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云招成首个通过乌云认证安全招聘系统
近年来，随着互联网的迅速发展，各个企业的招聘从线下到线上再到云端变成了现实，并迅速得到了广大HR从业人员的青睐。2014年，招聘市场特别活跃，新兴的招聘渠道、方式不断涌现。因此，越来越多的企业需要改进招聘管理方式，增强竞争力，进而启用云招聘系统。
云招聘系统包含了企业的简历库、员工信息、敏感职位和候选人信息，如何保护企业和求职者的信息安全也同时受到关注。
OurATS系统拥有众多知名客户及大量用户群，云招对系统的安全性非常重视。近日，OurATS系统通过了国内权威安全平台乌云的“乌云众测”检验，全面获得了乌云平台的安全认可，一举成为了国内安全的云招聘系统之一。
乌云是国内最知名的安全社区平台，自2011年起，连续披露了多家互联网公司的安全漏洞，引起了社会各界的广泛关注，目前拥有7000+位安全测试顾问和专家，是目前国内拥有安全类人才规模最大的机构，已为联想、腾讯、百度、小米、锤子科技、去哪儿、CSDN、维品会、UCloud众多知名公司提供安全服务。
此次，云招与乌云合作，乌云35位有着丰富经验的“白帽子”(安全专家)对OurATS进行了全面的安全测试。整个测试过程，云招同白帽子积极沟通，最终取得了非常好的测试结果，使得OurATS系统的安全性得到了全面检验。同时，乌云将长期为云招提供安全监控、紧急安全响应咨询和服务，进一步有效提高对广大OurATS用户的信息安全的保障力度。
关于云招：
“云招”是一家专注于SaaS(软件即服务)招聘解决方案的研发、咨询和服务的高科技软件服务提供商。其核心产品OurATS支持全流程招聘管理需求，并支持移动手机应用。目前客户包括搜狗、完美世界、博彦科技、南德意志、爱玛客、豌豆荚、星巴克等知名企业，解决方案应用于数百家公司。
来源：网易科技
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工作社交应用脉脉将于本月底推出PC版
10月22日下午消息，脉脉创始人兼CEO林凡今天向记者透露，专注于工作的社交APP脉脉将于10月31日推出PC版本，目的是为广大职场人士提供相对便利的社交体验。
脉脉创立于2013年10月，是定位于“工作版微信”的社交应用，用户可管理一度人脉、发现二度人脉，或通过关键词搜索到二度人脉并建立联系，把“找人办事”从线下搬到线上来，也可以通过关系链寻找所需的职位或人才。
林凡解释说，脉脉PC版将主要突出即时通讯功能，可以大幅提高职场人士在固定场所在线交流的速度。在PC版推出前后，脉脉也计划尝试推出Web版。
“PC版和Web版都是脉脉的局部功能，在摸索的过程中还有很多细节问题需要考虑，比如，我们希望所有消息都可以在不同设备上同步，以确保随处的终端接入。”林凡说。
今年8月，脉脉获得了由IDG领投、晨兴创投跟投的2000万美元B轮融资，估值超过1亿美元。在此之前，脉脉以20%的股份获得了晨兴创投A轮、A+轮共计500万美元的融资。来自脉脉的数据显示，目前该产品的用户数已经120万，日活跃用户超过15万，在日活跃用户中，来自百度、腾讯、阿里的员工超过40%。
“脉脉距离爆发还有至少一年的时间。”林凡说，虽然近期有不少投资人表达了投资的意愿，但脉脉近期不打算考虑C轮融资，直到脉脉的用户数突破1000万。
在拓展用户规模的同时，脉脉已于近期开始尝试商业变现，其手段主要是以收费的方式向创业公司提供人才招聘、顾问咨询、辅助融资等服务，不过，该服务目前还在测试阶段。林凡说，未来脉脉也不排斥尝试其他更多的商业模式。（陈敏）
来源：网易科技
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外媒：LinkedIn在华成功因找了中国伙伴
据《纽约时报》报道，从微软、谷歌到Facebook，很多美国科技公司在中国经营都出现困难甚至无法继续下去。但有家公司却找到了经营之道，这就是社交网络LinkedIn。
LinkedIn的经验为试图在中国市场打开局面的硅谷公司提供了一个范本和警示，其他美国科技公司都怀着极大兴趣关注着，想知道LinkedIn如何找到平衡。经纪公司Needham的互联网分析师克里·赖斯（Kerry Rice）表示：“未来5年，事情将以积极的方式取得进展，因此今天进入中国很重要。如果LinkedIn想到了如何在中国适应经营环境的方法，显然其他公司也可以模仿。”
