-
工程师
【美国】招聘初创公司Weekday获得220万美元融资
位于加利福尼亚州旧金山的招聘初创企业 Weekday 通过众包参考网络运营，获得了 220 万美元的融资。
本轮融资由 Venture Highway 领投，天使投资人跟投。
Weekday打算利用这笔资金扩大运营和业务范围。
Weekday 由Amit Singh、Anubav Malik和Chetan Dalal于 2021 年创立，是一家由 Y Combinator 支持的初创公司，帮助公司雇用由其他软件工程师担保的工程师。
Weekday 邀请软件工程师连接他们的社交图谱（即 LinkedIn 和联系人），并为他们提供一份现成的入围名单，以便他们向不同公司推荐人才。它将这种体验游戏化，并将这些推荐人数据提供给招聘人员。Weekday拥有多人推荐信，公司可以利用 "Backchannel "功能获得与之互动的每位候选人的背景推荐信（来自前同事），从而使招聘工作不再局限于简历和面试，而是更注重真实经历和能力。
Weekday 已与 Coinbase、Clipboard Health、AtoB、Daloopa、Zepto、Round Finance 等 100 多家公司（专注于种子和 A 轮融资的初创公司）合作，帮助他们招聘首席技术官、技术主管和高级软件工程师。
文章来源：finsmes
-
工程师
【美国】全球远程工程人才网络Andela完成2亿美元E轮融资，估值15亿美元，软银愿景基金2领投
美国纽约 - 2021年9月29日，全球远程工程人才网络Andela今天宣布了2亿美元的E轮融资，该公司的价值为15亿美元。Andela 自 2014 年在尼日利亚拉各斯成立以来共融资了 3.81 亿美元。该公司上一次估值为 7 亿美元，是在 2019 年该公司筹集了 1 亿美元的 D 轮融资时得出的。
本轮融资由软银愿景基金2领投，新投资者Whale Rock和现有投资者包括Generation Investment Management、Chan Zuckerberg Initiative和Spark Capital参与。软银投资顾问公司的创始合伙人、世界上最受尊敬的消费技术投资者之一Lydia Jett将加入Andela的董事会。
Andela通过向企业提供世界上最好的软件工程师，帮助企业建立远程工程团队。Andela网络于2014年在非洲推出，如今代表了来自80多个国家和六大洲的工程师。通过Andela，数以千计的工程师被安置在领先的技术公司，包括Github、Cloudflare和ViacomCBS。
"Andela一直是那些建立远程工程团队的高质量选择。现在世界已经开始接受远程工作，Andela已经成为公司的明显选择，因为我们可以更快地找到更好的人才，"Andela的首席执行官兼联合创始人Jeremy Johnson说。"如果你是一个有才华的工程师，Andela为你打开了一个充满可能性的世界，无论你在哪里。"
Andela的成功率为96%，它已经掌握了评估工程师的技术技能和软技能的能力，以便将他们匹配到他们最成功的团队中。有了新的资本，该公司将投资开发产品，以简化全球招聘，使工程师的生活更轻松。此外，Andela在今年早些时候推出Salesforce开发后，将继续扩大其人才供应范围，使之超越软件开发，包括设计和数据等新的垂直领域。
"招聘远程技术人才是当今公司面临的首要挑战之一。我们相信，随着远程和混合工作安排成为常态，Andela将成为世界最佳公司的首选人才合作伙伴，"软银投资顾问公司合伙人Lydia Jett说。"我们很高兴支持杰里米和Andela团队完成他们的使命，将这些公司与优秀的工程师联系起来，并在这个过程中大规模地释放人类的潜力。"
Andela是一个在全球拥有300多名员工的完全远程组织，正在全面招聘顶尖人才，特别是在产品、工程和增长方面。
关于Andela
Andela是一个全球人才网络，Andela网络于2014年在非洲推出，将公司与新兴市场中经过审查的远程工程师链接起来。GitHub、Cloudflare和ViacomCBS等数百家领先公司利用Andela快速、经济地扩大其工程团队。Andela是一个分布在六大洲的组织，得到了包括Generation Investment Management、Chan Zuckerberg Initiative、Spark Capital和Google Ventures等投资者的支持。
