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数千万人民币
【中国】一站式股权激励及管理服务平台易参完成数千万人民币的 A+ 轮融资
近日，一站式股权激励及管理平台易参宣布完成数千万人民币的 A+ 轮融资，由保利资本和某产业基金领投，顶尖股权管理平台 Carta 跟投，星涵资本担任长期独家财务顾问。本轮融资前，易参于 2021 年 3 月获得腾讯投资领投的 A 轮融资。
本轮融资的主要跟投方Carta是一家股权管理平台，最新估值已经超过 74 亿美金。在 Carta 的支持下，易参将进一步提升股权管理系统的服务能力和产品能力，并与 Carta 协同推进股权管理全球化布局。
本轮融资后，易参将进一步提升产品服务能力，一是加大 SaaS 产品的研发投入，尤其是增值服务的产品化，实现规模化服务更多客户；二是推出更多增值服务，以满足不同类型客户的股权需求；三是逐步建立股权服务生态，与合作伙伴联手，为客户提供更好的一站式股权激励和管理服务。
易参成立于 2017 年，公司定位为一站式股权激励及管理服务平台，帮助企业设计股权激励方案及管理股权资产，用股权激发人的价值。
股权管理和交易服务在美国是很大的市场。根据《Carta 2021 年度股权流动性报告》，2021 年 Carta 平台上完成了 129 笔股权交易，是 2020 年的 4 倍多。同时，全球独角兽公司已经超过 1000 家，这意味着员工和其他股东对股权流动性的需求将会越来越旺盛。
在中国，随着国内公司治理水平的提升，股权激励以及相应管理配套正在成为企业与员工的刚需。股权激励作为一种财富分配方式，已经成为科学成果转化的重要方式。
但是相比美国市场，中国的股权服务市场相对早期。目前，市面上的产品主要分为两类：一类是将股权激励定位为“类咨询”业务，不做算法不做大数据，系统只是咨询方案中的一个工具；另一类则是将股权激励定位为纯 SaaS 业务，弱化咨询服务甚至完全放弃，而是采用咨询外包的形式。
易参创始人黄怡然表示，股权激励是一个非常复杂的流程，从授予、归属到行权、回购等各个环节都会涉及非常多的数据支持和沟通工作，每个环节的交付质量都会影响客户体验，非常考验技术壁垒和落地能力，需要企业具备真正的核心技术和服务深度。股权激励流程非常复杂，但很多公司在这些环节的管理中普遍处于蛮荒阶段，能做好的服务商也寥寥无几。
与上一轮融资相比，易参主要在以下几个方面有重大更新变化：
在产品层面，易参的 inX 股权管理系统打通了一二级市场，客户公司可以直接使用易参的系统去管理上市后的 ESOP 计划。同时，易参还与境内外多家头部券商达成了战略合作，可以支持境内外上市公司及拟上市公司在上市前后的股权管理和流通需求。
打通一二级市场是易参对客户需求的洞察。目前，易参部分客户的体量已经达到了上市或被并购的程度，出现了股权流动性的需求。同时从股权的特性上看，股权价值的最大化通常是在上市或被并购的时点，如果股权激励的体系无法和公司的高光时刻挂钩，激励效果就非常有限。
因此，打通一二级市场，可以帮助企业提前完成上市需求中股权穿透审查和激励计划的梳理工作，不仅能满足合规性的要求，更能极大地提升管理效率。对于员工股东而言，开通了流通渠道，意味着股权价值将与收益挂钩，激励效果也会更加明显。
在增值服务方面，易参在现有服务体系的基础上，基于客户需求推出了股权回购、股权架构设计、虚拟股、员工访谈、持股平台搭建等一系列新业务，可以在现有客户群体的基础上服务更多人群，同时这些新业务也相对容易标准化，便于融入易参的产品体系。
在提供更丰富股权服务的同时，易参还基于核心客户的需求延展，逐步建立起股权服务生态，以满足客户的更多需求。目前，易参已逐步完成股权融资、FA、财税、人力、银行、信托、法律事务等多项服务开拓，进一步扩大服务边界，并引入了部分第三方供应商，主要以战略合作的形式，以保证服务效果。目前，易参与多家银行、券商、信托公司、律师事务所、会计师事务所等建立了深度合作关系，为客户提供全面的一站式股权服务。
