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亚马逊
亚马逊、微软、谷歌的云之争未果，而国内云计算市场的竞争更复杂
摘要： 云计算已经成了互联网公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、谷歌、微软等已经深耕多年，国内的阿里、腾讯、百度、网易等也纷纷踏足于此。
3月份对云计算来说是个大日子，亚马逊发布了云计算的第一个十年回顾，谷歌迎来了苹果、迪士尼等大客户，微软也拿出了“云计算第一，Windows第二”的态度，新一轮的竞争似乎已经到来。
从Salesforce提出“云计算”的概念开始，就吸引了不少有梦想的创业者，也吸引了IBM、戴尔、惠普等老牌科技巨头。可从目前来看，云计算已经成了互联网公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、谷歌、微软等已经深耕多年，国内的阿里、腾讯、百度、网易等也纷纷踏足于此。
参考美国云计算市场的现状，国内云计算领域的参与者大概可以分为五股力量，具体我们先来看下面的表格。
不难发现，几乎国内所有的云计算玩家都可以和美国云计算的先驱们对号入座。相比而言，美国云计算的市场要更加成熟，而国内还处于云计算的启蒙期。比如说亚马逊等在云计算领域的布局和规模要远大于国内互联网厂商， 谷歌、微软等在云计算领域的布局开始呈现出差异化的态势。不过，阿里云在不久前高调喊话亚马逊，试图为自己贴上“中美云计算竞争”的标签。那么，亚马逊、谷歌、微软等国际互联网巨头的云计算之争，对国内云计算市场而言又将有怎样的启示？
从2015年云计算的销售额来看，AWS的成绩是79亿美元，微软斩获了11亿美元销售额，而谷歌的云平台只拿到了不超过5亿美元的销售额，似乎呈现出了“一超多强”的局面。其实自2006年杰夫•贝索斯成立了云计算部门开始，AWS就开始成为全球云计算市场的龙头，但在亚马逊开创了云计算服务后，竞争对手便相继出现。
微软在2010年推出了Azure，从自家擅长的PaaS服务入手，随后在IaaS市场向AWS发起冲击，且从市场调研Gartner显示的数据来看，Azure的增长速度要高于亚马逊AWS。
同样的还有谷歌，2008年的时候，谷歌就推出了PaaS服务App Engine，以帮助开发者更好的开发应用。2013年，谷歌将App Engine重新命名为Cloud Platform，并涉足IaaS服务，尽管发展速度不及亚马逊和微软，依然赢得了可口可乐、百思买等大企业客户的青睐。
诸如此类的还有IBM、甲骨文、惠普等。虽然亚马逊在市场份额上表现出了一家独大的姿态，可从云计算的走势来看，未来的格局很可能是“多极化”。
云计算“超大规模”的趋势
从硬件上来说，衡量一个云计算服务强大与否的典型标准就是数据中心的数量。
去年11月份，亚马逊宣布将在韩国开设全球第12个云计算数据中心，不久之后又有消息透露亚马逊在印度孟买建立了5个数据中心，此外还有在俄亥俄地区建立的数据中心尚未公布。一般来说，最小的数据中心也有超过5万台的服务器，虽然亚马逊没有给出具体的服务器数量，有人猜测其数量可能在280万到560万之间。
微软在数据中心的建设上甚至可以用“挥金如土”来形容，据悉微软已花费超过150亿美元的资金来建设新的数据中心，在AWS进入印度的同时，微软也在孟买、普纳、金奈购买了3个云计算数据中心，追赶亚马逊的意图十分明显。
对于谷歌来说，凭借搜索引擎业务，已经在全球各地建立了近40个数据中心，从最新的消息来看，未来几个月内谷歌将在美国俄勒冈州和日本设立数据中心。VMware联合创始人格林加入谷歌后，计划在12-18个月的时间内，再增加10座数据中心。
如今云计算的市场规模在200亿美元左右，面对数万亿的企业级市场，云计算还只是冰山一角，这或许是亚马逊、微软、谷歌等在数据中心扩建上不遗余力的原因所在，也意味着AWS终将结束一家独大的局面。
企业的多向性选择
据CRN报道，苹果最近和Google签署了一项4-6亿美元的协议，用以购买Google的云服务GCP，而在此之前苹果一直是AWS最重要的客户之一。当然，苹果转投谷歌的怀抱并不意味着谷歌的云服务已经超越AWS，却直指云计算的三个现实问题。
一方面，价格仍是决定云计算受宠与否的重要因素，据传谷歌和AWS同等性能的产品在价格上要较竞争对手便宜15.7%-41.7%。另一方面，云计算的技术门槛并不是很大，谷歌和微软等跟进者在硬件设施不输于亚马逊的时候，云服务质量已经足以赶超AWS，至少亚马逊在云服务市场深耕多年，并没有用技术和服务打造出一道护城河。另外，很多企业处于竞争和稳定性的考虑，往往选择多家的云服务，比如苹果的云服务已经托管给了AWS、Azure和谷歌三家，未来或许会有更多的企业选择这一策略。
新巨头的快速成长
苹果在放弃AWS时，还干了另一件事那就是自建数据中心，同样的还有Dropbox。在AWS庆祝其第十周年纪念日的第二天，Dropbox发表了一篇博客称他们将撤离亚马逊云服务，自建私有云。虽然Dropbox的“逃离”并不意味着AWS服务质量的不足，却也为云计算服务商带来了另一难题：中小企业早起依靠云服务迅速成长，最后却自立门户，甚至成为竞争对手。
据Dropbox称，AWS约95%的新产品和新服务都是客户需求反馈的结果。仅在2015年，Dropbox就为AWS产品组合新增了722项新的功能和服务。Dropbox的举动在一定程度上预示了Facebook在云计算市场的黑马地位，相比于创业公司，这些潜在的互联网巨头们早已是云计算的资深用户，相关技术业已成熟，更重要的是他们还拥有足够的资金，可以快速弥补硬件设施上的不足。
除此之外还有IBM、甲骨文、戴尔等对云计算蓄谋已久的公司。当这类企业也瞄向云计算的时候，将进一步刺激“多极化”的竞争态势。
回到国内来看，阿里云在市场份额上仍然占有优势，百度、腾讯等跟进者也在积极布局云计算。或许阿里云在IaaS领域的成绩，让后来者难以在短期内与之匹敌，但谷歌和微软对AWS的战略思维值得国内云计算公司借鉴。一是加大在数据中心、人员储备等基础设施上的投入，二是在吸引中小企业开发者的同时，通过价格吸引更多的大型企业用户。而百度和腾讯也正是这么做的，尽管在投入上还和微软、谷歌们有不小的差距。
