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    【丹麦】招聘平台JobIndex以280万美元收购Ofir 总部位于丹麦的 North Media 公司以 2000 万丹麦克朗(约合 280 万美元)的价格将招聘门户 Ofir 出售给了 JobIndex。 Ofir 曾是丹麦招聘市场的先驱,但已远远落后于领先者 JobIndex,后者是一家提供优质广告的聚合商和招聘服务提供商。 JobIndex 收购了 Ofir 网站 www.ofir.dk 上的所有客户关系、内容、广告和用户数据,以及 11 名商业员工。为确保客户的平稳过渡,JobIndex 将在过渡期内继续使用 Ofir 的网站、品牌和标识。 消息披露后,North Media 的股价上涨了 8%。JobIndex 于 2023 年 7 月从纳斯达克第一北区退市。 Ofir已连续几年业绩疲软。North Media 对 Ofir 2024 年的财务预期是:营收介于 3000 万至 3300 万丹麦克朗之间,息税折旧摊销前利润亏损介于 1300 万至 1600 万丹麦克朗之间,息税折旧摊销前利润亏损介于 1400 万至 1700 万丹麦克朗之间。 “自 1996 年成立以来,Ofir 一直是在线招聘广告市场的先驱,并与 JobIndex 一起为丹麦市场开发数字平台奠定了基调。考虑到市场的发展,JobIndex 现在自然而然地收购了 Ofir 的商业活动,从而能够在在线招聘广告领域创建一个更大、更可扩展的公司。North Media 首席执行官 Lasse Ingemann Brodt 表示:"这一决定支持了 North Media 成为我们业务领域市场领导者的雄心壮志。 JobIndex创始人兼首席执行官n表示: “Ofir将成为JobIndex的一部分,我们期待着在未来几个月与现有客户进行深入对话。我们在丹麦拥有一个有效的招聘市场,我们将继续发展我们作为丹麦最强大的供应商和合作伙伴的角色。 JobIndex 还运营着利基招聘网站 StepStone 和 IT-JobBank(分别专注于管理和 IT 职位),以及 IT 新闻网站 ComputerWorld。该公司目前正与谷歌就后者的 Google for Jobs 服务陷入法律纠纷。 North Media 还运营着房产租赁市场 BoligPortal。 关于 Jobindex Jobindex 是丹麦最大的招聘网站。我们提供丹麦最全面的职位空缺信息。Jobindex 拥有 30,000 多条招聘广告、100,000 多份简历和每月约 1,000,000 名独立用户,是丹麦最大的招聘市场。同时,我们也是用户的就业市场和企业的招聘合作伙伴。
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    2025年01月09日
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    【美国】薪资福利解决方案提供商OnPay获得超1亿美元融资 领先的薪资、人力资源和福利解决方案提供商OnPay宣布已获得超过1亿美元的融资。此次融资包括由 Carrick Capital Partners 领投、AB Private Credit Investors、AllianceBernstein 的中间市场私人资本平台以及现有投资者参与的 6300 万美元 B 轮融资,以及 MC Credit Partners 提供的债务融资。 “OnPay首席执行官Jesse Burgess说:"这次融资是OnPay的一个转型里程碑,是对我们团队辛勤工作和奉献精神的最好证明。“我们很高兴能扩大我们的服务范围,为那些依赖我们提供薪资和人力资源服务的企业带来有影响力的增长。 OnPay的使命是提供现代化、便捷的薪资和人力资源解决方案,帮助全美中小型企业管理合规性、简化运营和支持团队。这笔资金将使 OnPay 能够扩展其能力,进一步投资于产品开发,扩大合作伙伴关系和集成,增强客户成功团队,并加快其市场推广战略。这笔最新投资标志着市场对统包薪资管理软件的需求日益增长。 “Carrick Capital Partners联席首席执行官Jim Madden补充说:"OnPay卓越的产品和独特的服务方式使公司能够满足中小企业日益增长的需求。 FT Partners 担任 OnPay 此次股权融资交易的独家战略和财务顾问。 关于 OnPay OnPay 总部位于亚特兰大,为全美 25,000 多家中小企业提供薪资、人力资源和福利解决方案。随着越来越多的公司寻求简化薪资和人力资源功能,OnPay 提供了一个综合平台,该平台将易用性与传统上为大型企业保留的强大功能相结合。2024 年,OnPay 被《PCMag》杂志评为 “编辑之选”。
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    2025年01月08日
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    Paychex宣布以41亿美元全现金收购Paycor 行业领先的人力资本管理(HCM)公司Paychex 宣布已与 Paycor HCM 公司(纳斯达克股票代码:PYCR)(以下简称 “Paycor”)达成最终收购协议。(纳斯达克股票代码:PYCR)(以下简称 “Paycor”)的最终协议,Paycor 是一家领先的 HCM、薪资和人才软件供应商,以每股 22.50 美元的价格进行全现金交易,企业价值约为 41 亿美元。最终协议已获得两家公司董事会的一致批准。 Paycor 总部位于俄亥俄州辛辛那提市,拥有约 2,900 名员工,服务于 49,000 多家客户,为全美约 270 万名员工提供支持。Paycor 领先的 HCM、薪资和人才平台旨在为各种规模的企业提供服务,从十名员工到数千名员工不等。自 2021 年成为上市公司以来,Paycor 通过持续投资于数据、人工智能和其他尖端技术,扩大了其高端市场地位。 “Paychex 总裁兼首席执行官John Gibson表示:"我很高兴欢迎 Paycor 加入 Paychex 大家庭。“50多年来,Paychex一直致力于帮助企业取得成功。