2021 年，易参还在深圳、上海成立了办公室，在北上广深杭等多个全国主要的一二线城市联动运营，企业需求响应更加及时。
在客户画像上，前几年易参的客户主要集中在互联网、新消费、企业服务等行业，但去年以来，易参服务了大量硬科技行业，如先进制造、医疗、芯片、碳中和行业的企业。黄怡然表示，硬科技行业和“专精特新”公司是国家重点支持的对象，资金密度和人才密度很高，人才竞争激烈，亟需股权激励来激发人才价值。
目前，易参已为 1500+ 企业提供咨询前置、SaaS 落地的标准化一站式股权激励解决方案，inX 系统已有 30000+ 注册用户，客单价在 5-20 万之间，续约率达到 80%，标杆客户包括爱泊车、踏歌智行、一手、智慧芽、云鲸、薪人薪事、易酒批、震坤行、锐锢商城、百布、劳勤、众盟、指掌易、艺妙神州、开思、三节课、艾柯医疗、唯迈医疗、每日黑巧、Moody、锅圈食汇、好特卖、小仙炖等各行业头部和各赛道独角兽企业。
投资人观点
保利资本副总经理李文轩表示：“随着国内创业企业股权激励意识觉醒、创业者对股权激励的概念有更加清晰的认识，股权管理和交易服务将成为 HR 领域的热门赛道，专业性强、能够迅速标准化推广的企业将迎来快速发展机会。易参作为股权激励及管理领域头部企业，在客户数量、留存、复购等方面交出了一份优质的答卷，同时近几年业务线有序落地，不断深化与下游券商伙伴的合作，领先优势愈发突出。未来我们持续看好易参在股权激励管理领域的布局，期待易参与服务的初创企业共同进步，推动创业浪潮的规范化、健康化发展。”
来源：易参
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数千万人民币
「学无国界myOffer」完成数千万人民币B轮融资，布局留学全产业链瞄准IPO上市
一站式在线留学服务平台「学无国界myOffer」近日完成由Spark Ventures （火花创投）投资的数千万人民币B轮融资，本轮融资将主要用于服务升级、产品升级及团队扩张。 此前，学无国界在两年内先后完成三轮融资。
关于本轮投资逻辑，火花创投表示，学无国界拥有超过10年的海外业务运营能力和国际化管理团队，互联网化和境内外资源落地能力很强，不同业务模块陆续进入盈利阶段。在传统行业规模萎缩、获客及运营成本不断升高的大环境下，学无国界在过去三年的营收、利润、产品升级、企业的组织能力都在快速稳定的提升。
学无国界定位英联邦国家的留学市场，提供留学前、中、后的一整套在线服务体系，主要包括：
留学前：雅思考培（雅思嘿客）；留学生公寓租赁（51Room）
留学中：智能在线选校平台（myOffer）
留学后：互联网职培平台（UP粒子大学）
伴随着在线教育浪潮的全面启动，互联网留学这一赛道目前正处于稳定增长的趋势，除了学无国界的myOffer还有芥末留学、柳橙网、51offer等等。
相比于传统线下留学高运营成本、高租金成本、高客户成本的“三高”特性，线上留学服务由于免去了线下租赁成本，加上集中化的中后台管理，使得成本大幅降低，毛利率可以达到70%-80%左右，净利润也可以达到40%，尤其在目前资本寒冬的大背景下，资本开始将UE模型更健康的在线留学服务视作比较好的投资标的。
但另一方面，整个在线教育居高不下的获客成本也同样存在于在线留学市场。学无国界创始人郝斐表示，如果以客户完成签约付费作为获客成本来计算，整个行业的平均客单价在1.2万元左右，获客成本7000元/人，但学无国界的客单价在5000元左右，外加境外院校的2万元左右的招生补贴，获客成本仅仅是行业的三分之一，也就是2000-3000元。
因此，低成本C端获客能力以及丰富的海外院校一手资源，是学无国界的核心竞争力，具体打法上可以概括为以下几个方面：
标准化管理运营：区别于大部分留学机构“横向”跨越数十个国家的运营模式，学无国界只专注英国和澳洲这两大市场规模和申请流程高度一致的留学市场，集中进行服务体系建设和产品打磨。由于公司创始于海外，具备境外团队管理经验，对于“留学后”服务拥有资源和经验。
