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李贤威
【云生集团】重磅 | 数智驱动，创新赋能 云生集团创始人CEO李贤威荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物
企业HR高管、行业创新创业者、投资人、专家学者、政府官员等百余位候选人，公布最终评选结果。云生集团创始人、CEO李贤威不负众望，荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
2022HRTechXPO超级盛典在上海外滩W酒店盛大开幕，云生集团受邀作为对于优秀HR科技服务机构参展的同时，云生集团创始人、CEO李贤威荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
11月10日，2022HRTech XPO超级盛典在上海盛大开幕，本届盛典以“未来·趋势·年轻派”为主题，集中展现了中国优秀企业的最佳HR科技实践，通过中国优秀的HR科技思想交流论坛，展示了中国HR科技最新成果，并提供中国HR科技最佳解决方案。
喜讯 | 2022中国人力资源科技影响力TOP人物评选结果出炉，云生集团创始人CEO李贤威榜上有名
作为盛典的重头环节，HRTechChina TOP人物评选自2018年开始，每年的评选结果都会成为全球各界（客户、媒体、投资人等等）了解中国人力资源科技发展最直接的途径。
本届盛典沿袭传统，通过发现和挖掘行业中的具有影响力的HRTech人物，通过筛选企业HR高管、行业创新创业者、投资人、专家学者、政府官员等百余位候选人，公布最终评选结果。云生集团创始人、CEO李贤威不负众望，荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
此次评选旨在表彰为人力资源科技发展做出卓越贡献的引领者、创新者。2022年经济与形势的不确定性时刻考验着人力资源服务行业，面对复杂、未知、不确定的环境因子，强大影响力和笃定的决心已被不断地刷新和定义，人力资源科技行业也涌现出一批不惧挑战的优秀领导者，带领自己的企业逢山开路、遇水架桥，在竞争的浪潮中，开辟出属于自己的一片天地。
作为云生集团的掌舵人，自创业至今，李贤威凭借自身对行业发展趋势的敏锐性、卓越的管理能力和优异的经营战绩，斩获了多项重量级荣誉——静安区首批中青年拔尖人才、上海市青年创业英才、上海市新锐型企业家、2019中国人力资源服务100人、2021年度中国区最具社会责任企业家等荣誉称号。同时，李贤威还兼任北京人力资源服务行业协会副会长、上海人才服务行业协会副会长，京津冀大数据产业协会专委会主任。
此次入选“2022中国人力资源科技影响力TOP人物榜单”，充分体现了李贤威在融合云技术+互联网平台，打造一站式人力资源数字化服务云平台上所做出的的杰出贡献。面对繁复多变的市场环境，李贤威沉心钻研人力资源前沿科技、勤恳研究人力资源行业未来发展趋势，创造出一个个令人振奋的科技成果，帮助企业快速且从容地应对市场的不确定性，让企业顺利地进入发展快车道。现今，数字要素已成为社会发展的新动能，数字化转型成为企业和行业增长的必然道路。云生集团将在李贤威的带领下，打造多业态、多组织协同作战新模式，实现企业的转型升级和可持续发展。
参展 | 云生集团受邀展示“热乎新品”
在盛典的展示区，云生集团受邀参展。为了让嘉宾零距离感受最新科技趋势，体验和了解云生集团最新的科技产品与服务，工作人员着重向嘉宾介绍、演示了云生集团10月28日刚刚上线的“热乎新品”——HRWORK人事通V4.0、易搭云，以及HRWORK全球雇、全球薪、全球佣全球用工解决方案。
云生集团创立7年来，一直视创新为源动力，在人力、科技和民生领域不断投入技术研发力量。HRWORK人事通V4.0作为云生集团的核心平台，是HRWORK人事通不断高速更新迭代的产物，平台仅在去年一年中总计上线版本270多次，平均每个工作日一次，上线特性超过1100多个。
