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Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平
Rippling已在由Greenoaks领导的一轮融资5亿美元。这次融资使公司估值达到112.5亿美元，与2022年5月进行的D轮融资相同。
这是一次不寻常的融资，筹款速度之快是前所未有的，而最终这一问题也自行解决。
这一切都始于太平洋时间3月10日星期五早上5:30。
Rippling的主要银行合作伙伴硅谷银行(SVB)在3月9日星期四迅速崩溃，并在3月10日星期五进入了联邦存款保险公司（FDIC）的接管。
同样在那个星期五，许多Rippling客户的工资日。一切都按照惯例进行：客户的资金已经到达SVB的瞬时帐户，支付给员工的指令已经提交给银行。这一切都在本周早些时候启动，SVB出现问题的消息还没有传出。
但问题确实出现了。凌晨5:30，我接到一个电话告诉我，我们一些客户的员工还没有看到他们的工资到账。我立即加入了我们在Zoom上的“战争室”。
起初，我们认为这是一个操作问题：SVB的系统显示，付款已经成功处理。此外，SVB的支付团队告诉我们，资金仅因大量交易而延迟，当天仍将发放。
然后，在早上9点，我们得到了消息：联邦存款保险公司已关闭SVB并冻结了它们的资产。这包括我们客户的工资资金，这些资金已经在途中并即将支付给员工。
我们明白这个情况的严重性：周五的工资支付涉及超过50,000名员工。尽管是“硅谷”银行破产，但这里的潜在受害者并非富有的风险投资家。他们来自全美各地，年均收入大约为55,000美元。80%的员工在加州以外工作，65%的员工在科技行业以外工作。我们知道其中一些人可能是靠发工资维持生活。
因此，我们毫不犹豫地动用了近1.3亿美元的自有资本来为客户支付员工工资。我们希望最终能从FDIC那里收回大部分资金，但目前还不清楚能收回多少，以及何时能收回。
这仍然留下了如何支付工资的问题。在周五之前，我们一直在使用SVB的软件基础设施每月可靠地发放数十亿美元的款项。我们的系统是围绕SVB构建的。现在，突然间，SVB不复存在。
幸运的是，我们此前已经与摩根大通(JPMC)建立了账户，作为冗余支付基础设施，以避免单点故障。但我们的迁移计划一直假设我们有一两周的时间来进行切换。
现实情况是？摩根大通当天下午12:30的截止时间。
现在我们只有三个半小时的时间。
立即，Rippling的15名顶级工程师开始着手生成一个我们可以在截止时间前提交给JPMC的支付文件。在这个重要时刻很难加快速度：它必须是完美的。在12:30的截止时间临近时，我们的首席财务官甚至与摩根大通谈判争取了额外的时间。最后，文件得到了处理，员工看到付款立即到达。周五，大部分员工按时收到工资，其余的员工在周一早晨收到工资。
但我们的宽慰感转瞬即逝。我们面临的最大问题是：我们客户在SVB的545百万美元仍然被锁定。而这笔钱在接下来的三个工作日内都应支付给员工。我们预计FDIC将在周一向存款人释放部分资金，但我们不能指望它。
我们有多种资金来源，但筹集融资是我们最好的选择。只要我们能在周一早上达成协议……
于是我给Greenoaks的Neil Mehta打电话。Greenoaks几乎参与了Rippling的每一轮投资，Neil一直是公司的长期支持者。我们在早上9:30与Neil进行了谈话，12小时后签署了条款清单。周一早上，这轮融资在不到三天的时间内就结束了，这在很大程度上要归功于来自Goodwin Procter（代表Rippling）和Gunderson（代表Greenoaks）的律师团队，他们连续两个晚上通宵达旦地努力。
周日下午，联邦存款保险公司宣布将担保存款。保护我们客户的资金需求已经消失。但我们从来没有怀疑要继续进行融资。首先，我坚信握手达成的交易，不想违背周五的承诺。其次，这轮融资的价格对我们来说很好，我们认为这反映了我们的业绩，尤其是考虑到过去一年融资环境的变化。这使我们能够专注于客户和构建优秀产品，无论经济状况如何。
如果不是因为Rippling的业务稳健并以三位数速度增长，这次非凡的融资将无法实现。我们拥有一批坚定支持公司并始终寻求增加所有权的投资者。
现在，我们已从SVB收回所有资金，我们的资产负债表现金略低于10亿美元。除此之外，我们已将银行业务迁移到摩根大通，工资支付正常进行。
回想起来，我们的银行合作伙伴在我们必须支付超过50,000人工资的那天崩溃了，但我们仍然在24个工作小时内支付了所有人的工资。感谢为此付出努力的Rippling团队，感谢支持我们的合作伙伴，以及感谢Greenoaks对我们持续成功的信心投资。
Parker Conrad
Rippling CEO
附录48小时融资过程的评论
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
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Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