另外，国内云计算服务商不约而同的提供将云计算“打包”的解决方案，比如说阿里云在面向企业提供弹性计算、数据库、CDN加速等服务的同时，推出了不少行业解决方案，类如电商解决方案、O2O解决方案、游戏解决方案等等，将IaaS基础服务进行打包，提供IT资源和互联网运维服务，同时也在打包销售自家的生物识别技术、用户资源等等，类似“拎包入住”的思路。
而百度云、腾讯云等也在提供同样的服务，网易、金山、乐视等也在各自擅长的领域提供类似的解决方案，比如网易推出的SaaS云客服产品七鱼、乐视的视频云服务。服务模式上的高度重合，在服务能力、稳定性、品牌背书的同时，国内云计算领域或将效仿手机厂商的竞争策略，即削减价格，承诺功能，并提供更多可自由转换的服务。
除此之外，相比于Facebook的蓄势待发，网易、乐视等有同样背景的互联网企业已经开始发力云计算，借助内部创业等形式将技术盈余打造成专业的云计算服务，在资金、技术、品牌上较于云计算创业者有着不小的优势，未来将成为云计算领域不可忽视的一股力量。而Ucloud、青云等也在云计算的红利下，完成了C轮以上的融资，凭借创始人的背景和资金实力，也拿到了云计算的入场券。这类企业或将成为国内云计算市场的变数。
总的来说，和美国云计算市场相比，国内在技术和规模上还有差距，但竞争情况要比国外更加复杂。AWS等纷纷在中国和亚洲其他国家建立数据中心，并积极向中国企业和创业者提供相关的云计算服务。再加上阿里、腾讯、百度等依靠投资收购等形式形成了自己的生态圈，国内云计算市场“多极化”的竞争趋势要更加明显。（本文首发钛媒体）
作者：Alter，来源：钛媒体
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亚马逊
深度分析亚马逊、谷歌、IBM、微软、甲骨文与SAP季报收入看云计算发展趋势
文章来源：“老醋花生米”公众号
最近国外几个巨头亚马逊、Alphabet(谷歌)、微软、IBM、甲骨文与SAP相继发布2015年6月1日到9月30日的季报，有喜有忧，仔细剖析财报内容，财报数字好的并不一定没有问题，财报数字不好不一定代表有问题。而且通过财报还可以看到未来产业的发展趋势。一起来看。
1 亚马逊第三财季净销售额为253.58亿美元，比去年同期的205.79亿美元增长23%；净利润为7900万美元，相比之下去年同期的净亏损为4.37亿美元。更详细财务报表如下图：
醋评：亚马逊在北美大本营的地位依然牢固，电子商务与广告等业务获得较大增长；在欧洲与亚太则遇到挑战，其实主要是在中国的电子商务市场对亚马逊挑战最大，媒体产品销售额出现下滑达8%。
在云计算方面则在全球发展一马当先，季度的销售额达到20.85亿，不仅基础稳定，而且应用更加丰富。但醋哥建议，如果详细公布一下云计算在各个区域的销售额，会更有看头。
2 Alphabet(谷歌)Alphabet第三季度总营收为186.75亿美元，比去年同期的165.23亿美元增长13%。第三季度净利润为39.79亿美元，比去年同期的27.39亿美元增长45%。更详细财务报表如下图：
其实除了上述财报，有两个更详细指标，一个是总付费的点击次数，一个是平均每点击成本，详细如下：
总付费点击次数(包括谷歌网站群和Network成员网站上广告相关点击)比去年同期增长23%。
网站付费点击(包括与Alphabet旗下相关网站点击)比去年同期增长35%。
网络付费点击(非谷歌网站上广告相关的点击)比去年同期下降5%。
平均每点击成本(包括与谷歌网站群和Network成员网站上广告相关点击)比去年同期下滑11%。
谷歌网站群(包括与Alphabet旗下相关网站点击)平均每点击成本比去年同期下滑16%。
谷歌网络(非谷歌网站上广告相关的点击)平均每点击成本比去年同期下滑4%。
醋评：在谷歌如此亮丽的财务报表中，(1)可以看到虽然总付费点击次数增长，但网络流量在分化。在社交与移动时代，网络运营的网站部分点击次数下降，付费点击数同比减少5%，遭遇冲击，流量在减少；而谷歌仍然保持着流量的优势，自家的付费点击数同比增长35%。如下图所示，在社交平台上，谷歌+仍然占有用户较多的时间。
社交平台使用时间表
(2)平均点击成本降低，尤其是在谷歌自家网站上点击成本下降了16%，表明搜索点击类的广告越来越多元化，用户有了更多选择。如在商品搜索有亚马逊、社交平台搜索有FaceBook与Twiter，即使在老本行信息搜索，也有微软Bing的挑战。说到这儿，你也能理解百度的现状了。
(3)在云计算方面，按亚马逊增长率78%算，谷歌增长率好象有点少。但从收入上看，AWS业务为20.85亿美元，谷歌是18.94亿，不知道有多少是云计算，但以谷歌云数据中心以及大数据等方面的能力，只要不错失时间，潜力还是无限的。
3 微软微软公布2015年7月1日到9月30的营收为216.6亿美元，比去年同期232亿美元下降9%；但净利润为46.2亿美元，比去年同期45.4亿美元还增长2%。详细报表如下：
醋评：微软经过几年挣扎，整体上业务清析并步入正轨，收入结构呈良性。其实微软应该真心感谢当年谷歌，当年谷歌推出的SaaS软件与浏览器等产品，让微软感到压力被迫创新，通过微软这些年的投入，有钱+持续，终于有了结果。在收购Yammer后，Ofice365的营收增长了70%，订阅数量增加约300万，达到1820万。同时，面向中小型企业的Dynamics营收增长了12% ，Dynamics CRM Online增长了三倍。
在SaaS方面，用流行的说法是“企业社交与协作”与“CRM”方面取得了突破。另一方面也可以看到，全球范围里“企业协同与社交”和“移动CRM”是个大存量市场呀，竞争这么厉害也就正常了。
在云计算这块，服务器产品和云服务营收增长了13%；Azure营收和计算用量同比增长了两倍以上；企业移动（Enterprise Mobility）客户同比增长了一倍多，达到2万多，安装规模同比增长了近6倍。
