使，从而吸引潜在的求职者。通过鼓励员工真实地展示他们对工作场所的满意度和热情，企业可以利用团队成员的真实声音来构建一个引人注目的雇主品牌。这不仅能培养积极的公众形象，还能通过在职员工的亲身经历，与潜在应聘者建立真正的联系。
事实证明，这种做法是互惠互利的，既提升了公司的声誉，又为员工提供了一个表达对工作场所自豪感的平台。它战略性地利用了员工的有机影响力，在竞争激烈的人才市场上放大了公司的正面形象。一项研究发现，与品牌渠道相比，由员工分享的公司品牌信息的传播率高达 561%。
除了提高公司的知名度，这还有利于招聘人员找到已经熟悉公司并有兴趣在公司工作的人。一份员工宣传基准报告显示，来自员工的个性化社交媒体帖子所产生的参与度比非个性化帖子高出 64%，令人印象深刻。这凸显了员工宣传在创建真实、吸引人的雇主品牌方面所发挥的重要作用。
当员工分享他们的积极经验和热情时，就会与具有相似价值观和愿望的志同道合者产生共鸣。这种一致促进了社区感和归属感，使公司对认同共同精神的人更具吸引力。
9. 视频招聘
视频招聘内容的使用激增，包括视频面试、虚拟招聘会和雇主品牌宣传视频，为招聘经理提供了一个转型的机会。用户在有视频的页面上花费的时间平均要多出 88%，因此这种媒体成为了区分公司、扩大曝光率和提高参与度的有力工具。
视频能够创造丰富的视觉故事，在品牌、客户、公众和潜在员工之间建立联系。这为应聘者与潜在的未来同事建立联系开辟了一条途径，帮助他们更生动地想象自己在公司的情景。这种影响是广泛的，近 92% 的人每周都会观看某种形式的视频。
通过将视频整合到品牌推广和招聘工作中，员工不再仅仅依靠面试对话来衡量自己是否适合企业文化，他们可以亲眼目睹企业文化。此外，求职者对公司员工的信任度是公司本身的三倍，他们会如实告知求职者在公司工作的感受，这也加强了视频内容在塑造透明、真实的雇主品牌方面的重要性。
10. 个性化内容
在求职申请过程中，求职者的会话时长同比增长超过 10%。此外，成功完成求职申请的求职者平均浏览了招聘网站的九个页面。报告强调了求职者心态的变化，他们在求职选择时变得眼光独到。
求职者在做出申请决定之前，会进行全面的尽职调查，并仔细浏览招聘网站。这一变化凸显了塑造一个引人注目、透明的雇主品牌的重要性。它还凸显了个性化的求职者体验如何成为与求职者建立更深层次联系的关键，从而提高吸引和留住顶尖人才的可能性。
个性化为求职者创造了一个更有吸引力、更量身定制的过程，让他们感到被重视、被理解。这种个性化的方式表明，公司致力于将应聘者视为独特的个体，而不是普通的求职者。它还能提升雇主品牌，因为求职者更容易对努力了解他们的技能、喜好和愿望的公司产生好感。这种正面印象会使公司对顶尖人才更具吸引力。
此外，个性化的招聘体验有助于提高候选人的满意度。当应聘者感到他们的需求和期望在整个招聘过程中都得到了考虑时，无论结果如何，他们都更有可能获得积极的体验。这会带来积极的口碑，而这在竞争激烈的就业市场中是非常有价值的。
向前迈进
在影响雇主和员工的多方面干扰中--从技术进步的快速和不确定的步伐到金融、政治和社会压力--个人的日常工作体验受到了极大的影响。要想在当前的市场环境中游刃有余，亟需建立一个稳定、安全的公司，以抵御变革的挑战，并在变革中茁壮成长。
在 Recruitics 团队的支持下，实现更高的招聘效率，优化投资回报！我们的人工智能招聘营销和人才参与服务使企业能够以更少的资源完成更多的工作，从而使企业成为首选雇主。
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视频招聘
【美国】视频面试平台Wedge获得200万美元的额外融资，帮助招聘人员与候选人建立真实联系
将视频招聘转变为人才竞争优势的视频面试平台Wedge宣布获得200万美元的融资。Michigan Capital Network、Michigan Rise和Northgate Holdings等参与其中。此外，Michigan Capital Network的管理合伙人Dale Grogan和The Mom Project的首席人力和权益官Rocki Howard加入了Wedge的咨询委员会。
在过去的一年里，由于雇主们感受到了大辞职潮的直接影响，对人力资源技术领域的兴趣和投资急剧上升。Korn Ferry公司的一项研究强调了这一经济趋势，该研究发现 "美国面临着所有国家中最令人担忧的人才危机之一"，这迫使公司重新思考建立在几十年前的制度和实践基础上的人才模式。因此，许多进步的雇主已经开始重新考虑传统的资格认证方法，包括简历，这就是Wedge的作用。