此次收购是我们为各种规模的企业提供一流的 HCM 解决方案历程中的一个重要里程碑。 Gibson 补充说:"对 Paycor 的收购具有高度互补性。它将增强我们在高端市场的能力,扩大我们人工智能驱动的人力资源技术能力,并为长期持续增长提供新的渠道。我们的客户将受益于一整套旨在帮助他们应对人力资源挑战的扩展技术和咨询解决方案,Paycor 的客户也将受益于我们广泛的人力资源咨询和员工解决方案产品组合,以及 Paychex 在市场上众所周知的规模和卓越运营与服务传统。 “Paycor 首席执行官 Raul Villar 说:"Paycor 的使命是帮助企业领导者取得更大的成功。“我们相信这项交易将为我们的客户和主要利益相关者带来巨大的收益,我们非常高兴能加入 Paychex,开始我们下一阶段的征程。我们相信,我们的客户将受益于两家公司共享的专业知识、资源和创新的 HCM 解决方案,从而推动更高的人员和业务绩效。” 交易理由概述 合并后的产品将成为业内最全面的 HCM 产品组合之一,使 Paychex 能够更好地满足所有客户群中新老客户的需求。 Paycor 在高端市场的优势将补充 Paychex 在这一客户群中的地位。 收购极大地扩展了 Paychex 的销售覆盖范围,并通过利用 Paycor 的战略合作伙伴关系和嵌入式 HCM 功能增加了额外的增长平台。 共同强调通过领先的技术和咨询解决方案帮助企业取得成功,并致力于投资产品创新,利用数据和人工智能为客户提供可行的见解。 预计在短期内实现超过 8000 万美元的运行率成本协同效应,并在未来几年内实现大量的收入协同效应机会。 预计在交易完成后的第一个财年,调整后摊薄后的每股收益(EPS)将呈中性或轻微增长,第二个财年及以后将呈增长[1]。 交易细节 以每股 22.50 美元的价格全现金收购 Paycor 100%的股份,反映出约 41 亿美元的企业价值。 与 2025 年 1 月 3 日未受影响的交易日 Paycor 30 天成交量加权平均交易价格相比,溢价约 19%。 Paychex 致力于维持我们的分红政策和强劲的资产负债表,并已获得承诺融资以支持交易,预计交易资金将通过增量债务提供。 收购预计将于 2025 年上半年完成,但需获得监管部门的批准并满足其他惯例成交条件。 Pride Aggregator, LP 是 Apax Partners LLP 的关联公司,目前拥有 Paycor 9,610 万股股份,占 Paycor 流通普通股的大部分。Pride Aggregator, LP 通过书面同意批准了这项交易。 顾问 J.P. Morgan Securities LLC 担任 Paychex 的独家财务顾问,Davis Polk & Wardwell, LLC 担任 Paychex 的法律顾问。高盛公司(Goldman Sachs & Co. LLC 担任 Paycor 的独家财务顾问,Kirkland & Ellis LLP 担任 Paycor 的法律顾问。 电话会议信息 Paychex 将于美国东部时间 2025 年 1 月 7 日上午 9:30 召开电话会议,回顾交易细节。电话会议的现场音频网播将在公司网站 www.paychex.com 的投资者关系部分提供。网络直播将存档约 90 天。我们的新闻稿、当前财务信息、美国证券交易委员会文件和投资者演示文稿也可在 https://investor.paychex.com 上查阅。 关于Paychex Paychex, Inc.(纳斯达克股票代码:PAYX)是一家行业领先的HCM公司,在人力资源、员工福利解决方案、保险和薪资方面提供全套技术和咨询服务。公司为美国和欧洲的 745,000 多家客户提供服务,每 12 名美国私营企业员工中就有一名是该公司的员工。Paychex 的 16,000 多名员工致力于帮助企业取得成功,并在他们工作和生活的地方建设繁荣的社区。 关于 Paycor Paycor 的人力资源、薪资和人才平台将领导者与人员、数据和专业知识联系起来。我们为领导者提供指导、发展和培养员工的工具,帮助他们提高参与度和保留率。我们通过可与其他关键任务技术无缝连接的统一 HCM 体验,为他们提供前所未有的运营数据洞察力。通过提供专家指导和咨询,我们帮助他们实现业务成果,并成为其团队的延伸。
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    2025年01月08日
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    未来劳动力:AI如何重塑技能发展? 在迅猛发展的技术和不断变化的市场动态中,战略性劳动力发展对于寻求保持竞争力的企业来说至关重要。这一过程中的一个主要挑战是解决技能差距--员工所掌握的技能与当前或未来工作角色所需的技能之间的差距。人工智能(AI)已成为识别和弥合这些差距的变革性工具,可提供数据驱动、高效和前瞻性的解决方案。 技能差距的挑战 技能差距对企业和经济体都构成了重大挑战。根据各种劳动力研究,劳动力能力与工作要求不匹配会导致生产力下降、创新放缓和招聘成本增加。这些差距往往是由于技术的快速变化、全球化和不断发展的行业标准造成的。识别和解决技能差距的传统方法,如员工调查、人工评估或延迟应对市场变化,往往不足以满足变化的速度。 人工智能识别技能差距 人工智能彻底改变了企业评估员工能力的方式。通过分析来自多个来源的大量数据,包括员工绩效指标、培训记录、职位描述和行业趋势,人工智能可以提供现有技能差距的全面视图。 技能映射和分析: 人工智能工具可以自动分析职位描述,并将其与员工当前的技能概况相匹配。例如,机器学习算法可以处理来自简历、培训记录和项目成果的数据,从而找出员工的优势和劣势。 预测性洞察: 人工智能不仅能识别当前的技能差距,还能预测未来的需求。通过利用有关行业趋势的数据,人工智能系统可以预测将变得至关重要的新兴技能,从而实现积极主动的技能提升和培训计划。 实时监控: 通过人工智能对劳动力进行持续监控,可确保组织能够动态适应变化。例如,人工智能系统可能会发现,熟练掌握一种新的软件工具正迅速成为某个行业的标准要求,从而及时启动培训计划。 用人工智能弥补技能差距 一旦确定了技能差距,挑战就转移到如何有效弥补这些差距。人工智能可以通过个性化培训、人才招聘和劳动力规划来实现这一目标。 