品牌溢价：在目标市场英联邦国家累积起了十几年的品牌口碑，客户黏性高，精准意向客户的销售转化率较高；
大学官方授权模式：利用团队在海外积累的高校合作资源和境外牌照资源，为准留学生提供免费的大学一手信息服务和申请服务，由海外大学支付外宣以及海外招生补贴，作为公司的核心营收。截至目前，合作学校目前基本实现了英国澳洲高校95%的覆盖率。
创意新媒体营销：在新媒体矩阵投放触达率更高的短视频做内容营销，结合社群裂变等方式进行精准营销，取代传统高成本的硬广投放和SEO优化，提升获客效率。例如，学无国界独立制作的两档名校毕业生经验分享节目 “HiThere全球街访”，每周达到500万-1000万的播放总量。
谈及未来规划，郝斐表示主要有三方面：
一是在现有业务上继续规模化、扩大市场占有量；二是着重发力以粒子大学为基础的在线生涯规划和职业培训业务，三是未来在其他国家的业务拓展上会采取并购的方式。公司预计在未来2-3年内，实现创业板或者科创板的IPO申报，成为行业人才和优质资源的整合者。
根据团队提供的最新数据，目前学无国界的英国、澳洲目标市场每年有20万的增量市场，约40万的总目标学生人群，目前的市场占有率为2.5％，每年服务留学生1万多人，未来三年的业绩目标是10％的市场份额。今年总营收较去年增长超过60％，今年年终已进入盈利阶段。
原文来源：36氪
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数千万人民币
IT在线教育公司“北风网”完成数千万人民币B+轮融资，真格教育基金领投
近日，IT在线教育公司北风网宣布完成数千万元B+轮融资，本轮投资由真格教育基金领投、上轮部分投资者继续跟投。本轮融资将主要用于核心课程产品的研发，TPCS教学过程控制平台的开发迭代和进一步提升用户的学习体验与个性化学习路径自适应程度。
北风网成立于2008年，早期依靠IT社区起步，现在目标用户定位于 IT 行业的从业者，产品和教学体系已经形成了覆盖在职人群完整职业生涯的提升解决方案，其产品领域包括人工智能、大数据、数据分析、架构师、产品经理等。目前，北风网95%的用户来自于在职人群，90%的业务收入来自于线上业务。
在教研方面，北风网开发了基于大数据技术的课程需求调研体系，通过大数据技术进行数据建模、职位画像、就业前景画像、技能需求点切片化分析提炼，并以此确保课程研发方向。在教育质量保障方面，北方网开发了TPCS（教学过程控制平台，目前为3.0版），实现了完全可量化的学习效果评测和教学质量的全程把控，并为用户提供个性化学习路径、个人技能量化估值、职业匹配画像等服务支撑。
目前，北风网研发的标准录播课件超过85万课时，合作兼职讲师超过800名，拥有自主版权的教学书籍超过60套，实战项目库包含400多个各行业的通用项目，合作企业超过5000家，总服务线上学员超过10万名，2017年全年直播课数超过11000课时，年营收规模过亿元。
此前，北风网曾于2013年获得新加坡淡马锡旗下祥峰投资集团数百万美元A轮融资；2015年获得六千多万元B轮融资，该轮投资由环宇集团领投，现任首控集团CFO王辉及媒体人秦朔等跟投。
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数千万人民币
「实习僧」完成数千万人民币 A＋ 轮融资，如何用 AI 打造大学生职业成长闭环？
记者获悉，此前报道的实习僧已于日前完成数千万元 A＋ 轮融资，本轮融资由 SIG 领投，上轮投资方翊翎资本继续跟投。
实习僧早期从实习招聘切入，发展至今，其业务线已经扩充为面向在校生和企业的实习招聘服务、面向应届生和企业的校招与线上宣讲服务、面向海归留学生的海外业务以及贯穿这些过程中的职业前教育、咨询服务等。