-
工程师
【旧金山】程序员能力在线测评平台Codility完成2200万美元A轮融资
一个创立于2009年的公司。10年后终于获得A轮融资2200万美元。
这笔资金将用于推动Codility的不断增长的足迹，以帮助扩展包括Microsoft，Tesla，Slack，Rakuten，American Express和UnitedHealth Group在内的高增长公司的工程团队。在2019年，Codility帮助1,500个客户评估了超过455,000个开发人员，该数字同比增长54％。
Codility与同类平台的不同之处在于，它旨在提供更接近工程师通常在日常工作中面临的编码测试，而不是评估其算法知识理论的高度抽象的白板会议。
Codility首席执行官Natalia Panowicz表示：“在所有行业中，公司都需要快速扩展其工程团队，以推动公司发展。” “这使得扩大工程能力成为战略上的当务之急。实现这一目标的最大瓶颈在于有效地雇用优秀工程师而又不减慢工程交付的速度。这就是Codility的用武之地。通过专注于解决问题和运输代码，实现Codility的团队可以更快地扩展规模，而不是浪费时间在低效的招聘流程上。”
当前的招聘生态系统要求公司策划模仿工程师生命中一天的相关候选人体验。对于依靠应急招聘的公司而言，这可能是一个挑战，因为没有降低风险和确保高素质员工的保障措施。Codility的评估引擎的任务是对技术能力进行360度评估，以帮助招聘经理预测职位范围内的候选人潜力。通过提供可保护工作流程免受潜意识偏见的可定制工作流，这也支持了建立更多不同团队的工作。
该Codility平台：
CodeCheck为招聘人员提供了一种有效的方法，可以准确地筛选各种职位和技术中应聘者的实际技术技能。
CodeLive提供了一个共享编辑器，用于实时技术采访。候选人可以展示自己的技能，而面试官则可以实时了解他们的工作方式。
CodeChallenges是在线编码竞赛，用于点燃被动求职者并将其转化为候选人。
Codility还可以改善开发人员和提高技能的开发人员，缩小现有或外包开发团队中的技能差距。
客户和投资者评价：
Okta 人才收购副总裁Brett Coin表示：“ Okta从一家有资金的初创公司到一家拥有全球客户的上市公司的轨迹，都转化为我们工程部门的大幅增长。” “确定和雇用顶级开发人员至关重要，因为技术招聘是最具竞争性的招聘格局之一，面临着一系列独特的挑战。Codility提供了一种解决方案，使我们的工程师能够在开发人员筛选过程中节省时间，同时仍能增加强大的候选人数量每个职位。”
Okta公司工程部高级总监Vicky Xiong说：“ Okta公司开发的软件可以帮助全球业务安全且完整地运作，因此，至关重要的是，我们必须找到并雇用具有适当技能和发展才能的优秀开发人员。” “ Codility是基于高质量，大量招聘需求（例如一致性，标准化和可扩展性）的招聘团队的绝佳解决方案。Codility还使Okta能够创造出色的求职者体验，这是我们公司价值观的核心。 ”
Oxx的普通合伙人Richard Anton表示：“ Codility及其创始人已经独立地建立了了不起的业务。这证明了他们的远见，技能和决心，使Codility在其领域内广为人知并受到尊重。我们为他们感到荣幸。选择了Oxx来支持他们建立公司，该公司将定义世界领先的组织如何最好地评估和发展如今在任何地方都至关重要的技术技能。”
Kennet Partners的董事总经理希勒尔·兹德尔（Hillel Zidel）将作为投资的一部分加入董事会。我们希望与Codility团队合作，并促进全球持续增长。”
关于Codility：Codility是技术技能评估的行业领导者，可聘用世界顶级工程人才。我们利用数据驱动的见解和机器学习来评估和优化技术技能，从而扩大客户的工程能力。自2009年成立以来，Codility已为全球各个行业的一千万个招聘评估提供了便利。
关于Oxx：Oxx是专注于B2B软件的投资者，与A系列及以后系列中最有希望的欧洲SaaS扩展合作。风险投资基金对软件应用程序和基础架构进行了广泛的投资，特别关注五个关键主题：数据融合和精炼，工作的未来，金融服务基础架构，用户授权和可持续业务。Oxx 总部位于伦敦和斯德哥尔摩，由Richard Anton和Mikael Johnsson于2017年成立。Anton和Johnsson在创建Oxx之前都是Amadeus Capital的合伙人。