个性化学习路径: 人工智能驱动的学习平台可以为员工量身定制培训计划。通过评估个人技能和职业抱负,这些系统会推荐符合员工目标和组织需求的课程、认证和项目。个性化学习不仅能提高技能掌握程度,还能提高员工的参与度和留任率。 招聘优化: 对于内部无法开发的技能,人工智能可增强招聘策略。由人工智能驱动的招聘工具会分析工作要求,并将其与候选人资料相匹配,同时考虑文化契合度、潜力和可转移技能等因素。这种有针对性的方法可以帮助企业更高效地找到合适的人才,填补关键缺口。 再培训和提高技能: 人工智能通过确定弥补技能差距的最短路径,协助设计再培训计划。例如,如果一名员工需要从市场营销职位过渡到数据分析职位,人工智能可以推荐具体的课程和项目,在最短的时间内满足所需的能力要求。 指导与协作: 人工智能还能促进技能互补的员工之间建立联系。通过识别内部专家,人工智能系统可以推荐指导机会,促进知识共享和协作学习。 在劳动力发展中使用人工智能的好处 人工智能驱动的劳动力发展方法具有以下几个优势: 效率: 自动化技能分析和培训建议可节省时间和资源。 可扩展性: 人工智能系统可以分析大型数据集,因此适用于任何规模的组织。 精确性: 在评估技能和设计发展计划时,人工智能可最大限度地减少人为偏差。 灵活性: 实时数据处理使组织能够迅速应对不断变化的需求。 人工智能在劳动力发展中的未来 随着技术的不断进步,人工智能在解决技能差距方面的作用将不断增强。自然语言处理(NLP)和生成式人工智能等创新技术有望提高技能评估和培训计划设计的准确性。此外,人工智能与增强现实和虚拟现实(AR/VR)的结合可以彻底改变员工学习和应用新技能的方式,使培训更加身临其境、更加有效。 将人工智能作为劳动力发展战略工具的企业将获得巨大的竞争优势。通过积极主动地发现和解决技能差距,企业可以建立一支有弹性的员工队伍,随时准备迎接未来的挑战。 战略性劳动力发展对于驾驭当今复杂且快速发展的商业环境至关重要。人工智能通过提供识别、预测和解决的创新解决方案,在解决技能差距方面发挥着举足轻重的作用。通过技能映射、个性化培训和先进的招聘战略,人工智能使企业能够在促进员工成长的同时,始终走在市场需求的前列。
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    2025年01月08日
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    AI如何重塑2025年人力资源? 在人工智能生成技术进步的推动下,人力资源行业正在经历一场引人注目的变革。有了人工智能生成技术,人力资源团队就能实现日常任务自动化、员工体验个性化,并从海量数据中获得可操作的见解。 然而,实施正确的 GenAI 工具可能会很困难;因此,今天我们将探讨 2025 年转变人力资源的五种基本生成式 AI 工具,它们将帮助您在人力资源运营中保持领先地位。 人力资源领域一直以来都是数据密集型的,需要对细节一丝不苟的关注和对人员动态的深刻理解,而有了 GenAI,您和您的团队就可以利用机器学习和自然语言处理的力量。 这一转变有三个关键进步: 1.1. 提高效率 GenAI 可自动执行简历筛选、面试安排和入职流程等重复性任务,从而节省时间并减少人为错误。 1.2. 可操作的洞察力 GenAI 提供的高级分析功能可帮助您识别趋势、预测劳动力需求,并根据组织目标做出数据驱动型决策。 1.3. 提供个性化服务 人工智能驱动的工具将帮助您分析员工数据,并为员工的培训、职业发展和健康计划提供量身定制的建议,从而促进员工的参与和积极性。这些功能使 GenAI 成为不可或缺的工具,帮助企业快速适应劳动力动态和员工期望的不断变化。 2. 2025 年人力资源领域的顶级人工智能生成工具 以下是四大生成式人工智能工具的主要功能、优缺点和定价概览: 2.1. Leena AI 榜单上的第一名是 Leena AI,这是一款人工智能驱动的人力资源助手,可简化各种人力资源功能,包括员工查询管理、绩效考核和政策发布。该工具的对话式人工智能引擎可让员工通过与 Slack 和 Microsoft Teams 等流行平台集成的聊天机器人即时获取信息。不过,它针对小众用例的定制功能有限。现在,它的起价是每个用户每月 5 美元,企业可定制价格。 2.2. Lattice 这款人工智能驱动的人力资源助手将绩效管理和员工参与结合到一个平台中。Lattice 利用人工智能提供可操作的反馈、目标跟踪和个性化学习建议,从而与公司目标保持一致。不过,对于新用户来说,该工具的学习曲线比较陡峭。关于起始定价,Lattice 为每位用户每月提供 11 美元,并提供分级计划。 2.3. SAP SuccessFactors HCM 与 Joule SAP SuccessFactors通过其Joule平台整合了GenAI,提供高级分析、个性化员工体验和简化的人力资源流程。由于其可扩展性和强大的安全协议,它对跨国企业尤为有效。不过,与我们列表中的其他人工智能驱动的人力资源助理平台相比,其实施成本相当高(根据组织规模和要求定制定价),而且非常复杂。 2.4. Effy 榜单上的第四名是 Effy,这是一款人才管理工具,利用 GenAI 优化招聘、技能评估和员工发展。此外,它的预测分析功能还能帮助你识别高潜力的候选人和员工。在定价方面,Effy 的起价为每个用户每月 8 美元,并提供企业定价。不过,它的定制功能有限,对大型企业的可扩展性也有限。 3. 生成式人工智能在人力资源领域的未来 随着工作场所应用的不断涌现,生成式人工智能将不再仅仅是人力资源技术中的一项功能,而将发展成为一个基础性的推动因素。根据 Gartner 的数据,38% 的人力资源领导者已经探索或实施了人工智能解决方案,以提高组织内的流程效率。此外,据预测,到 2025 年底,将有超过 45% 的人力资源领导者实施 GenAI 解决方案。 例如,在招聘流程中,GenAI 可以帮助您撰写职位描述并与候选人沟通。现在,一旦您获得了人才,它就能提供众多支持入职和职业成长的工具。GenAI 工具可为新员工创建调查问卷,收集信息以起草绩效评估报告,并为员工个人推荐定制的学习计划。 我们还可以期待一个更加无缝的人力资源流程,因为它还将指导人力资源专业人员解决员工队伍中潜在的技能差距,并制定技能提升和再培训计划以满足组织需求,从而保持相关性和有效性。此外,人力资源领导者还必须考虑参与 GenAI 的管理和部署。 结论 随着 GenAI 的不断发展,它将成为人力资源工作环境中不可或缺的一部分。因此,为了在竞争中保持领先地位,您可以在组织中实施生成式人工智能工具,减少团队的行政工作量,把更多时间花在真正重要的工作上。