联合创始人、COO 陈俊宇告诉记者，实习僧最大的壁垒主要在于规模和技术。平台型企业是个“资源依赖”的生意，中国 4000 万在校大学生，实习僧覆盖的用户数达 500 万人，这其中，每月活跃人数达到 100 万人次。不过，找工作更多是一个“一锤子买卖”，如何保证用户黏性是个问题。陈俊宇认为，实习僧的业务变化其实本质是在把靠近前端的招聘往后端沉淀，满足用户从在校实习（大二、大三）、毕业校招（大四），到步入职场这样有层次的需求。换言之，他认为“从大二年级第一次找实习到毕业后 3 年内”都会是平台的潜在用户，用户生命周期平均为 5~6 年。从实际数据来看，陈俊宇告诉36氪，目前其平台上用户两年留存率超过 30%。
技术层面上则是指 AI 技术在其服务中的落地。实习僧通过自建技术团队、与云脑科技（资方翊翎资本曾经的 portfolio 公司）深度合作的方式，借助自然语言理解、知识图谱和搜索等多种 AI 技术，开发了招聘、培训、风控等环节的功能模块。
陈俊宇表示，AI 的一大要素是数据，而实习僧自创立以来积累的简历、岗位等自有信息数据构成了其壁垒所在。具体来说，用户的职业画像是从其接触实习开始形成的，而实习僧相当于从他“白纸时期”就开始积累他的职业成长数据，不仅包括学生的学校、专业、学科成绩、四六级成绩、竞赛、论文、社会实践等在校维度的信息，还包括其实习阶段的职业偏好、表现等维度的信息。企业端用户关注的核心在于人员的输送效率和精准程度，陈俊宇透露，在加入大数据和 AI 服务后，学生推荐的成功率达到了 80%。
盈利模式上，其在原有招聘的服务基础外，扩充了诸如前辈学院等职业培训、咨询的教育服务，达到了 B 端和 C 端都收费的理想状态（不过由于 C 端业务才落地几个月，目前只贡献营收的 10%·15%），加上两端数量有提升，陈俊宇称，今年的收入相比去年增长了 20 倍。
具体而言，to B 的业务上，一是实习：实习部分，按 B 端资源分为两类，一类是以腾讯、阿里为代表的大公司，这类业务会按照项目制进行个性化定制，对应收费标准也会高一些；一类则是具有成长性的创业公司，实习僧对这部分公司提供标准化的产品服务，比如精准广告位推荐、微信头条推送、社群运营等。
二是企业的入校级产品“校园招”，该业务也已经累计了 300+ 家企业资源，每个企业每年能产生 2 万左右的服务收入。
to C 的业务主打产品“前辈学院”，主要包括软技能培训（职业规划、简历修改、面试等）和硬技能培训（运营、产品、IT 编程等）。该业务在今年落地几个月后，目前累计营收几百万。
实习僧目前规模已达到 90 多人，得益于本轮融资，团队后续将主要进行技术的升级（包括核心算法的完善、产品迭代）和业务拓展。A＋ 轮融资之前，实习僧曾拿到翊翎资本独家投资的 1000 万元 A 轮融资； 100 万元人民币的天使轮投资，投资方为英飞尼迪； Pre-A 轮的 500 万人民币投资来自中科招商、口袋兼职等机构。
来源：36氪，作者：宗迪。转载或内容合作请点击转载说明，违规转载法律必究。
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数千万人民币
「兼职猫」获数千万人民币B轮投资，每月收入近千万元
记者独家获悉，“兼职猫”已在2017年上半年完成B轮首笔数千万的融资，本轮融资由杉华资本、力合清源领投，名创优品跟投。
“兼职猫”成立于2013年8月，此前公司于2014年4月获得由深圳创新谷领投的百万元天使投资；同年9月，完成Pre-A轮融资；2015年1月，获得挚信资本的千万元级A轮融资；2016年3月，完成6300万元的A+轮融资，该轮投资方为赛曼资本和梅花创投。据创始人兼CEO王锐旭透露，公司上半年已盈利，每个月收入接近1000万，目前公司的收入来源主要分4部分：
最初是兼职信息平台起家，模式比较类似58赶集，即平台不做交易，以展示兼职信息获得流量，靠B端企业的会员／广告做收入，付费企业可以有置顶等更多增值权限。
后来做了直营项目，相当于企业项目外包，从招聘开始一直负责到员工的工资发放。这块主要针对大型企业，像优衣库、名创优品、永辉超市等都是兼职猫的客户，还有部分新型创业公司，例如ofo之类，他们对灵活用工的需求非常大，像名创优品每天需要招聘5000人次，一个月平均在15万人次。