其实，对于比如 Windows Server、SQL Server等，在每个云主机安装收费后都是微软件的利润呀。其他家提供Window Server主机服务也是要收钱的。window真是一本万利呀。
在个人计算方面，继续不看好手机端。唯一感到开心的是Bing增长了，醋哥在谷歌不能使用的情况下，使用bing是个不错的选择。
4 IBMIBM第三季营收为192.80亿美元，比去年同期的223.97亿美元下滑14%；净利润为29.62亿美元，比去年同期的34.55亿美元下滑14%。详细财报如下表：
按照地域划分，IBM来自美洲地区的营收为91亿美元，比去年同期下降10%；
来自欧洲、中东和非洲地区的营收为61亿美元，同比下滑16%；
来自亚太地区的营收为41亿美元，同比下滑19%；
来自于“金砖国家”(巴西、俄罗斯、印度和中国)的营收同比下滑30%。
醋评：如果按IBM所说，剥离的是利润低的产品，那么收入减少，利润下降应该是小于销售额的下降，但现在下降都是14%。其实IBM这次转型遇到了有史以来最大的压力，不但IT基础设施的产品与模式发生变化，而且要转型为云计算服务商面对的对手不一样了。一是这些对手已经领先较大，二是这些对手都是由其他生态与商业支撑，如谷歌有搜索，亚马逊有电子商务。IBM不只是产品与服务模式重构，更重要的是还要重新抢用户，压力大。
5 甲骨文甲骨文季度总营收为84.48亿美元，比去年同期的85.96亿美元下滑2%；净利润为17.47亿美元，比去年同期的21.84亿美元下降20%。详细财报如下表：
醋评：甲骨文的传统软件收入连续第二次出现下滑了，尤其是新软件授权营收下滑较大为16%，说明转折点就快要来了。在SaaS与PaaS收入方面，甲骨文的增长已经落后SAP了，云服务方面SAP收入5.99亿欧元，如果算成美元是6.58亿美元了。而且在这么关键的转型口，一方面掌门人埃里森的后退已经感觉没有当年的勇猛，二是在前期收购方面，甲骨文收购的厂商当年竞争力比SAP收购的要更牛逼些，比如Taleo、ATG等，但从最近一年发展看，还是让人失望的。不知这对甲骨文的转型会带来什么，只能走着看了。
6 SAPSAP的最新季报是总收入49.85亿欧元,同比42.54亿欧元增长17%，税后净利润是8.95亿欧元,同比8.81亿欧元增长2%。详细财报如下表：
醋评：SAP在软件授权及支持领域35.23亿，同比31.84亿增长11%，最重要的怕是得益于S4/Hana的全新升级与推进。在本季度，1300家升级到SAP的S/4与HANA上，这将对Oracle是极大挑战，应用在谁手上谁牛逼呀。在这里，醋哥其实最想知道的是有多少是新增的licene，多少是升级与更新的费用，因为这代表着传统软件还有多大空间。
在云服务方面，SAP的人力资本服务SuccessFactors，尤其是在美国以外市场获得突破，用户数增长79%。差旅及费用管理系统Concur，为SAP贡献了1.49亿欧元的收入。还有采购供应商管理系统Ariba，这三类应用起到关键作用。
但在收入区域上，却出现了一些不同情况。在欧洲、中东与非洲地区，云服务增长67%，云服务与软件业务增长是13%。在美洲区域，云服务增长139%，云服务与软件业务增长32%。在亚太与日本，云服务与软件业务增长8%，与全球云服务与软件业务增长19%相比，是低于平均增长率的，而且这个区域最大增长竟然是在韩国与印度。说明在大中华区与日本遇到了挑战。想想了正常，看看多少资本现在正进入中国的2B市场就知道了。
了解完成上述六巨头的财报后，醋哥认为整体趋势将会有如下变化。
云计算领域
1、IaaS巨头格局基本形成。且IaaS巨头大多都有多个生态与商业应用支撑。
2、不存在独立的PaaS领域巨头。PaaS领域的巨头，将由IaaS巨头向上延展形成，或者由SaaS应用软件类巨头向下延展形成，未来会多元化，也最丰富繁荣。
亚马逊、谷歌、微软与IBM四个巨头的座次基本排好，前面3个巨头由于有大量其他生态与商业支撑，谷歌有搜索引擎与部分SaaS应用优势明显、微软有协同与社交。IBM则没有其他新生的生态应用与商业支撑，粘性最小，也最危险。
在SaaS层面
1、部分传统应用软件将继续存在，但要升级或互联网化，比如ERP。
2、部分应用类软件将被重构，比如OA、人力资源与CRM等。
3、企业级互联网应用将集中在以下几个领域：
1)人力资源相关领域；2)企业社交与协作，其中全介质类的沟通服务是基础；3)财务服务领域，比如报销；4)客户管理CRM领域；5)营销与服务体验领域；6)B2B电子采购领域；当前除SalesForce一马当先外，其他都刚刚开始，谁是最后的赢家还不好说。现在在中国国内，上述几个领域是厮杀最猛的，也是资本投入最大的。
4、对于软件企业，整体SaaS等占有比例还较低，不超过10%。
在新常态的变革中，转型利润要下降，进入市场要烧钱，醋哥会继续观察，谁是最后的“剩”者，也可以和醋哥一起沟通交流。
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亚马逊
亚马逊估值登顶背后：云计算露峥嵘，奈何在中国搞不过京东
导语：AWS信息的披露，是亚马逊市值超越沃尔玛的关键
在迎来20周年生日之际，亚马逊市值达到2466亿美元（按7月24日收盘价计算），这的确是一个值得纪念的时刻。
“不赚钱”的逻辑如何从被质疑到获认可，2015年起财报对三大业务进行重列的意义何在，亚马逊中国与中国电商（特别是京东）竞争的前景会怎样？
不盈利是一种战略
亚马逊将不盈利作为长期战略。具体来讲就是尽可能地扩大规模，不惜牺牲利润。这是典型的“top-line growth”战略。过去的十年是亚马逊快速增长的十年，营收的年均复合增长率达29.1％。2014财年，亚马逊营收已达890亿美元。
不过，2011年以来亚马逊的营收增速开始大幅回落，并且远远低于阿里、京东的水平。阿里2011〜2014营收平均增速75%。
某些中国公司喜欢拿亚马逊的不盈利说事儿，动不动就说“亚马逊还亏损呢！”其实，亚马逊只是不追求盈利，却从来没有肆无忌惮地亏损。
2004年以来，亚马逊仅在2012年和2014年出现财年亏损，净亏损分别占当期营收的千分之一和千分之三，而某些中概公司净亏损动辄超过营收！
