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年末
年末了,能够逼疯一个HR的,除了总结还有年会!
又到庚子年年底,对于HR来说,年关时候的喜悦并不多,取而代之的却是被年会支配的恐惧!
以往提到年会策划,老板的要求无非也就是这几点:
创意要最好玩的,效果要最震撼的;
节目要最有意思的,游戏要最High的;
台词要最文采飞扬的,颁奖要最深入人心的;
……
但最重要的是,预算要最少的,能少花钱的绝不多花钱,能不花钱的绝不多要一分预算。
大概就是:只给你村广播站的人手、乡镇地方台的预算,但要整出春晚的效果。
而且今年,石家庄、黑河、大连等多地疫情反弹,各地出台政策禁止聚集性活动。如果公司延后或取消还好,但也有可能有公司会要求年会也要向当初招聘一样,以“云年会”的形式在线上进行。
高要求,新变化,新形势,想想这些,是不是头都大了?
感觉每开一场年会就会累死一个HR,但是话又说回来了,是挑战也是机遇。年会办好了,老板赞赏员工满意,来年的升职加薪没准也能妥妥的争取下来。
那么年会到底该如何准备?从哪些地方入手?怎样才能做到让老板&员工都满意?
为了帮助大家解决这个问题,我们花了大半个月的时间,整理了这一套《超全年会资料包》
内含👇👇👇
~年会策划案、预算方案、活动流程设计
~年会邀请函、主持词、音乐大全、背景大全
~年会游戏方案、节目策划、专用PPT模板
~从策划到落地到总结
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领取方式
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很多人会认为,年会就是把全公司的人聚在一起,做做游戏,看看节目,抽个奖,在一起吃吃喝喝就可以了的大聚会。
实际上,年会是一种营销企业非常好的的手段。一来,好的年会可以把自己的企业推向社会,让社会了解自己的企业;二来,也可以把社会、客户、企业、员工这四股力量整合成强大的合力;最重要的是,好的年会除了是给企业的一场总结、给员工的一场犒劳外,也是一种挖掘团队潜力的良好方式。
好年会,是企业和社会一起开会,是企业开社会的会。是企业借用年会向社会传递以“魂”为核心的企业印象,升华企业的精神,绽放企业的激情,凝聚一切力量。
也正因为如此,年会这场看似轻松有趣的活动,实际上却要花费大量的心思准备才可以。
礼包详情
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好的年会,80%靠准备
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而且细化到每一个年会流程
落实到每一个年会预算细节
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最耗时间精力的年会物料
这里都全了~
HR平日里天天忙招聘、记考勤、算薪酬
已经够让人头大了
还要准备年会主持词、活动设计、游戏流程安排
想想都令人头秃
不过这些都不再令人担心!
从邀请函到主持词
再到PPT和超好玩的年会节目剧本
全部一站式搞定
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