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    2025年01月07日
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    58亿美元-2024年全球HRTech领域投融资总金额,较2023年增长3成!(附录2024年HRTech十大投融资案例) HRTech报道全球人力资源科技最新动态,第一时间为国内HR同仁介绍HR科技领域的投融资案例。2024年的投融资活动显示出了稳健的增长,根据HRTech统计,过去的2024年全球共产生262+起已披露投融资事件(不包括未披露融资事件),全球HRTech领域投融资总金额达58亿美元*。 据HRTech统计,2023年全球共产生252+起投融资事件,总金额达44.5亿美元。2024年全球人力资源领域的投融资事件较2023年相比,增加了近4%,这一增长相较于去年同期保持稳定。 2023年全球HRTech领域投融资报道:44.5亿美元-2023年全球HRTech领域投融资总金额,较2022年暴跌7成!(附录2023年HRTech十大投融资案例) 2024年第一季度:65+起 14亿美元 2024年第二季度:74+起 15亿美元 2024年第三季度:74+起 18亿美元 2024年第四季度:49+起 11亿美元 其中大多数集中在种子轮和A轮,占据了42%的融资数量,其他轮次则占据了剩余的58%,其中A轮35+起、B轮27+起、C轮 3+起、D轮2+起、E轮1+起、F轮2+起。 2024年度HRTech投融资主要集中在:北美和欧洲地区,在亚洲地区的HRTech也较为活跃,亚洲地区的话更多集中在印度,其中印度4+起,日本2+起。 国内在2024年一共有2起已披露投融资案例(不包括未披露融资事件),今日人才获由得盛景嘉成和凯思博领投的近亿元C轮融资;鲁班到家获得由创新工场领投的数亿元B轮融资。与2023年的4起案例相比,2024年的投融资活动有所减少,这可能受到了全球经济环境的影响。 尽管全球经济形势复杂多变,但HRTech领域的投融资活动在2024年显示出了积极的增长趋势。这不仅反映了市场对HRTech解决方案的持续需求,也预示着该领域在未来的发展潜力。随着技术的不断进步和创新,HRTech将继续在全球人力资源管理中扮演重要角色。 详情请看HRTech为您呈现信息图: *以上信息由HRTech在2024年报道全球HRTech领域投融资案例整理,应有部分未公布及未涉及案例,整体投融资金额与数量比实际要少,仅供行业参考,欢迎探讨交流,转发请注明来自HRTech。 2024年十大HRTech典型融资案例: 欧洲的HR咨询公司HR Path获得了Ardian投资的5亿欧元创纪录融资 HR Path 2024年07月,人力资源咨询领域的全球领导者HR Path宣布从世界领先的私人投资公司Ardian筹集到创纪录的5亿欧元资金。 HR Path是由Cyril Courtin和Francois Boulet于2001年成立,HR Path 是一家全球性咨询公司,在北美、欧洲和中东地区拥有 500 多名顾问,专门从事人力资源系统集成、人力资源外包和人力资源业务咨询。 【美国】员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资,以拓展创新型金融健康解决方案 Rain 2024年02月,帮助企业加强员工财务控制的财务健康平台Rain从Clear Haven Capital Management获得3亿美元融资,用于新的信用贷款。有了这笔新资金,Rain 现在有更多的资金为其不断增长的客户群提供服务,使其能够为员工提供一种简便的方式来实时获取他们赚取的工资,从而提高员工保留率、求职申请率和员工参与度。 Rain是由Alex Bradford和Jennifer Terrell于2019年成立,Rain 是以员工为中心的财务健康解决方案领域值得信赖的领导者,为全国的中型市场和企业组织提供服务。 Rippling官宣F轮融资2亿美元,另有5.9亿美元老股退出,估值135亿美元! Rippling 2024年04月,HR科技公司Rippling获得由Coatue领投的2亿美元F轮融资。 Rippling由Parker Conrad于2016年成立,Rippling 是一个统一的平台,可简化企业的薪资、人力资源、IT 和支出管理。它提供招聘、绩效管理和全球薪资等功能,让企业在多个地区高效运营。 【美国】金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资 DailyPay 2024年01月,领先的按需支付公司 DailyPay获得超过1.75亿美元的融资,用于推动公司发展。这笔资金由花旗银行提供的1 亿美元扩大担保信贷额度和超过 7,500 万美元的股权融资组成,按融资前估值计算,公司价值17.5 亿美元。 DailyPay成立于2015年,DailyPay, Inc.正在改变人们获得报酬的方式。作为业界领先的按需支付解决方案,DailyPay 利用屡获殊荣的技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。 【日本】云原生人力资源软件平台SmartHR获得1.4亿美元E轮融资 SmartHR 2024年07月,云原生人力资源管理平台供应商 SmartHR 获得 1.4 亿美元 E 轮融资。本轮融资由 TOKYO-KKR 和 Teachers' Venture Growth (TVG) 领投,现有股东参投。 SmartHR 成立于 2013 年,是一个云原生人力资源管理平台,提供一整套科技化人力资源管理解决方案,重点关注员工管理和行政、发展、人才管理和员工生产力。通过其全面的解决方案,公司为包括大型企业和中小型企业在内的多元化企业提供服务。 