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钉钉推出新一代组织管理工具「钉钉HCM+」，将接入AI能力
7月12日，钉钉发布企业级 HR SaaS一体化套件产品 ——「钉钉HCM+」，涵盖“钉钉OKR、钉钉组织大脑以及企业变革咨询”等产品及解决方案服务，覆盖组织管理全链路。其中，部分产品由生态伙伴提供，钉钉开放底座能力，联合生态体系共同服务客户。
「钉钉HCM+」主要面向钉钉的战略大客户，旨在助力大型企业进行组织治理，更好地落地业务战略，激活组织和个体员工，实现企业降本增效。
在智能化时代，所有产品都值得用AI重新做一遍。「钉钉HCM+」也将接入AI能力，成为新一代组织管理工具。
“组织变革一定是一把手工程。管理团队选对组织管理工具，是组织变革成功的关键。”钉钉组织变革与发展业务负责人胡瑜玲表示。
钉钉OKR上线
作为钉钉组织变革与发展业务的首个单品，「钉钉OKR」已于近期上线。
胡瑜玲表示， OKR管理方法适配那些需要战略穿透、提高协同效率和资源配置的企业。她发现，许多大企业都有信息不透明的问题，OKR可以帮助一线员工了解公司战略方向；组织大了还容易影响协作效率，OKR可以令部门内外上下左右对齐目标；现阶段企业越来越强调资源最优配置，OKR可以帮助组织集中资源，向经营管理要增量。
钉钉OKR产品可适配性强，更加符合中国企业特色，兼顾承诺型和挑战型目标。这背后的管理理念，得益于阿里巴巴24年以来的管理经验沉淀，既能让企业的战略得以自上而下穿透，实现上下同欲，又能保持一线员工的自主性和创新力。
「钉钉OKR」与钉钉底座深度融合，无缝链接钉钉IM、Teambition、钉钉文档等产品，让过程管理有迹可循，保障了OKR有落地结果。用户可一键分享OKR到群聊、在线文档等场景，高效地与协作者对齐目标。
钉钉OKR无缝融入群聊和Teambition
OKR产品在实际推行过程中有一个普遍的痛点，即在企业日常管理中很难真正「用起来」。为此，钉钉内来自阿里巴巴集团原厂的专业咨询团队，将深入企业客户的业务一线，通过培训、工作坊等形式，陪伴企业理解OKR、落地OKR、用好OKR。
给企业装上「组织大脑」
企业如何发掘高潜力的明星员工？团队结构是否合理？针对重点业务团队人力配置是否到位？……这些都是CEO在面临“人才管理”时常见的难题。
针对这些管理痛点，钉钉推出组织人才管理系统「钉钉组织大脑」，这个产品覆盖了盘点、环评、洞察组织、选拔任免等多种场景，能够帮助企业看清组织、管理人才、排兵布阵。「钉钉组织大脑」更是融合了阿里巴巴组织变革及组织人才数字化进程中积累的方法、标准、产品、实践，助力企业实现数智识人排兵布阵，卓越管理降本增效。
“我们甚至可以预测组织一年后的状态。”「钉钉组织大脑」负责人表示，「钉钉组织大脑」包含组织、人、事三大类以及十多个核心子类目的数据条目，沉淀了数千个数据标签， 为人才管理快速提供全面且准确的决策依据，帮助企业实现组织管理全面数字化。
“「人」是公司最重要的资本，通过科学管理使得人才生生不息，是企业降本增效和持续发展的钥匙。”「钉钉组织大脑」负责人表示。
在VUCA时代，CEO等管理者更加注重组织的高效敏捷度，以及员工的成长性和价值感。未来，钉钉与生态伙伴将持续完善「HCM+」的产品体验和服务，助力企业向组织管理要效率。
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Trello将免费层的团队限制在10个板上，并推出企业自动化和管理控制
Trello是一款受看板启发的项目管理应用程序，它的设计理念是将带有附件、待办事项和评论的卡片放在板子上，目前正在进行一些急需的改进。今天，Trello团队宣布，于2015年推出的企业级订阅层Trello Enterprise本周将获得13项新功能，包括改进的管理控制、新的可见性设置和遵从性认证。
Atlassian子公司表示，这是Trello Enterprise历史上最大的产品更新，但有点苦乐参半——使用免费版本的Trello的团队将受到新的限制。展望未来，他们将被限制在最多10个开放板在任何时间。(企业和Trello商务舱用户可以获得无限的展板，现有的免费团队在2019年5月1日前最多可以再增加10块展板。)
“展望未来，我们专注于让Trello成为管理工作项目的首选工具，”Trello联合创始人、负责人迈克尔·普赖尔(Michael Pryor)说。“有了新的Trello企业特性，我们朝着这个愿景迈出了一大步。我们很高兴能够提供大公司在组织内部部署Trello所需的高度要求的安全性、管理控制和管理设置。”
上图:Trello Enterprise中的新Power-Up管理特性。
图片来源:Trello
那么，Trello Enterprise有什么新特性呢?
