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在线人才市场
联合利华如何利用人工智能为其员工提供“公平化”的技能和面向未来的技能
作者：Molly Fleming 转自：marketingweek 以下由AI翻译完成，旨在快速传播资讯，具体可以参考文末的英文。
联合利华(Unilever)正为其员工推出一个在线人才市场，该市场利用人工智能(AI)帮助他们识别新的职业机会和可以提高技能的领域，以求“公平化”学习。
这个被称为FLEX体验的市场使用了初创公司InnerMobility的技术。它的工作方式是让员工建立一个关于他们当前技能和他们希望提高或获得新专长的领域的简介。然后，它使用人工智能来帮助团队识别符合这些目标的跨业务机会，例如，从事将帮助他们获得新经验或专业知识的项目。
联合利华(Unilever)人力资源执行副总裁杰伦•威尔斯(Jeroen Wels)在接受《营销周刊》(Marketing Week)采访时表示:“我们正在努力做的是，在我们所拥有的机遇中创造出彻底的透明度。如果你用人工智能建立一个内部市场，你就能做到这一点，让公司的机会民主化，这样(员工)就能看到什么样的项目可以用来发展他们的技能、兴趣和获得经验。”
他补充道:“(它创造了)一个没有摩擦的环境，因此没有中间人。没有哪个部门经理看不到所有的机会，也没有哪个经纪人看不到所有的机会，而是实时发生在平台上。”
联合利华声称，该公司已经看到了使用该系统的3万名员工的好处，其中包括营销人员。威尔斯举了一个美国品牌经理的例子，他利用该系统在另一个市场寻找经验，目前正在欧洲从事一个创新项目。
“他现在无需离开纽约就能获得国际经验，并能发现这是否适合他，”威尔斯说。
这项服务目前是可选择的，联合利华计划保持这种方式，因为它想“激发人们学习的兴趣”。然而，整个组织的领导人都被要求推广这一工具，并强调其重要性，而联合利华明确表示，其员工必须为未来做好准备。
威尔斯说:“我们认为，不断发展自己具有重要的战略意义，因为在你意识到之前，技能已经过时了。我们组织中的领导们正在传递这样一个信息:‘你有责任让自己的技能与时俱进。’”
他补充称:“我们正进入一个时期，某些工作岗位将消失，一些岗位将重新出现。(这)降低了我们的员工为未来角色转型带来的风险，因此，你实际上是在为人们创造提高技能的机会的同时，创造了生理上的安全。”
联合利华正在逐步扩大该项目的规模，预计到2020年将全面推出。到目前为止，该公司已在营销、金融、it、供应链和研发领域开展业务，联合利华(Unilever)以一种有分寸的方式将其推广开来，以便解决任何问题，并确保其相关性。
他补充道:“我们不会把它作为一个大爆炸技术系统推出，因为如果我们这样做，它肯定会失败。”
联合利华表示，除了帮助员工为未来的工作做好准备之外，该公司还发现，这套系统还有其他意想不到的好处。其中之一是改善对最感兴趣的项目和技能的反馈，这有助于了解其品牌和市场的走向。
Wels解释道:“当我们推出这个平台时，一位非常资深的领导者说‘这将非常有趣，因为你将看到的是哪些项目和技能是最受欢迎的’。这是一个很有见地的观点，因为如果你有一个没有人感兴趣的项目，或者没有可用的技能，这是很有说服力的。
“(从市场营销的角度)如果你的员工不感兴趣，你为什么要启动一个项目?”这是你可以免费得到的第一方消费者反馈。”
原文来自：https://www.marketingweek.com/how-unilever-is-using-ai-to-democratise-upskilling-and-future-proof-its-employees/
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在线人才市场