而以人为中心的数字化能力延伸的易搭云，是云生集团推出的一个可快速搭建企业个性化系统的零代码平台，旨在解决企业存在的业务断点与信息孤岛问问题；HRWORK全球雇、全球薪、全球佣，则以让全球管理更高效为目标，能够为全球50多个国家的雇佣、发薪、报税等业务服务。
通过此次盛典，我们看到，在面对百年变局与世纪疫情叠加的2022，无数人力资源科技同仁们积极应对，努力打磨产品，勤恳耕耘技术。也通过此次盛典，让全国更多人看到了云生集团源源不断的发展潜力与创新活力。今后，云生集团也将在中国人力资源行业发展变革浪潮中持续创新，不断突破，携手行业同仁共同谱写中国人力资源的广阔蓝图。
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李贤威
云生集团创始人、CEO李贤威荣获“2021年度静安区社会主义精神文明好人好事提名”称号
近日，上海市静安区精神文明建设委员会向云生集团创始人、CEO李贤威颁发了荣誉证书及奖杯，李贤威荣获“2021年度静安区社会主义精神文明好人好事提名”称号。
过去一年，李贤威因对社会主义精神文明建设作出突出贡献并有较大社会影响的好人好事，受静安区天目西路街道推荐至区文明办，经网络公示、投票、专家评审，好中选优，最终获此殊荣。
今年6月，静安区委书记、区文明委主任于勇在讲话中强调，精神文明建设，建的是人心，强的是信心。过去一年多来，静安精神文明战线积极作为，党史学习教育扎实推进，建党百年宣传教育氛围浓厚，各项群众性精神文明创建活动在静安落地生根。特别是在疫情防控过程中，广泛动员，深入一线，坚守奋战，凝聚起同舟共济、共克时艰的磅礴力量。
一个好人就是一面旗帜，一群好人影响一座城市。云生集团扎根于静安，李贤威作为云生集团的掌舵人，用实际行动将凡人微光汇聚成照耀静安之美、彰显城市大爱的暖心火炬。
李贤威长期关注人力资源行业的发展与变革，具有数十年的人力资源行业从业经验，云生集团在他的带领下经历七年高速发展，正茁壮成长，这期间，李贤威与他的伙伴们为行业和社会发展做了很多有价值的事。
2021年，李贤威带领云生集团的技术团队与上海静安团区委合作“青春offer” 企业学生求职互动平台项目，为该公益项目提供技术支持，搭建用人单位与求职者间的沟通桥梁，促进青年更快更好就业，助力稳就业、保就业。
除了助力“青春offer”项目外，李贤威也在2021年公布的第五批“中国青年创业导师”名单之列。中国青年创业导师团是中国青年创业联盟、中国青年创业就业基金会的组成机构，由共青团中央指导成立，旨在为创业青年提供培训、咨询、辅导等公益服务。
今年上海疫情及去年河南特大水灾期间，李贤威都在第一时间组织发动团队向抗疫一线和灾区捐款捐物，提供援助。李贤威介绍道：“上海疫情期间，我们从外地采购了消毒等物资捐给抗疫一线。那时，外地货车司机深怕回不去而不愿进上海，我们只好紧急联系同事朋友，想方设法也得把这批物资送到。没想到我们一位同事有A牌驾照，我又向朋友借到了一辆大货车，掐着点总算把物资顺利送到了，再晚一点这批物资恐怕就要被浪费了。”同样的，在驰援河南”爱心行动中，李贤威也迅速组织力量为灾区提供力所能及的援助，并持续不间断地将捐赠物资分批运抵河南。
灾难无情人有情，作为对社会有责任、有担当的新时代企业家，李贤威以实际行动鼎力支持着公益事业。李贤威说：“我们一直坚持在做公益，但还不够系统，未来在这方面应该会更有规划和有效，并且把我们的技术能力应用其上。哪里最困难就往哪里使把力，帮助最需要帮助的人，是我们最纯粹的坚守！”
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李贤威
【社宝科技】云生集团创始人CEO李贤威：深耕数字人力服务领域，以产业思维破局
