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工作趣
以奖励驱动协作的“工作趣”，怎么让工作变得好玩？
过去的两年时间里，“ 工作趣 ”团队一直在死磕协作工具，先后推出了 iTeam 和智讯两款产品。但最后他们意识到，所谓的团队协同办公，分明就是一个坑嘛。他们用了一个比较形象的说法：协作类产品就像一个藏满宝藏的海岛，一直存在但却没有藏宝地图，少数人能够找到宝藏却总结不出方法，还有更多的人迷失在寻找的路上。
但与此同时，纷至沓来的巨额融资新闻却把这个领域装饰得风风火火。最近的消息是，国内的团队协作平台Worktile宣布获得CBC宽带资本的数千万元 A 轮融资，估值过亿。美国的团队协作管理平台 Redbooth 也宣布获得 1100 万美元的融资，而另一家创业公司 Slack 也宣布完成 1.2 亿美元的新一轮融资，估值高达 11.2 亿美元。
“工作趣”当然看得了人家的热闹，但这个团队却说，资本不是唯一的参照系，“作为 Worktile 的真实使用者，我们最终选择了弃用，原因很简单：在国内，最实在的协作工具其实是 QQ +微信，相比在协作产品中输入一段协作请求，大家更愿意直接来一发 QQ 弹窗或者微信语音。”
“工作趣”团队的看法是，国外的团队更注重管理与效率，国内的团队更注重业务与及时的反馈，关于企业员工之间协作是不是真需求的思辨，还会持续论证下去。何况，随着微信的嫡系部队推出微信企业号，企业协作管理领域的大玩家越来越多，本来就扑朔迷离的协作领域将会再次出现千军万马过独木桥的情况。
现在，因为智能移动设备的普及，多数职场白领每天的工作时间超过 10 小时，俨然随时随地都在收发邮件，工作已经约等于生活。不可避免的，无数人都感到了职业倦怠感。
在“工作趣”团队看来，比累更累的是“感觉很累”——高压力下的职业倦怠感对主观能动性的消耗，是团队协作的最大障碍。他们说，如何才能消解职业倦怠感？ 游戏化、娱乐化才是所有移动类产品的必然趋势——凯文·凯利曾多次提到，未来的企业、机构将建立去中心化的协作。
于是，这个团队在死磕协作工具两年之后，毅然决定放弃之前的两款产品，转而推出了以快乐工作为定位的团队协作产品 App “工作趣”。
“工作趣”设置了去中心化的管理模式：通过游戏化设计，任何人可以发起协作与任务，同时也拥有奖励权限，用奖励的办法调动同事的工作创造力与积极性。
介绍几个典型的应用场景：
——前台小姑娘发起一个悬赏任务，哪位绅士愿意帮她换纯净水，她愿意送一块提拉米苏，工程师小楠果断抢了单；
——最近客户部的几个小兄弟连连加班，回家路上小赵给他的总监发送了一个请求——请吃饭！
——产品上线前夕，测试工程师小超通宵两天，技术总监看着他憔悴的背影，想鼓励确不知道如何开口，掏出手机打开“工作趣”给小超发送了一个“么么哒”并且附上了一个随机奖励。于是，小超抽到了一盒“大象”……
“工作趣”的核心机制是以奖励驱动协作，奖励方式则包括发奖励、求奖励、随机奖励和兑换奖励。谈及奖励，自然就需要奖品，这就是“奖励商店”的作用了。而“奖励商店”作为一个电商入口和企业福利的采购平台，自然也就承载了“工作趣”的盈利模式。
“工作趣”定义的核心用户是小团队的 Leader，他们对于团队协作氛围的营造有强烈需求，同时也是团队管理水平提升的直接受益者。
“工作趣”团队介绍说，现在很多协作产品只是“效率工具”，但只有最大程度调动协作者的积极性，才能真正提高效率。特别是年轻的90后正在逐渐成为职场主力军，他们更追求轻松自由的沟通方式和协作方式。而“工作趣”可以用年轻化、情感化、轻量化和去中心化的产品设计来打动他们。