【美国】薪资与支付解决方案提供商CloudPay获得1.2亿美元融资,进一步加强全球客户基础 CloudPay 2024年08月,全球领先的薪资与支付解决方案独立提供商CloudPay完成一轮1.2亿美元的融资,本轮融资由Blue Owl Capital领投。 CloudPay在Roland Folz领导下,CloudPay旨在通过一个基于云的单一平台提供薪资、支付和按需支付解决方案的集成组合,使薪资体验现代化,该平台可部署在世界任何地方。它们用于管理 250 个全球性组织的薪资流程,每年在 130 多个国家处理 300 多万份薪资单,以 168 种货币处理 240 多亿美元的支付。 【美国】劳动力管理平台供应商Fingercheck获得1.15亿美元融资 Fingercheck 2024年10月,劳动力管理平台供应商Fingercheck获得1.15亿美元融资,由Edison Partners领投。 Fingercheck 由 Joel Kohn 创立,为拥有 “无办公桌 ”员工的中小企业(SMB)提供企业级薪资和人力资源管理平台。该平台支持职位发布、入职、考勤、薪资、排班和轮班管理、按需付款以及福利和税务管理。该软件还提供深入的工作成本核算功能,是一种允许业主跟踪和衡量项目实际盈利能力的工具。 【美国】面向雇主和员工的健康福利平台Remodel Health获得超1亿美元的融资,继续拓展 ICHRA 市场 Remodel Health 2024年12月,面向雇主和员工的健康福利平台Remodel Health从Oak HC/FT和Hercules Capital, Inc.筹集了超过1亿美元的增长资金。 在首席执行官 Austin Lehman 的领导下,Remodel 提供了一个端到端的技术平台,为雇主和员工启动和使用他们的 ICHRA 计划提供工具支持,包括计划创建和管理、呼叫中心支持、自动报价、员工入职、HRIS 集成、与运营商的支付以及使用辅助产品。 获近亿元C轮融资,「今日人才」用AI为比亚迪、小米等提供中高端用人服务 今日人才 2024年02月,平台型人力资源科技公司「今日人才」获得由盛景嘉成和凯思博领投的近亿元C轮融资,资金将用于产品研发、平台运营、市场拓展与品牌推广。 今日人才成立于2018年,是利用大数据、云计算、AI算法等技术,由泛猎头(B端同行企业)协作完成的中高端人才招聘平台。其核心产品为招聘协作网络平台与今日优脉小程序,主要服务于比亚迪、小米、理想、米飞泰克、脑虎科技、晨光等汽车、新能源、高端智造、芯片/半导体、生物医疗五大垂域头部客户与发展型企业。 鲁班到家获数亿元B轮融资,是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资 鲁班到家 2024年05月,专注布局大家居后市场服务平台的鲁班到家宣布完成数亿元B轮融资,由创新工场领投,老股东彬复资本超额跟投。 鲁班到家是国内大家居领域蓝领服务数字化品牌,通过数字化零工经济模式聚合了全国300多万专业蓝领师傅,解决了200多万大家居企业“最后一公里”的安装、维修等售后服务用工需求,帮助家居企业覆盖99%以上地区履约,为家居企业直接降低40%综合运营成本,真正意义上为家居行业实现降本增效、赋能升级。 *以上投融资案例详细情况,请访问HRTechChina.com 查看详情。 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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    2025年01月06日
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    2025年HR科技前言:十大人力资源技术趋势 进入 2025 年,人力资源(HR)领域正在经历一场由快速技术进步推动的重大变革。为了保持竞争力并促进工作场所的蓬勃发展,企业必须拥抱这些新兴的人力资源技术趋势。以下是 2025 年影响人力资源的主要趋势: 1. 重视员工体验(EX) 员工体验的整体方法至关重要。人力资源技术正被用来提升员工生命周期中从招聘到离职的每一个接触点。实施人工智能驱动的招聘工具可简化招聘流程,而个性化学习平台则可支持持续发展。此外,促进无缝沟通和反馈的数字平台有助于提高员工的参与度和满意度。 2. 将人工智能(AI)融入人力资源流程 人工智能正在通过自动化日常任务和提供数据驱动的洞察力来彻底改变人力资源。人工智能驱动的人力资源信息系统(HRIS)可以通过分析员工数据来预测人员流失、识别技能差距和个性化培训计划。这使人力资源专业人员能够做出明智的决策,并专注于推动组织发展的战略举措。 3. 采用虚拟现实和增强现实技术(VR/AR)进行培训 VR 和 AR 技术通过提供身临其境的学习体验,正在改变员工培训。这些技术可以让员工参与逼真的模拟活动,从而提高技能的掌握和保持率。例如,复杂的任务可以在虚拟环境中进行练习,从而降低在实际应用中出错的风险。 4. 支持混合和远程工作模式 向混合和远程工作模式的转变继续影响着人力资源战略。促进无缝协作、绩效监控和员工参与的技术解决方案至关重要。基于云的平台和通信工具使团队无论身处何地都能有效地开展工作,从而确保分布式员工的工作效率和凝聚力。 5. 注重多样性、公平性、包容性和归属感(DEIB) 各组织越来越多地优先考虑多元化、平等、包容和归属(DEIB)举措,利用技术消除招聘和晋升过程中的偏见。数据分析可以发现差异,而人工智能驱动的工具则可以确保决策公平公正。对 DEIB 的承诺促进了更具包容性的工作场所文化,提高了员工满意度和组织声誉。 6. 增强员工监控和福利 随着远程工作案例的增加,跟踪员工的有效工具变得越来越合适、越来越具有侵入性或越来越健康。数据分析有助于跟踪员工的兴趣水平和士气;因此,人力资源部门可以减轻员工的倦怠感,并提出调整工作时间和休息日的建议。这些工具营造了一种支持性的工作氛围,这对留住最优秀的员工至关重要。 7. 数据驱动决策 人力资源大数据的应用正在改善决策。技术可用于评估员工的生产力、预测未来的劳动力需求以及确定人力资源计划的成功与否。它可以帮助组织确定这些关键领域,并对其人力资源政策和实践进行调整,从而提高组织的效率和员工的工作满意度。 8. 网络安全和数据隐私 由于大多数人力资源流程都是在线进行的,因此暴露员工数据的风险较高,因此保护数据的必要性至关重要。