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年末
年末了，能够逼疯一个HR的，除了总结还有年会!
又到庚子年年底，对于HR来说，年关时候的喜悦并不多，取而代之的却是被年会支配的恐惧！
以往提到年会策划，老板的要求无非也就是这几点：
创意要最好玩的，效果要最震撼的；
节目要最有意思的，游戏要最High的；
台词要最文采飞扬的，颁奖要最深入人心的；
……
但最重要的是，预算要最少的，能少花钱的绝不多花钱，能不花钱的绝不多要一分预算。
大概就是：只给你村广播站的人手、乡镇地方台的预算，但要整出春晚的效果。
而且今年，石家庄、黑河、大连等多地疫情反弹，各地出台政策禁止聚集性活动。如果公司延后或取消还好，但也有可能有公司会要求年会也要向当初招聘一样，以“云年会”的形式在线上进行。
高要求，新变化，新形势，想想这些，是不是头都大了？
感觉每开一场年会就会累死一个HR，但是话又说回来了，是挑战也是机遇。年会办好了，老板赞赏员工满意，来年的升职加薪没准也能妥妥的争取下来。
那么年会到底该如何准备？从哪些地方入手？怎样才能做到让老板&员工都满意？
为了帮助大家解决这个问题，我们花了大半个月的时间，整理了这一套《超全年会资料包》
内含👇👇👇
~年会策划案、预算方案、活动流程设计
~年会邀请函、主持词、音乐大全、背景大全
~年会游戏方案、节目策划、专用PPT模板
~从策划到落地到总结
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很多人会认为，年会就是把全公司的人聚在一起，做做游戏，看看节目，抽个奖，在一起吃吃喝喝就可以了的大聚会。
实际上，年会是一种营销企业非常好的的手段。一来，好的年会可以把自己的企业推向社会，让社会了解自己的企业；二来，也可以把社会、客户、企业、员工这四股力量整合成强大的合力；最重要的是，好的年会除了是给企业的一场总结、给员工的一场犒劳外，也是一种挖掘团队潜力的良好方式。
好年会，是企业和社会一起开会，是企业开社会的会。是企业借用年会向社会传递以“魂”为核心的企业印象，升华企业的精神，绽放企业的激情，凝聚一切力量。
也正因为如此，年会这场看似轻松有趣的活动，实际上却要花费大量的心思准备才可以。
礼包详情
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好的年会，80%靠准备
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最耗时间精力的年会物料
这里都全了~
HR平日里天天忙招聘、记考勤、算薪酬
已经够让人头大了
还要准备年会主持词、活动设计、游戏流程安排
想想都令人头秃
不过这些都不再令人担心！
从邀请函到主持词
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