在硅谷银行突然面临危机的情况下，劳动力管理公司Rippling的创始人Parker Conrad令人惊叹地在12小时内筹集到了5亿美元的资金，以确保公司和其客户的利益不受损失。这场危机以及随后的成功融资再次强调了在不确定的市场环境中，选择更可靠的供应商和合作伙伴的重要性。
2023年3月9日，硅谷银行出现了流动性危机，许多初创企业和投资者纷纷从银行撤资。这对Rippling这样的公司产生了巨大的冲击，因为它需要为客户支付约1300万美元的工资。在危机爆发后不久，Parker Conrad开始寻求筹集资金，以防市场进一步失控。
在这场危机中，Rippling的团队迅速行动，与JPMorgan建立了支付渠道，并开始筹备从硅谷银行转移业务。这充分体现了公司在紧急情况下的应变能力。幸运的是，Rippling在九个月前就已经开始与JPMorgan合作，为公司的银行业务建立了一定的冗余。
这次事件表明，在不稳定的市场环境下，选择可靠的供应商和合作伙伴至关重要。与声誉良好、实力雄厚的金融机构合作，可以降低潜在的风险，确保企业在面临突发事件时能够得到及时的支持和保障。
Parker Conrad能够在短时间内筹集到5亿美元，这得益于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。这一成功案例表明，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
Rippling的经历为其他企业提供了宝贵的经验教训。在市场环境日益变化的今天，企业必须具备应对突发事件的能力，才能在竞争激烈的市场中立足。选择可靠的合作伙伴和供应商，加强公司的应急预案和风险管理，才能确保在危机来临时，企业能够从容应对、化险为夷。
在这个案例中，我们也看到了企业家和投资者之间的信任和合作在危机中的重要性。Parker Conrad与Greenoaks的Neil Mehta在关键时刻达成了协议，双方均承担了一定的风险，但最终实现了共赢。这种合作精神对于初创企业和投资者来说都具有启示意义。在危机时刻，相互信任、共同努力解决问题，有时候比单打独斗更能取得成功。
除此之外，这次危机也提醒了企业和投资者，不要过分依赖单一的金融机构或合作伙伴。建立多样化的业务渠道和合作伙伴关系，有助于降低潜在的风险，提高企业在应对突发事件时的自主性和灵活性。
总之，Rippling的这次经历是一个典型的例子，展示了在危机时刻，企业如何在短时间内迅速调整战略、筹集资金并与可靠的合作伙伴共同应对挑战。这其中的关键因素包括企业家的决策能力、团队的执行力、合作伙伴的支持以及投资者的信任。在当前不确定的市场环境下，选择更可靠的供应商和合作伙伴显得尤为重要。只有拥有这些要素，企业才能在危机中化险为夷，实现持续发展。
Rippling的故事教会我们，要勇敢面对危机，积极寻求解决方案，与可靠的合作伙伴共同度过难关。在这个过程中，我们不仅能够提高企业的抗风险能力，还能够积累宝贵的经验，为公司未来的发展奠定坚实基础。正如Rippling在这次危机中所展现出的那样，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
附录Parker Conrad带领Rippling段时间获得5亿融资的时间线：
2023年3月9日上午10点：Parker Conrad接到朋友电话，询问有关硅谷银行（SVB）的问题。
11:30左右：问题变得明确，Rippling的团队开始考虑将业务从SVB迁移到摩根大通（JPMorgan）。
3月9日晚上：Rippling认为在最糟糕的情况下，至少还有一周的时间迁移业务。
3月10日凌晨：Rippling的付款未能到达美联储。
3月10日早上5:30：Conrad了解到美联储未收到款项。
3月10日早上9点：联邦存款保险公司（FDIC）接管了硅谷银行，Rippling需要尽快找到资金支付工资。
3月10日晚上9点：Rippling与Greenoaks的投资人Neil Mehta达成快速筹集5亿美元资金的协议。
3月13日早上：Rippling与Greenoaks签署最终文件，完成5亿美元融资。
Parker Conrad能够迅速筹集到5亿美元的原因有以下几点：
良好的声誉和历史业绩：Parker Conrad是一位成功的连续创业者，这使得投资者对他的能力和信誉有信心。
Rippling的商业潜力：Rippling作为一家劳动力管理公司，表现出强烈的市场需求和增长潜力。投资者认为这是一个有价值的投资。
紧迫性和需求：由于硅谷银行的问题，Rippling面临着紧急的支付需求。这种紧迫性可能激发了投资者的兴趣，使他们更愿意迅速参与。
强大的投资者关系：Parker Conrad在过去的经历中建立了良好的投资者关系，这使得他在紧急情况下能够迅速联系到潜在投资者。
灵活的融资条件：在这种非常时期，双方愿意接受快速达成的、相对较为简单的融资条款。这有助于加速整个融资过程。
总之，Parker Conrad之所以能够在短时间内筹集到5亿美元，主要归功于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。