网络安全和数据隐私法方面的政策和做法可防止敏感数据泄露给公众。这不仅保护了组织需要远离公众的信息,还确保了员工对机构的信任。 9. 区块链技术的实施 区块链逐渐与人力资源流程管理相关,主要是基于其提供更高的透明度和保护的能力。 它可以包括自动检查员工证书、处理合同以及确保工资单真实性的方法。由于区块链技术具有去中心化和 “不可变 ”的特点,其应用最大限度地减少了供应链中的管理流程和欺诈风险。 10. 个性化员工发展计划 促进个人发展计划的发展项目仍是常规。通过人工智能和数据,人力资源部门可以制定智能的、量身定制的职业发展计划,提高员工的满意度和安全感。个人发展的基础是对员工个人特质和职业目标的认可,建立激励机制并保持员工的忠诚度。 因此,对 2025 年的预测为人力资本管理展示了一个有趣的未来,其驱动力是人力资源技术的发展及其对改善员工体验、借助人工智能优化人力资源流程和保护个人数据的关注。因此,根据这些趋势,组织可以建立一支灵活、适应性强的员工队伍,能够在组织活动的现代背景下有效工作。
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    2025年01月03日
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    【投融资12月月报】2024年12月全球人力资源科技投融资简报! 2024年12月,HRTech共报道17起投融资事件。12月的投融资总金额近5亿美元。 在本月HRTech投融资报道领域方面,重心板块以福利平台、AI平台为主。本月融资轮次中报道了4起种子轮融资事件,2起A轮融资事件,1起B轮融资事件,其余10起投融资事件未披露融资轮次。接下来,让我们一起回顾下12月份的融资事件。 Element451 融资金额:1.75亿美元 融资轮次:未披露 领投人:   PSG Element451是一个以人工智能为先导的客户关系管理(CRM)和学生参与平台,旨在简化和个性化学生学习过程中的每一次互动。 Remodel Health 融资金额:超1亿美元 融资轮次:未披露 领投人:Oak HC/FT、 Hercules Capital, Inc. Remodel Health是面向雇主和员工的健康福利平台,为雇主和员工提供启动和使用 ICHRA 计划所需的一切支持,包括计划创建和管理、呼叫中心支持、自动报价、员工入职、HRIS 集成、与承保商的支付以及使用辅助产品。 Soda Health 融资金额:5000万美元 融资轮次:B轮 领投人:General Catalyst Soda Health是一家健康科技平台,旨在通过其独特的智能福利(Smart Benefits)技术平台,减少整个医疗保健行业的健康不公平现象。 Legion Technologies 融资金额:5000万美元 融资轮次:未披露 领投人:SVB Legion Technologies是一家劳动管理平台,使企业能够同时最大限度地提高劳动效率和员工参与度。 CoachHub 融资金额:4000万美元 融资轮次:未披露 领投人:  HSBC Innovation Banking UK CoachHub 是全球领先的数字教练平台,帮助企业为其全体员工创建可扩展、可衡量的个性化教练计划。 RapidCanvas 融资金额:1600万美元 融资轮次:A轮 领投人:  Peak XV RapidCanvas 是一个人工智能平台,它将人工智能代理的精确性和自动化与人类专家的深厚领域知识相结合,以提供可靠和可衡量的业务成果。 Coding Giants 融资金额:850万欧元 融资轮次:未披露 领投人: True Global Ventures Coding Giants 是波兰一个向儿童和青少年传授编码技能的混合数字教育平台,为不同年龄段的学生提供灵活、高质量的体验。 StretchDollar 融资金额:600万美元 融资轮次:种子轮 领投人:Fika Ventures、Oscar Health StretchDollar是一家健康福利平台,通过 StretchDollar,小企业可以为员工提供税前资金来购买个人保险计划,员工在选择计划时还能得到专家的帮助。 Airtasker Limited 融资金额:600万美元 融资轮次:未披露 领投人: Mercurius Media Capital Airtasker Limited是领先的本地服务在线市场,将需要工作的人和企业与想工作的人联系起来。Airtasker 的使命是让人们充分实现自身技能的价值,旨在通过创造真正灵活的工作和创收机会,对未来工作产生积极影响。 Tenor 融资金额:540万美元 融资轮次:种子轮 领投人:Base10 Partners  Tenor 是一家人工智能驱动的领导力发展解决方案提供商,致力于帮助每位管理者提高工作效率。 Una Software 融资金额:750万加元 融资轮次:未披露 领投人: 未披露 Una Software是一个灵活、现代化的规划平台,旨在帮助企业实现绩效目标,同时适应变化。 AdvantageClub.ai 融资金额:400万美元 融资轮次:未披露 领投人:  Axilor Ventures AdvantageClub.ai 是一个由人工智能驱动的全球员工参与和奖励平台,在一个平台上提供奖励与认可、灵活福利、调查、重要时刻和社区等服务。 Talentium 融资金额:350万欧元 融资轮次:种子轮 领投人:   EQT Ventures  Talentium是一家AI招聘平台,为招聘公司提供创新的解决方案,帮助他们简化流程,高效地找到顶尖人才。 HiringBranch 融资金额:500万加元 融资轮次:A轮 领投人: Crédit Mutuel Equity HiringBranch是一家AI软技能评估平台,通过量身定制的会话语音和聊天评估体验,正在改变企业和联络中心的招聘方式。 Pin 融资金额:300万美元 融资轮次:未披露 领投人: Expa Ventures  Pin是一家人工智能驱动的招聘代理公司,旨在简化招聘流程,更快地将企业与顶尖人才联系起来。 Twill 融资金额:140万美元 融资轮次:种子轮 领投人:  Bloomberg Beta  Twill是一家人才平台提供商,Twill 通过经验丰富的行业专业人士的推荐,将公司与经过预先审查的候选人联系起来,从而改进技术招聘工作。 Kaymbu 融资金额:未披露 融资轮次:未披露 领投人: Decathlon Capital Partners Kaymbu是一家儿童早期教育课堂文档和家庭参与平台,Kaymbu 为教育工作者提供评估、教学规划、家庭参与和专业发展工具,以推动儿童取得积极成果。 本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比减少了15%。(2023年12月HRTech共报道了20起投融资新闻,融资总金额达4亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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    2025年01月02日