关于Kennet合作伙伴：Kennet成立于1997年，是一家成长型股权投资者，投资于提供信息技术产品和利用技术的商业服务的快速成长的公司。Kennet目前管理着超过7亿美元的资产，并在伦敦，法兰克福和硅谷设有办事处。
以上由AI翻译完成，来自官方
-
工程师
【美国】工程效率解决方案Uplevel获得了750万美元的融资，用于衡量工程团队的生产力
一家新的初创公司已经脱颖而出，并拥有750万美元的种子轮融资，通过为领导者提供工具来衡量开发人员的工作效率和满意度，从而打破软件工程师的现状。
西雅图初创公司upevel是由一位组织心理学家和一群技术高管共同创立的，他们拥有Microsoft DNA。由时任Hulu高级产品经理的戴夫·马修斯（Dave Matthews）在2017年开发的一个hackathon条目为公司提供了动力。马修斯从2001年到2011年在微软工作了10年，心理学家兼企业家大卫•尤瑟夫尼亚（David Youssefnia）将这一想法带到初创公司Madrona Venture Labs孵化。
微软首席执行官、前高级程序营销经理CEO Joe Levy后来加入了Zettics和Rubica，担任高管职务。首席开发官 Ravs Kaur也是如此，他是资深的工程主管，曾在Tableau Software工作了近六年，在Microsoft工作了十年。该公司的论点使他们很感兴趣，他们认为工程主管需要更好的数据来分析他们的工作环境。
列维说：“我从来没有像现在这样确定过一个大问题。” “（工程领导者）对于保持人们的生产力、敬业度和工作快乐感的痛苦是显而易见的。”
一些知名投资者也注意到了这一点，Norwest Venture Partners、Madrona Venture Group和Voyager Capital参与了该公司的种子轮融资。
Uplevel的技术分析各种渠道，包括Slack等消息传递平台、Jira等协作工具、GitHub等代码存储库以及日历，以分析工程师如何度过他们的时间。该平台会散发出洞察力，以分析工程师是否参加过多的会议，一次分配过多的任务还是没有足够的焦点时间。
Levy说，组织的其他部门，例如销售和市场营销，拥有大量工具，可以就团队需求进行数据驱动的论证。他说，工程团队经常被迫依靠直觉和调查。
Levy在谈到工程负责人时说：“他们确实缺乏用于准确预测和做好工作的强大工具。”
到目前为止，Uplevel平台上已有10家公司，其中包括4,000多名工程师，其中包括营业税自动化巨头Avalara、数字营销公司RedVentures和云应用软件标记D2iQ。该公司有16名员工，并正在招聘更多职位。
Levy说，有许多工具可以根据编写的代码行数或完成的票数来衡量生产率。但他认为，没有一种整体解决方案可以衡量工程师的生产力以及他们的环境是否促进了他们的最佳工作。
列维说：“没有人将所有内容都集中在这类受众上，这意味着工程师的健康习惯是什么？”
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：https://uplevelteam.com/2020/01/15/geekwire-uplevel-launch/
-
工程师
【美国】西雅图技术面试平台Karat获得Tiger Global领投的2800万美元融资资金
文/Taylor Soper
当顶级科技投资公司Tiger Global Management的合伙人出席最近的董事会会议时，他们不断听到西雅图一家小型初创公司在帮助高管们招聘工程师。
这家公司就是西雅图的初创公司Karat，在过去的几年里，它悄悄地为Pinterest、Compass等客户进行了数千次首轮技术面试。该公司于近日获得Tiger Global领投，Norwest Venture Partners和8VC跟投的2800万美元B轮融资资金。
Tiger Global一直支持领英(LinkedIn)和Workday等与招聘相关的大型企业，因此它对Karat的押注是值得注意的。Tiger Global合伙人斯科特•施莱弗(Scott Shleifer)在一份声明中表示:“我们相信，该公司能够帮助客户更有效地识别优秀的工程候选人。”
对任何一家科技公司来说，招聘工程师都是一项至关重要的任务，有很多人力资源工具可以提供帮助。西雅图地区的初创公司SeekOut、Textio和Adaptilab都筹集了资金，帮助企业在激烈的科技人才争夺战中更好地找到员工。