在不断优化、降低成本的同时亚马逊没有象其它美国公司那样攫取高额利润，而是以相对低的价格向市场提供产品及服务，尽可能地扩张规模。所以亚马逊的毛利润率一直低于30%。
2010年以来，亚马逊在研发和物流方面的投入规模不断扩大，基本上是可着毛利润花。于是报表上的“net income”总在微盈和微亏之间徘徊。把经营利润“吃光用尽”的模式曾倍受质疑，如今已收到贝索斯想要达到的效果：在电商领域一马当先并强有力地冲击着传统零售。在亚马逊的攻势下，百思买、巴诺书店已经回天无力。今天亚马逊的市值超越沃尔玛是历史性的，说明多数投资人终于认同了贝索斯的理念。
亚马逊虽然不追求盈利，甚至主动亏损，但贝索斯却非常重视现金流，他说“股票价值是未来现金流的现值，而不是未来盈利的现值。我们最终的财务指标，我最想达成的目标就是自由现金流。”（出自2004年致股东的信）
2015年Q1，亚马逊净利润只有3500万美元，经营活动净现金流为4.98亿美元。
而在截止到6月30日的12个月中，亚马逊净亏损1.88亿美元，经营活动产生的净现金流入高达89.8亿美元，期未现金及等价物储备达102.7亿美元。充沛的经营现金流强有力地支持着对外扩张，截止到2015年6月30日亚马逊在过去12个月的投资活动净现金流出为66.3亿美元。
众所周知，编制财务报表的基本原则是权责发生制。即期内实现的收入或应付的费用，不论相关款项是否收到或付出都作为本期的收入和费用处理。贝索斯的观点则更接近收付实现制，收款以落袋为安，付款能拖就拖，许多中国老板也是这样想、这样做的！
重列三大业务的用意：云计算业务成估值功臣
在财报中如何对主营业务进行分类，乃至各项业务的名称都大有学问，对估值会产生直接的影响（乐视网就是此中高手，虎嗅去年3月23日文曾进行过分析）。
从2015年Q1开始，亚马逊把主营业务分为北美分部、国际分部和AWS分部进行独立核算。即按照营收与费用匹配的原则，把营收及履约费用、研发及内容费用、行政管理费用分配到这三个分部。
2015年上半年，北美业务分部营收272亿美元，同比增长25%。同期国际业务分部的营收为153亿美元，同比增幅仅为1%。因此上，北美分部营收在总营收中的份额升到59%（2014年同期为56%）。
首次独立披露的AWS（Amazon Web Services）业务，被称为亚马逊云计算，就是以Web服务的形式向企业提供IT基础设施服务。在全球扩张的道路上，亚马逊本身就是云计算的重度用户。2006年8月推出AWS之今，亚马逊成为举世瞩目的云计算服务提供商，客户总数超过100万（分布在190个国家和地区），2015年前六个月营收33.9亿美元，占比7%。
与中国投资人不同，美国人在二级市场不做VC，说白了就是不为概念估值。而在A股市场人人都是VC，认为自己能看到标的公司五年、十年以后的蓝图。所以，在美国即使是苹果也得拿销售了多少iPhone、多少iMac，拿实实在在营收、净利润说事儿。A股上市公司开个媒体沟通会、放个PPT，甚至改名为“匹凸匹”都能让股价翻番。应当说美国投资人的保守是有道理的，可以大大降低被忽悠的风险。
亚马逊单独披露云计算(AWS)的营收，尽管占比只有7%，但资本市场对这块业务的认知度大幅提高。AWS信息的披露，为亚马逊市值突破2400亿美元，历史性地超越沃尔玛做出极大的贡献。最近讨论亚马逊估值的文章，把云计算业务视为“功臣”。
2015年上前六个月，亚马逊三个分部的经营利润（不计股权激励）合计为17.8亿美元（同比增加96%），其中69%来自北美分部、37%业自AWS分部（两者合计超过100%是因为国际分部亏损9500万美元）。
亚马逊在北美以外的多个国家成为最大的电商，如英国、法国、日本、印度等。但在“好啃的骨头啃光”之后，国际业务遇到了瓶颈。2015年前六个月，国际分部营收的同比增幅仅为1%，经营亏损却增加171%。这种情况下，只能对AWS分部寄予厚望了。
不客气地说，亚马逊营收增长并不理想，AWS短期内难当大任，接近2500亿美元的市值恐怕会成为阶段性“顶峰”。
京东与亚马逊（中国）：青出于蓝而胜于蓝
亚马逊进入中国后，沿用了它在美国的成功经验（比如自建现代化物流体系），这或许是亚马逊在中国存活下来的重要原因，而与京东竞争的成败，是亚马逊中国能否活得好的关键。
亚马逊强大数字出版和AWS业务是京东没有的，但两家还是有许多相似，京东的发展战略与策略对亚马逊（美国）有诸多对标之处。实际上，在京东赴美上市前，投资人曾参照亚马逊给京东估值。作为电商，它们有两点格外一致，而京东执行得甚至更加彻底。
首先是重营收、轻利润的策略。亚马逊经营利润始终为正，利润率却越来越低。京东经营利润率始终为负数（有些过了）。
但是，看看京东和亚马逊所取得的市场份额，前者的策略显然更适合中国国情。
其次是对物流服务的重视。高效的物流体系不仅可以提升用户购物体验，还可通过为第三方卖家提供服务获得收益，将物流体系从成本中心变为利润中心。在这一点上，京东其实是美国亚马逊的学生。
不过与亚马逊中国相比，京东更加倚重自建自营物流。截止到2014年末，京东拥有7大物流中心和分布在40个城市的123个仓库（总面积超过200万平方米）。京东还运营着3210个配送站，覆盖全国范围内的1862个区县。快递员、保管员、客股人员分别达到3.5万、1.26万和7758名。凭借强大的物流体系，京东可为134个地区提供当天送达的“211限时达”服务并在另外866个地区提供次日达的配送服务。
亚马逊则是“两条脚走路”。截止到2014年末，亚马逊在中国拥有13个运营中心，配送区域覆盖全国近3000个城市区县；同时亚马逊与四通一达、顺丰、全峰、宅急送等快递公司达成合作。在自营与第三方物流的共同支持下，亚马逊当日达及次日达的服务覆盖了1400个城市区县。在数量上超过京东，但口碑方面尚有差距。
亚马逊进入中国市场已经十多年了，却一直徘徊在第二阵营。日前，亚马逊国际业务总负责人迭戈·皮亚琴尼对媒体表示：错过了不能再错过，亚马逊在中国“绝对是可以更激进”。
一方面亚马逊足够优秀、足够了解中国，而且已有大批拥趸，不存在被挤出中国的可能性。但另一方面，阿里、京东已经太强大，亚马逊讨不到什么便宜。
土洋电商将长期对峙下去。
