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开薪点
从薪资管理切入中小企业服务，开薪点的前景几何？
在2016年可查询的436起企业服务融资案例中，人力资源以72起成为融资最多的领域。同时，包括薪人薪事、用友薪福社、薪太软等一系列薪字头的HR SaaS企业，都获得融资或者产品更新速度较快，成为人力资源领域关注热点。
为何薪字头企业成为市场热点？开薪点CEO石磊认为，“事实上，无论是考勤、员工管理还是加班管理、移动审批，最终都会反映在薪酬上。薪酬管理是企业人资服务最大的刚需。”这家成立于2016年的初创企业，以薪酬管理切入企业服务市场，开薪点的人事+薪酬+金融服务模式能否赢得市场？
目前，我国中小企业数量已达到7000多万，中小企业创造服务的价值已占到国内生产总值的60%，在国民经济中的支撑作用越来越大。中小企业发展主要的矛盾点在于用人难、管人难 、融资难 。开薪点以人资切入，薪酬产品支撑、金融是创新的模式帮助中小企业发展。开薪点产品分为企业服务和员工服务两方面，目前开薪点产品覆盖基础人事、薪酬管理、移动办公、工资增值、企业融资等服务。
企业服务提升HR业务能力
开薪点的企业服务主要由薪酬平台和人事平台构成。薪酬平台包括超级工资单和薪资发放以及社保管理等产品，超级工资单是目前平台的主要功能产品。石磊介绍，企业在超级工资单模块，可将任意薪酬模板导入系统，并对上传的企业薪酬数据匹配，这一阶段可基本完成员工薪资定薪。然后HR可在后台对个税、公积金、社保方案配置，同时将员工考勤数据录入，系统综合多方面数据核算，最终生成工资单。最后，支持APP、短信、微信、邮箱多端向员工发送工资条。石磊介绍，每个月薪资结算会耗费HR很多天时间，开薪点希望为HR节省重复劳动过程。
“在薪资代发方面，开薪点是目前首家与银行直接对接，HR可全程在线操作薪资发放的平台。”石磊具体解释道：企业与开薪点签署合作协议后，开薪点即帮助企业在银行开设工资专户，工资专户里资金流转变化的全过程，均需要企业发出指令。银行根据企业指令，将资金转入由企业提供的员工账户中，完成工资代发的操作。也即员工只需持有任意一家银联的卡，开薪点会自动导入薪酬数据，人工和系统确认无误后，系统可通过银行直接发放工资。
人事管理方面，开薪点涉及招聘管理、部门管理、员工福利、考勤管理、消息管理等部分。然而开薪点的招聘管理并不是ATS模块，仅提供自定义发放offer消息模块。另外在开薪点后台可设置企业组织架构，管理员工花名册。HR可自主设置员工福利、考勤、加班、请假规则，员工使用过程生成的数据自动导入后台，方便企业最终管理数据。
开薪点力图打造的企业服务模式是，从薪酬福利设置、考勤数据导入到工资发放、员工提现，均可在线完成的HR SaaS系统。
员工服务让企业信息共享
开薪点不仅服务企业HR，也同样面向企业所有员工。开薪点员工服务主要解决员工的合规管理和提供企业信息公示服务。据了解，在基础人事方面，开薪点推出的扫码入职较受企业欢迎。新员工入职，扫一下前台系统生成的二维码，录入职业信息，省去HR整理每个人档案的过程。通过扫码完成身份信息电子化后，一名员工的考勤、流程审批、工资核算等环节都可以在开薪点APP内完成。
另外，开薪点产品内也提供了移动办公平台。一方面是提供员工考勤服务， 开薪点产品链接WiFi、门禁打卡机等多终端，提供内勤和外勤打卡模式。各种考勤信息，每月底考勤数据录入超级工资单。移动端也支持公告发布，流程审批或者日志提交等移动办公功能。
石磊提到，与其他产品不同的是，在员工服务方面，开薪点向企业员工开放了信息查询，比如员工可以查看自己历史考勤数据，以及工资单明细。当然工资单是需要验证身份，避免工资情况外泄。
目前开薪点也正在开展社保代缴服务，企业可在开薪点后台设置多套社保、公积金方案。近期产品跟新，已经与多地社保官网数据打通，员工可在其APP内随时查询社保和公积金是否及时缴纳，以及缴纳情况。
结合产品数据做企业金融
“中小企业融资途径短缺，是限制中小企业发展的主要原因。”在石磊看来，目前帮助企业融资降低门槛，而不是打破门槛，也是能帮到中小企业的重要方面。目前开薪点已经与联联新产业基金等机构达成合作，为中小企业推出开心融等债权融资。提到风险控制，石磊介绍主要结合企业使用开薪点的数据情况，作为判断企业是否健康的一个纬度。比如查看企业员工规模、活跃度，以及工资是否发放及时等数据，帮助第三方机构客观了解企业。
据了解，目前开薪点服务的客户数是2000多家，作为以中小企业为主打的HR SaaS产品，石磊认为下一阶段的任务是从服务广度向服务深度进发，包括推出其他薪酬优化产品、人力资本数据可视化产品，帮助企业提升业务表现力。
事实上，人力资源领域的招聘管理、薪酬结算、移动办公都有深入发展空间，开薪点在人力资本和人事管理两大方面都有涉及，也是CEO对HR SaaS的作用认知决定。他认为企业人力资本管理具有三个层次：第一个层次是服务，主要是员工考勤、工资单制作、五险一金缴纳、员工劳动合同签订、招聘面试等基础工作；第二个层次是管理，通过企业文化宣导、人员内部激励、HR政策与方案制定等实现人才的选育留用。第三层是业务驱动，即将HR从薪资核算等事务中解放出来，结合企业战略制定绩效规则，将人力资源与业务深度结合，来驱动业务发展。“今后开薪点将努力向更高层次发展，帮助中小企业提高人资管理水平和业务表现力。”
本文作者：杨晓鹤 来源：亿欧
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