但Karat已经与它的“面试工程师”社区分离开来，这些“面试工程师”使用Karat的软件筛选技术候选人。客户带着他们预先挑选好的潜在员工来到Karat，希望得到一个空缺职位。然后，这家初创公司使用一个由经过审查的面试官组成的网络，他们通过视频会议进行面试，根据Karat的研究和分析，采用问题格式和评分规则。根据Karat的勤奋，这些公司会收到关于最优秀求职者的反馈。
2018年，Karat在其平台上进行的采访数量增加了两倍，今年将再增加两倍。该公司约有60名客户，其中一些客户每年要接受1万次Karat的面试，面试时间平均减少了60%。
Karat联合创始人莫•布恩德(Mo Bhende)表示:“这轮融资代表着一种信念，即这一计划正在奏效。”“我们想要增加燃料，使火势扩大。”
Bhende曾是微软Xbox的主管，他和另一位创始人Jeff Spector共同推出了Karat。Jeff Spector曾是比尔和梅林达•盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)的梅琳达•盖茨(Melinda Gates)的幕僚长。
他们都发现之前的工作在面试过程中存在漏洞。工程师们花了数百小时审查潜在员工，而不是编写代码。公司没有数据驱动工具来处理不一致的招聘技术，因此难以实现招聘目标。
雪上加霜的是，对软件工程师的需求不断增加——根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，从2016年到2026年，软件工程师的就业预计将增长24%。
Karat表示，该公司创造了“大规模的面试工程”。“它的使命是双重的:帮助更多求职者获得面试空缺职位的机会，并为企业提供数据驱动的招聘过程洞见，包括消除偏见，提供更公平的面试机会。”据Karat介绍，只有10%的求职者能得到面试的机会。
Bhende说:“面试是一个关键时刻，是人才和机会之间的桥梁。“传统的面试就是筛选候选人。这不是我们想做的，也不是招聘的未来。我们是来筛选候选人的。”
Bhende表示，Karat可能会扩展到工程相关的面试之外，但目前专注于垂直招聘。该公司通过每年的订阅费获得收入。
这轮投资将用于培养签约面试官，并加强公司的研发部门。Karat拥有50多名全职员工，并计划今年将员工数量增加一倍。到目前为止，总资金为4100万美元。
这标志着Tiger Global在西雅图地区的另一项投资。该公司上周共同领导了4300万美元的仓储初创公司Flexe，并在本月早些时候为沙龙软件Zenoti筹集了5000万美元。它也是西雅图营销创业公司Amperity的投资者; 公开上市的房地产巨头Redfin ; 总部位于华盛顿州Bellevue的OfferUp是Craigslist的竞争对手，价值超过10亿美元。这家“ 多产 ”公司去年10月筹集了38亿美元的资金。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接:Tiger Global backs another Seattle startup, leads $28M round for technical interview platform Karat
-
工程师
用算法优化工程师招聘流程，Triplebyte获1000万美元A轮融资
【猎云网（微信号：ilieyun）】3月1日报道 （编译：小白）
Triplebyte是一家位于旧金山的创业公司，成立已有三年时间。公司专门开发用于评估工程师技能且为他们匹配适合工作的软件和工具。近日，Triplebyte宣布获得1000万美元A轮融资，由Initialized Capital领投。
“任何公司都越来越需要发展其自身的软件业务，”Initialized Capital的联合创始人Alexis Ohanian说。并且，他还补充说，企业对工程师的需求只会不断增加。
另一方面，Triplebyte通过在线测试和技术面试来评估潜在求职者的技能水平。
随后，算法将把他们的技能与最适合他们的工作进行匹配。
目前，大约有40%的求职者居住在湾区以外的地区，且希望在硅谷找到一份工作。公司也与少量的纽约公司有合作，希望在不久的将来能够向西雅图扩张。
Triplebyte表示，其用于评估求职者的系统侧重求职者的真实技术技能，而不过分看重如知名学院或雇主等简历上经常浓重粉饰的常见偏见。
