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企业健康
【德国】智能健身和企业健康公司EGYM获得2亿美元增长融资
EGYM是一家总部位于德国慕尼黑的健身技术和企业健康公司，其成长期融资额约为2亿美元。本轮融资由 L Catterton 和 Meritech Capital 领投。
公司打算利用这笔资金继续扩大其健康网络，并进一步开发数字解决方案、智能力量设备以及用于数据驱动和个性化训练的科技产品。
在首席执行官 Philipp Roesch-Schlanderer 的领导下，EGYM 是一家垂直整合的市场企业，与公司合作，通过提供健身和健康设施来改善员工健康。它还为这些设施配备智能健身器材和数字解决方案，为各种技能水平的人提供人工智能驱动的锻炼体验。
EGYM Wellpass 企业健康网络目前拥有 1.7 万家体育合作伙伴和 1.4 万家企业客户，符合条件的员工超过 300 万。约有 18000 家健身和健康机构使用该公司的产品和服务，其中包括许多全球最大的连锁企业工作室。
今年春季，EGYM 推出了基于人工智能的创新软件 EGYM Genius。它可以创建全自动的个性化训练计划（利用个人的特定生物能力），这些计划与任何健身或健康设施中的所有设备都能精确匹配。
L Catterton 旗舰基金的执行合伙人 Marc Magliacano 是一位拥有 20 多年成功健身投资经验的投资人，他说："我深信，EGYM 将有助于彻底改变全球健身房的健身方式。EGYM 的技术能够通过前所未有的个性化和测量方法，使健身房对有经验的会员和新会员都更具吸引力和更有效率。
Meritech联合创始人兼合伙人Paul Madera说："EGYM给我们留下了深刻印象，他们有能力将一个巨大的愿景--一个在早期阶段执行起来特别具有挑战性的愿景--如此成功地推向市场。现在，EGYM 为雇主提供了一个真正由技术驱动的解决方案，在减少病假和医疗成本的同时，提高了员工的健康水平和工作效率。
公司帮助数百万员工创造了更健康的员工群体，提高了员工的健康水平、工作效率、忠诚度和满意度，使雇主能够留住更多的员工。EGYM 在欧洲实现了快速和盈利性增长，并对有机会改变美国健身市场感到兴奋。
EGYM 首席执行官 Philipp Roesch-Schlanderer 表示： “L Catterton 和 Meritech 是我梦寐以求的两位投资人，我们的使命是在健身和健康技术的交叉领域建立全球领先的平台。有了马克和保罗，我们的董事会将拥有更多的健身行业和技术专家。他们与我们有着共同的愿景，那就是将全球最大的市场--医疗保健行业--从维修转向预防。得益于我们的智能技术解决方案和快速发展的国际企业健康平台，我们现在有真正的机会加速这一变革，并且比以往任何时候都更有决心实现这一目标。
关于EGYM
EGYM 由 Philipp Roesch-Schlanderer 创立，其使命是通过先进的数据驱动型健身技术改造医疗保健行业。它的重点是预防慢性病，而不是解决慢性病。该公司提供 EGYM Wellpass 企业健身会员卡，让全球数百万员工都能使用各种健身设施。该公司还在全球各健身俱乐部安装了集成式智能力量设备和软件。
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企业健康
【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资，估值达24亿美元
总部位于纽约的企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元的 F 轮融资，估值达 24 亿美元。
本轮融资由 EQT Growth 领投，Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。
Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
在首席执行官Cesar Carvalho的领导下，Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。
此次融资是在 Gympass 取得一些里程碑式的成就之后进行的，其中包括：
