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【中国】职业教育平台职问获得5000万元战略投资
近期，职业教育平台职问获得5000万元战略投资，此轮投资由智联招聘和网易领投，管理团队跟投，资金将主要用于教研服务体系升级和市场渠道探索。此前，职问已获得超过2亿元融资。
职问表示，B端业务线下开展困难，所以职问目前在企业和学校端的收入比例下降，但C端收入稳步提升，尤其是留学生海外求职、归国求职的业务占比提升。
值得注意的是，职问在2020年后搭建了新的获客渠道，约50%的学员来自微信生态和小红书、抖音等新入口，由于获客成本低于线下，所以优化了职问的利润结构。
职问创始人邱兆年表示，本轮融资后，职问将进一步升级教研服务体系，将C端用户做“扎实”，提升服务。同时，也在线下逐渐开放的情况下，逐步恢复C端线下获客。
关于职问
职问2015年成立，最初从为大学生解决求职问题的服务切入，职问定位为新一代职业教育平台，主要面向C端在校学生、新职场人群提供求职咨询和辅导，向B端学校和企业用户提供培训业务。覆盖金融、数据科技、互联网、法律、咨询、会计等行业。职问以海外名企领航、归国名企求职等为旗舰产品，拥有录播课、大班课、小班课、1V1导师辅导课程。
文章来源：芥末堆看教育
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职问获超6000万元A&A+轮融资 2019年由智联招聘和网易传媒联合投资
编者注：问题是2019年的融资现在宣布的想法是？
近日，职问宣布于2019年完成了由智联招聘和网易传媒联合投资，总额度超6000万元的A&A+轮融资，成为新职业教育赛道的领跑者。这两轮融资，将主要用于职问自主研发的全职业周期素养规划平台的搭建和EIU生态系统的打造。
创新战略+5年沉淀+资本助力，职问趟出全新职业教育商业模式
职问成立于2015年，是一家新型职业教育公司，总部位于北京，目前在国内分设华北、华东、华西和华南四个区域办公室。加上此次释放的A轮和A+轮融资，职问已获得智联招聘、网易传媒、汉能创投、泽厚资本、长江商学院等众多投资方的青睐，共完成了累计超1亿元人民币的融资。
职问发源于最开始的职业问答社区模式，初衷是链接有效资源，为大学生解答职业疑惑和解决求职问题。五年发展中，经历职业社区网站、新媒体内容服务、培训小程序、各类红宝书教程、求职辅导产品，职业技能课程和职前教育服务等众多形态，职问走出了如今有发展想象力的新职业教育平台道路。
据职问创始人兼首席执行官邱兆年介绍，目前职问的新职业教育模式的“新”，体现在不再是只针对准职场人和职场人的单个问题，提供片段式和一次性服务，而是基于产品、技术和资源积累，能根据智能化职业课程体系和科学化职业规划模型，为每个人提供全职业周期产品和长期服务。
从2019年开始，职问的核心业务由职前教育逐步扩大，转变为覆盖从零开始的各阶段用户的职业发展服务，由求职辅导、职业技能和职业咨询三大主营业务构成，分别是为大学生找工作、帮助1-3年职场新人提供技能和帮助3年以上成熟职场人做职场晋升、转型，已初具覆盖年轻人全职业周期成长服务的形态。
因此，在本次释放融资信息的同时，职问宣布正式上线全职业周期素养规划平台项目。该项目由职问大中台联合技术研发中心，共同推进产品族谱、课程模式、受众扩充、资源合作、数据使用、智能化系统建立、技术支持和外部平台的合作等多方面事项，建成真正能为大学生（甚至是高中生）到不同阶段的职场人，提供完整的全职业周期成长发展服务的自主平台，让每个人在该平台上，都能“自助式”挑选到针对自身问题的短期和长期解决方案或课程。
同时，该平台将不仅面向C端用户，还需要能接入外在合作平台，延展服务形态和承接大流量用户。与此同时，平台还应同时连接起企业端和高校端，实现资源信息的充分对接，也能完成职问对B端服务的平台化和智能化。
