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    Elon Musk宣布特斯拉停止远程工作,马上回到办公室,首富在逆行吗? 编者注: Elon Musk 5月31日连着发了两封邮件告诉特斯拉的员工,远程工作不再被接受,一开始是发给高管,后来补充了一封是告诉所有人都要进办公室工作满40小时每周。 推荐HRTech活动: 员工体验研究院即将启动2022年的员工体验指数测评活动以及2022年员工体验大奖的评选。敬请期待! 有兴趣的可以积极参与:http://in.exinstitute.cn/ (阅读原文或拷贝到浏览器即可)   根据推特网友的发布的内容显示,Elon Musk发布了两封备忘录显示要求回到办公室。 可能觉得这个大家容易误以为是给高管的,随后又补充了一个给全员: 马斯克说:"你的级别越高,你的存在就必须越明显。"这就是为什么我在工厂里花了那么多时间--让生产线上的人看到我和他们一起工作。如果我不这么做,特斯拉早就破产了。" 在他给特斯拉高管人员的备忘录中,马斯克还写道,"任何希望从事远程工作的人 "必须每周至少在办公室工作40小时,这一点被两个支持特斯拉的Twitter账户发布,这位亿万富翁似乎也证实了这一点。他补充说,那些拒绝的人应该 "离开特斯拉"。 斯坦福大学经济学教授尼克-布鲁姆说,马斯克对SpaceX和特斯拉员工的指令是科技公司中最严格的。他说,许多科技公司反而考虑了混合模式,员工可以在部分时间在家工作。 布鲁姆说,他预计SpaceX和特斯拉将失去约10%至20%的现有劳动力,其他公司的招聘人员将试图通过提供更灵活的工作选择来挖走他们的员工。 马斯克长期以来一直以苛刻的老板而闻名。有时,他试图树立一个努力工作的榜样,开会到深夜,不分昼夜地给员工发送电子邮件,甚至在特斯拉工厂里睡觉,以帮助在2018年提高产量。 你会喜欢这样的老板吗? 这可能不是最吓人的,你还记得2020 年,时任 Twitter 首席执行官的Jack Dorsey 通知员工,他们中的许多人将被允许永久在家工作。但是马斯克在对Twitte进行440亿美元的收购计划,谁知道换了老板后,还算数吗??不过Twitter 发言人Adrian Zamora)表示,Twitter 没有计划改变其弹性工作政策。   还记得Airbnb前段时间刚宣布可以在世界各个地方工作,Airbnb表示:从COVID-19大流行开始,一个新的旅行世界出现了。数百万人现在对他们的生活和工作地点更加灵活。为了应对这种新发现的灵活性趋势,Airbnb宣布允许员工在任何地方生活和工作的方法,以及我们将如何与目的地合作,帮助他们吸引远程工作者。 关于HRTechChinaHRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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    2022年06月02日
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    办公室自助便利店开创者“领蛙”再获长岭资本数千万融资 证券时报记者 张国锋 近日,办公室便利店“领蛙”宣布获得数千万元A轮融资,投资方为长岭资本。据悉,领蛙曾在今年4月获得志拙资本的千万级Pre-A轮融资,在2015年获得过杭州多牛资本、银杏谷资本及乐创会等投资方的数百万元天使轮融资。 领蛙公司于2015年7月创建于杭州,是办公室自助便利店模式的开创者,团队成员由资深媒体人、零售业及互联网企业高管组成,对用户洞察、市场拓展、业务运营、商品及物流配送有丰富经验。领蛙在杭州已铺设点位1000多个,进入上海市场后,三个月内铺设点位近千个,入驻企业包括滴滴出行、美丽联合集团、智联招聘、顺丰、大华、海康威视等,月流水已达数百万,单点产出也在行业内处于最高水平。 领蛙的创始人胡双勇表示,创办领蛙是从Google的下午茶文化,蘑菇街等互联网公司的零食福利中得到灵感。近年来,80后90后成为企业员工的主力军,他们的生活节奏加快、时间碎片化程度加深、工作和生活融合度提高、对购物的即时性、交互性、个性化有更多的需求,“员工的需求是客观存在的,”胡双勇解释了自己对于用户的理解,“在办公场景中,员工对于即时性便利性的消费既有生理需求也有心理需求。”与此同时,越来越多的企业开始重视对员工的人文关怀,希望能通过提供日间补充福利来提升员工幸福感,但零食选品、品类汰换、商品甄选、采购议价等环节是企业内部执行人员的痛点,“领蛙正是看到了两段的共同需求和需求背后的痛点及服务空白。” 领蛙专注企业消费细分场景,挖掘企业级消费市场,提供基于数据的,以企业为单位甚至以个人为单位的个性化运营服务,对客户实行网格化管理,实现人货场的重构和精准匹配。在杭州市场,领蛙主要采取与企业合作的形式,由企业埋单;而在上海市场,基本上是以免费进驻企业,消费者直接埋单的形式进行快速复制,更加贴近终端消费者,能够更好地掌握他们的喜好,实现从千店千面到千人千面的转变。 本轮投资方长岭资本合伙人蒋波认为,作为一支聚焦消费和健康服务的基金,新零售是长岭近期重点关注的方向;中国数亿上班族在8小时工作时间内未被充分服务,办公室零售服务将成为这个人群的最直接触点和他们获取各类即时性商品和服务的门户。在这个市场中,长岭看好领蛙之前两年的积累,以及能力互补、执行力强的团队。 Pre-A轮投资方志拙资本创始合伙人赵亮表示,投资领蛙有三点原因:看好办公室自助货架这一贴近用户的新零售商业模式;领蛙两年多的运营积累,运营数据和运营能力均行业领先;团队兼顾零售运营经验与强大的地推执行能力,是目前该领域最强团队之一。 据悉,领蛙会将此次融资用于市场扩张、技术迭代、团队升级及供应链持续优化等方面,打造成办公室的消费和服务入口,并持续开拓新零售的广阔疆域。 来源:证券时报
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    2017年08月24日