承接任务后，兼职猫会通过直营项目管理系统发布，在1-2天全额招满人。结算时，根据人数来收费，去掉给工人支付的工资、社保等，兼职猫会赚取服务费，毛利在20%。
补充以众包、地推业务，APP内的“喵任务”版块集合大量兼职人员做众包任务，例如APP推广、文章推广和数据采集等，兼职猫会根据推广效果跟企业收费。
后期还承接校园传媒推广，比如说，很多企业会在学校做路演、晚会，兼职猫则提供外包服务，根据场次项目制收费。这一块也是收入主力。
此外，兼职猫在2017年8月宣布与中国民生银行合作，通过民生银行的银行系统结合险资，引入“雇主责任险”。即保险由民生银行跟兼职猫一起提供服务，目前对兼职猫的直营岗位免费，其他企业端需要付费购买，之后民生银行再跟兼职猫进行佣金分成。
做兼职平台，安全是一个绕不开的话题，在这方面，兼职猫COO甄蔼仪反馈，采用“智能系统筛选+人工筛选”两重审核标准，目前平台的黑名单库已积累超过20万的不正规企业信息，平台对这类企业会进行智能屏蔽过滤。并且，在整个流程中，部分企业会通过兼职猫发放工资，还有一部分岗位会做押金担保，这都是对安全的一些保障措施。
据悉，兼职猫平台上已有B端注册企业67万，移动端激活用户1600万。兼职猫团队在200多人，主要是BD、项目服务人员、产品研发人员。
谈及本轮融资后的发展方向，王锐旭告知，今年公司已经加大了数据层面的应用场景，之后会向C端发力，挖掘时间价值，增加在线教育、消费金融、就业培训等服务。
来源：36氪，作者：徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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数千万人民币
在线IT教育机构图零直播获数千万人民币B轮融资，将用于产品升级
近日，图零直播宣布完成数千万元B轮融资，由顺融资本，乾堃资本和有成创投三方联合完成。据悉，此次融资将用于用于TOLINK3.0直播平台的研发和升级、讲师的引进、课程教材体系的研发和标准化、新课程方向的开设、以及学生服务体系的升级、就业合作企业的开拓。
“在线IT教育需要最终对用户的学习体验和就业效果负责命，而当前大部分在线培训机构都在采用录播课程的方式进行交付，缺乏和用户的实时互动和学习监控，不仅体验感差，用户也无法坚持学下去。而全流程直播模式可以解决上述问题”，图零直播CEO许一帆告诉记者，“图零直播平台客户的完课率接近100%。”
据悉，图零平台上90%的老师是全职，老师人数超过30人。公司以行业经验，专业技术和授课风格等多维度对老师进行招聘考核。新老师入职后，还需要进行超过2个月的系统培训。
此外，图零还成立了创新研究院，由首席教育官牵头，采用专家小组负责制进行课程研发。专家小组每个月需要和超过10家企业进行就业访谈和新技术沟通。许一帆透露：“持续的产品质量提升和对互联网最新技术趋势的把控是我们的核心竞争力。”目前，公司在2016年已经进入亿元级营收阵营，并且实现盈利。
图零直播由来自微软和甲骨文的几位年青人共同创办，自2014年开始产品运营。从产品研发，投入市场到全面招生，图零团队花了两年时间进行不断的打磨，用户测试和迭代改进，2016年，图零自主研发和搭建的TOLINK2.0直播教学云平台。
目前，图零直播实现了互联网人才教育的O2O闭环服务模式：分布式在线直播教育+聚合式互联网人才服务。目前图零直播已经在全国11个城市设立了当地就业服务和体验中心，和超过5000家企业和高等院校建立各种形式的人才服务合作。
对于接下来的发展，图零直播首席产品官蔡海梁表示：“本次募集的投资我们将全部用于产品和服务的升级：TOLINK3.0直播平台的研发、老师的招募、就业合作企业的开拓等等。年底之前，图零直播还将陆续推出电竞人才、云计算工程师、新媒体营销、人工智能等教育产品。”
