成功的SaaS企业具备哪些要素,看看数据怎么说

2015年09月07日 41431次浏览
创立一个上十亿美元的SaaS企业软件公司需要多少本钱?这个问题很复杂,但也相当吸引人,在最近一个叫 “SaaS大冒险”(The SaaS Adventure)的贴子里,我们给出了回答。

概括来说:我们观察到,在大多数SaaS公司的成功营销过程当中,都有七个关键阶段。大部分的阶段都围绕着一个咒语:“三倍、三倍、两倍、两倍、两倍”,简称T2D3,指的是公司的年营收增长。

我们将这个历程称为“SaaS大冒险”,这个词很直白地揭示了我们眼中,风险投资人的作用:在SaaS公司攀登10亿美元巅峰的旅途当中,充当旅游向导,提供经验,使之达到甚至超越10亿美元目标。

我们“SaaS大冒险”的贴子,以及T2D3的概念,一经发布就引起了强烈反响。同时,我们也吸引了发明“独角兽”这个概念的风投家Aileen Lee的注意,上个月她刚更新了一批新的课程。所有这一切都促使我们对SaaS公司进行更加

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