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再论：区块链如何改变人力资源行业？
在过去的几年中，区块链已成为非常流行的概念，并已得到许多行业的认可。众所周知，它是比特币和其他此类加密货币交易的关键技术，但除此之外，它还具有许多其他应用程序和潜在用途，包括改变人力资源行业面貌的潜力。
换句话说，区块链具有改变公司雇用临时工方式的潜在能力。很快，雇用这些可靠的临时工变得更快，更有效且更容易。
但是首先，区块链到底是什么？
它是一个分布式分类帐网络，其中信息以批量或“块”形式存储。这些按时间顺序在“链”（因此称为“区块链”）中连接在一起。块中的详细信息不能删除或修改；相反，修改将全部存储在新块中。
区块链的复制可在计算机网络中使用，计算机将在存储在链中之前验证每个块中的详细信息。这样可以防止篡改。区块链可以是私有的也可以是公共的，也可以是混合的。
这些特征表明，存储在区块链上的信息是透明，安全和可信赖的，那么它如何帮助提高工作场所的效率和效率呢？
1.快速雇用可靠的临时工
受信任的工作经历-
临时员工是各种现代公司的关键组成部分，只要采购全职员工，大多数时间都不会找到高效，可靠的临时员工。如果候选人能够将其凭据放置在区块链网络上，则人员配备机构或人力资源团队可以更轻松地快速找到并验证合格的临时工人。
雇主将发布更新和职位，而大学将上传证书和学位。诸如背景警察检查之类的额外信息也可以上传到区块链上。因此，这些记录将易于为人员配备机构使用。
招聘人员无需花费资源和时间打电话给前任经理来验证信息，因为区块链上的信息已经在源头得到了验证。虽然，请务必记住，该系统需要基于选择加入。不舒服的将自己的详细信息放在区块链上的候选人将需要受到保护。
一些初创公司已经开始开发此类工具，以雇用中介机构实施区块链。Ascribe和Recruit Technologies已集成在一起，在区块链上为候选人创建了简历认证服务，该服务将对官方的简历和证书进行数字验证。
但是，所有雇主和大学都不会立即采用区块链技术是毫无价值的。人力资源专业人士仍然需要验证候选人的历史记录，并将区块链验证作为流程的一部分。区块链将仅为传统形式的背景验证提供支持，并将被证明是对它们的强大工具。
数字身份证-
当人们使用互联网时，他们会在其背后留下一连串的信息。佩戴智能手表来跟踪您的运动，下载和使用aapp或流式传输您喜欢的节目可以在任何地方留下数字足迹。如今，许多常见项目（包括您的汽车和冰箱）也可能以一种或另一种方式连接到Internet。
这些数据记录了我们的习惯，喜恶，技能和兴趣。将这些详细信息放在区块链上，可以提供比面试或求职信所揭示的更多详细信息，从而创造求职者招聘潜力的“数字档案”。同样，这不会消除人力资源的工作，但会有所帮助
2.更轻松，更有效的工资支付
如果您碰巧有国际候选人，那么您必须意识到，海外薪资支付效率低下，最重要的是昂贵。国际银行转帐需要很长时间才能完成。另外，它们会产生银行费用，您可能会遇到货币兑换的波动，这都可能给雇主和雇员带来麻烦。
另一方面，通过区块链进行的支付转账可以使国际薪资更容易，更高效。通过与全球各地的银行和金融机构合作，Bitwage将资金转换为比特币，然后可以用当地货币支付。付款速度更快，所需的交易费用也很少，仅约1％，而银行转帐的平均费用为8％。此外，由于工资单是通过比特币转移的，因此可以对其进行跟踪，因此您会知道工作人员已收到其工资。
性别薪酬差距
皮尤研究中心（Pew Research Center）研究了美国全职和兼职工人的平均小时收入，发现2017年，女性收入比男性低18％。同年，全球女性平均工资为12,000美元，男性为21,000美元。
区块链可以通过提高工作绩效和薪水的透明度来改善这一巨大的薪酬差距。随着工作场所实施连接设备的更多，他们将可以获得更多信息，以帮助跟踪员工的绩效。然后，雇主可以跟踪工作时间，项目进度以及安排和参加的会议。这将使确定具有绩效的工资单变得更加容易。
此外，如果将工资和奖金上传到开放式区块链上，它们将是透明的。
3.帮助雇主外包任务
初创企业暗示使用比特币进行外包工作的可能性。例如，Earn.com允许人们通过完成任务并回复电子邮件来赚取加密货币。在平台上创建配置文件后，用户可以匹配他们的技能和兴趣。根据这些细节，他们开始从平台接收“微任务”，例如进行招聘人员的调查，例如初创企业愿意花多少钱以及他们需要多少参与者。
为了进一步完善该想法，工作场所可以使用区块链网络来跟踪所采购的工作，并具有所有已完成任务的经过验证的记录。这将提高雇主和雇员之间的透明度和信任。这些初创企业中的大多数即使在现在仍处于构建和扩展其产品的早期阶段，采用和应用区块链仍处于早期阶段。但是，我们很高兴为自己的业务尝试这些新技术，因为它们随处可见。绝对不会在一夜之间发生，但是区块链显然具有革新人力资源和人员配置行业的潜力。
以上由AI翻译完成，仅供参考
作者：来源网络
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