LinkedIn的英文网站吸引了400万中国用户，而且未让中国政府过度关注，但该公司希望在中国1.4亿专业人士中获得更多用户，因此今年2月推出了中文网站。中文网站吸引了约100万新用户，似乎得到了中国政府的默许，即使在打压其他互联网服务如Instagram和雅虎时，该网站也未被屏蔽。
LinkedIn成功的秘诀何在？除了该公司愿意遵守中国有关法律外，还让2家当地人脉比较高的风投公司获得其当地业务7%的股份。专家称，与本土公司保持良好关系对希望在中国经营的外国网络公司至关重要。
为外国公司在中国科技行业开展业务提供建议的咨询公司BDA中国创始人邓肯·克拉克（Duncan Clark）表示：“政府需要知道他们能对谁下命令，作为外国公司你需要知道这点，否则就会被关闭。”
LinkedIn发言人哈尼·都尔奇（Hani Durzy）表示，该公司设立中文网站是因为其相信“与世界其他地方一样，创造经济机会对中国个人的生活造成深刻影响”。他还称：“虽然我们强烈支持自由表达，但我们也认识到，我们需要符合中国政府的要求，才能在中国经营下去，在中国继续经营的决定是我们权衡再三做出的。”
LinkedIn在中国也遇到招聘和前程无忧等网站的竞争，后2者的用户都比LinkedIn多。LinkedIn与当地的公司中国宽带产业基金和红杉资本中国子公司的合作，有助于其与中国官员维持良好关系。中国宽带产业基金的发言人凯文·王（Kevin Wang）表示：“Facebook和Twitter等公司遇到很多问题，我们认为关键原因之一是缺乏与政府的沟通，甚至不存在沟通。”
本地合作伙伴有着很强的帮助LinkedIn成功的动机。按照合作协议，如果满足了特定条件，他们可以2000万美元获得LinkedIn中文网站另外21%的股份。LinkedIn保留了控股权，确保获得多数利润和承担相应风险。
按照中国法律，LinkedIn最终也需要获得互联网内容提供商执照才能继续经营，这种执照有好处也有不利的地方，因为该公司需要在中国存储中国用户的信息。尽管存在挑战，LinkedIn对中国业务还是乐观的。
LinkedIn发言人都尔奇称：“最终我们考虑的是，为中国数百万专业人士提供扩大经济机会的途径，我们想做好这件事，因为我们将继续听取意见和学习经验。”（木秀林）
来源：网易科技
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猿题库宣布职业类考试产品重新启用“粉笔”品牌
在线教育机构猿题库宣布重新启用“粉笔”（fenbi.com）品牌，将用于职业类考试业务。
猿题库的职业类考试业务目前开通了公务员考试、国家司法考试和研究生考试三个类别。此后，曾以猿题库作为品牌的职业类考试产品名称将全面升级为粉笔品牌。原有题库名称将分别变为粉笔公考题库、粉笔司考题库和粉笔考研题库。
“粉笔公考题库”是公司推出的第一个题库产品，推出一年的时间内，已经有超过100万考生使用，覆盖国考、省考和事业单位考试等，凭借全新优质的试题和智能的算法，缩短备考的路径。
“粉笔司考题库”已有超过20万的学生在使用，相当于国家司法考试备考人数的二分之一，司考题库除了提供最准确优质的题目答案解析外，每道题目还有最顶级名师的音频讲解，为学生提供最便捷的复习方案。
“粉笔考研题库”包含了英语与政治两大公共课，目前累计15万用户。英语学科在全行业首创基于历年真题的单词和长难句测练题目，使基础复习更加高效。政治学科根据大纲实时更新，确保考生练习到最新最全的时政题目。
除了题库以外，职业考试业务还包含了直播课等增值服务产品，也将在此次完成品牌升级。此次升级除了品牌更迭，原有的功能、体验和运营方式都将维持不变。
“启用粉笔品牌后，公司将加大产品研发和推广力度，陆续提供增值服务，继续提高用户使用体验，保持行业的领先地位。”猿题库市场总监帅科表示。
同时，猿题库品牌将专注于服务K-12领域产品，继续为初中、高中学生提供免费的练习与测评服务。
帅科表示，启用独立品牌是出于业务发展的需要。职业类考试题库发展速度很快，在智能题库基础上，已经开始运营线上直播课等新的增值业务。为增强品牌辨识度和包容性，树立清晰的市场形象，因此将职业类考试题库作为独立品牌运营。（易科）