Butler——Trello去年12月收购的自动化工具——现在可以免费提供给商务舱和企业客户。企业客户可以使用无限数量的命令并访问“高级功能”，而免费的Trello帐户可以获得一个只占用一个插件插槽的精简管家。
Butler与IFTTT类似，是一个基于规则的系统，允许Trello用户使用自然语言编写例程。它由两个组件组成:Butler Bot, Trello内部的一个代表用户执行任务的自主机器人，以及一个在Trello卡片的右侧动作列表中添加任务触发按钮的应用程序。Butler的“触发器”命令会在某些事情发生时启动任务，比如将到期日期添加到卡片上，而“操作”会自动完成一些杂务，比如添加清单和重命名卡片。
除了Butler之外，企业用户还有一个新的可见性设置可供选择：Organization。它加入了现有的私有、团队和公共选项，并使团队组能够更容易地在它们之间共享内容。
至于新的管理控件，它们涉及一系列类别，包括权限管理、用户管理和分析。在经过改进的Trello企业中，管理人员可以根据成员最后活动的日期对其进行筛选，强制执行单点登录(single sign-on, SSO)，并对成员资格、董事会创建和删除以及团队邀请施加限制。此外，他们可以授予成员管理状态和停用或反应帐户，并且他们可以对用户集成哪些插件进行更大的控制。
最后，但并非最不重要的是，企业现在符合萨班斯-奥克斯利法案(SOX)，这是一项美国法律，强制执行某些数据处理规则，旨在保护投资者免受欺诈性会计计划的影响。它还符合美国注册会计师服务组织控制协会(SOC2)第1类标准，该标准评估组织的控制和系统设计。Trello之前通过了PCI-DSS认证，并符合瑞士-美国标准。隐私保护框架和欧盟的一般数据保护条例。
自从Fog Creek软件公开发布以来，Trello已经取得了长足的进步，Atlassian公司以4.25亿美元的价格收购了它。如今，它拥有一个强大的第三方Chrome扩展和名为Power-Ups的本地应用程序生态系统，更不用说通过它的API与Bitbucket、谷歌Drive、Dropbox、Salesforce、Slack等应用程序集成了。但它面临着来自基于云计算的工作流初创公司Coda和Airtable的激烈竞争。Coda于2月初全面上市，Airtable是一家类似于excel的可扩展电子表格制作公司，以11亿美元的估值获得了1亿美元。
不过，到目前为止，Tello已经成功吸引了3500万注册用户和100多万活跃团队。Atlassian说，财富500强中80%以上的公司都在“以某种方式”使用Trello。这可能低于G Suite的数亿美元，但这并不是小意思——尤其是考虑到AirTable最近报告的8万付费用户。
Trello Business class每个用户每月的起薪为12.50美元，并增加了优先级支持、通过谷歌应用程序批量添加成员的能力、域限制的邀请、批量数据导出和其他工具。Trello Enterprise——包括所有Business Class的特性以及对SSO的支持——的价格是可变的。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Trello limits teams on free tier to 10 boards, rolls out Enterprise automations and admin controls
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Atlassian以2.95亿美元收购OpsGenie，并启动Jira Ops最新产品
Atlassian今天推出其旗舰产品Jira和问题追踪工具的最新测试版，旨在帮助ops团队更快、更高效地处理问题。
Jira Ops集成了OpsGenie、PagerDuty、xMatters、Statuspage、Slack等工具。此前，已经有许多团队在处理问题时使用过这些工具，但Atlassian认为，目前大多数公司都是用它们来处理一些临时性的问题。Jira Ops的目标是成为一种粘合剂，共享同一个页面给每个人，并提供对正在发生的事件的可视性。
更新:在Atlassian发布Jira Ops后，它还宣布以2.95亿美元收购了OpsGenie（OpsGenie: 提醒功能和通话管理解决方案，为团队提供日程管理、升级和事项通知）。
这显然不是Atlassian第一次使用Jira来扩展它的核心开发者受众。例如，Jira Service Desk和Jira Core的目标是更广泛的受众。然而，Ops追求的是一个非常明确的垂直方向。