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兼职乐获宣布获数千万人民币pre-A轮融资
7月26日消息 兼职乐宣布获数千万pre-A轮融资，由飞图创投领投，长石资本和猎聘跟投。此前，兼职乐曾获得险峰长青和猎聘的天使轮投资。
兼职乐由孙旭创立于2015年3月，专注于现代服务业的灵活用工。帮助企业招聘短期用工人员，同时提供相关的组织、管理和监督服务，帮助企业一站式解决前期招聘和后期管理的问题。
随着我国经济发展方式的转变，劳动人口向第三产业就业的比重不断上升。从国内整个人力资源服务市场看，行业有望进一步爆发，不久前，科锐的成功上市，展现了这个市场巨大的前景。
灵活用工行业又是其中非常重要的一个组成部分，在传统的招聘市场上，服务业的灵活用工多由中介代理且层层外包，成本高，效率低。还常常遇到用工难、用工急的问题，尤其是20人以上的兼职。此外，人员到岗等也存在管理难题。
基于在人力资源行业多年的从业经验，孙旭和他的团队希望打通招聘市场，直接服务于企业。他们摸索出了服务于B端以收取服务费盈利的商业模式。通过线下为B端企业提供优质的服务，兼职乐得以进入“获得职位—提供合适的员工—获得更多职位”的良性发展模式。现在很多招聘公司都十分注重平台和工具，但孙旭认为，平台和工具只是基础，人力资源行业还要有线下体验支撑。兼职乐希望给B端服务行业的企业提供极致的体验，在招聘效率和人岗匹配方面建立起自己的壁垒。
险峰长青徐建海认为，与市面上其他兼职类招聘平台相比，虽然有规模更大的，但是多服务于灵活用工的长尾市场，一般在变现方面会存在难度。而兼职乐的优势在于，它通过对大企业客户需求的精准捕捉，为其提供用人频率高、周期长的岗位招聘服务，实现了通过服务来付费的路径。
兼职乐将所有的招聘流程标准化，并通过技术手段提高每一环节的效率。通过数据积累，兼职乐APP能为C端用户推送他可能感兴趣的职位。一方面，用户可以及时看到招聘信息，提高招聘效率；另一方面，人岗匹配度高也在一定程度上保证了招聘质量。目前，兼职乐一名内部的项目人员，一天能够安排300人上岗。
面对服务行业千差万别的兼职类型，兼职乐专攻四类岗位：零售类；快递类；酒店餐饮类和户外活动支持类。孙旭发现，从行业特点来看，这四类岗位是市场需求大且用工灵活，兼职员工的比例有时甚至会大于全职员工。从岗位特点来看，这些岗位标准化程度较低，人岗匹配相对简单。
据孙旭介绍，兼职乐目前一个月能安排上岗6万人次。在员工上岗后的管理上，兼职乐通过扫二维码、拍照打卡和定位打卡的方式解决到岗确认问题。员工的工资发放由兼职乐的系统批量支付。兼职乐累计合作了7000多家收费企业，毛利率为23%，远高于行业平均水平，月度收入600万左右。用户范围集中在包括北京、天津、石家庄、郑州、太原和济南在内的华北地区。孙旭表示，新一轮融资资金将继续用于城市扩张。
来源：B2B圈
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数千万人民币
小象学院获数千万人民币Pre-A轮投资，发力人工智能IT培训
无论是商业模式层面还是资本层面，在线的专业 IT 技术培训已经是一条被证明可行的道路。日前，一直深耕“人工智能、大数据”领域的垂直 IT 培训机构 -- 小象学院宣布完成数千万人民币的 Pre-A 轮投资，由创新工场和头头是道文化基金联合领投。
小象学院创始人兼 CEO 谢磊表示，本轮融资的资金将会被用来打磨产品，完善当前的课程体系、提升师资力量、帮助 IT 职业工程师更高效地学习，实现职业成长。
提前布局人工智能时代，满足高端需求
当 AlphaGo 战胜柯杰之后，人工智能再一次“轰炸”了媒体和朋友圈。全球人工智能市场规模将从 2016 年的 80 亿美元增长至 2018 年的 470 亿美元，年复合增长率 55.1%，人工智能的快速发展致使这一领域的人才缺口增加。