根据公司联合创始人兼首席执行官Harj Taggar的说法，公司可以帮助那些来自被忽视群体的求职者获得更加公平的竞争机会，因为公司的系统仅关注技术技能。目前，Triplebyte的人才池的多样性稍稍高于公司平均（30%为女性或来自少数族裔），但Taggar希望未来人才池的多样性能够得到进一步改善。
最终，Triplebyte希望可以帮助科技圈以外的公司招聘到更多来自本地人才库的优秀工程师。
-
工程师
为工程师提供云计算课程培训，英国A Cloud Guru获700万美元A轮融资
7月31日，云计算在线培训平台A Cloud Guru宣布获得来自波士顿风投基金旗下的Elephant Venture Capital的 700万美元A轮融资，这笔资金将用于扩大平台的内容，以覆盖更广泛的云供应商，包括谷歌云平台和微软Azure，并增加其美国的用户量。
A Cloud Guru由澳大利亚兄弟Ryan和Sam Kroonenburg于2015年在伦敦创立，主要为AWS提供在线培训模块，其课程主要有6种：AWS认证解决方案、CompTIA Linux +和lpic1认证、Alexa初学者发展指南、无服务器框架——构建聊天机器人、成为 AWS的大师，以及构建无服务器的应用程序。它们的特色在于内容可以按大小块传送，也允许迭代开发，这使得课程能基于学生的一致反馈快速成型。
目前，该平台已有250000名注册用户，覆盖160个国家，其中包括Expedia和Capital One等企业客户，其目标是在明年招收100万名学生。
平台上的六种课程
有“AWS社区英雄”和“亚马逊Alexa冠军”之称的Ryan在创立A Cloud Guru之前，也一直在寻求高质量的云计算培训课程，但传统机构提供的课程往往过于昂贵，甚至达到数千美元。因此，他想以实惠的价格为尽可能多的人提供高质量的云认证培训服务，于是就有了这家公司。
此次投资的Elephant Venture Capital成立于2015年，由Andy Hunt和Jeremiah Daly联合创立。此前，它推出了一项价值1.5亿美元的基金，投资于初创企业，其中包括总部位于多伦多的数字营销系统Maropost，以及游戏公司Scopely。此外，Hunt还帮助眼睛电商Warby Parker实现12亿美元的市值。
Ryan表示，Hunt的经验将帮助公司与不断变化的云计算领域保持同步；而Hunt则表示，“我们选择投资A Cloud Guru，因为他们正在颠覆现有的技术培训模式。”
值得一提的是，这个平台是在AWS上建立的，这使得它能够快速扩展。
Sam说：“100万不是一个宏伟的愿景，它是真真切切的需要。而我们想建设成世上最大的云计算学校，这要求它必须覆盖到成千上万的客户。 ”
本文参考了多个信息来源：www.startupdaily.net，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5085930.html
-
工程师
法国招聘平台Talent.io获880万美元融资，每周为科技公司推选优秀工程师
法国创企Talent.io想要把猎聘变成一种市场生意，为优秀工程师和科技公司创造沟通的平台。日前，这家公司从原投资人Alven Capital和Ventech处获得了880万美元投资。
Talent.io起家于巴黎，目前已经拓展到柏林、伦敦等欧洲重要城市。为了顺利拓展，该公司先后收购了Webcrowd和Go Digital。工程师们准备找工作时，可以在Talent.io上注册，Talent.io负责筛查，选出最优秀的候选人。然后，科技公司每个星期会收到一封邮件，也就是Talent.io推荐的新候选人。
如果觉得候选人合适，科技公司可以和他们聊一聊。如果某个工程师超过1个月都未能找到工作，就会被平台踢除。Talent.io支持寻找全职、兼职工程师，甚至实习生。
截至目前，Talent.io已经吸引了2000多家科技公司，大多数位于巴黎，位于伦敦和柏林的分别有200家。据了解，25%的注册工程师都能通过这一平台找到新工作。
和其他招聘平台相比，Talent.io的筛选程序可能是让他们鹤立鸡群的因素。如果科技公司信任Talent.io（相信他们只筛选有价值的工程师），那么必定会不断使用这一平台。每个月，注册这一平台的工程师多达4500名，但其中只有400人能够留下。在获得本轮融资之后，Talent.io希望能把这些数字翻上10倍。
