• 导师制
    2024年提升员工体验:赋予员工权力 多年来,提升员工体验一直是人力资源对话的焦点,这是有道理的: 员工是任何公司的基础。 当员工感觉良好、表现出色并保持满意时,公司就更有可能取得成功。 2024 年,企业领导者可以尝试一种策略,为员工带来更好的整体体验: 赋予员工权力。 为什么要赋予员工权力? 顾名思义,授权就是赋予某人执行某些任务的权力或权威。换句话说,就是为员工提供必要的资源,让他们在掌控自己的工作生活和责任时增强信心。 授权与微观管理正好相反。它意味着为员工提供所需的培训和资源,然后信任他们,让他们以自己认为合适的方式发挥所长。 反之,微观管理则缺乏信任。它意味着不断监视员工并衡量他们的表现,不相信他们能靠自己保持生产力或取得成功。微观管理会导致创新、生产力、士气和员工信心下降。也就是说,赋予员工权力恰恰相反。 赋予员工权力的好处 一项研究发现,感觉到高水平授权的员工的敬业度排在第79位,而感觉到低水平授权的员工的敬业度排在第24位。 因此,授权可以将员工敬业度提高 50%以上,进而提高生产率、忠诚度和留任率。当员工感到自己有能力时,他们在工作中也会更满意,更有创造力,更乐于助人,工作表现也会更出色。 赋予员工成功的信心会带来很多好处,这也是 2024 年留住最优秀人才的关键。 增强能力的策略 帮助员工增强胜任感并不难--以下是一些任何企业都可以实施的增强员工能力的策略。 1. 通过职业发展促进成长 为员工提供职业发展机会是建立员工信心、表明企业支持他们实现职业目标的最佳途径之一。在前面提到的研究中,我们发现一个团队对发展的重视与员工的授权感之间存在很强的相关性。 帮助员工发展所需的知识、技能和专长,使他们建立自信并成长为一个独立的个体。发展战略可包括反馈、工作见习、导师制、技能发展课程、参加会议、高等教育报销和研讨会等工具。 这些职业发展方法将增强员工的能力,同时向他们传递一个信息:贵组织重视他们,愿意为他们投资。 2. 以表彰和奖励推动行为 当员工努力追求卓越并表现出高水平时,他们的努力需要得到认可。这是因为,当员工的杰出行为得到认可时,92% 的员工更有可能重复这种努力。 如上所述,被授权的员工自然会付出更多努力,工作效率也会更高。但是,如果他们的额外工作得不到认可和奖励,他们就不可能长期保持被授权的感觉。 找出员工希望得到认可的方式,无论是公开认可还是私下认可,然后培训管理者尽可能多地通过正式和非正式渠道给予认可。 3. 通过自主权建立信任 自主意味着给予员工工作所需的手段和资源,然后让他们工作。这意味着庆祝他们的成功,让他们犯错误--然后帮助他们从错误中吸取教训,变得更好。 当员工感到被信任,能够以最适合自己的方式工作,并且不怕犯错时,他们就会感到更有能力发挥创造力、创新力和生产力。 做到这一点的最佳方法之一就是有效授权。给员工安排他们感兴趣的新任务,让他们在新职责中成长。 给员工成功的钥匙 最好的公司都有自主追求卓越的员工,从而推动公司取得更大的成功。优秀的领导者会对员工进行投资、提供反馈、认可他们的努力并建立信任,从而让员工能够做到最好。 今年,请努力增强员工的能力,让他们一次又一次地超越您的期望。
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    2024年02月05日
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    【美国】一对一辅导在线培训Springboard完成3100万美元的B轮融资 Springboard是一家由导师指导的在线学习平台,总部位于加利福尼亚州旧金山,旨在为人们做好按需职业的准备,并筹集了3100万美元的B轮融资。 该轮融资将总资本募集到了超过5000万美元,由新投资者Telstra Ventures牵头,Vulcan Capital和SJF Ventures以及回头投资者Costanoa Ventures,Pearson Ventures,Reach Capital,International Finance Corporation(IFC)参与了该轮融资, 500家初创企业,Blue Fog Capital和Learn Capital。 Springboard由Gautam Tambay和Parul Gupta于2013年共同创立,它提供了一种学习模型,通过其在线保证的职业保证计划,已使成千上万的职业过渡到需求最大的技术领域。它的远程优先但以人为本的方法将每个学生与个性化的导师1:1匹配,该导师是他们所选领域的行业专家,该导师每周提供反馈,以保持学生的动力和责任心。 以下来自其CEO的分享: 这对Springboard来说意味着什么? 七年前,我们怀着改变教育的梦想创办了Springboard。