如今，国内的 IT 培训大多停留在较为基础的领域，而小象学院的课程却已经从初级向高端进阶，用户群体由技术小白向高级工程师转变。小象学院发现，越是资深的 IT 人士，面对变化所产生的恐惧感可能更强、更旺盛，因为他们必须保证自己的技术始终处于行业最前沿，才不会被新人淘汰。
小象学院自 2013 年创立，便一直致力于传播最前沿的互联网技术，依托于中国最活跃的人工智能大数据人才和智慧聚集地 -- ChinaHadoop社区，通过直播、录播、问答社区等产品形式，逐步覆盖了大数据、人工智能等多个科技前沿领域。未来，小象学院的课程也会持续围绕着“数据”这个核心链条，根据市场需求的变化而快速应对。
目前，小象学院的课程聚焦在人工智能、大数据、数据分析这三块，通过直接对接 AI 用人企业，帮助学员完成“端到端”的一站式服务。2016 年至今，小象学院已经服务了超过 3 万人次的 AI 专业人才，为阿里、京东、微软、360、美团等企业输送了大量人才，其中付费学员的完课率达到 90%，就业率 97%，平均月薪 20000 多。
加速商业化布局，打造 IT 技术领域的“黄埔军校”
对于本轮融资，小象学院创始人兼 CEO 谢磊表示，目前 IT 类在线教育的市场空间、用户群体巨大，小象学院在这方面有明显优势。目前，小象学院已经拥有超过 30 万高质量粉丝、3 万多付费用户，而且这个数字在以每月 20%-30% 的速度快速增长。
接下来，小象学院将会进一步完善目前的课程体系，为用户制定专业、系统的学习路径图；吸收更多大数据、人工智能行业的一线讲师，打造更加强大的讲师团队；投入社区运营，通过社区交流互助模式帮助学员，建立快速的响应机制，从而吸引更多圈内人员，形成良好的循环。
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数千万人民币
程序员在线测评网站“猿圈测评”宣布融资数千万人民币，将布局海外市场
7月20日消息 程序员在线测评网站“猿圈科技”向B2B圈透露，公司已于近日完成新一轮融资，金额为数千万人民币，投资方为日本Recruit集团与达内时代集团。猿圈科技创始人兼CEO告诉B2B圈，本轮融资将主要用于测评产品的国际化，为其他国家提供技术人才鉴别的工具与服务。
此前，猿圈科技曾获得两轮融资。2014年，猿圈科技获得了华创资本200万人民币种子轮投资，次年，又获得了洪泰基金的天使轮投资。
据悉，猿圈科技成立于2014年，科学家团队来自麻省理工、中科院计算机所、清华大学交叉管理学院与北京大学软件学院，产品团队来自腾讯、微软、联想和前程无忧等公司。
目前，猿圈科技涵盖了两块业务：
一块业务是猿圈测评。具体来说，猿圈测评是一款在线程序员编程能力测评的SaaS平台，一方面可以让企业通过测试结果，识别技术候选人的真实技术水平和素养。另一方面，程序员可以通过猿圈的测评系统进行自我能力的判定与评估，从而制定相对应的学习计划和工作规划。
根据团队提供的数据，猿圈测评题库里有10000余道选择题，5000余道编程题，题目大多来自于猿圈科技维护的组织——卓越工程师联盟。猿圈测评系统上线2年来，帮助企业累计测评了近100万程序员，并与智联招聘等公司达成合作。
据测算，猿圈科技能为企业节省45%的成本，降低25-30%的离职率。之所以能做到这点，是因为猿圈科技的测试不仅仅是一套试卷，而是把程序员的工作情景提前了。也就是说，猿圈科技开发了一套工具，把真实项目放到云端。“比如说测试人入职之后，是要做多媒体播放，那么他测评的环境就是要做一个多媒体播放的东西。”郑萌说。
郑萌向B2B圈详述了这个系统的原理：在测试人做测试的过程中，系统会对其进行全程监控，进行数据采集，并做特征提取和功能判断。比如，一种列行是测试人想半天后敲几行代码，另一种列行不停地敲、不停地改，这两种列行的分数是不同的；再比如，猿圈科技对测试人所犯错误会进行分级，水平低的人可能会一直犯简单错误，水平高的人可能只犯一次错误，并且自己马上意识到。最后会由机器学习分辨代码的优劣、并结合题目难度、薪资、地域等因素，进行分数预测和判定，预测的准确性在70-80%之间。