7 月份企业客户数量突破 15000 家（同比增长 80%），其中包括 Aflac、Citizens Financial Group、Dignity Health 和 Zendesk。
7 月份员工用户突破 200 万，其 5 万多个合作伙伴网络的会员签到总数达到 3 亿次。
宣布与 24 小时健身、Barry's Bootcamp、CorePower Yoga、Headspace、Lifetime、MyFitnessPal、Orangetheory Fitness、Sleep Cycle 和 Thrive Global 等健康组织建立新的合作伙伴关系。
扩展到新的非身体健康类别，包括心理健康、营养和财务健康。
首次发布《健康回报研究》（Return on Wellbeing Study），对 2,000 多名人力资源领导者进行调查，发现 78% 的健康计划为公司节省了医疗开支。
文章来源：finsmes
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企业健康
征集报名丨上海市企业健康促进优秀案例推选活动
近日，由市卫健委、市总工会发起并做指导，上海市健康促进委员会办公室和市健康促进中心联合主办、市健康教育协会协办、平安健康特别支持的上海市企业健康促进优秀案例征集推选活动正式启动。
本次征集推选活动旨在以赛事为纽带，以职业人群健康促进为抓手，围绕完善健康管理、建设健康环境、优化健康服务、普及健康文化、提升健康水平等方面，致力构建全职业人群健康促进体系，汇总展示健康上海行动的阶段性成果及最优实践，有效防控职业病及职业相关危害，不断增强企业员工健康自我管理意识和健康技能，切实提升企业人群的健康素养和健康水平，保障广大职工的健康权益。
特此，希望具有突出健康促进工作成果的企业踊跃参与征集推选活动，分享企业兼具创新性和实用性的成功案例。对于入选案例，主办方将通过企业实践交流演讲、优秀案例表彰与推广等多种形式进行宣传推广。优秀企业将有机会参加由活动组委会共同主办的全新企业健康主题视频栏目《健谈·一企谈》，展示在职工健康管理工作中的创新举措与宝贵经验、优秀案例和实践成果。上海市健康促进委员会办公室表示，希望通过此次活动，遴选、推出一批健康企业典范，积极推进工作场所健康管理与服务，让广大“职场人”提升健康素养，收获更多幸福感、安全感和满足感，同时更好促进政府、企业、学界、社会公益团体与广大职业人群的跨界联动，进一步推进健康上海行动。欢迎各类企业人力资源部门及工会组织积极参与此次优秀案例提报。
面对职场健康问题，平安健康一直以来就围绕员工体检、健康医疗及福利平台、疫情防护、安全复工等多维度场景为员工提供定制化服务，帮助企业做好健康产品的保障供给。借助本次活动，平安健康将继续不遗余力支持上海市企业健康管理，促进优秀案例征集推选活动，为营造健康的职场环境注入新的动力，助力实现企业与员工聚力前行、同行致远，为实现健康中国的共同目标迈进。
最后，给有兴趣参与本次优秀案例征集推选活动的企业划重点：
活动时间：9月-11月
案例申报要求：重点突出健康促进工作，兼具创新性和实用性，特点特色鲜明、数据真实可信、内容积极向上、表达生动形象、工作成效显著，具有较高的推广价值。
活动报名细则:
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企业健康
企业健康的新时代
在经历了对许多员工而言艰苦的2020年以及工作与家庭之间界限的模糊之后，现在人们期望组织能够吸引和留住人才，从而制定出强有力的健康和福祉（HWB）战略。从员工的角度来看，健康和福祉已不再是一项艰巨的任务。Vitality Works执行总经理Cathy McDonald写道，它必须成为公司精神的一部分。
COVID-19的残酷现实向我们展示了人们的领导才能和文化有多么重要。当我们带领员工进行前所未有的变革时，它促使我们提高了员工的护理，联系和理解能力。
在此期间，企业如何应对将永远给我们最宝贵的资产-我们的员工留下深刻的印象。因此，组织如何建立有效的健康和福祉（HWB）战略，以提供当前和未来员工期望的适当的精神，身体，社会和情感支持？
为了获得真知灼见，Vitality Works在澳大利亚和新西兰的13个行业进行了研究。结果提供了对COVID-19如何影响企业以及后COVID世界将对健康和福祉的未来产生影响的独特理解。