【猎云网（微信号：ilieyun）】5月16日报道（编译：蔡妙娴）
-
工程师
PayPal CTO是如何招到最顶尖工程师的
（PayPal早期团队，最后排左一是Levchin）
Max Levchin（PayPay黑帮中的军师）在硅谷创立和投资过多家技术型的公司，包括PayPal、Slide、Affirm等。在招人方面有他独特的一套，结果是有目共睹的。在这次First Round CEO Summit采访中，Levchin分享了他的招人理念。
如果犹豫，就不要犹豫
早期员工的招聘可以说是创始人最重要的事了，这些人形成了公司的文化和远景，并且很难改变。在PayPal时，Levchin在招人方面极其严格，尽量避免犯错。在招聘流程上，如果团队里有一个人对候选人不满意，他们就不发offer。
Levchin分享到：“有些传闻是说我拒掉某些候选人仅仅是因为他们在面试中用词不当。。。，我承认我们这么做可能会漏掉一些好苗子，但我们从不把差的招进来。”宁肯漏掉一个超级明星，也好过招进来一个毁掉公司的人。正如电影《浪人》中的台词，“如果犹豫，就不要犹豫”。
招聘伟大员工的技巧
Levchin和他的早期团队只招聘认识的人，这样就不需要花费大量的时间做痛苦的抉择了。前10个工程师来自于Levchin所在的伊利诺伊大学，前5个商务员工来自于Peter Thiel（PayPal黑帮教父）所在的斯坦福大学。严格的面试和LinkedIn（PayPal比LinkedIn成立的早）上的介绍是一种好的人才筛选方式，但万无一失的方式还是招聘那些共事多年，确认很牛逼的人。
直觉来说，你可能觉得不可能通过自己的关系网组建一个完整的团队。有时确实是这样，但Levchin的经验是，几乎每个人都有比他们自己所能想象的更多的优秀人选。真正的挑战在于，大多数的创始人不认为自己能够把那些天才员工吸引到团队中来。
Levchin老早就认识到不要犯这一错误。PayPal刚成立时，他坐下来并创建了一个想要招聘的潜在工程师清单。如果搞定一个，就把他的名字写下来。Levchin重复着这一过程。“Peter Thiel让我坐下来并写下我认识的每个聪明人，这个清单大概有30个人名，结果我们招来了其中的24个。”
不要因为你觉得吸引不过来，就不把这人放在候选列表。“我们强迫团队里的每个人写下他们所认识的聪明的人，他们确信这些人不会来。我们像女鬼一样站在候选人身后，最终逼他们就范（加入PayPal）。”
思路不一致会拖慢进度
对于初创公司，速度是最有力的武器。总是有大公司拥有更多的工程师、设计师、分发渠道和其它资源。但只要你速度够快，你可以更早胜出，这是你的竞争优势。问题就是：创业公司如何跑的更快？
我们都知道单打独斗是最有效的方式了，这样可以减少沟通的代价，不用花时间让大家思路一致，不用为公司的愿景而争论不休。毕竟，你只要说服你自己。然而，绝大多数的产品都复杂到除非建个团队才能搞定，保持速度的关键就是团队小而精。
一般情况，思路不一致会大大拖慢团队的速度。“如果你的团队来自5个不同的计算机院校，其中一组喜欢Java，另一组喜欢PHP，还有一组觉得PHP很垃圾，Python才是最优雅的，这时你就只用争论不用干活了。”
如果一个团队需要浪费一天时间来讨论到底选用哪个Python版本，那就不可能快得了。不是说Python的版本不重要，而是在创业早期最正确的工具显然没有最适合团队的工具来的必要，用的熟是第一位的。
当然，思路不一致在公司大了之后是很有用的。“当你切入一个未知的新领域，你又没有相关的背景，这个时候就需要不同视角的人一起和你讨论。这时，多种思路就非常有必要了。”听起来很简单，但把握这个平衡点很难。
让公司与众不同
Levchin发现那些最顶尖的工程师总是希望在工作和面试过程中被挑战。“我们塑造一种很难进入的形象。这样甚至导致很难找到能够面试的人，我们宣称PayPal的门都很难进入。我们要求候选人有190的智商，加上顶级的编码能力，外加其它五项要求。那些最聪明的人看到之后会说，‘挺有挑战，我想去面试一下，向那些平庸之辈证明我更牛逼一点。’当然，面试结束时，我会说‘也许你想要一个offer，你太优秀了。’”
作者：董飞
链接：http://zhuanlan.zhihu.com/p/20667060
原文发布FirstRound，译文：神策数据创始人&CEO 桑文锋
扫一扫 加微信
hrtechchina