“Desk是第一步”，Atlassian的软件团队主管Jens Schumacher告诉我们，“我们还研究了Jira可以打入的其他垂直领域。”Schumacher还指出，多年来，Atlassian为其内部的运营团队建立了很多工具，用来把所有需要追踪和管理的事项的不同部分联系在一起。通过Jira Ops，该公司实际上是将自己的playbook变成了一个产品。
不过，在某种程度上，使用Jira Ops又增加了一个谜题。然而，Schumacher认为，这个的想法是建立一个独立平台去管理进程。“当事故发生时，有一个中心位置在那里，你可以通过它找到事故相关的一切，” 他说：“你可以看到谁被传呼并得到通知；如果需要，你可以提醒更多的人；你可以知道在哪个Slack频道里正在讨论这个事件。”
与Atlassian的其他一些产品不同的是，该公司目前没有任何计划推出一款自主管理版本的Jira Ops，原因非常简单:如果您的基础设施崩溃，那么Jira Opes也会崩溃——然后在这段时间，您就没有管理工具了。
Jira Ops现在对早期的beta用户免费开放。该公司预计在2019年初发布1.0版本。到那时，Atlassian肯定也会想出一个定价方案，不过今天却没有公布。
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
来源：Atlassian acquires OpsGenie, launches Jira Ops for managing incidents
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想随时掌控工作进度？这个管理工具帮到你
编者按：本文来自微信公众号“AppSo”（ID：appsolution）。
市面上的待办事项 App 多得数也数不清：Omnifocus 系统庞杂，Things 3 精致优雅，Due 和 2Do 洗脑循环；奇妙和滴答清单相映成趣，Microsoft To-Do 半路杀出……
总而言之是大厂商屹立不倒，小众 todo 层出不穷；而但凡有点名气的 todo App，都有自己的两把刷子。
想知道上述哪款 todo 应用更适合自己？
今天 AppSo要介绍的 Todokit 就以自己量化项目的特色功能，在众多待办事项软件中争得一席之地。
它由时间记录应用 Record Keeper 的开发商出品，仅 3.6 MB 的娇小身躯，最新版本却保持着满分 5.0 的 App Store 评分。
清晰的操作逻辑
打开 Todokit，你会发现它采用了和 Record Keeper 一样的设计语言——界面简洁，色彩活泼，没有什么多余的成分。
操作逻辑也运用了与 Record Keeper 类似的扁平化模式——完全采用左右滑动。最左边是关于页面，中间是项目页面，右边是事件页面，犹如平铺了一张三等分的纸。
从上图可以发现，Todokit 的操作尽可能淡化甚至摒弃了上下层级，右边的页面会随着中间页面项目的选择而变化，而又可以随时滑动回到中间项目页面。
这么做最大的好处就是操作思路非常清晰，学习成本较低，不像 Omnifocus 那么繁琐。而配合中间页面的树状结构图，又能实现项目无限层级（不考虑显示遮挡的话），值得称道。
灵活的手势操作
Todokit 支持的手势操作主要是下拉和拖动。
下拉新建动画有点 Clear 的影子，而长按拖动可以方便地在项目树状图中进行分级归类，在事件页面则可以用来排列优先级和到期时间。
百分比进度量化
这是 Todokit 的特色功能，较之于其它待办事项 App 一板一眼的「勾选完成」，Todokit 可以灵活地在 1-100 的范围内量化完成度。
虽大部分情况下不需要标记如此精确的完成度，但即便是一下子能完成的项目，这么一拉到底的体验也比勾选完成畅快得多。
相对应的，优先级也分出 10 档之多，应付多个项目的紧急度排列绰绰有余，当然用户喜欢与否则见仁见智。右边事件页面采用了紧急度和到期时间两种列表形式，AppSo 觉得大可以之为两轴生成类似四象限任务的显示效果，则更为直观。
写在最后
总而言之，Todokit 给人最大的印象就是简洁，扁平化的操作逻辑不但让人眼前一亮，又降低了学习成本，但也不会显得过于简单。
然而细心的使用者会发现一个问题： Todokit 没有提醒功能，这点有点令人费解。
不过 AppSo猜想这可能与其定位有关，也许 Todokit 的重心并不在待办提醒而在项目规划，这点类似于 Omnifocus。
此外，英文界面可以算一个小瑕疵，但实际使用起来没有什么困难。Todokit 价格时常在 6 ~ 25 元之间起伏，截稿时仍在 12 元促销中。