来源：虎嗅网
作者：Eastland
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亚马逊
亚马逊首次披露云业务营收 同比激增49%
[摘要]亚马逊云业务营收超过了华尔街市场分析师的平均预期，并助亚马逊冲减了其它业务的损失。
亚马逊周四发布的第一季度财报显示，该公司第一季度云计算部门AWS营收达到15.7亿美元，同比增长49%。这也是亚马逊首次对外披露AWS部门的财务数据。
财报显示，在截至3月31日的第一季度，亚马逊第一季度总净营收为227.2亿美元，比去年同期的197.4亿美元增长了15%，不仅符合公司此前自身的预期，同时也超过了华尔街分析师平均预计的224亿美元；不计入13亿美元的汇率产生的不利影响在内，亚马逊第一季度净营收应当同比增长22%。亚马逊第一季度净亏损为5700万美元，合每股摊薄亏损0.12美元，符合汤森路透社分析师预计的亏损0.12美元，也好于多数分析师预计的亏损0.14美元；去年同期为净利润1.08亿美元，合每股摊薄利润0.23美元。
云计算部门AWS营收达到15.7亿美元，同比增长49%；运营利润为2.65亿美元，超过了华尔街市场分析师的平均预期，并帮助该公司冲减了其它业务的损失。
亚马逊此前一直不愿对外披露AWS部门的财务数据，这也让市场对该业务的真实规模产生了怀疑。15.7亿美元的季度营收，意味着亚马逊云计算业务领先于竞争对手谷歌和微软，上述两家公司的云计算业务营收预计要更低一些。德意志银行分析师卡尔·科尔斯蒂德（Karl Keirstead）在最近发布的投资者报告中称，AWS的营收约为微软云计算业务营收的10倍。
亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）周一在声明中表示，“AWS已成为年营收达到50亿美元的业务，且仍在快速增长--事实上，该业务目前正在加速增长。”
亚马逊在2006年首次推出两款云服务--租赁存储和计算机。此后，上述业务已经成为机基于互联网计算系统的通用模块，帮助了Infor、Netflix等大型企业，以及Instacart这样的创新公司。
自推出云服务以来，亚马逊一直在不断定义和扩展AWS服务。与此同时，包括微软、谷歌等竞争对手也推出了类似的项目，欲复制AWS业务的成功。不过直至最近，上述两家公司也只是开始提供与亚马逊相当的基本服务。（明轩）
来源：腾讯科技
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亚马逊
云+机器学习=？
周六，亚马逊宣布AWS将新增机器学习服务，这项服务“面向没有经验的开发者，可以完全托管”。提交至该服务的所有数据都将保密，而随着客户向其中输入更多数据，这一系统将越来越智能。
过去的多年里，机器学习技术一直在亚马逊公司内部使用，主要被用于亚马逊商城的个性化推荐。但AWS的一些大客户，包括社会活动网站Change.org，要求亚马逊提供更多的机器学习支持。
对于大多数企业，包括中小型互联网企业和几乎所有的传统企业，它们不具备自己搭建云平台的能力和优势。云就像电网集中供电一样，通过网络从hub向分支传输资源和能力。每个企业自己进行数据存储、计算、分析，就像自己用发电机发电一样，不会是主流现象。
在亚马逊之前，其他巨头也在尝试将云和机器学习结合起来，微软推出Azure云机器学习平台，谷歌则允许Prediction API接入谷歌云。
《纽约时报》评论道，微软、谷歌、亚马逊谁会成为最大的赢家，这不是最重要的，最重要的是，亚马逊拉低了云机器学习的价格和门槛。我们离一个低成本预测的时代更近了，而这里说的预测，不局限于预测购物行为、观影喜好等等，而是全面渗入整个世界：基因组学，物联网，大型网络软件，企业决策……
当然，就像电厂故障会带来巨大的经济损失一样，随着云平台承载了越来越多的任务，安全性和可靠性被摆在了更重要的位置。哪家公司都不想像Netflix一样，因为AWS数据中心故障，用户无法正常观看视频。
云服务是否能赢得足够的信任和认可，除了本身的政府的行动对此有很大影响。去年，6亿美金的CIA大单最终花落AWS。老顽固CIA的认可，是对AWS可靠度和影响力的有力背书。而在我国，去年工信部出台可信云认证，试图指出一条透明的云服务之路。
来源：36氪 作者：胡卷卷
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亚马逊
亚马逊全球CTO眼中的云计算发展八大趋势
[摘要]沃纳·威格尔认为，云让一切变得智能化，同时将让工业物联网化。
沃纳•威格尔
亚马逊AWS是全球最大的公有云服务商，其技术的广度和深度甚至领先于谷歌、微软等跨国公司，能为客户提供超过40多种的服务，包括计算、存储、数据库、分析、应用及部署等。
亚马逊AWS能取得今天的成就要归功于一个人，不是CEO杰夫•贝索斯，而是被称为“引领云计算成为主流的功臣”沃纳•威格尔（Werner Vogels），他是亚马逊全球副总裁兼CTO。
威格尔负责推动亚马逊公司的技术愿景，以及全球范围内基于亚马逊的用户需求的持续创新。他是一名知名的博客写手，近期他撰写了一篇预测未来云计算发展趋势的稿子。
全文如下：
2014年，我们见证了云计算如何推动消费产品和企业级产品领域的伟大创新，而成为不同规模组织的新常态。如今，云计算已成为推动诸多企业创新的引擎。
其中不仅包括Dropbox、 Airbnb、Pinterest、Hailo、WeTransfer 和Soundcloud等新兴企业，也包括百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）、壳牌、联合利华和 西班牙曼弗雷保险集团等成熟企业。
与此同时，我们也看到大量的中国企业也通过云计算加速了创新的步伐，更快的拓展国际市场。
小米正通过云计算服务全球范围的智能手机用户；远景能源通过云计算管理着世界各地的智能风场；猎豹移动通过云计算为全球的用户提供手机安全的保障。
毫无疑问，云计算已经产生了广泛的影响。以下是我总结的未来云计算发展的八大趋势：
第一，云分析将无处不在。