将员工视为人，而不仅仅是作为员工，员工是任何组织的生命线。没有它们，公司就不存在。尽管这一直是一个事实，但这种流行病已经向人们发出了亟需的信息，并促使组织优先考虑员工的健康和福祉。
根据Vitality Works Corporate Wellness在新时代的调查，在大流行前的12个月中，只有40％的组织将HWB策略视为重中之重。现在，这一数字已增加到82％，并且还在增长。
抑郁和焦虑、心理健康、团队士气、疲劳与倦怠和身体健康是我们研究确定的由于COVID-19在未来六个月内可能对员工造成负面影响的五个主要问题。
在经历了对许多员工而言艰苦的2020年以及工作与家庭之间界限的模糊之后，现在人们期望组织能够吸引和留住人才，从而制定出强有力的HWB战略。从员工的角度来看，健康和福祉已不再是一项艰巨的任务。它必须成为公司精神的一部分。
作为人的领导者，我们必须抓住这个机会，超越“员工”的视线，从整体上观察，理解和支持个人。我们现在的首要目标应该是帮助员工每天采取小步骤，在工作和家庭生活中营造一种精神安全和开放的文化。
安全和精神健康方面的挑战是不断变化的。过去一年证明了变化和不确定性对精神健康和安全所产生的影响，并强调了这不仅是暂时的，而且还在持续。
结果，组织必须通过扩展或重新制定HWB策略来做出响应，以帮助员工不仅应对自大流行以来面临的身体，心理和与工作相关的挑战，而且还应对未来的变化和不确定性。
大流行促使许多雇主迅速集成新技术，以满足远程员工不断变化的需求。向前发展的令人兴奋的机会是鼓励员工进行虚拟联系并利用技术变革来帮助实现更有针对性，个性化和创新的健康与福祉计划。
抑郁和焦虑、心理健康、团队士气、疲劳与倦怠和身体健康是我们研究确定的由于COVID-19在未来六个月内可能对员工造成负面影响的五个主要问题。
为了解决这个问题，对于人们领导者来说，从整体上看待个人，以帮助他们现在和将来建立自己的心理，社会，身体，财务，职业和精神健康至关重要。
对于远程工作者，某些组织可能会持续要求重新检查个人安全政策，包括家庭暴力保护措施和额外的成瘾支持。
了解COVID之后的工作和关键的后续步骤
人力资源和健康专业人士不仅发现员工的HWB需求已发生变化，而且HWB计划的交付方式也必须适应混合型员工的需求。
大流行促使许多雇主迅速集成新技术，以满足远程员工不断变化的需求。向前发展的令人兴奋的机会是鼓励员工进行虚拟联系并利用技术变革来帮助实现更有针对性，个性化和创新的健康与福祉计划。
可穿戴式技术，健康应用程序，远程医疗和数字通信提供了新的，交互式的健康计划实施方法，使企业可以覆盖多个地点和工作环境的员工。
但是，这些举措能否成功的关键在于人民领导人，他们具备掌握正念策略并通过积极和预防性方法管理精神健康问题的知识，工具和技能。
我们现在的首要目标应该是帮助员工每天采取小步骤，在工作和家庭生活中营造一种精神安全和开放的文化。
衡量从未如此重要
Vitality Works研究表明，超过30％的组织没有衡量其健康计划的有效性。尽管我们的员工队伍的健康和福祉对文化，绩效和业务成功产生了重大影响，但这仍然是重要的。
收集数据并衡量HWB计划的结果不仅有助于确定投资回报率和员工成果，而且对于收集对员工的健康状况，健康行为及其成长和发展准备的见解至关重要。
采用数字HWB计划为数据捕获提供了自然的机会。除了跟踪硬数据之外，定期调查员工对您组织的HWB计划及其有效性的看法也很重要。
随着人们领导这一新前沿领域的发展以及员工HWB成为成功的关键晴雨表，我们鼓励企业利用这些见解为2021年及以后的健康和保健战略建立或完善其战略。
重要要点
自大流行以来，现在人们期望组织能够吸引和留住人才，因此将制定强有力的HWB战略。
模糊的工作和家庭边界迫使组织不得不从整个人而不是“员工”的角度来考虑HWB的支持。
大流行带来的安全和精神健康挑战仍在持续，组织需要相应应对。
拥抱数字技术可通过健康和福祉计划使目标更具针对性，个性化和创新。
HWB计划的数据收集和评估对于确定ROI并获得对员工健康，健康行为以及成长和发展准备的见解至关重要。
以上由机智的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Cathy McDonald