音乐人才市场也供需双方信息不对等，Gigfairy想为音乐人才解决就业问题
“我是一名音乐家!”这句话往往能引起听者的极大兴趣，但是在韩国却不是这样。在韩国，人们普遍认为歌唱家和演奏家都是一种很苦逼的职业，认为他们基本不能成名或者不能养活自己。正是由于这个原因，很多音乐家都选择了离开这一行业，让那些喜欢现场乐队演出的顾客很难找到表演的乐队。
来自马来西亚的Brian Foo说道：“不止有一个人跟我打听认不认识好乐队，不管是想要在婚礼现场请乐队的，还是酒吧老板想要找驻场乐队的。”Foo不能理解为什么音乐家市场会这么短缺。Brian Foo也曾在很多公开场遇到非常有才华的音乐人，但是很遗憾的是这些人都是免费演出，并不能利用自己的特长来赚钱，导致很多人放弃自己的音乐梦想改行做其他的工作。供需双方信息的不对等，让音乐人才市场存在一个巨大的漏洞。Foo对这种现象感到十分惋惜，所以他决定拯救韩国的音乐家市场。
“我想要给观众和音乐家搭建一个信息网站，需要音乐的朋友(消费者)都可以免费注册，浏览平台上展示的各个音乐家的信息，然后选择自己喜欢的音乐家来为自己表演。”Brian Foo表示。“这样不仅给消费者提供了信息，也给那些喜欢音乐的朋友提供了一个赚钱的渠道。”
Brian Foo创建的这个网站名叫Gigfairy，这个网站和它的名字一样，是一个“演出的精灵”。尽管没有这方面的经验，Foo和他的联合创始人Fabio Miceli在有了这个想法之后，不到一个月就把想法付诸了实践。Fabio Miceli之前在在线短租网站Airbnb做市场推广的工作，这个产品在2014年12月上线之后，他们又花了两周多的时间请一些知名的音乐家来推广这个网站。
Gigfairy宣称自己是一个可以“预订音乐家”的网站，只需要两步你就可以预约到一个现场演奏的摇滚乐队：首先你先要浏览网站上的本地音乐家资料，然后在资料页直接预订就可以了，Gigfairy会根据用户的订单去向乐队确认演出时间，这些预订工作都是免费的。但是为了防止演出现场出状况，Gigfairy还与当地的音响租赁公司达成了合作，给现场演奏提供了多一重的保障。
在Gigfairy的网站上，用户还可以根据自己的需求输入关键词，寻找适合自己的乐队。不管是婚礼、私人聚会还是公司年会，Gigfairy都可以帮用户找到合适的乐队。网站上也有音乐家报名申请入驻的入口，音乐人可以自行申请。Gigfairy的信条就是“效率”、“品味”、“可靠”。
Foo曾经做过销售的工作，也曾经自己开发过APP，Gigfairy是他第二次创业。目前在亚洲市场上Gigfairy的模式还没有出现竞争者，不过在吉隆坡已经开始出现音乐家名录这种现象。
照目前的市场反响来看，这种模式很受音乐家和观众的欢迎。Foo还透露，“很多酒吧已经开始使用Gigfairy寻找演出乐队，有很多经营早午餐的餐厅也对在周末的时候请一个现场演出乐队很感兴趣，毕竟现在找演出人员是这么简单。”
当然，这个平台也很受音乐家的欢迎，马来西亚著名的乐队Paperplane Pursuit目前就已经入驻了Gigfairy。Foo在去年12月的时候游说了很多音乐家，几乎得到了所有音乐家的赞同。
Foo也承认，他们最大的优势就是入驻的这些音乐家，所以他们表示将会在线上线下与每一位音乐家保持互动，确保他们能够轻松熟练的使用这个平台并从中获利。至于如何获取客户，Foo则表示，他们将在互联网上进行推广并与其它伙伴展开战略合作。
Gigfairy的盈利模式是从音乐家的收入中抽取15%的佣金，现在这是Gigfairy的唯一的收入来源。截止到目前Gigfairy没有得到过任何投资，接下来他们会开始寻找种子轮融资。
来源：快鲤鱼
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