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    未来招聘:2025年7大人才招聘战略 重要启示 未来 10 年,美国经济将增加近 700 万个工作岗位。 在取得积极成果方面,传统招聘方法的效果越来越差。 2025 年,灵活性和创新性是人才招聘成功的两个最关键因素。 进入 2025 年,人才招聘(TA)专业人员面临着越来越复杂的招聘形势。求职者偏好的变化、技术的进步以及竞争激烈的人才市场都大大提高了风险。 美国劳工统计局(BLS)预计,从 2023 年到 2033 年,美国经济将新增 670 万个工作岗位,年增长率为 0.4%。根据美国劳工统计局的预测,医疗保健和社会援助行业将增长最快,技术和商业服务行业将紧随其后。 众所周知,传统的招聘方法已无法达到预期效果,招聘人员发现他们必须不断调整以吸引高质量的求职者。为了保持领先地位,他们需要优先考虑员工体验,利用新技术,并采取灵活、前瞻性的策略。 在此,让我们探讨七大策略,帮助招聘专家适应不断变化的就业市场,利用新技术,打造敏捷团队,并将公司定位为 2025 年的首选雇主。 1. 拥抱灵活的人才解决方案 大流行病极大地加速了向远程工作和自由职业模式的转变,从根本上改变了工作的性质。截至 2023 年 8 月,12.2% 的美国工人完全是远程工作,470 多万人至少有一半时间是远程工作。预计到 2025 年,将有 3260 万美国人(近 20%)从事虚拟工作。 如今,灵活的人才解决方案已不再是一种选择,而是一种必需。随着 “打工经济 ”的蓬勃发展,越来越多的工人开始寻求自由职业或合同制工作,以获得更大的自主权和工作与生活的平衡。 企业应通过实施可扩展的劳动力解决方案,兼顾全职员工和按需人才,充分利用这一转变。这种混合方法使企业能够根据当前需求扩展员工队伍,降低管理成本,同时保持对专业技能的获取。例如,企业可以使用远程或自由职业者来完成短期项目或应对季节性高峰,同时保留核心团队以保持长期稳定性。 招聘营销人员应展示这些解决方案,以便更好地满足企业需求,同时为求职者提供所需的灵活性。 2. 在招聘中利用人工智能和高级分析技术 人工智能(AI)和高级分析正在改变招聘流程,使招聘专业人员能够做出更明智、更快速的决策。人工智能驱动的工具可简化候选人筛选、将申请人与职位要求相匹配并进行初步面试。这些技术节省了时间,减少了人为偏见,使招聘人员能够专注于与候选人建立关系等高价值活动。 在招聘中应用人工智能时,法律和道德方面的考虑至关重要。招聘专家必须确保人工智能算法的透明度,避免强化现有的偏见。通过谨慎平衡创新与道德实践,招聘人员可以利用人工智能的力量提高招聘结果,同时维护招聘流程的公平性。 预测分析可根据历史数据和市场趋势预测未来的人才需求,从而加强劳动力规划。这有助于企业发现潜在的技能差距,优化招聘预算,并战略性地将人才招聘工作与长期业务目标相结合。 3. 优先考虑基于技能的招聘 学历和资历曾经是潜在求职者的 “决定性因素”,但随着企业转向技能型招聘,对学历和资历的传统强调正在逐渐消失。TA 专业人员越来越多地超越正规教育要求,而注重与职位相符的实用技能。这种方法提供了一个更广泛、更多元化的人才库,让企业有机会接触到以前可能因非传统背景而被忽视的求职者。 将技能评估、实践测试和工作模拟融入招聘流程,可让雇主根据应聘者执行特定任务的能力对其进行评估。它减少了对冗长的求职面试的依赖,因为面试往往无法评估求职者的能力。 4. 以价值观为重点,培育强大的雇主品牌 如今的求职者,尤其是千禧一代和 Z 世代,比上一代人更重视公司的价值观、文化和社会影响。因此,企业有必要培育一个强大的雇主品牌,以反映这些优先事项。 可持续发展、社会责任和企业道德是求职者关注的关键领域。招聘营销专业人员应强调公司在这些领域所做的努力,以吸引那些优先考虑目标驱动型工作的求职者。突出展示环境管理、多样性、包容性或社区参与等方面的举措,可以使公司从竞争对手中脱颖而出。 5. 实施创新的员工推荐计划 员工推荐计划(ERP)是快速利用现有网络并找到优质候选人的高效方法。据《福布斯》报道 82%的雇主使用员工推荐来寻找候选人 88% 的雇主表示,通过员工推荐寻找候选人的投资回报率最高 被推荐的求职者从申请到被聘用的转化率最高 企业资源规划充分利用了社交媒体和专业网络的力量。招聘专业人员可以利用数字技术设计创造性的激励计划。这些计划鼓励员工从个人网络中推荐优秀人才,将员工队伍变成招聘引擎。 为了不断优化企业资源规划战略,企业可以利用先进的跟踪工具将推荐计划游戏化,以衡量其有效性。 企业还应考虑利用新员工网络来寻找新鲜人才。新员工通常会与具有相似技能和价值观的专业人士建立联系,从而为潜在候选人提供宝贵的人才库。对新员工的推荐进行激励,可以进一步扩大公司的人才覆盖面。 6. 提供有竞争力、灵活的全面奖励方案 随着求职者将工作与生活的平衡、个人成长和精神健康放在首位,仅靠有竞争力的薪酬已不足以吸引优质人才。奖励方案必须与时俱进,以满足多代员工的不同需求。眼光独到的求职者会寻求薪酬、福利和工作生活奖励的组合。 定期的市场分析可确保薪酬方案保持竞争力,然而,除了基本工资外,公司还应提供灵活、可定制的福利,允许员工根据自身情况进行选择。这些福利可能包括心理健康支持、健康计划、远程工作津贴和职业发展机会。 提供灵活的工作安排,如压缩工作周或无限制休假政策,可以使公司对寻求更大职业自主权的求职者更具吸引力。 