相较于同类平台的技术测评业务，郑萌认为猿圈科技测评支持范围更广，且更深入。他举了个例子，“很多平台不能测iOS工程师、安卓工程师、机器学习等，但是猿圈测评可以。”
另一块业务是实训业务，即把测试、视频讲解打包卖给学校，学校把这些作为计算机等院系学生的实训课程。
盈利方面，猿圈科技方面称，主要盈利来源包括技术测评和实训两部分，已经基本实现收支平衡。
目前，技术测评领域在国内尚未大规模兴起，目前市场上有猿圈科技、e代测等十几个玩家，还没有形成一家独大的局面。在国外，技术测评已经发展的非常成熟，有HackerRank等知名公司。
猿圈下一步计划是将测评产品推向国际舞台，为其他国家提供技术人才鉴别的工具与服务。“猿圈目前的测评技术在国际上来说也都是比较领先的，此次Recruit的投资也为猿圈下一步国际化布局奠定了很好的战略和品牌基础。”郑萌说。
谈及未来，郑萌认为猿圈科技首先是一家数据公司，“我们想用世界的程序员的信息、编程能力评估去服务更多的企业。”
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数千万人民币
英盛网获数千万元人民币A轮融资 文化长城领投
职场在线培训平台英盛网透露，公司已经完成数千万人民币A 轮融资，由上市公司文化长城领投，此轮融资将用于完善产品和推广运营。
英盛网是一个职场在线培训平台，主要以B2B2C的模式向企业员工提供直播和点播的互动学习课程，目前平台上共有8 个大类、90个岗位的1000多门课程，每节课45分钟，全部以视频形式输出。
英盛网CEO张君英介绍，之所以选择to B服务主要有一下几个原因：首先，员工培训是企业的刚需，很多企业也专门设有培训预算;其次，以SaaS平台打包销售课程的客单价高、边际成本低，目前to B业务的毛率能达到70%-80%，公司已经基本实现盈利;最后，B2B2C的最终目标还在C 端，企业是天然的流量导入平台。
目前英盛网已经和近1000家企业建立合作，全部课程都以 “打包平台价 +500元 / 人” 的方式计算，客单价从18800元至十几万不等。张君英介绍，内容研发的成本较高，版权费最高在10万人民币左右，这主要是因为英盛网的开发比较有侧重。
首先是课程以岗位为模型，课程开发前需要了解用户的实际需求;其次是用户画像，和以往以老师为核心的课程产品不同，英盛网根据不同的行业、公司类型、发展规模、人员资历等不同维度定义课程方向，以HR课程为例，传统企业和互联网公司的课程内容就不相同;如果同时是互联网公司，A轮和B 轮公司的课程也不一样;最后是监测课程落地，对对课程完成率有要求的公司，落地工具会要求员工把整个学习过程分为发现问题、规划课程、改善计划等不同步骤，课程进度可以随时在系统更新，老板全程掌握。
C端的细分课程和to B课程相同，客单价从几十块到几百块不等，产品的 “问吧” 功能类似知乎，员工可以根据具体问题有针对性地向导师提问，目前C 端的毛利在20%-30% 之间。
到底什么样的课程才会被用户接受呢?
张君英表示，目前课程完成率基本能达到100%，除了英盛网的落地工具，课程的实用性和时效性是决定性因素，因此这些课程会定时更新、保证学以致用;另外，英盛网选拔老师有很严苛的12道标准，而且老师一定要有实战经验，并擅长把实践内容提炼成理论。
目前切入职业培训的公司非常多，视频类课程如我赢职场、邢帅教育、开课吧、萝卜网、馒头商学院，题库类课程如万题库、砖题库等等，有数据统计职业教育占教育行业整体市场份额第二，达到30%，市场规模2837亿人民币。英盛网认为，这个行业需要标准化的课程，而且学习的长远目标一定是以效果为导向的。
目前英盛网有注册用户20多万，注册老师人数超过500，付费转化率在5% 左右，3个月内复购率40%。未来，英盛网的想法是做 “通过教育连接各个行业的职场平台”，成为企业服务的入口，同时以行业为单位打造定制化课程。
来源：36氪 作者：郭雨萌
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