【文章来源：网易科技】
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在线教育的未来就是内容化与APP化
尽管在线教育的概念在国内被炒得热火朝天，但大多数创业者却更像是在“做公益”，离真正的商业化尚遥远。梳理国内在线教育格局，大致呈现出以下几大特点：
K12教育大潮来袭
从年龄段分层来看，K12教育一直是在线教育中的痛点，这是因为盛行功利主义教育观的国内，k12年龄段尽管存在巨大的刚需，但这种需求却是建立在国内应试教育的基础之上的，这导致真正能够玩转k12的，必须是跟体制有密切关系的创业者，否则系统化、跟踪量化极难。
但这块难啃的骨头显然已经被众多机构盯上。去年，相继有多家公司切入K12教育领域。
2013年7月，百度发布在线教育产品“百度教育”；阿里紧接着发布了“淘宝同学”；欢聚时代（YY）更早一步将这一教育平台搭建完成；而占据半壁客户端入口的奇虎360在线教育搜索也应声出炉。此外，新东方对K12领域的创新也从不止步，已经开始启动一个基于PC、移动和线下课堂多空间互动的平台，2014年大范围布局互动学习平台，并且优先尝试幼教产品。
2014年3月，K12教育机构“学大教育”发布了个性化智能辅导产品“e学大”，据悉，学大教育正将其内部的教学资源与教务管理体系逐步SoLoMo化，让电脑和投影仪逐步取代讲台上老师，面授辅导也逐步通过电脑端或移动端工具实现互动。
标准化产品成红海
从模式来看，目前在线教育主要可分为大规模开放网络课程（MOOC）模式，水平课程平台模式、网校模式、软件模式等几大类。从目前情况来看，前两者需要大量资源，更适合体制内玩，后两者才是在线教育创业者们热衷的领域。
从目前各公司切入在线教育的产品来看，标准化的内容显然是最方便运作的。这也意味着，单词类、题库类产品的运营远比语法学习上线要容易得多。但由此带来的一大问题是，大量单词类、卡片类在线教育产品扎堆，形成红海市场，而受限于国内的付费意识，它们更多以免费形态出现，商业化探索陷入困境。
在线教育app化
一种极端的想象是，未来所有在线课程都需要配套的通用或专用的交互工具。专用的工具需要配合课程专门开发，使得在线课程成为一种App。
这将意味着，在线教育绝不是生硬地在网络上放视频，相反，“课程研发”将成为多学科交叉活动，每门课背后也都要有一个制作团队：教师做教学设计，编导设计视觉和桥段，程序员编写配套软件，演员出镜讲课……
孙志岗这样阐述：选择题只是通用交互工具的一种。不同课程往往还需要不同的工具。编程课需要在线编程环境，典型如Codecademy；Linux课需要虚拟机，如编程公园；人文课需要peerreview（作业互改），如Coursera；英语课需要口语评分，如有道学堂；吉他课需要乐谱同步，如Soundslice。而这也将催生一大波新型创业公司，例如，专门为各科教师提供全套课程开发服务的公司；精于用人工智能技术提高各种课程自动化处理能力的公司；善于利用Kinect、LeapMotion、脑波检测仪等新型传感器提升交互能力的公司等。
巨大的想象空间仍在等待创业者们发掘和创造。
文章来源： 网易科技
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【观点精选】传统在线招聘模式没落 互联网创业搅局
文/王一粟
没有创意，没有好产品，没有技术含量。——这就是在线招聘的新晋创业者对传统在线招聘的印象。
近期，有两起在线招聘企业的融资，在线招聘这一潭沉闷的池水中激起了阵阵漪涟——猎聘网4月15日完成了C轮7000万美元的融资，仅成立8个月的垂直互联网招聘企业拉勾网也获得了500万美元的A轮融资。
中国的千亿级在线招聘市场大而沉闷，互联网的创业者们猎上网、内聘网、内推网纷纷勇敢来搅局。
“招聘行业的商业模式本质是流量批发再零售。”拉勾网董事长许单单表示，“51 job通过打广告买了很多流量过来，其实算是批发买来很多简历，然后再把这些简历零售卖给各个招聘的公司，他们赚取中间的差价，这就是网络招聘商业模式的本质。”
美国Monster败给了LinkedIn
美国互联网市场始终就像一个水晶球，总让我们看到未来的自己。