原文标题：A new era in corporate wellness
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企业健康
工作场所压力下，企业健康倡议的新时代
工作场所压力是一个严重的问题，正在对英国乃至全球的雇员和雇主造成严重的负面影响。2020年及以后，雇主的趋势是“企业健康”计划，从而帮助解决这一问题。
工作场所压力是一个严重的问题，正在对英国乃至全球的雇员和雇主造成严重的负面影响。根据研究，过去三十年来压力水平上升了20％，有16％的员工因压力而离职。年轻工人最清楚地感受到压力的影响，几乎一半的千禧一代称他们因倦怠而辞职了。同时，有43％的年轻工人表示由于精神和身体状况不佳而请假。
越来越多的雇主基于有力的证据证明“企业健康”计划可以帮助解决问题。这种趋势将在2020年继续。
人力资源专业人员需要熟悉公司的健康计划，无论是旨在支持工作场所健康行为并改善健康结果的活动还是组织政策。然而，由于劳动力的代际变化和年轻工人价值观的相应调整，人们对这些计划的变化方式的了解可能较少。
企业健康计划是有效的
员工参与公司健康计划的意愿，以及雇主投资的规模以及他们所产生的积极成果，为员工的有效性提供了有力的证据。
我们自己的数据是从分析120个国家287000名员工的奖励积分与表彰和激励计划的联系方式收集而来的，这些数据表明，EMEA和北美的员工非常热衷于表彰和激励计划。在欧洲、中东和非洲地区，与参与计划相关的积分兑换率为97%，而在北美，这一数字为81%。在英国，2016-17年至2018-19年间，雇主在表彰和激励计划上的支出翻了一番，达到近70万英镑。与此同时，2019年，美国企业在员工薪酬方面的平均支出猛增67%，仅在过去一年，销售团队的薪酬支出就从每人103美元增至每人353美元，增长了两倍。
从员工选择利用这些课程获得的分数的方式来看，这显示出一种有趣的、可观察到的趋势，表明他们正朝着更大、更长期的专业目标努力，并且有动力、有雄心，并计划继续留在当前的雇主身边。只有44%的北美员工在过去12个月内将积分兑换成奖金，并选择将其存入银行，而同期欧洲、中东和非洲的这一数字为47%。
企业健康计划如何变化？
公司健康计划的重点已经发生了重大变化，不再是仅促进“工作满意度”的公司奖励，而对促进工作以外“生活满意度”的员工奖励的兴趣日益浓厚。
公司越来越多地通过诸如皮划艇、滑翔伞和激流漂流等活跃元素预订员工旅行。这是有充分的理由的。研究表明，运动与心理健康之间有着明显的联系，因此这是雇主采取积极行动的一种方式。事实证明，这类活动在员工中很受欢迎。在过去的一年中，与传统的城市假期相比，有56％的旅行激励措施包含更多的自然活动。
技术在企业健康计划中的作用不断扩大
技术正在帮助塑造企业健康计划的演变，使其对雇主更易于管理，对雇员更具相关性。先锋品牌已经在使用自动化的员工参与平台，自动记录和奖励员工个人里程碑，如成功推荐的工作周年纪念日。此外，雇主们正利用这些数据来制定更为相关的人力资源政策和计划。
技术正在帮助塑造企业健康计划的演变，使其对雇主更易于管理，对雇员更具相关性。先锋品牌已经在使用自动化的员工参与平台，自动记录和奖励员工个人里程碑，如成功推荐的工作周年纪念日。此外，雇主们正利用这些数据来制定更为相关的人力资源政策和计划。
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根据员工的动机和兴趣，实时产生个性化的奖励和激励。企业将利用员工反馈回路来改进其人力资源实践，正如消费者品牌利用客户“反馈回路”来改进其服务一样。有证据表明，这些趋势将推动年轻劳动力的招聘、留用和生产率的提高。它们还将推动劳动力绩效的积极转变。
企业健康计划正在赢得雇主和员工的信任。从技术的角度来看，有两件事可以帮助他们迅速发展——易于实施和易于管理。理想情况下，用于管理这些计划的技术平台应允许快速调整计划，以适应企业需求、简单的销售和人力资源数据集成，并进行充分的移动优化。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Juliet Caswell
来源：hrtechnologist
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