“工作趣”团队现在有 10 人左右，坐标位于西安。不得不说，西安是个神奇的地方，走出了一群著名的摇滚歌手，包括郑钧、许巍、张楚。周鸿祎虽是湖北黄冈人，但却是毕业于西安交通大学。 渡鸦科技的创始人吕骋 也是西安人。这些人都有一个共同点：离开西安，来到北京。现在，“工作趣”团队也正在计划离开西安搬来北京，开始新的创业历程。他们正在寻找天使投资，他们会在明年年初上线“工作趣”的最新版本。
来源：快鲤鱼
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工作趣
倦怠感成为职场杀手，一款“工作趣”的企业协作工具想要破解？
在当今社会发展维度下，工作变成了全天候，全空间的需要。信息爆炸引发的焦虑感、激烈竞争带来的心里压力给人造成的影响比以往任何一个时候都更强烈。压力大却无法通过适当休息缓解，当长时间的消耗支出大于可获得的收益，一种由工作无限膨胀与挫折引发的情感精神与体能上的入不敷出感油然而生，体现在工作上，这就是职业倦怠感。
从某种意义上说，职业倦怠是粗暴管理方式的产物。人不是机器，团队管理更不仅是流程管理，更需要“人情冷暖”。而对于更加注重内心体验与感受、追求自由的90后们，职业倦怠感更是职场最大杀手。当职业倦怠感被无限放大，直接导致了工作幸福感低，互相传递负能量，离职率高等表象。所以解决90后的管理问题绝不只是简单粗暴的流程规范、制定规则，反之，团队伙伴之间的交流、来自前辈们的认可、团队的氛围等环节会成为解决问题的关键。
在企业协作领域，目前的产品都集中在解决“效率问题”，还没有一款关注员工激励与福利的产品。
今日在360首发的“工作趣”就是在这样的背景中延伸出来的。工作趣以激发成员的主观能动性为目标，让工作变的更快乐更有趣。创始人王来库，拥有13年的营销传播专业经验，曾是4A广告公司奥美的资深广告创意人，由于对互联网的热爱毅然辞职转型创业。谈到工作趣的创业灵感，王来库对猎云网说，“成功的移动互联网产品，其背后定当背负着难以想象的压力，企业与企业协作，员工与员工协作中精神疲倦感成为职场最大杀手，在新的时代背景下，需要选择新的管理理念将越来越年轻的团队组织起来，一起发现工作的快乐。”
工作的快乐可以体现在不同的场景中。例如，“公司新来了美女同事，很多男同志开始四处打听姑娘的信息；公司的球友、吃货、Dota战友、败家党们，都有属于自己的小圈子；深夜加班回家前，拍个照片发在朋友圈，老板果然点了赞……”在还原用户场景中发现，如何通过产品放大、延续、记录，甚至创造这样的场景，传递团队正能量，成为工作趣的核心需求。
基于对员工这些需求的洞察，工作趣规划了一些特色功能。如勋章奖励系统，团队成员之间可以根据协作内容互相发送勋章，勋章发放人可以赋予勋章奖励点数，勋章领取人积满一定点数可以找发放人兑换相应奖励，同时勋章设有排名，从而引发竞争机制。
其次，工作日志功能。当成员离开公司时，推送一个和工作相关的随机问题，柔性引导用户记录工作内容。月度或年度生成类“淘宝时光机”报表，反馈工作成绩；用户还可以根据兴趣建立组群，组群中可以发起活动，发布公告或投票。
除此之外，工作趣和增设员工关怀功能，即在成员生日前，收集其他成员的祝福，生日当天生成贺卡推送给用户；成员也可设置心愿单，团队成员及团队管理者可以按照心愿单赠送礼。不难发现，工作趣在产品架构和功能设计上，以员工的需求为出发点，充分人性化设计理念。
整体来看，工作趣团队希望以类似这样场景化的功能，加上90后喜爱的表达方式，重塑职业社交圈，缓解职业倦怠感，帮助用户在使用过程中体验工作的乐趣，发现工作的意义，从而改善伴随90后入主职场，团队管理者们不得不面对的诸多新问题。
工作趣除了精神的激励，用户在使用过程中也看重实际的物质回报。王来库对猎云网说，“现阶段，工作趣正在对融资进行下一步的规划，未来会通过O2O服务切入企业福利采购这个上千亿的市场，为用户创造价值的同时，也可以为产品创造盈利。”
来源：猎云网
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