对于后者，邱兆年指出，这是基于全职业周期素养规划平台项目下，职问的又一个重要目标。连接企业（Enterprise）、学生个人（Individual）和学校（University），真正实现职业中心的各环节打通，这是职问的EIU生态系统。
“我们过去五年在不同形态上尝试所积累下的经验、资源和技术等，才能支持我们做这件事。这是竞品不具备的能力。全职业周期素养规划平台的搭建和EIU生态系统的打造，将会让职问彻底甩开细分领域竞品，成为新职业教育领域的领跑者。届时会吸引更多优质资源和平台加入，最终促进国内职业教育和就业环境的整体良性发展。这是职问的理想。”邱兆年如是说。
在A+轮融资完成后，职问依靠已有的积累，对全职业周期素养规划平台和EIU生态系统的落地实现，做了详实的推进方案和细致的推进排期。计划在两年内，从流量、产品、技术和生态四个方面布局，细化目标和事项，分步骤完成平台和系统的搭建和完善。
流量壁垒+产品族谱+技术内核+EIU生态圈，职问凭四驾马车，领跑新职业教育赛道
职问基于本次释放的两轮融资，在大半年里和智联招聘及网易推进了具体的合作项目，其中与智联招聘的合作其实已经进行一年多了，效果颇丰。
一方面，职问与双方的现有业务完美契合，其中，对智联招聘来讲，职问将用户求职需求消化前置化，“新增”用户在找工作前的求职技能和竞争力补充业务，延伸了智联招聘的产业链条。网易自身多个优质课程平台对各年龄段的教育业务和知识付费模式都有覆盖。网易与职问建立合作，基于职业教育课程内容的研发和使用，尤其与网易公开课的优势互补，进一步丰富了网易在该领域的布局。这是职问与多方建立稳定而长期战略合作的根基所在。
另一个方面，职问也用自己的产品和服务，较好地对接了大流量平台的大数据及用户多样需求。正是基于从业务形态的匹配度角度去选择合作方，目前职问在智联招聘和网易之外，还与知乎、WPS等多个业内少有的大流量组合建立合作。
对外合作大流量平台，对内耕耘自有新媒体矩阵和KOL直播渠道，从潜在人群到精准人群，职问已经在流量端形成了高竞争壁垒。随着今年全职业周期素养规划平台的推进，还将会有更多的相关资源方进场，职问已有的这一壁垒将更加不可逾越。
除了建立流量壁垒，产品门类的扩充也是职问胸有成竹的事情。据职问首席运营官肖金菊介绍，新的产品族谱规划工程已经在实际推进中。该工程将针对职问目前集中的五大行业（商分、金融、法律、快消和互联网）和三大主营业务（求职辅导、职业技能和职业咨询），从横向和纵向两个维度，同时延伸产品维度和增加产品门类，形成庞大但清晰的符合不同行业不同阶段人群的职业发展需要的课程体系。
“我们初步拟定了一个‘职问大学’的概念，将职问的产品分为不同学院，去覆盖所有学员的求职方向，并通过在学院中不同学科和细分领域的设定，让学员能完整地学习到目标行业的所有职场相关课程。这一设定，也能让职问实现与传统大学的无缝衔接，成为真正的职场大学。”肖金菊表示，新的产品族谱会是一个很系统的架构，可以装下所有的学生需求、所有的职业课程品类、所有的课程导师及未来不断壮大的合作关系和用户变化。
有大流量，有全产品，则需要技术承接住。过去五年，职问坚持以自主研发为主的模式，搭建了高效智能的学习和管理平台，已取得了数轮技术突破与创新。在全职业周期素养规划平台搭建目标下，将首先从教学、服务、运营等环节全方位提高教育服务效率和效能。
教学端，通过平台生产并精细化管理线上课程，构建完整知识化体系，并根据平台获取用户动态反馈以不断迭代课程；服务端，通过大数据精准诊断用户的学情特征，个性化配置用户最适合的学习计划；运营端，通过平台AI大数据从近万导师库中精确匹配出最适合用户学情的导师，并动态跟踪用户的学习进度，以平台实现“讲-练-评-结-测”的教学闭环。