近两年，在数字化浪潮的席卷下，企业数字化转型成为拉动增长、降本增效的关键引擎。人力资源管理作为企业基础服务领域，自然也是SaaS服务升级改造的重点。据艾瑞咨询发布的《2020年中国HR SaaS行业研究报告》显示，预计未来三年市场增速仍将维持在35%以上，到2023年整体市场规模将达到70.7亿。大势所趋下，早有不少优秀企业乘势而起，落入资本视野。这其中，就有人力资源科技型企业——云生集团，2021年底刚刚完成C轮融资，净额法营收已达数亿。
成立于2015年的云生集团，创立之初，就以社保服务这个市场刚需为切入点，运用线上SaaS技术和线下服务网络相结合，高效解决社保缴纳手续繁杂、效率低下、地域限制等行业痛点，如今，云生集团已拓展为覆盖人力资源全流程的服务平台，成为人事基础服务领域中的领跑者。
一路成长背后，盛景作为长年陪跑的投资方，见证着云生集团的蜕变征程。
01
以社保数字化切入精益求精破局
回顾云生集团7年来的成长历程，创始人李贤威总结为八个字，“步步为营，逐年翻新”。
要知道，在人力资源市场中，云生集团凭着最初单一的社保服务业务，走到如今为客户提供人力资源全流程服务，营收达数亿元的体量规模，绝非简单的“单点突破”可以实现，其背后是有着对整个服务产业链的颠覆性创新。而创立于2015年的云生集团，能从众多同类竞品中突围而出，也与创始团队一路“死磕”的创业精神分不开。
2015年7月，云生集团正式上线SaaS产品“社保通”，主要针对大中型企业客户做社保公积金服务。彼时，人力资源市场上招聘项目发展得如火如荼，李贤威切入的人力资源后市场服务领域，却鲜有资本问津。此外，当时的社保赛道上已有51社保、金柚网等众多选手，大家普遍都在讲的故事是：大量创业企业、小微企业没有专业HR人事，机构出人帮企业跑腿缴费、企业出钱买服务，同时，机构再顺带提供给企业各种与HR相关的工具和增值服务。比起传统代缴机构，他们的价格相对较低，并且把一部分流程给互联网化，提高了效率。简单而言，盈利模式就是“跑腿费＋工具使用费”。
商业模式大同小异的情况下，该如何突围？李贤威选择了在服务质量和效率上做到精益求精。其实，早在上线社保通之前，李贤威和团队就曾尝试过做一个涵盖人力资源服务的链接型平台，“保险、社保、薪酬、体检、福利等都做，接入不同的供应商，整合产品然后为企业服务。”然而，在定价权和服务质量难以保证的情况下，项目运营以失败告终，于是李贤威选择将社保服务转为自营模式——社保通，将社保、公积金增减员、交缴、咨询、理赔、查询等服务转移到线上操作，落地服务（去社保公积金中心递交材料跑腿等）则与当地有资质的人力资源服务机构合作。
“因为涉及到很多细节和流程问题，就算是人才与资金充足的大厂开发这套系统，周期也比较长。”李贤威说道。这其中，最大的障碍莫过于全国复杂多变的政策福利体系，各地方标准要求不一。无捷径可循，李贤威带着团队搜集当地的政策、五险一金交缴信息、资料模板，整合进系统。“一个地方一个地方地磕，一个城市一个城市地磨，几乎收集了2006年之后全国所有城市的历年五险一金规则数据。”
2015年2月，社保通上线了一款免费的工具型产品，开始试水。社保计算器，可计算、查询全国所有城市的社保缴纳情况，并向其他服务平台免费提供API接口。至2015年上半年，该产品累计服务用户20多万。然而，漂亮的数据仍不能解团队的燃眉之急：公司依然没有收入，团队决定开发付费版产品——社保通，五险一金服务平台。
在这一步，云生集团除开通支付通道外（对接银行、第三方支付等），还需解决社保服务的关键一环——落地跑腿服务。“员工首次缴纳社保、理赔、变更、开证明等，都需要去当地社保中心上交资料。”所以，李贤威想到了地方中介机构的价值，可与他们合作来承接落地服务，但为了保证服务质量，团队制定了一系列的考核标准，用来筛选供应商，并把服务质量和效率与服务费挂钩。