Wedge为现代招聘的需求而建，消除了招聘过程中的压力和摩擦，促进了候选人和招聘人员之间的真实联系。通过给候选人一个讲述自己故事的平台，简历变得过时了，因为每个人都通过一个简短的视频解释他们的背景和经验。Wedge的客户能够更快地了解候选人，并加快招聘决策。
Howard说："招聘领域继续发展，而且发展得很快。雇主们正在寻找有效的方法来与候选人进行无偏见的联系，因为他们知道每一个雇员都会影响到他们团队的成功，并最终影响到他们的组织。为了创造更公平的工作场所，我们需要让求职者讲述他们的故事，而Wedge正是这样做的。与他们一起踏上这个旅程是令人激动的。"
Michigan Capital Network首席执行官兼董事总经理Paul D'Amato同意Howard的观点，并表示："Wedge提供了一个一流的解决方案，为那些试图雇用合格员工的雇主解决了一个关键问题。我们很高兴有一个像Wedge这样的密歇根州的创新公司作为我们2022年的第一笔投资。Wedge首席执行官马特-巴克斯特和他的团队代表了我们在投资中所寻找的一切。"
"我们的团队很荣幸能与Wedge合作，不仅有Michigan Rise的投资，还有其姊妹公司Spartan Innovations的计划，Spartan Innovations共同管理Grand Rapids SmartZone。" Michigan Rise和Red Cedar Ventures的总监Prem Bodagala说，"Matt和他的团队正在大急流城建立一个世界级的、可扩展的科技公司，解决未来工作的重要痛点。我们很高兴能成为Wedge故事的一部分，并支持其颠覆招聘的使命。"
Wedge首席执行官Matt Baxter说："Wedge一直认为，候选人不仅仅只是他们的简历，而我们看到越来越多的公司开始意识到这一点。我们非常感谢Michigan Capital Network、Michigan Rise和Northgate Holdings在本轮融资中的参与。这些投资者和我们的新顾问Dale和Rocki的加入，提供了像Wedge这样的公司在扩大规模时需要的经验、联系和观点。在他们的支持下，我们将继续Wedge的使命，推出新的产品，扩大我们的伙伴关系，并改变招聘的方式。"
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视频招聘
【伦敦】帮助酒店招聘的视频平台gigl完成150万美元种子轮融资
gigl是一家总部位于英国伦敦的基于视频的工作平台，其使命是解决英国酒店人员短缺的问题，完成了 150 万美元的融资。
本轮融资由 Cerebrum Tech 领投，OxBridge Angels、Campden Hill Capital 等支持，包括系列活动行业企业家和 Deliveroo 前首席财务官。
该公司打算利用这笔资金扩大其营销覆盖面、技术产品，并通过增加对中小企业的定位来进一步扩大其用户群。
在首席执行官 Dan Hudson 的带领下，gigl 提供了一个移动和视频优先平台，使雇主能够将申请流程、电话筛选和第一轮面试结合到一个 60 秒的视频中。同时，潜在候选人会观看来自雇主的 60 秒介绍视频。申请人决定角色和工作文化是否适合他们。
Hard Rock Hotel、Subway 和 Tortilla 等雇主使用该平台。
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视频招聘
【德国】招聘平台StepStone收购荷兰视频招聘软件Cammio公司
总部位于柏林的在线招聘平台StepStone已经收购了荷兰视频招聘软件Cammio。这家德国公司是Axel Springer的子公司，从上个月开始，该公司已经向招聘人员提供Cammio的视频工具。随着交易公告的发布，这家荷兰公司被整合为StepStone产品组合的一部分，"即日起生效"。
Cammio由Walter Hueber（CEO）和Bas Dirkse（CTO）于2013年成立，是一家雇主品牌和视频招聘公司，早在远程工作风潮如此盛行之前，该公司就已经是一家雇主品牌和视频招聘公司。该平台提供数字化的求职面试和自动视频面试，以及激励信、视频投递和视频消息的视频格式。这些视频功能与语音转文字技术、排班模块和AI驱动的性格分析相结合。
该公司在丹哈格和杜塞尔多夫共有20名员工；收购后，Hueber将继续管理团队。交易的进一步细节并未透露。
"未来，整个招聘过程将越来越多地通过数字和视频进行，"StepStone首席执行官Sebastian Dettmers表示。"我们很高兴Cammio现在成为StepStone家族的一员。我们的合作将使招聘工作更加灵活，这样人才和企业可以随时快速找到对方。"
以上由AI翻译完成，仅供参考
来自tech.eu