职问的全职业周期素养规划平台，将拥有健全的数字化运行机制，并建立业务和数据的流转中心，实现运营管理自动化和系统学习智能化，为未来庞大的课程体系、大流量用户学习操作和大数据沉淀及二次利用打下底层基础。
在流量、产品和技术之外，职问还将在EIU系统生态圈的建立上发力。在服务学员的过程中，职问对接上百所高校和数百家企业，也同时了解了高校端和企业端的需求，外加在整个职业教育供应链上实现资源整合，职问自然过渡到为企业和高校提供服务。在过去一年里，职问已经与数十所高校和数十家企业，建立了基于人才免费精准推荐、职业教育产品集中采购和职业发展培训讲座的方式的深度服务合作。
在整体EIU系统的规划之中，职问不仅会扩大和高校与企业的合作范围，还将提供更多的包括合作创新课程、开设企业选修课、精英训练营及猎头服务等内容，实现学员从源头开始的职业生涯的充分获利。EIU系统实现对C端学员个人和B端高校及企业的整合后，职问下一步还将开拓多元化的职业发展生态平台，包括提供在线教育开放式平台、线上职问校友社区、企业高校端云学院等，结合线下训练营及周边产品，形成真正职业教育服务的完整生态圈闭环。
可能正是凭借在职业教育上走出的新商业模式和完整的模式落地布局，职问才得以在如今相对平静的资本市场上获得青睐，屡获融资加持和战略合作支持。
智联招聘执行副总裁李强对此表示，确实一直在高度关注职问的快速发展。“智联与职问已经在用户需求洞察、产品研发等方面的开展了深度合作。疫情期间，我们共同开放职业技能提升课程资源，还入围‘互联网+职业技能培训计划’人社部推荐的线上平台。基于推进求职业态升级这一共同理想，智联在未来也会更进一步支持职问的发展。”
网易传媒李淼也说道，职问作为职业教育领域新兴的公司，具有不错的内容研发能力和技术能力，为大量年轻职场人提供了高质量的课程产品和教育服务。今年的特殊情况下，我们也看到了职问整体的管理团队的实力，对于局势的快速判断和内部调整，实现了对挑战的攻克和机遇的把握。我们相信，职问一定会是教育行业的黑马，目前也已经展现出了黑马一般的势头。我们会持续关注和帮助职问的战略实现，成就中国新一代的全职业周期教育平台。
来自投中网 柴佳音
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职问宣布去年获得汉能创投、泽厚资本联合投资的千万级Pre-A轮融资
编者注：现在的逻辑基本都是开发布会，宣布过去的融资。
职问在国家会议中心举行“科技助力职场未来——职问平台上线暨融资发布会”。除首次公开发布Pre-A轮融资结果之外，发布会同时揭开职问使用科技手段探索与定义职业发展教育的成果，实现行业内又一次突破。随职问平台一同亮相的还有即将上线的小程序“职问Plus”，可自由组合多种线上教学形式，并在微信生态下根据用户学习结果需求，自主把控课程研发并向用户递交碎片化知识付费内容。
千万级Pre-A轮融资，为职场年轻人成长创造更多价值
发布会上，创始人兼首席执行官邱兆年公布职问于2017年9月获汉能创投、泽厚资本联合投资的千万级Pre-A轮融资。这也是职问首次公开对外发布其融资信息。邱兆年表示：“职问创办以来一直致力于为年轻人的职业发展提供支持，通过“职问新媒体”、“职问题库App”以及“职问学院”提供用户资讯、培训和辅导服务。帮助用户获得职业发展的成功。本轮融资后，职问将专注与内容产品的打磨以及创新技术手段的应用，更好地为职场年轻人创造价值。”
本次发布的亮点之一是职问自主研发的职业发展智能管理平台“zhiwen.me”。自2017年7月20日上线以来，zhiwen.me网站告别行业内原本“手工作坊”的运营模式，为用户提供完整的线上支付、方案定制、入学注册、即时导师匹配等功能。在此基础上，职问继续搭建以个人职业发展路径为主线的智能管理平台，同时拥有即时听课、预约直播课程排期、线上直播辅导、求职资料修改、岗位推荐与匹配、求职进度追踪查询、企业反馈等功能，目前已获得多项专利和软件著作权