云分析几乎影响着每位消费者和每个商业领域。通常，消费者不会注意到云，因为云在不同的应用程序的身后提供支持。但云分析正变得越来越普遍。从零售建议到基于基因学的产品开发，从金融风险管理到初创企业衡量其新产品的效果，从数字营销到快速处理临床试验数据，这些领域都通过借助基于云分析而达到新的水平。
AWS（Amazon Web Services）已经清晰的看到了这一趋势，因为我们的数据仓库服务Amazon Redshift已经成为公司历史上增长最快的云服务。我们甚至发现，Amazon Redshift是许多企业使用的第一个云服务。随着越来越多的企业开始了解分析对其发展的作用，我们预计该服务能够在2015年实现爆发式增长。
第二，云将实现自助分析。
过去，组织内部的分析系统处于旧式IT的最顶点：在专用硬件上运行一个集中式数据仓库。在现代企业中，这种情况是不能接受的。在帮助业务部门变得更加敏捷、更快速地响应业务需求并开发客户真正需要的产品方面，分析发挥着至关重要的作用。但这种集中式、不够灵活的旧式数据仓库模式往往使企业用户陷入困境。而基于云的分析完全改变了这种情况。
业务部门现在借助云服务的资源，在云中迅速创建自己的数据仓库，并可根据其需求和预算选择数据仓库的规模和速度。它可以是一个在白天运行、拥有2个节点的小型数据仓库，也可以是一个仅在星期四下午运行几个小时、拥有1000个节点的大型数据仓库，或是一个在夜间运行，以在第二天向工作人员提供所需数据的数据仓库。
全球商业出版物《金融时报》如何使用分析就是一个很好的例子。《金融时报》拥有120年的历史，已经在诸多方面进行了变革，它通过使用云来运行商业智能（BI）工作负载，得以分析所有报道，使报纸更加个性化，为读者提供更加定制化的阅读体验，彻底地改变向读者提供内容的方式。
借助新的商业智能系统，《金融时报》每天能够实时分析140篇报道，并提高完成分析任务的敏捷性，分析所需时间从几个月缩短到几天。此外，《金融时报》也扩展了其商业智能，以更有针对性地向读者提供广告。通过使用Amazon Redshift，《金融时报》每天能够处理1.2亿个独立事件，并集成内部日志和外部数据源，为读者打造一份更加动态的报纸。
第三，云让一切变得智能化。
近来，一切都可以变得“智能化”—— 智能手表、智能衣服、智能电视、智能家居和智能汽车。绝大多数的智能设备的软件都是在云端运行的。
无论是家里的温控器、手腕上的活动跟踪器，还是漂亮的超高清电视上的智能电影推荐，它们都由在云上运行的分析引擎驱动。由于这些智能产品的“智能”存在于云中，这也催生了新一代设备。实现了路灯照明的智能化的飞利浦CityTouch就是一个很好的例子。
飞利浦CityTouch是适用于整个城市的智能路灯管理系统。它提供联网的道路照明解决方案，允许整个郊区和城市智能的地控制路灯照明，做到实时管理天黑后的环境。城市管理人员能够在人流量较高的街道上保持良好的照明，在恶劣天气或环境光线过暗时增加亮度，或者在人烟稀少的工业区调暗灯光。
这项技术已经被应用于布拉格和伦敦郊区等地。CityTouch正在使用云作为后端技术来运行该系统，并从路灯上安装的传感器收集的大量数据中提取有价值的信息。这些数据使城市管理人员更好地了解天黑后城市的情况，并采用更有效的照明管理计划，避免过多的光污染对城市居民和野生动物造成不良影响。
第四，云分析将改善城市生活。
云分析能够利用城市环境信息来改善世界各地城市居民的生活条件。芝加哥正在进行的工作就是一个很好的例子。芝加哥是首批在全市范围内安装传感器来永久测量空气质量、光强度、音量、热量、降水、风和交通的城市之一。
来自这些传感器的数据流入云中进行分析，用于发掘改善居民生活的方式。芝加哥的“Array of Things”项目收集的数据集将在云上公开，以供研究人员寻找分析数据的创新方法。
许多城市已经表示有兴趣效仿芝加哥使用云来改善城市生活，并且很多欧洲的城市已经开始行动，比如英国的彼得伯勒市议会。彼得伯勒市议会公开其收集的数据集，让当地社区参与创新。人们将议会公布的不同数据集进行整合。
例如，人们可以把犯罪数据和天气情况关联起来，帮助议会了解在炎热天气中是否会发生更多的入室盗窃案，以便他们更好地分配当地警力，或把就医数据与天气情况关联起来，发现其中的趋势和模式。在云的帮助下，这些数据开始向大众开放，以推动创新。
第五，云将实现工业物联网。
当我们想到物联网（IoT）时，我们通常重点关注物联网对消费者而言意味着什么。但在2015年，我们将见证一个不同的物联网的崛起——工业物联网。工业机械将与互联网连接，把数据传输到云中，以获得有关使用情况的洞察、提高效率，避免停机。
无论是通用电气给燃气涡轮机安装仪表、壳牌公司在油井中放置传感器、凯驰配备工业清洗机车队，还是建筑工地使用Deconstruction的传感器，所有这些都将连续地向云发送数据流，以供实时分析。
第六，云将实现视频分析。
长久以来，视频仅用于存档、回放和观看。借助云强大的处理能力，一个新的趋势应运而生：把视频当作数据流来进行分析。这被称为视频内容分析（VCA），适用于零售、运输等多个领域。
一个常见的应用领域就是在装有摄像头的地方，如商场和大型零售商店。视频分析可以帮助商场了解人流模式。分析可以提供了人流量、停留时间以及其它统计信息。这使零售商能够改善其商店布局和店内营销效果。
另一种常见的应用领域是音乐会等大型活动的实时人群分析，以了解整个场地的人流情况、预防拥堵，从而改善参与者的体验。交通部门也利用类似的方式疏导交通、监测高速公路上的停滞车辆和高速铁路上的物体以及其它运输问题。
另一个把视频内容分析运用在消费领域的创新的例子是Dropcam。Dropcam对联网摄像头传送的视频进行分析，为客户提供警报。Dropcam是目前最大的互联网视频内容生产源，其向云中传输的数据流比YouTube还要多。
VCA也成为体育管理的一个重要工具。球队正在使用视频分析来从不同的角度分析球员。例如，在一场英超比赛中，球队利用许多记录下来的视频流的分析数据，来改善球员的表现，并推动具体的训练计划。
