• 千禧一代和Z世代
    【观点】不容错过的2023年及以后的人力资源科技趋势! 公司中围绕人力资源技术趋势和人力资源的未来有很多讨论。Covid 推动了未来四年的数字化转型,雇主和雇员之间的整个关系发生了变化。通过这项技术,可以推动沟通和协作。它使我们能够毫不费力地立即分享想法并访问大量信息。 然而,随着技术和协作的快速转变,传统的人力资源管理慢慢消失了。因此,为了生存和征服数字世界,公司正在寻找简化运营和流程并提高效率和敏捷的方法。人力资源技术的未来将支持自主团队、灵活性和人工智能,这将决定员工的绩效。 本文将介绍 2023 年的一些重要人力资源技术趋势,这些趋势可能会引领我们走向更美好的未来。 2023 年人力资源技术趋势 我们到了 2023 年,这个新的一年使人力资源团队能够通过遵循最近的趋势来实现他们的目标。那么,让我们来看看 2023 年章节的热门内容是什么: 技能再培训和内部流动 组织中的招聘冻结是大流行的破坏性后果之一。许多组织必须搁置寻找新人才,尽管他们需要他们。因此,它必须是足智多谋的。这意味着在雇用新候选人之前,招聘人员将进行分析,帮助他们确定是否需要新人才。 因此,当员工与新职位空缺不兼容时,他们可能会进行再培训,这为他们提供了所有必要的技能和知识。 提供创纪录的工资 根据研究,大约三分之二的美国公司计划在 2023 年提供高额加薪。大多数公司决定将员工工资增加 3%,预计增长 4.1%。这突显了公司意识到,员工的期望与当前创纪录的高通胀率成正比。此外,研究还介绍了当前的劳动力市场和波动的经济状况,要求企业升级工资预算以保持竞争力。最终,它将让客户满意并吸引新人。 混合和远程工作 随着员工继续提供现场、混合和工作选择的灵活性,预计远程工作将成为员工体验的一部分,这是 2023 年人力资源的热门话题。许多员工在家工作时感觉良好并提高生产力,而不是传统的办公框架。 人力资源领导者可能会发现,一刀切的政策将不再适用于员工,信任员工的工作方式是提高生产力、员工保留率和健康感的最佳方式。其他流程,如筛选、面试和入职人才管理,通过在线门户继续进行。 基于云的人力资源系统未来的工作 员工感到比以往任何时候都更加紧密,并期望雇主采用最近的趋势。因此,为了满足需求,这些公司正在实施基于云的人力资源系统和人力资本管理解决方案。这些人力资源解决方案有助于管理劳动力,并评估绩效和与团队的协作。使用基于云的技术成为一种常态,允许人力资源经理访问实时员工绩效。因此,这些公司将继续使用基于云的人力资源系统,HCM将在2023年及以后建立一支充满活力和敬业的员工队伍。 员工保留 根据美国劳工统计局的数据,从2021年1月至11月,超过4300万人离职。然而,辞职是由员工发起的自愿离职,这个数字可以作为衡量工人离职意愿或能力的指标而增加。因此,组织必须专注于员工保留,并实施鼓励和培养人才的方法。员工激励因素会根据生活阶段而有所不同,但一些激励因素包括职业发展、机会和可管理的工作量。 千禧一代和Z世代 第一个是最重要的社区,Z世代很快就会加入他们。因此,今年顶级人力资源趋势了解这些世代群体。这一代人与婴儿潮一代有不同的目标、愿望、优先事项和习惯。 大多数情况下,这一代员工可能会定期与他们的主管联系。他们想要有关他们表现的反馈,并希望尝试工作。因此,如果雇主想让他们参与进来,他们应该学习如何满足他们的需求。与此同时,有一个多代人的劳动力,退伍军人和年轻人才一起工作。 优先考虑员工健康 大流行之后,员工健康成为雇主需要考虑的另一个关键点。许多组织正在实施健康计划,为员工营造健康的工作环境。员工的福祉和健康直接影响团队的生产力和绩效。因此,必须改变工作空间条件,提高他们的工作表现。 结论 技术随着时间的流逝而不断变化和发展。创新是不断发展的,它们成为技术界的新标准只是时间问题。到 2023 年,人力资源部门必须在接受不断变化的行业标准之前评估和了解技术的影响。   文章来源:https://www.datasciencecentral.com
    千禧一代和Z世代
    2022年11月28日