“在美国，最早最大的招聘网站Monster，同时也是被前程无忧、智联招聘效仿的对象。而今天，Monster股价已经跌去88%，它的收入和LinkedIn差不多，但是市值相差了30倍（Monster是6亿美金，LinkedIn是180亿美金）。这种传统靠卖流量的模式已经渐渐衰落。”在本期的《五道口沙龙》上，许单单演讲中称。
“招聘行业的商业模式本质是流量批发再零售。”拉勾网董事长许单单表示，“51 job通过打广告买了很多流量过来，其实算是批发买来很多简历，然后再把这些简历零售卖给各个招聘的公司，他们赚取中间的差价，这就是网络招聘商业模式的本质。”
另外，美国另一个垂直于IT行业的招聘网站Dice.com也上市了。Dice是Monster流量的二三十分之一，收入做到了Monster的四分之一，净利润和Monster一样多。Monster的利润率只有5%；而专注于IT行业的垂直招聘网站Dice，利润率有20%。
新创公司如何做招聘？
在这些新创企业里，基本分为两类，一类是垂直招聘，包括拉勾网这样的垂直行业招聘、内推网这样的企业内部招聘；另一类就是猎头领域，主要针对中高端求职者，包括猎聘网、猎上网等等。
内聘网CEO肖恒称，猎头要面对三个困难：第一个是求职者资源。为什么猎头要上猎聘网和举贤网，高端人群要在上面找。第二个猎头要接洽企业，要花很长的时间，大的猎头公司无所谓，但对于微小型的猎头公司真的很困难。微小型公司在BD这块会花很大的时间成本。第三个困难是人才和职位的不对接。
“猎聘网、举贤网在做第一件事情，猎上网在做第二件事情。所以对于猎头而言，降低了他BD企业的时间成本，能够把精准的人力资源推出去，猎上网做的非常棒。”肖恒表示。
拉勾网实际上就是中国版的Dice。对于拉勾网而言，他们专注于做产品这件事情上，当然他们能较快成长起来，也是由于3W咖啡的媒体效应。
“现在每天拉勾网有几万份简历投递了，而且拉勾上平均每4份简历就有一个面试机会，在前程无忧上是28份简历才有一个面试。”许单单称。
智联招聘用电商思维做卓聘
在互联网企业中，从零开始的公司自然可以做到“旧模式淘汰，新模式重来”。但像智联招聘这样做了十几年的大型招聘公司，毕竟是船大难掉头。
但随着趋势的变化，在静默期的智联招聘也重点推出了他们的新业务——智联卓聘，智联卓聘是智联招聘旗下关注中高端猎头市场的一款产品。 值得注意的是，中高端猎头市场也是现在猎头行业的兵家必争之地。
智联招聘高级市场总监在《五道口沙龙上》表示，现在是用电商理念做中高端招聘。第一，推出网络招聘简历投递反向的思路，叫职位推荐。招聘方在网站搜到简历之后，把职位投递给求职者，求职者只需要选择接受或者拒绝。第二，一旦接受我们就认为这个意向交易完成了，随后他们可以线下沟通，再然后双方可以互评。
这种模式比较新颖，但我们认为它也存在一些问题。比如简历的隐私性、招聘方是否能从“挑选方”主动转化成“被挑选方”、沟通的成功率如何评价。
但不论如何，智联招聘肯卖出改变的一步，而不是固守原有的产品模式，我们就应该为其鼓鼓掌。
本文来源：网易科技报道
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垂直招聘网站内聘网获百万级天使轮投资
5月12日消息，垂直招聘网站内聘网便获得某风投机构百万级天使投资。内聘网上线两个月以来，已经有近500家企业用户，累计个人用户近4万。
内聘网CEO肖恒对网易科技表示，内聘网专注于把互联网人才极速推荐给企业需求方，求职者在平台上完善个人信息之后，内聘网承诺在24小时之内根据求职者的个人情况极速推荐到平台上合适的企业。内聘网上线两月以来，已向企业成功推荐求职者候选人超过1000人，面试率达到50%以上。
内聘网创始人肖恒，本科就读于武汉大学计算机专业，研究生毕业于北京大学2003级软件和微电子专业，毕业之后在日本工作过四年，曾经服务于松下和京瓷，2007至2009年在日本第一次创业成立人才派遣和软件外包公司。回国后在华为工作过三年，主要负责华为在欧洲片区的项目拓展工作，后来在2012年4月份开始第二次创业，曾经开发过职业社交产品，内聘网是最近半年刚开发出的第二款产品。（严珺）
本文来源：网易科技报道
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