美国职业棒球大联盟（MLB）的棒球队正在使用视频分析在赛场的电视屏幕上提供更好的实时分析,而美国橄榄球大联盟（NFL）正在使用VCA自动制作橄榄球比赛的精简版本，使视频时长缩短60%-70%。
第七，云将实现安全的分析。
从网购到医疗再到家庭自动化，分析在如此多的新领域得到应用，因而分析数据的安全性和私密性变得至关重要。在存储和分析引擎中深度集成加密功能并让用户能够拥有密钥，确保了只有这些服务的使用者有权访问数据。
第八，云将改变医疗分析。
数据分析正迅速成为分析健康危险因素和改善病人护理的核心。尽管医疗行业面临降低成本和优化病人护理水平，云正在发挥着至关重要的作用，并帮助实现数字化医疗。
云支持创新的解决方案，如飞利浦Healthsuite——一个管理医疗数据，并为医生和患者提供支持的平台。飞利浦Healthsuite数字化平台分析并存储着从3.9亿个影像检查、病历和患者输入中收集的15PB的患者数据，为医务人员提供可操作数据，这些数据可以直接影响病患照护。
这正在彻底变革着世界各地几十亿人的医疗现状。在2015年及以后，我们预计可以看到云在推动患者诊断和治疗方面发挥更大的作用。
腾讯科技 徐安娜 3月2日报道
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亚马逊
除了提供云服务，亚马逊还要教企业们如何用
从存储云服务S3到弹性计算云服务EC2，从企业级关系数据库服务Amazon Aurora到无需管理的计算平台Amazon Lambda；对于企业来说，如果高效利用这些先进的技术产品或许会是一个问题，所以在今天的AWS北京技术论坛上，AWS就在中国推出了AWS合作伙伴计划（AWS Parter Network，简称APN），它将为所有的AWS合作伙伴提供在AWS上扩展业务所需要的工具和内容。
通过AWS门户网站，合作伙伴可以访问AWS的技术和非技术培训、请求营销和业务支持、下载以合作伙伴为重点的内容，并与世界各地的其他AWS合作伙伴联系。
作为一项全球性的计划，APN包含注册、标准和高级三个级别，并且分为咨询合作伙伴和技术合作伙伴两类。这些合作伙伴可以根据其与AWS的合作关系来获得不同等级的资格认证。
APN咨询合作伙伴包括系统集成商(SI)、战略咨询公司、代理机构、托管服务提供商(MSP)以及增值分销商(VAR)，它们可以帮助各种规模的客户在AWS上设计、架构、搭建、迁移及管理工作负载和应用程序。作为APN咨询合作伙伴，你能够访问各种资源和培训，以便更好地帮助客户在AWS云中部署、运行和管理应用程序。
APN技术合作伙伴包括独立的软件供应商(ISV)、SaaS、PaaS、开发人员工具、管理和安全供应商，它们可以提供托管于AWS平台或与AWS平台集成的软件解决方案。作为APN技术合作伙伴，你能够访问各种工具、培训和支持，进而可以更高效地在AWS上构建解决方案。
对于APN中国区的合作伙伴，APN还提供了包括访问AWS中国的宣传资料、访问 AWS中国区合作伙伴开发计划以及得到来自AWS中国团队的售前支持等更多服务。
除了APN，AWS还在想着为中国的创业公司提供孵化服务，所以中文名为“AWS云创计划”的AWS Activate项目也进入中国。AWS Activate不但为初创公司提供开始使用AWS所需要的资源，而且和世界各地的加速器企业和种子基金都有合作关系。
像500startups、a16z、KPCB、YC这些著名的孵化器或者投资机构都在AWS Activate的合作伙伴名单中。在中国AWS则选择和地方政府合作，双方将一起为创业者提供免费的办公场所、软硬件办公设施、税收激励政策以及市场开拓及营销资金资助等多项服务。
现在，奇虎360、麒麟软件操作系统、趋势科技、安全宝都已经是AWS合作伙伴计划的成员，而AWS和地方政府的孵化器也已经成立了3个。
来源：pingwest
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亚马逊
最新消息：亚马逊也要做招聘网站不成?
最新消息：来自世界各地的招聘人员以及相关领域的从业者，都从不同角度传言亚马逊想涉足招聘技术服务！
12月8日，专注招募领域的招聘平台ERE发布了一条新闻：《亚马逊瞄上了招聘技术》。文章指出，关于亚马逊可能对招聘技术产生了兴趣的消息，最早是在10月28日。当天Nick Gallimore（来自英国的招聘专员，专攻“自然语意分析”领域）在ERE上发表评论提到“亚马逊在招聘领域的表现值得期待。”
另外，在协助企业做人才寻访方面有着丰富经验并与任仕达等猎头公司有稳定合作的Jim Stroud最近也提到有这个可能性。
在一篇播客中，他谈及亚马逊可能进入招聘技术领域的思路：如果你在亚马逊上买了一把吉他，那你有可能需要找一位吉他老师。亚马逊可能会帮你完成这个寻访过程并从中获利。
除此之外，亚马逊在LinkedIn上发布的招聘启示会透露更多信息。你也可以认为这个岗位只不过定位于亚马逊的内部招聘——当然，也可能不是。
亚马逊一直在数据分析方面先人一步，如果他真的能够进入到招聘服务当中，对于招聘HR来说，到是天大的喜讯！让我们一起试目以待吧！
转自微信号“i51huan”（换工作网）
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亚马逊
亚马逊向甲骨文宣战：价格低90%
[摘要]亚马逊发布新数据库引擎Aurora，可兼容甲骨文的MySQL，号称性能提升五倍。
11月12日，亚马逊在数据库方面走出重要一步，发布了自行开发的数据库引擎Aurora，该数据库兼容最流行的开源数据库MySQL，但是用户购买数据库服务的成本，只有商业数据库的十分之一。媒体认为，亚马逊等于是面向数据库霸主甲骨文进行了“宣战”。
当天，亚马逊在美国拉斯维加斯举行了有关云计算的大会re:Invent，在会上发布了多个产品，数据库Aurora为其中之一。
该数据库引擎，将作为“亚马逊关系数据库服务”（Amazon RDS）服务的最新组成部分，将提供传统数据库的高性能，以及开源数据库的低廉价格。