合作过程中，由于早前吃过“不掌握核心能力去做平台”的亏，李贤威定下了两个标准：合作机构要接受平台和定价，允许监督服务。按照地域，他先找某地区排名第一的机构谈判，拿不下就去找排名次之的机构。
经历了无数的磨合与妥协，一系列难关终于层层攻克下来。2016年，“社保通”上线不到一年，付费企业用户超过300家，每月流水达到4000万。与此同时，云生集团还相继拿下天使轮和A轮融资，其中天使轮由真格基金投资数百万；A轮融资3000万，由火山石资本领投，真格基金、知卓资本跟投。
此时，盛景作为真格基金背后的母基金，也由此开始了与云生集团的结缘之路。
02
线下服务网络+线上产品矩阵
构成核心竞争力
2017年，在真格基金的引荐下，李贤威参加了盛景举办的B2B独角兽成长营，开启了与盛景的深度链接。
“一开始我是抱着学习的心态来的，但这一次的近距离接触，却给了我很多意料之外的收获，比如盛景对企业不同阶段业务核心、管理运营与战略规划、发展节奏上的深度理解，在产业资源链接上的灵活调度能力，包括盛景几位创始人积极、高效的处事态度，都给予我很多思维认知上的提升和实际方法论上的指导。”李贤威回忆道。
也正是在盛景“产业思维”的启发下，2017年下半年，云生集团拿下元璟资本领投的数千万A+轮融资后，2018年初开始搭建线下直营服务网络——中国智慧人力资源服务骨干网(CSSN)，开启线上+线下组合的运营模式。这一布局的战略意义，如同菜鸟之于阿里，京东物流之于京东，在于打通线下服务的“最后一公里”，让云生集团整个服务体系运转更加高效可控。
当然，除了对线下代缴服务的逐步完善，云生集团线上服务也逐渐从社保、公积金业务往人力资源产业链上延伸。从服务对象上划分，云生集团打造了针对不同客群的产品矩阵：对于企业客户，云生集团在2018年底上线了“HRWORK.COM人事通”，帮助企业将招聘、背调、入离职、社保/公积金、薪酬、个税、商业保险、雇员福利等传统模块串联、整合，实现一体化的人力资源服务链条；云生集团孵化出企业级HRSaaS平台“HRSaaS稳赢云”，涵盖组织架构、人事信息管理、福利社保、薪资管理、排班考勤、绩效管理、人员招聘、培训发展等人力资源工作内容，满足建设专业HR管理体系的需求；对于政府及事业单位客户，云生集团在2020年推出“人社云RenSheYun.cn”，覆盖政府民生服务、市民健康医疗服务、政企对接服务、人才服务、就业失业服务、产业分析等需求。
2021年以来，云生集团还将服务范围从To B端逐渐覆盖至To C端，为企业雇员和自由职业者打造了雇员全生命周期数字化服务平台“安居乐业APP”，工作上解决雇员查社保、查工资、办理入离职等问题，生活上满足雇员日常衣食住行等生活化场景下的消费娱乐需求。
正是基于线下服务网络的搭建以及线上服务链条的延展，云生集团得以充分融合互联网平台+SaaS云计算技术，为雇员、企业、政府及事业单位打造一站式人力资源全流程服务系统，帮助企业实现人力资源全面数字化，降本增效。以HR为员工办理入职为例，以往需要线下填表、复印身份证等繁琐流程，而云生集团的数字人力可实现扫码上传身份证、线上表单填写，还可以进行身份验证、学历认证、电子签约，直接电子档案入库。
最为明显的是在2020年疫情期间，全民居家隔离办公的情况下，云生集团的企业客户能够在隔离期间，轻松将全国雇员的入职、离职、社保、工资、个税等业务进行线上办理。在这一时期，云生集团业务同比增长超过50%。
据了解，云生集团已经在全国搭建起230多个直营分（子）公司,服务覆盖660多座城市，累计服务企业超12700家，服务人数145万以上。其服务客户涵盖快消、零售、餐饮、地产、物流、TMT、金融、生物医药、先进制造等30多个行业，包括中国石化、中国移动、万科、美的、万达等多家头部企业。
而随着产业链布局的愈发完善，云生集团也从一众竞争者中突围而出，逐渐成为行业领跑者。2021年云生集团完成C轮融资，盛景也是此轮投资方之一。