7. 将人才招聘与整体业务战略相结合 招聘不再是一项独立的职能,而是组织战略不可分割的一部分。2025 年,企业应将人才招聘工作与更广泛的业务目标相结合。招聘专业人员应与高层领导密切合作,确保招聘实践支持长期目标,促进创新、增长和应变能力。 这种协调包括定期审查招聘战略,确保其与不断变化的业务需求相关联。举例来说: 如果公司计划拓展新市场或开发新产品线,其招聘工作就应积极主动地将重点放在寻找具备必要技能的人才上,以支持这些计划。 领导层的参与对于制定人才招聘战略也至关重要。通过促进 TA 团队与公司高管之间的坦诚沟通,招聘专业人员可以更好地理解组织的愿景,并建立一支推动成功的员工队伍。当人才招聘完全融入企业战略时,就会成为实现组织目标的有力工具。 2025 年,灵活性和创新性将成为人才招聘取得成功的最关键因素。随着就业市场的发展和求职者期望的转变,招聘营销专业人员应做好 “调整风帆 ”的准备--调整战略以保持竞争力。 招聘人员可以通过采用灵活的人才解决方案、利用人工智能、优先考虑基于技能的招聘以及培养强大的雇主品牌来吸引和留住优质人才。提供灵活的整体奖励方案、加强员工推荐计划,以及将人才招聘与更广泛的业务目标相结合,将使企业能够建立有弹性的团队,以应对未来的挑战。
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    2024年12月31日
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    未来生产力:2025年四大变革预测 我们的工作方式正在以前所未有的速度发生变化。从传统的、以直觉为基础的管理方法到数据驱动的方法,正在发生重大转变。展望 2025 年,数据驱动的洞察力显然将成为有效劳动力管理的基石。以前,有关劳动力生产率和参与度的决策在很大程度上是以主观评估和 “直觉 ”为指导的。依靠直觉的管理者可能无法识别出那些表现不突出或不显眼的高绩效员工,从而导致员工不参与或错失晋升机会。同样,基于一般看法而非可衡量结果的无效绩效考核往往会让员工感到价值被低估或与组织目标不一致。 随着优化绩效和留住顶尖人才的压力与日俱增,企业现在认识到迫切需要客观、基于数据的洞察力,以便更清晰地了解生产率、参与度和员工福利。 这种转变不仅与技术有关,还与赋予组织做出明智决策、提高员工福利和实现可持续增长的能力有关,而所有这些在应对管理混合型和远程工作团队的复杂性方面正变得越来越重要。以下是最具变革性的生产力转变,以及新兴工作场所趋势如何推动数据驱动型生产力管理的发展。 员工生产力解决方案占据中心位置 仅凭直觉决定生产率的时代已经一去不复返了。当今的竞争格局需要一种更加精确和积极主动的方法。领先的企业正在采用先进的分析和生产力解决方案,以便更深入地了解员工如何、何时、何地最有效率。 例如,有些人在远程环境中工作效率更高,而有些人则在办公室环境中茁壮成长。有了客观的数据,企业就能对员工的工作地点做出更明智的决策,从而使员工更加成功,并最终推动企业的发展。有了正确的数据,企业领导者还可以确定一天中哪些时间段的工作效率最高,哪些时间段的会议最多,会议的数量和时间长短对工作效率的影响如何,何时工作量无法控制等。 通过利用数据的力量,企业可以优化工作量、提高保留率、提高产出,并培养一种持续改进的文化。这些解决方案的早期采用者已经从中获益,显示出明显的竞争优势。 组织网络分析(ONA)的崛起: 开启协作 随着远程工作和混合工作对传统协作方式的重塑,领导者开始转向组织网络分析(ONA),以更好地了解团队动态和沟通模式。ONA正在成为一种重要工具,它不仅能将这些新因素可视化,还能让领导者真正了解员工如何在整个组织内相互联系、分享知识和相互支持。 协作指标提供的洞察力远远超出了办公室内的互动。通过绘制沟通模式图,ONA 数据有助于识别作为知识枢纽的关键角色,发现协调和连接团队的个人,并发现可能阻碍进步的孤岛或瓶颈领域。这些指标还能轻松发现潜在的领导者,并凸显可能阻碍员工成长的管理者的无效沟通模式。 以人为本、以数据为中心的协作方法有助于企业加强内部沟通、简化工作流程、创建更敏捷的团队,并全面改善团队的协作方式。 混合工作革命 尽管一些公司在推动回归办公室,但混合工作模式已经证明了其持久的生命力。员工看重的是灵活性,接受这种模式的企业更能吸引和留住顶尖人才。由于许多员工将灵活性视为选择雇主的关键因素,因此很少有公司能够完全强制推行全办公室模式,而不冒人才大量流失的风险。此外,采用混合办公模式不仅能提高员工满意度,还能扩大人才库,让公司从更广泛的地域范围内招聘人才,促进多样性和包容性。 混合办公已成为一种行业标准,企业通过制定政策和采用工具,实现了远程办公和办公室办公之间的无缝过渡。2025 年,我们将继续强调支持远程工作和办公室工作之间的无缝过渡。 赋予员工数据权力 在传统的自上而下的数据处理方式中,只有管理者才能获得绩效指标,而这种方式正在让位于一种更加透明的模式。具有前瞻性思维的公司正在授权员工访问自己的生产力数据,为他们提供有价值的洞察力和发展自主权。这种转变鼓励员工进行自我辅导,使个人目标与组织目标更加一致。当员工感到自己有能力时,他们就会更加投入和积极,从而促进持续改进的文化,让员工感到自己作为成功的积极参与者是有价值的。 前进之路 在我们应对现代工作场所的复杂性时,数据驱动的洞察力为我们提供了一条清晰的前进道路。通过拥抱这些趋势,组织可以: 优化生产力: 深入了解工作模式,做出数据驱动的决策,提高产出。 提高员工参与度: 培养透明、授权和持续改进的文化。 吸引并留住顶尖人才: 通过数据驱动的洞察力,提供灵活性并支持员工发展。 打造具有应变能力的团队: 利用 ONA 了解并加强混合工作环境中的协作。 未来的工作是数据驱动的。通过利用分析的力量和拥抱透明文化,企业可以在 2025 年及以后取得成功。 请记住 这不仅与技术有关,还与人有关。将数据交到员工手中,让他们掌握自己的工作效率,我们就能为每个人创造更加投入、富有成效和充实的工作体验。
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    2024年12月30日
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