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【英国】伦敦的智能视频招聘平台Tempo完成175万英镑的融资
Tempo是一家总部位于英国伦敦的智能视频招聘平台，完成了175万英镑的融资。
此轮融资迄今为止筹集的资金总额超过300万英镑，由Hambro Perks和Michael以及Derek Jacobson领导，参与了汤姆森在线福利的创始人Chris Bruce和Michael Whitfield的参与。
该公司打算利用这些资金继续增长，将其平台带入新市场并投资技术。
Tempo由企业家Ben Chatfield和Ollie Povey创立，提供技术平台，利用机器学习和视频简化招聘流程。
自2017年推出以来，该公司已建立了一个拥有超过2,000名雇主的40,000名候选人的社区，包括Bulb Energy，OakNorth，Zellis，Monzo，Uber，Babylon Health和2,000名其他雇主。
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视频招聘创业公司JobUFO获得200万欧元种子投资
文/Steve O'Hear
JobUFO是一家总部位于柏林的创业公司，该公司建立了一个视频应用程序以促进更好的工作申请。目前已筹集了200万欧元的种子资金。
为了重新发明公司处理申请流程的方式，JobUFO开发了一个专注于候选人个性的在线/移动申请表。这包括要求创建特定格式的简历以及记录或上传个人应用视频的能力。JobUFO申请表可以嵌入在线的任何地方，例如公司的职业页面或工作广告，这样它就成为接收申请的首选方式。
“人力资源市场充斥着太多的信息和招聘工具，”JobUFO联合创始人兼首席执行官托马斯•帕科克(Thomas Paucker)在被问及正在解决的问题时说，“这就很难找到申请工作的最佳过程。这就是为什么每个人都在写同样的激励信。你仍然需要一台笔记本电脑，当你申请的时候，你对自己并没有真正的第一印象。招聘人员不会读励志信，因为别人本可以写。招聘过程越长，申请人的平均退学率就越高。”
为了弥补这一缺陷，JobUFO移动应用程序或网络版本允许申请者快速创建一份“DIN-correct”简历，并配有长达30秒的指导视频。Paucker说，这个想法是在收到申请的那一刻就能给人留下良好的第一印象。JobUFO驱动的应用程序通过JobUFO API直接推入公司的应用程序跟踪系统。
他表示:“招聘人员在不改变日常工作习惯的情况下，可以得到更多可靠的申请。”“申请者可以根据大数据得到推荐，而且在他们的整个工作生涯中几乎是完全自动地得到指导。”此外，我们将这两组人之间的交流自动化，以专注于主要目标:用适合并喜欢这份工作的人填补空缺。
为了实现这一目标，JobUFO自成立以来的两年时间里，已将客户基础扩大到30多家在德国运营的知名公司。它们包括德国联邦铁路公司(Deutsche Bahn)、Edeka、Evonik、赫兹(Hertz)和宜家(Ikea)。仅在2018年，就产生了超过6万份申请。
“数字化正在改变招聘行业，”Paucker补充道。他指出，更年轻的求职者事先不知道更传统的申请流程，更类似于使用Instagram和YouTube等消费应用。他表示:“由于我们直接指导申请者完成申请流程，JobUFO在年轻的目标群体中尤其受欢迎。”
此外，“聊天应用照片”的概念也引起了招聘人员和人事经理的共鸣，因为与应聘者的最后一英里往往是最耗时、最不容易扩展的。“公司直接在自己的申请人管理系统中查看申请人的视频和核对过的数据。”对于双方来说，这是一个简单的过程，将继续激励我们继续扩张。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Video-based recruitment startup JobUFO scores €2M seed
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视频招聘
看招：集合式在线宣讲会的招聘平台
HRTechChina编辑部（2015年9月15日报道）
最近“视频招聘”频繁吸引着我们的眼球，据HRTechChina以往报道，视频招聘平台已有不少先驱者，HireVue、北森、视业招聘以及上周刚报道过一见招聘都涉足了视频招聘领域。而今行业领先的智联招聘也推出了一个以视频为媒介的招聘综合性网站——看招。
据HRTechChina了解：看招，是基于移动互联网时代的整体校招解决方案，业内第一个提供集合式在线宣讲会的全数字化招聘平台，宣传、宣讲、投递、面试，一站式完成。看招目前的主营业务大致可分为在线视频广告，在线宣讲会，在线面试3个部分。