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管理工具Meta SaaS完成150万美元融资，继续加强市场推广
公司越来越多转向云计算，也越来越多选择 SaaS 服务，比如 Salesforce、DocuSign、Asana 和 Box 这样的 SaaS 应用程序，跟踪这样的系统对任何一家公司来说都是不小的困难。所以也出现了越来越多的SaaS 服务管理公司，Meta SaaS 就是其中一家。
Meta SaaS 位于德克萨斯州奥斯汀，成立于2016年，目前有5名员工。公司希望帮助使用 SaaS 的公司更好地管理 SaaS 系统，通过指出未充分利用的服务来为客户节省开支。近日，Meta SaaS 宣布获得由企业家 Mark Cuban 领投的150万美元种子轮资金。参与投资的还有 Barracuda Networks、Capital Factory、Deep Space Ventures、GPG Ventures 和一些其他的天使投资人。新资金将用于市场、销售、雇用更多员工和促进与其他 SaaS 供应商的集成。
Meta SaaS 的联合创始人兼首席执行官 Arlo Gilbert 及其团队推出了 SaaS 管理产品，跟踪公司的SaaS活动，并提醒其未充分利用的服务或即将到来的合同续订等问题。Meta SaaS还创建了一个员工门户，允许每个员工查看公司已有的活动，以避免重复帐户或合同签订。
Meta SaaS 声称支持224个 SaaS 供应商，并且每周增加20个新的供应商。Arlo Gilbert 表示，他希望在2018年底之前覆盖全球 6200个 SaaS 供应商中的90％。目前有六个客户使用 Meta SaaS 进行 beta 测试，其中包括 RetailMeNot、Spredfast 和 Indeed。Meta SaaS 也提供自己的订阅模式。
Meta SaaS 针对云端进行了优化，将其服务与 Snow Software 和 Flexera 等竞争对手区分开来。从长远来看，Meta SaaS 将采用人工智能（AI）来帮助公司实现自动化管理。当 Meta SaaS接入一家公司的SaaS 供应商时，可以获得大量的数据。
原创文章，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5077166.html
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Looop号称打造了一款不让员工瞌睡的内部培训平台
企业在员工就职后都会安排一些培训课程，帮助了解公司内部运营，提升员工素质，提高工作效率。然而枯燥无味的培训研讨会和冗长的邮件总是让员工提不起劲，培训结果往往不如预期。
Looop是一家由 Ben Muzzell与Daniel Gray 在澳大利亚共同创立的小型公司，抓住企业培训的市场，Looop推出了可供移动用户自由选择、操作简单的网上培训应用，取得不错的成绩。近日Looop宣布从匿名投资者那里获得180万美元的资金支持，接下来的战略目标之一是登陆英国市场。
Looop号称“学习管理系统”，可以作为企业的管理工具之一。就像SuccessFactors与 Oracle’s Taleo一样，Looop旨在改变以往枯燥乏味的方式，追求与众不同的培训形式，经营者的培训内容会以各种不同的趣味方式呈现，比如YouTube上的一个TED演讲视频，或者公司高管的金句分享，又或者是设计有趣的智力问答等。Looop还对企业员工的培训情况进行实时跟踪，员工在回答问题后，内置的评价系统会持续反馈员工的培训结果。
Looop采取移动便捷化的设计，使企业员工能够随时随地获取所需要的培训资料。Looop的共同创始人Ben Muzzell 对此评价道：“虽然企业都会开创一个平台，为员工提供类似产品参数表或影像资料等培训资源，但是这并非一个深受员工欢迎且灵活有效的平台。而Looop成效高又可供定制，恰恰符合企业在培训方面的需求，与其他同类应用相比丝毫不逊色，。
值得一提的是，Looop的使用范围不仅限于培训，它还可以用来向顾客发送即时更新的信息。近期Looop推出Android版应用,在英国市场积极而有计划地扩张着，不久之后这款应用也将登陆美国市场和iOS用户见面，未来12个月内还将发布一个专用API，可以说Looop这次是有备而来，期待最后它能众望所归。
Source:VB
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