迄今为止,我们所走过的历程比我们任何人想象的都要有价值。我们已经看到,通过我们的职业跟踪项目,Springboard不仅改变了教育,我们还改变了生活。 最新一轮融资将使我们能够针对当前的就业市场,加倍提高学生的就业能力,创造新的以招聘为重点的产品,并加强与雇主的合作,帮助我们的毕业生找到他们梦想的职业。 这一点比以往任何时候都更加重要。我们正处于一个多世纪以来全球劳动力市场最大规模的转变之中;数以百万计的失业工人现在正寻求艰难地过渡到新的、需要的职业。我们的远程优先、导师指导的模式具有独特的优势,不仅可以为这些人服务,还可以为需要帮助的大学和雇主服务,以适应当今新的经济现实。 Springboard有什么不同? 自2013年Springboard成立以来,我们开创了一种学习模式,通过我们100%在线的、有工作保障的课程,使成千上万的人成功转入需求最旺盛的技术领域。与大多数在线学习公司不同的是,我们专注于就业能力--简单来说就是我们支持我们的毕业生被录用。自Springboard成立以来,94%的合格毕业生在一年内找到了工作,平均加薪26,000美元。 在这段时间里,我们的独特优势一直没有改变:我们以人为本的学习方法。我们为每个学生1:1匹配一位个性化的导师--在他们所选择的领域工作的行业专家--每周提供反馈,以保持学生的积极性和责任感。这种方法使2019年6月至2020年6月的学生入学率增长了330%。 简单地说,我们重视导师制。为什么这么说呢?因为我们知道改变职业是艰难的。我们知道这意味着漫长的日子,深夜,艰难的最后期限,令人沮丧的挫折,令人纠结的自我怀疑。我们知道这是一条通往成长和成功的真正道路,我们希望在每一步都能与学生并肩作战。 Simply put, we value mentorship. Why? Because we know changing careers is tough. We know it means long days, late nights, tough deadlines, frustrating setbacks, nagging self-doubt. We know this is the real road to growth and success, and we want to be there alongside our students every step of the way. Springboard将如何更好地服务学生和毕业生? 新的资金将帮助我们进一步支持我们的求职毕业生。我们有几项激动人心的新计划,包括一系列帮助学生的创新工具,其中包括 The Hireability Forecaster 这个工具可以提供学生成功的早期迹象 以及潜在的就业障碍,它结合了Springboard的预测技术的力量 由于80%的Springboard导师表示他们会雇佣他们的被指导者,导师和教练将有能力指出学生的成就,并在学生落后时进行干预以纠正课程。 Springboard Introductions 这是一个为Springboard学生提供个性化、针对性介绍的工具,以及来自其社区的13000多名导师、校友、同学和雇主合作伙伴的工作推荐。经内部推荐的求职者被录用的可能性是在招聘网站上申请的求职者的15倍。 Student-Job Fit Recommender 这是一个人工智能驱动的工作匹配工具,它可以推荐Springboard雇主合作伙伴的空缺职位,并帮助将这些职位与学生的独特背景和技能匹配。 Springboard也会完善职业服务和支持吗? 问得好! 为了进一步提高学生的就业能力,我们也在扩大我们的职业服务。我们已经将虚拟学徒机会的数量增加了三倍,以建立具有投资组合价值的内容,并提供真实世界的工作经验。 职业服务团队的职业指导能力也增加了4倍,以提供更多的办公时间、模拟面试和分配给每个学生的安置专家团队。而且,为了在求职过程中提供额外的支持,我们还在项目完成后扩展了我们的专业指导。 在未来的几个月里,我们还计划在高科技行业之外增加我们的课程设置,包括更多的技能差距学科。我们最近推出了新的数据工程职业轨道!)。 我们也在寻求加深与大学和雇主的合作关系--更多信息很快就会公布。同时,在这里了解更多关于Springboard和我们独特的学习和指导方法。 2020年初,Springboard团队在泰国举行的年度公司异地会议上开年之际,我们为自己设定了一个大胆的10年目标:到2030年改变超过一百万人的生活。 今天的宣布让我们离这个目标更近了一步。我们希望您能和我们一起踏上这段旅程。 Parul Gupta & Gautam Tambay Co-Founders of Springboard    
    导师制
    2020年08月06日