传统招聘在应聘者对企业的了解方面始终有所欠缺，据看招的介绍，其“在线视频广告”与“在线宣讲会”通过影音结合的方式与学生进行更加深入的互动交流，通过视频的情景式感染，可以让学生更好地了解企业。据了解，看招的“在线面试”部分，采用一对一的面试形式，每一场面试，设定时间为15分钟，若15分钟还不够，也能够实时加长面试时间。
目前“看招”的内容还在进一步的完善与更新，是否看招对于一直在寻求突破的智联招聘是个转折点，我们会拭目以待！
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视频招聘
一见招聘：依托视频招聘互联网平台，想要颠覆传统招聘方式
HRTechChina编辑部（2015年9月10日报道）
“一见招聘”（www.yijian.cn）是由武汉智慧易视科技有限公司创新研发的手机互动视频招聘平台产品。该产品以移动音视频技术为核心，依托视频招聘互联网平台，颠覆了传统招聘方式。
据HRTechChina记者了解，一见招聘旨在建立人才招聘新模式，即利用移动互联网，结合互动视频技术，连接企业和人，搭建去中介化的人才交流市场，根据能力和需求，匹配人力的供需双方，让求职者和用人者直接沟通，提高招聘与求职的效率，节约人才交流的成本。也就是说，面试官在任何时候，不需要来到面试现场，使用该APP就可以协助HR进行远程面试，也可以直接与应聘者进行手机互动视频招聘。
“一见招聘”旗下有三大操作软件：一见招聘、一见求职、一见助手，分别满足面试官、应聘者、HR等三类人群的业务需要。
一见招聘是一款手机APP，面试官在任何时候，不需要来到面试现场，使用该APP就可以协助HR进行远程面试，也可以直接与应聘者进行手机互动视频招聘。主要包括四个功能：协同面试、直接招聘、工作交流和工作汇报。
一见求职是供应聘者进行求职和远程应聘的APP，应聘者可以随时收到面试的邀请，向企业投递自己精心准备的视频简历，也可以直接与面试官沟通。功能包括视频录制、面试预约、毛遂自荐。
一见助手则是运行于PC终端的客户端软件，主要使用者是企业HR。该软件主要是帮助HR进行应聘者简历录入、面试预约分发、组织开展视频面试以及人才库维护。有简历录入、面试预约、视频面试、立体人才库四个功能。
据HRTechChina以往报道，视频招聘平台已有不少先驱者，比如2015年6月刚获4500万美元E轮融资的HireVue。HireVue是一家提供在线视频面试的招聘服务初创企业，成立于2004年，总部位于犹他州南乔丹，这家公司是网上招聘的先驱之一；2014年北森正式宣布，与北森招聘管理系统相集成的视频面试功能正式发布了；另外就是上个月HRTechChina报道的视业招聘，视业招聘是一个视频简历与文字简历相结合的招聘平台。一见招聘固然简化了招聘步骤，实现了4步招人全过程：招人直接搜；搜到视频看；看好就能面；面完就决策，视频招聘的前景也有想象的空间，但还是会与一些问题并存的，比如，HR们的面试习惯等。视频招聘的未来走向和发展如何，让我们一起拭目以待！
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在线视频招聘初创企业HireVue获得4500万美元的E轮融资
在线视频招聘初创企业HireVue近日获得了4500万美元的E轮融资。
HireVue是一家提供在线视频面试的招聘服务初创企业，成立于2004年，总部位于犹他州南乔丹。这家公司是网上招聘的先驱之一，早在2004年大家对什么是网络摄像头还不甚了了时，HireVue就开始了网上视频面试的尝试。HireVue还随融资消息一并发布了Team Acceleration面试平台。该平台可以让招聘者建立基于场景的面试问题，然后再收集面试者的应答视频，再利用HireVue的Insights基于上万个指标对候选者进行评分和预测性分析，同时面试官也根据自己的个人经验给面试者打分，最后通过两者结合来选出最佳人选。面试者可以通过PC、手机和平板电脑等录制自己的面试视频， 使用十分方便。
目前HireVue拥有300多家客户，其中包括26家财富100强公司，如沃达丰、美国运通、希尔顿等。
此轮融资由Technology Crossover Ventures领投，红杉资本、Granite Ventures等原有投资者跟投，其上一轮是去年2月HireVue完成的2500万美元D轮融资，至此，其总融资已达920万美元。此轮融资所得将用于HireVue的Team Acceleration软件的进一步研发，后者可以为人力经理提供视频工具和预测性分析用于找到理想的员工。
来源：36氪，作者：boxi
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