MySQL（隶属于甲骨文公司）是全世界最流行的开源数据库，拥有海量用户，亚马逊的新数据库引擎将兼容MySQL，意味着企业等用户可以实现便捷的迁移。亚马逊表示，Aurora的性能将比常规的MySQL数据库提高五倍，但是价格仅为高端商业数据库的十分之一。
在商业数据库领域，甲骨文的Oracle具备垄断性优势，用户在使用和购买中除了高昂的价格之外，也面临诸多的限制。亚马逊表示，将大幅简化云数据库服务的使用手续，用户只需要为每一个数据库实例（在云计算平台上运行一个数据库）按照每小时进行付费即可。用户也可以对容量、服务性能等指标等进行自由升级。
亚马逊云计算业务负责数据库服务的副总裁古拉巴尼（RajuGulabani）表示，过去，亚马逊的关系数据库服务让数千家云计算企业用户，大大降低了使用数据库的成本，这一领域的需求在过去几年也出现了爆发式增长。
据称，根据客户的要求，亚马逊先后在云计算中提供了MySQL、Oracle、SQLServer和PostgreSQL等数据库引擎的服务。
古拉巴尼表示，仍有一些数据库用户提出反馈，希望以开源数据库的低廉价格，以更加便捷的方式获得商业数据库的高性能服务，这正是亚马逊开发Aurora数据库的初衷。
据称，亚马逊开发这一数据库，投入了三年时间。
资料显示，在数据库产品上，亚马逊过去曾经进行过开发，先后推出了DynamoDB、Redshift、SimpleDB等引擎，但是在功能上无法和MySQL、Oracle等知名产品竞争，仅作为测试用途。
美国科技新闻网站Gigaom指出，亚马逊的Aurora，向数据库的统治者甲骨文公司进行了宣战，其中十分之一的成本对比，十分显眼。
虽然Oracle拥有较高的市占率，但是长期以来，企业用户对于甲骨文的价格框架、以及僵化不变的授权模式感到了厌倦。亚马逊此时推出一个竞争性的数据库，将是一个明智之举。
在商用软件中，几乎没有软件能够像数据库拥有长期粘性，在华尔街，金融机构使用Oracle数据库，甚至成为企业合规监管规定的一部分，不过这些惯例开始发生了变化。
云计算成为互联网行业竞争最为惨烈的一个板块，谷歌、亚马逊、微软三大巨头展开价格大战，Dropbox、Box等厂商也来分享蛋糕。在过去一两年中，各家厂商逐年降低云存储和计算资源租赁的价格，堪比“摩尔定律”的价格下滑，也促使更多的企业采用云计算。
显然，全新数据库引擎的推出，表明亚马逊已经不满足于在存储和计算租赁领域的价格战，正在把手伸向云计算的上游领域（应用服务的软件来源）。而云计算厂商自行研发数据库，也将让甲骨文、微软这样的专业数据库软件厂商坐立不安。（晨曦）
来源：腾讯科技
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亚马逊
云计算到底哪家强？亚马逊与微软的对决
上周亚马逊和微软同一时间发布了季度财报，密密麻麻的财务数据看着头疼，但是笔者还是耐着性子查了查两家企业在云计算领域的数据。
那么问题来了，云计算到底哪家强？其实不用说，也知道答案，当然是亚马逊，毕竟人家是云计算的鼻祖，8年前就开始干了，其他厂商还只能算小弟。
那么AWS到底有多家强呢？亚马逊最新财报数据给了我们一些可以量化的线索——那就是营收。
亚马逊的体量很大，AWS现在还没达到足以超过5%的营收占比，进行单列的地步。虽然这是亚马逊增长最快的业务。
AWS云计算被归到亚马逊“Other”类别里面，虽然我们很难知道AWS在这其中的具体比例，但是我个人认为，AWS在“Other”类别中的营收占比应该超过90%。为了方便对比，我们就权当AWS约等于“Other”。
2014年第三季度，AWS的总营收13.82亿美元，去年同期为10.11美元，增长幅度为37%。2014年前9个月，AWS的总营收38.56美元，去年同期9个月的营收为27亿美元，增长幅度为43%。
虽然仍然增长快速，但是由于体量上来了，AWS的同比增长速度实际上呈现了下滑趋势。当然37%的增长速度，其实还可以接受，但这个速度可能并不会让一些投行的分析师表示满意。
去年，麦格理资本(Macquarie Capital)在一份投行报告中说，2013年亚马逊网络服务AWS预计可获得38亿美元营收。如果将它作为一个独立公司，其估值可达190亿至300亿美元。
在那份报告中，麦格理资本预计2013年AWS将会有38亿美元营收，2014年62亿美元，2015年88亿美元，2015年AWS将占亚马逊营收的7%。
不过对比最近的财务数据，亚马逊AWS今年估计也就是55亿美元的营收规模，所以增长并没有像想象中那样快。
那么，问题又来了？亚马逊的增长速度为啥放缓了？我觉得最主要的是竞争对手上来了——谷歌和微软。
谷歌就不多说了，其核心业务还是搜索和Android，云计算基础服务并不是什么核心业务，所以也做得没那么上心。但是有上心的企业，那就是微软。
微软正全球各地的建立数据中心，目前覆盖的大区域已经有19个，每个数据中心都有16个足球场那么大。微软Azure正在进行疯狂的投资。至少在投入数据中心这一点上，微软已经领先亚马逊。
不过，在营收上，微软还远远落后于亚马逊。而且落后的还比较多。
微软的Azure同样没有单独列出来，被归入了商业云业务之中，与它一起算作微软商业云业务的还包括Office 365企业版和Microsoft Dynamics。
Commercial Other包括企业服务、企业云服务(Azure在这里面)、和其他企业服务,这部分业务营收24.07亿美元。
根据财报，我简单计算了一下，企业云服务业务的营收大概为11.79亿美元。我不知道，Azure在其中的比例，但是相比Office 365的企业客户营收，Azure的占比可能在20%--30%左右。(仅仅是个人猜测)
如果按照30%的占比计算，Azure的季度营收可能为3.5亿美元左右，相对亚马逊的13.82亿还相差很大。
不过，Microsoft Azure增长情况不错。财报披露，在过去的一个季度中营收增长了121%。如果能保持这样的增长速度，哪一天超越AWS也不是没有可能。
不过话说过来，云计算刚刚起步，几万亿美元的IT市场足够容纳几家亚马逊和微软Azure。
文/罗亮 来源：新浪创事记
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