谈及此，李贤威表示，“非常感谢盛景的一路陪伴助力，盛景深耕于产业互联网多年，有着深厚的企业资源和投资积累，此次又直接成为云生集团的投资方之一，盛景在资本助益的基础上，也能为云生集团带来更多的企业合作资源，这对于云生集团而言，属于双重利好。接下来，云生集团对登陆资本市场也会有所计划，盛景多年来的培训赋能也将进一步发挥作用，非常期待双方后续的深度合作。”
来源：融中财经对云生集团创始人CEO李贤威的采访
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李贤威
又一个社保领域的互联网+ “社保通” 玩家入场，11月获真格基金千万融资
前言：今年是人力资源社保领域百花齐放的一年，自从51社保开创了互联网社保后，全国各地社保领域创业如雨后春笋一般，如51社保、仁云HR、金柚网、亲亲小保、点米科技、爱员工、各种宝。。。大部分均获得融资、上市(新三板)或由母公司提供发展资金，这个行业未来机会如何，是否与当年百团大战的团购一样呢？相关评论文章将于元旦后推出，请期待。
这不又出了一家 社保通。详细报道具体看下面：
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不论是对于发展到一定规模的企业，还是独自打拼的自由工作者，为了能在日常医疗及日后养老等环节有所保障，缴纳社保都是一件至关重要的事情。由于社保内容品类繁多，缴纳手续也较为复杂，不少公司都会将该业务外包给传统的人事社保机构，而个人从业者也会因为社保流程的复杂往往在缴纳和理赔的环节中遭受损失。
“社保通” 就在这样的市场刚需环境中诞生，和提供员工招聘、社保、福利、薪酬、员工关系等人力资源服务的 “金柚网” 与专注打造 “互联网 +” 的人力资源服务平台，开创了互联网+社保的 “51 社保” 不同，社保通目前将业务重心放在大中型企业的社保、公积金缴交、理赔、咨询、账单、转移等服务上，非常注重交付质量和速度。当前合作的企业包括一号货车、我厨、屋牛、图讯科技、大都会人寿、招商银行等企业。
而对于零散的小型企业以及创业团队，社保通则通过开放 API 接口与优客工厂、绿狗等机构合作，为这些三方机构合作的小型公司提供标准化的社保服务。自今年6月 份上线以来，5 个月已经为超过 100 家企业提供服务并为SAAS 平台提供 API 接口。
另外，针对大企业、小公司、个人用户的差异化属性，社保通在业务层面上推出 Web 端、移动端、微信端。其中网页端可以为企业用户实现规模化的社保缴纳服务，同时可以根据企业现有的人员架构预测来年的社保缴纳总费用；而 App 与微信则适用于创业公司与个人的社保缴纳服务。
谈到与市场上同品类应用的竞争优势，社保通 CEO 李贤威告诉 记者，社保账单的交付能力是公司的优势所在，比起其他人力服务平台利用人工客服平台点对点办理社保，社保通在缴纳社保流程上更为快速准确，通过与支付宝、招商银行等机构进行合作，社保通在后台构建了一套强大的数据处理系统，能够对公司与个人提交的信息流与资金流进行快速审批。
另外，社保通在线下的服务网点铺设已经实现了全国 400 个城市的交付能力，目前月流水已达千万。11月 份，社保通获得了真格基金千万级的天使轮融资，CEO 李贤威告诉 记者，拿到融资后还会继续把业务重心放在社保公积金交付质量和速度上面，除了引进更多人才成立营销部门以外，还会上线社保通的 3.0 版本和云端人力资源管理系统——saasHR，进一步扩大线下服务网点的范围，实现通缴全国社保。CEO 李贤威在人力资源外包行业多年，曾任职仕邦人力资源、英格玛等机构。
注：融资数据由社保通提供。
作者：苏建勋，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041531.html
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