学员将根据自由组合的课程和辅导，结合自身背景和需求，得到智能化排课
在职问平台注册入学后，用户可以通过平台进行系统性的职业发展学习和管理。学员端以清晰的职业成长路径为框架，覆盖预约咨询、课程排期、查询求职进度和在线直播听课等功能。
学员能够在平台上查看职业发展顾问根据其自身特点和需求匹配的岗位机会，包括对他的推荐理由和评价。岗位申请可以直接被学员或顾问推送至合作企业HR，HR因此可以更加便捷地对所有候选人的投递进行处理反馈。学员能够随时查看企业的反馈。
关于职问
职问，职场新人的在线大学，以技术创新为驱动，通过独家研发的职业发展智能管理系统平台连接导师、学员和岗位，提供职场资讯、技能培训、求职辅导等服务。
职问团队由来自清华、北大、伯克利、杜克、纽约大学、人大、中政、伦敦国王学院、南开等国内外顶尖高校校友组成，职业经历遍布德勤咨询、UBER、EF英孚、苹果总部等国内外顶尖公司。在一年时间内，这群创业者让这家公司成为行业增速迅猛的新锐企业，并获得创业邦、中关村管委会、清华大学校友基金会、毕马威创业学院等顶尖机构的支持。
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垂直于职场的问答社区，职问希望从教育和招聘两方面验证商业模式
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/赵子潇
对于职场人士来说，不管是即将工作的大学生、职场新人，还是工作数年的前辈，他们都需要一个平台来请教、分享和交流。以往的BBS论坛已经过时，版主加精的形式也比较死板；网上搜索效率低，一对一的交流成本又比较高。
为了解决用户在职场领域需要优质内容与经验的痛点，职问构建了一个垂直于职场类的问答社区。职问创始人&CEO邱兆年告诉记者，相比较其他几种方式，采用线上轻模式，用户决定内容和定制化推送可以把用户体验做到更好。
看到这里你一定想起了一个熟悉的应用。没错，可以把职问看作职场版的知乎。知乎无疑是现在最火的问答社区，其初期以内容与用户优势保证了良好的氛围。但是职问相对于知乎来说，定位在职场领域明显更加垂直。并且邱兆年表示，职问团队强调技术与数据驱动，采用更为精准的“信息推荐”及“内容评价”算法,“数据可视化”等微创新。每个用户在进入职问时会录入自己的简历和职业相关信息，这使得职问对用户的投放推荐更为有用。
除此之外，从商业模式上讲，垂直细分的平台相比较综合平台更容易盈利。知乎最近被许多人吐槽“水化”，且一直找不到流量变现的主要途径。邱兆年说，职问在积累一定用户之后会逐渐验证商业模式，向在线教育和企业招聘两方面靠拢。由KOL提供课程内容，构建职业教育平台，形成体系化在线教育后可以为高校等提供教育服务；在拥有用户更加立体的数据之后，面向企业端有一定价值，切入企业招聘也顺理成章一些。
职问在今年六月为验证市场，从最小可用产品——微信着手，在最初只有700多位粉丝的情况下，一篇管理咨询的文章有3万+的阅读量，这让邱兆年很欣喜，也对职问更加有信心。通过微信公众号，职问积累了150万的种子用户。9月8日，职问网站正式上线，现在以及未来一段时间里都会采用邀请注册制。目前职问上的话题多是泛经管类，法律、市场营销等有涉及。
在邱兆年看来，从职问上线微信端到网站成立，这一段时间可视为孵化期。从9月到明年5月份是初创期，除了把产品运营好，重点还要验证上述商业模式。怎样把两个板块紧密结合起来，也是职问团队需要创新的方向。另外，领域分类也会进一步延伸，尝试一些受众面更广的内容，比如面试技巧、职场装扮等。
职问团队共十人，其中有四位负责技术方面。CEO邱兆年毕业于政法大学,曾任职于戴姆勒及德勤咨询拥有丰富企业运营经验。目前团队已完成数百万元天使轮融资。
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